1、4、加強(qiáng)消防演練，提升防范能力 針對我站特點(diǎn)，積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓(xùn) 和自防自救能力的宣傳教育，組織進(jìn)行消防演習(xí)，在消防中隊的指導(dǎo)下，分別于 2012 年 4 月 27 日在客運(yùn)中心站進(jìn)行消防演習(xí)，參加人數(shù)100 余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明配 有哪些消防設(shè)施，每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一 個是事故初期的撲救能力， 使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個能力， 并在 演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法，使其做到“四懂四會”，即懂基本的消防法 規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法

2、，會報警、會組織人員 疏散、 會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì)，增強(qiáng) 應(yīng)變及自我防范能力，從而筑實企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩，防火患于未然。 五、排查安全隱患不得留死角、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查、消除隱患 1、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查日?；沤^各類違規(guī)行為。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全工作 關(guān)鍵在于現(xiàn)場的監(jiān)督落實。 為此，我們要創(chuàng)新安全檢查模式， 實行隱患排查治理工作責(zé)任制， 落實責(zé)任人，明確考核人；堅持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過”原則 執(zhí)行，對檢查出來的問題有整改、有回復(fù)、有落實。實行安全生產(chǎn)自律機(jī)制，強(qiáng)調(diào)基層安全 工作自查自糾，直至隱患消除。 2、切實加

3、強(qiáng)“五一黃金周” 、六月“安全生產(chǎn)月” 、“冬防春運(yùn)”前的安全生產(chǎn)大檢查活 動，及時消除隱患，并對客運(yùn)站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱 患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障 . 3、深入細(xì)致的做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作，確保了把 危險品堵在站外、車下，保障了旅客的生命財產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、 溫馨的環(huán)境。 4、每月有針對性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實， 消除隱 患。堅持每月一次對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用 狀態(tài)。進(jìn)一步改善單

4、位的防火條件。今年上半年來，我站在財務(wù)室，發(fā)車臺、票房等部位配 備新購置滅火器共 8具、候車大廳安裝消防應(yīng)急燈 4 個、疏散標(biāo)志 2 塊，有力的改善了候車 大廳的安全環(huán)境。同時， 我們還經(jīng)常性地督促落實火災(zāi)防范措施， 實行群防群治， 預(yù)防火災(zāi) 事故的發(fā)生。 5、節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間， 我站積極與竟陵派出所聯(lián)系， 并與派出所駐站民 警聯(lián)合治理， 重點(diǎn)防范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、 竊，及時調(diào)解和處理了一些小型的治安事 件，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。 6、針對夜間停車的特殊性， 我站及時抽調(diào)精干力量專門負(fù)責(zé)夜間車場的防火、 防盜安全， 有段時期， 市場柴油供應(yīng)緊張時， 有些不法分子盯上了宿

5、夜在此的大客車油箱， 在一次正準(zhǔn) 備實施盜竊時， 被我值班人員巡查時發(fā)現(xiàn)， 盜竊分子見事情敗露， 竟持刀威協(xié)我夜班巡查人 員，值班人員一面機(jī)智與其周旋，一面撥打了報警電話，并配合接警趕到的民警將其抓獲。 通過夜班人員的高度責(zé)任心和警惕性，我站全年無一起火險和盜竊事故的發(fā)生。 7、為確保票款的安全，我站對收款和進(jìn)帳制定了專門的制度，對工作人員出入票房，要 求隨手關(guān)門，帳面必須日清月結(jié)，不定期抽查備用金情況，收款員收款完成后，必須在安保 員的陪同下到銀行進(jìn)帳。 六、開展基層安全班組建設(shè)以及百日安全競賽活動 我站按照集團(tuán)公司和漢羽公司關(guān)于全面開展基層班組建設(shè)活動以及百日安全競賽活動的 要求，我站結(jié)合

6、實際在全站范圍內(nèi)全面開展“服務(wù)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型、學(xué)習(xí)型” 五型班組建設(shè)活動， 各科室通過不同形式開展了班組建設(shè)活動。 在班組建設(shè)活動以及百日安 全競賽期間我站涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工。如安稽科陽文斌同志在工作中盡職盡責(zé)，不畏強(qiáng)暴， 熱心助人， 屢次將違禁物品攔在了站外車下， 陽文斌同志在三品檢查中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職 責(zé)，對一名不將行包安檢的中年男子預(yù)以提示，而該男子不僅不聽，反進(jìn)行無理取鬧， 并對 陽文斌同志打罵。陽文斌同志理智地做到了“打不還手，罵不還口” ，還積極主動的予以勸 解，加以引導(dǎo)，動之以情，曉之于理，最終使該名旅客知道共同維護(hù)公共秩序的重要性，以 實際行動改正自已的錯誤， 站

