倉儲箱管部崗位職責(zé)為了規(guī)范倉儲箱管部的日常工作中的各崗位職責(zé)及標(biāo)準操作流程由本部門制訂崗位職責(zé)，作為對業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理制度的補充與明確，報總經(jīng)理同意后實施，并負責(zé)其修改與完善。1、 崗位設(shè)置：經(jīng)理倉管調(diào)度箱管調(diào)度收發(fā)貨員裝箱檢查鏟車工裝卸工收發(fā)箱員集鏟工2.經(jīng)理2.1工作時間：參照公司合同工的工作時間，參加公司的總值班。2.2工作職責(zé)：2.2.1.執(zhí)行總經(jīng)理的正確指令，領(lǐng)導(dǎo)本部門組織機構(gòu)修訂中規(guī)定的各項工作；2.2.2.每月根據(jù)成本分析，修改完善服務(wù)報價，參加市場會議及費率單審查，指導(dǎo)銷售，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)及作業(yè)模式；2.2.3.落實崗位職責(zé)、人員（日常培訓(xùn)、績效考核）兼設(shè)備（固定資產(chǎn)）管理、辦公用品及印章的管理；2.2.4.參加Key account的開發(fā)及本部門維護，開發(fā)部分指定貨，確保部門資源的滿負荷運作；2.2.5.監(jiān)督本部門的成本、費用的控制，事故投訴的處理及售后服務(wù)，優(yōu)化SOP,開拓分供方及外圍關(guān)系的維護。2.3.獎懲：按公司年度計劃考核，按質(zhì)險安保管理制度，對本部門的任何事故負有管理責(zé)任。3、調(diào)度（DC調(diào)度，CFS調(diào)度，箱管調(diào)度）3.1.工作時間：每周工作6天，每天上班時間為8：30-18：00為正常工作時間3.2.工作職責(zé) :3.2.1.預(yù)報;根據(jù)倉庫庫存向客服反映情況，以便客服合理安排進出倉或裝箱計劃。3.2.2.派單;根據(jù)客服下達的作業(yè)指令，打印進出倉單，然后安排倉管員裝柴箱或備貨。3.2.3.跟蹤;時刻跟蹤保管員收貨、裝箱、備貨情況，保證按時完成每天的進出倉或裝箱工作并及時將信息反饋給客服。3.2.4.成本;根據(jù)倉管員做好的裝箱記錄和所用材料數(shù)量以及材料的價格，做好成本核算，并錄入新系統(tǒng)；3.2.5庫存管理;調(diào)度每月在相應(yīng)的保管員配合下，對倉庫貨物進行盤點做到系統(tǒng)與實物相符并做好盤盈或盤虧記錄。3.2.6. 部門檔案管理;將每月的DC、CFS及空運所有資料整理分類入檔案袋，并存進檔案室，以備查帳。3.3.獎懲3.3.1.DC調(diào)度按進出量0.25元每噸提取月獎金，CFS調(diào)度按2.5元/GP提取月獎金，箱管調(diào)度按1.5元/GP,提取當(dāng)月獎金。3.3.2.末及時正確完成以上工作扣50元/項;調(diào)度對應(yīng)收發(fā)貨員，若發(fā)生質(zhì)量事故或投訴，按公司質(zhì)險安保管理制度處理，調(diào)度扣連帶責(zé)任扣100元/次;若由于調(diào)度自身原因造成質(zhì)量事故或投訴按質(zhì)險安保管理制度處理;不得向外來送貨人員索要財物，發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)場扣除500元，2次無條件開除;不得利用公司設(shè)備為他人提供方便或謀取私利發(fā)現(xiàn)一次扣500,第二次開除。3.3.3.高級資深崗按110%考核,經(jīng)理助理按120%考核；另助理，其獎金按調(diào)度獎金的50%考核；兼崗的按105%考核。部門指標(biāo)完成獎300元，反之倒扣100