7、務(wù)員不僅維護(hù)了站的利益， 又巧妙地保護(hù)了車站良好的社會形 象，化干戈為玉帛，使事態(tài)避免進(jìn)一步擴(kuò)大，這一明智舉動受到隨行旅客的敬佩和贊譽(yù)。 七、執(zhí)行安全管理制度不手軟 嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、六不出站”的制度執(zhí)行情 況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào)，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。 強(qiáng)化了安管人員工作責(zé)任心， 加強(qiáng)了對作業(yè)的現(xiàn)場督促管理。 深入現(xiàn)場檢查， 做到檢查在現(xiàn) 場，監(jiān)督在現(xiàn)場，整改在現(xiàn)場。 特別是對上班不按工作流程操作和違反工作紀(jì)律的人員，加 大了處罰力度， 對屢教不改人員一律停工學(xué)習(xí)， 直到思想認(rèn)識到位方可上崗， 確保了作業(yè)現(xiàn) 場安全有序。 八、

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報告制度 在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期，站領(lǐng)導(dǎo)親自代班，堅持 24 小時值班 制度，有值班表和情況記錄，做到了敏感期實行“零報告”制度，每天“有事報事，無事報 平安”，加強(qiáng)了信息互動，堅持了重大情況及時報告制度。 九、存在的問題 1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高， 加強(qiáng)規(guī)范管理， 減少旅客投拆， 把旅客投訴率降至最低點(diǎn)。 2、做好干部職工的學(xué)習(xí)教育與培訓(xùn)力度，努力提高服務(wù)意識、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 十、下步工作打算 2013 年我站將繼續(xù)以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以提 高“兩個效益”為目標(biāo)，努力加快自身發(fā)展。我站全體將團(tuán)結(jié)一致，充滿

9、信心，決心繼續(xù)加 大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象為己任,為我站發(fā)展在上一個新臺階而繼續(xù)努力 工作。 2012 年，我站緊緊跟隨集團(tuán)公司改革步伐，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、改變觀念、逐步落實科學(xué)發(fā) 展觀，全面加強(qiáng)站安全工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運(yùn)企業(yè)。落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任 制度，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作， 遵循“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理” 的方針， 以隱患排查治理為基礎(chǔ)， 提高安全生產(chǎn)水平， 減少事故發(fā)生， 保障人身安全健康， 保證生產(chǎn) 經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。我站結(jié)合 2012 年的客運(yùn)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前的安全形勢，始終堅持 把安全工作放在首位， 2012 年至今我站運(yùn)輸旅客 4

10、1.5 萬人次，完成窗口收入 2290 萬元。 我站對所有進(jìn)站營運(yùn)車輛進(jìn)行了全面的安全消防檢查， 對無防火設(shè)施的車輛更換和補(bǔ)配滅火 器共 260甁，“三品”崗位共查驗行李物品 24萬余件、查獲散裝白酒 920 斤、鞭炮 12架計 6 萬響、管制刀具 4 把、油漆 5 桶、農(nóng)藥 5 件等危險物品，車檢門檢口共檢查車輛 37564 臺 次，無一例存有安全隱患的車輛進(jìn)站發(fā)班，圓滿完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。 回顧 2012 年安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、適應(yīng)形式，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系 2012 年安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理 上把建章立制放在首位

11、，完善安全保障體系，牢筑安全防線。 1 、完善安全組織機(jī)構(gòu) 站成立了 2012 年站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為 開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。 2 、落實安全生產(chǎn)責(zé)任 站嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 制，完善 崗位責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書，并請專業(yè)人員對車檢、 門檢、三品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)， 與安全管理人員簽訂了 “三品檢查” 崗位責(zé)任狀、”出站門檢”崗位責(zé)任狀、 “夜間停車場”崗位責(zé)任狀、 “車檢”崗位責(zé)任狀。 明確逐級崗位安全職責(zé)， 使全員都對安

12、全工作又有了一個新的認(rèn)識， 也激發(fā)了管理人員的安 全生產(chǎn)意識， 形成了安全工作齊抓共管的局面。 與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全責(zé)任書， 因時、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作， 促進(jìn)各種安全責(zé)任落實到位， 做到橫向到邊、 縱向到底， 形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。 3 、制定安全規(guī)章制度 根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、 汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范和我站實際工 作需要，對安全生產(chǎn)管理體系、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職 責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了安 全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程，先后制

13、定了 50 個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦 法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會制度、應(yīng)急預(yù)案、危險物品及重大危險源管理、 安全生產(chǎn)職責(zé)、 客車安全例檢制度、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系， 使安全工作 能夠有章可循，順利開展。 二、加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ?，努力做好服務(wù)工作 我站全面貫徹落實 “安全第一， 預(yù)防為主” 的管理方針， 崇尚“關(guān)愛生命、 關(guān)注安全” 的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、 營運(yùn)車輛信息檔案、 車輛因故 停運(yùn)檔案等，記錄詳細(xì)， 隨時備查， 嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)， 對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報 班; 做好限時進(jìn)站工作， 班車按時有

14、序進(jìn)站、 入位、出站。 認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客行李的 “三 品”檢查及班車出站時的超員、 超載檢查，強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作， 加大車輛例檢的 廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等 行為， 使站場內(nèi)外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產(chǎn)任 務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì) 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取普訓(xùn)、 輪訓(xùn)、 特 訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 一是提高全員安全技能。 開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對象，

15、確定不同 的培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類，量身定做，加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù) 員建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式， 切實提高全體員工安全技能。 二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。請專業(yè)人員對消防、治安、車檢、門檢、三 品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)， 與安全管理人員簽訂了責(zé)任狀。 明確逐級崗 位安全職責(zé)， 使全員都對安全工作又有了一個新的認(rèn)識， 也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識， 形成了安全工作齊抓共管的局面。 三是實行每月安全生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真開展好每月一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗、 彌補(bǔ)不足；對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找

16、管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決 ; 經(jīng)常舉行 征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 ; 實行定期召開旅客、車主安全座談會，對管理中 存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能 ; 這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán) 格質(zhì)量信譽(yù)考核，增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票 關(guān)、定員關(guān)、 “三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地 完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行總公司王總經(jīng)理提出的 “三聲” 服務(wù)理念， 和安全管理 “五不” 原則， 通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會后， 我站全體員工通過這些細(xì)節(jié)服務(wù)提高了安全生產(chǎn)的可靠性，進(jìn)一步 達(dá)到了生產(chǎn)必須安全的

17、目的。 四、消防安全和社會治安綜合治理 1 、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，站成立了消防 安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定工作方案， 認(rèn)真落實內(nèi)部安全防范措施， 內(nèi)保組織健全， 落實人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導(dǎo)部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在 的問題和困難，我站內(nèi)部達(dá)到“三無” （無刑事案件和治安案件；無內(nèi)部職工違法犯罪；無 因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。 2 、2012年 3月安稽科派專人到市消防隊學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)消防知識，以提高自身防火 工作能力，并對重點(diǎn)部位加強(qiáng)防范工作。節(jié)日期間，旅客流量大，人員密集時，加強(qiáng)對可疑 人員的檢查、對進(jìn)站車輛

18、的技術(shù)檢查和易燃、 易爆、有毒及腐蝕物品的查堵工作。 并派專人 24 小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三 看電路電線是否老化； 四看指示標(biāo)志是否完整； 通過采取以上措施， 節(jié)日期間無一起消防火 災(zāi)事故發(fā)生。 3 、綜合單位工作特點(diǎn)和實際，做好普法及內(nèi)部干部職工的法制教育，站長帶領(lǐng)全體 干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)普法知識和綜合學(xué)習(xí)刊物， 積極爭創(chuàng)安全文明單位， 努力配合其他部門的 工作， 同時加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè)， 在一把手總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上， 由竟陵派出所駐站民警李利平牽頭 成立“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 將綜治任務(wù)落到實處，有效地預(yù)防和控制各類案件和治安災(zāi) 害等事故的發(fā)生

19、，積極配合安全生產(chǎn)檢查工作，充分做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時排除。 4、加強(qiáng)消防演練，提升防范能力 針對我站特點(diǎn)，積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓(xùn) 和自防自救能力的宣傳教育，組織進(jìn)行消防演習(xí)，在消防中隊的指導(dǎo)下，分別于 2012 年 4 月 27 日在客運(yùn)中心站進(jìn)行消防演習(xí)，參加人數(shù)100 余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明配 有哪些消防設(shè)施，每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一 個是事故初期的撲救能力， 使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個能力， 并在 演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法，使其做到“四懂四會”，即懂基本的消

20、防法 增強(qiáng) 規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法，會報警、會組織人員 疏散、 會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì)， 應(yīng)變及自我防范能力，從而筑實企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩，防火患于未然。 五、排查安全隱患不得留死角、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查、消除隱患 1、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查日?；沤^各類違規(guī)行為。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全工作 關(guān)鍵在于現(xiàn)場的監(jiān)督落實。 為此，我們要創(chuàng)新安全檢查模式， 實行隱患排查治理工作責(zé)任制， 落實責(zé)任人，明確考核人；堅持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過”原則 執(zhí)行，對檢查出來的問題有整改、有回復(fù)、有落實。實行安全

21、生產(chǎn)自律機(jī)制，強(qiáng)調(diào)基層安全 工作自查自糾，直至隱患消除。 2、切實加強(qiáng)“五一黃金周” 、六月“安全生產(chǎn)月” 、“冬防春運(yùn)”前的安全生產(chǎn)大檢查活 動，及時消除隱患，并對客運(yùn)站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱 患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障 . 3、深入細(xì)致的做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作，確保了把 危險品堵在站外、車下，保障了旅客的生命財產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、 溫馨的環(huán)境。 4、每月有針對性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實， 消除隱 患。堅持每月一次對消防設(shè)施、器材

22、檢測、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用 狀態(tài)。進(jìn)一步改善單位的防火條件。今年上半年來，我站在財務(wù)室，發(fā)車臺、票房等部位配 備新購置滅火器共 8具、候車大廳安裝消防應(yīng)急燈 4 個、疏散標(biāo)志 2 塊，有力的改善了候車 大廳的安全環(huán)境。同時， 我們還經(jīng)常性地督促落實火災(zāi)防范措施， 實行群防群治， 預(yù)防火災(zāi) 事故的發(fā)生。 5、節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間， 我站積極與竟陵派出所聯(lián)系， 并與派出所駐站民 警聯(lián)合治理， 重點(diǎn)防范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、 竊，及時調(diào)解和處理了一些小型的治安事 件，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。 6、針對夜間停車的特殊性， 我站及時抽調(diào)精干力量專門負(fù)責(zé)夜間車場的防火、

23、 防盜安全， 有段時期， 市場柴油供應(yīng)緊張時， 有些不法分子盯上了宿夜在此的大客車油箱， 在一次正準(zhǔn) 備實施盜竊時， 被我值班人員巡查時發(fā)現(xiàn)， 盜竊分子見事情敗露， 竟持刀威協(xié)我夜班巡查人 員，值班人員一面機(jī)智與其周旋，一面撥打了報警電話，并配合接警趕到的民警將其抓獲。 通過夜班人員的高度責(zé)任心和警惕性，我站全年無一起火險和盜竊事故的發(fā)生。 7、為確保票款的安全，我站對收款和進(jìn)帳制定了專門的制度，對工作人員出入票房，要 求隨手關(guān)門，帳面必須日清月結(jié)，不定期抽查備用金情況，收款員收款完成后，必須在安保 員的陪同下到銀行進(jìn)帳。 六、開展基層安全班組建設(shè)以及百日安全競賽活動 我站按照集團(tuán)公司和漢羽公司關(guān)于全面開展基層班組建設(shè)活動以及百日安全競賽活動的 要求，我站結(jié)合實際在全站范圍內(nèi)全面開展“服務(wù)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型、學(xué)習(xí)型” 五型班組建設(shè)活動， 各科室通過不同形式開展了班組建設(shè)活動。 在班組建設(shè)活動以及百日安 全競賽期間我站涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工。如安稽科陽文斌同志在工作中盡職盡責(zé)，不畏強(qiáng)暴， 熱心助人， 屢次將違禁物品攔在了站外車下， 陽文斌同志在三品檢查中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職 責(zé)，對一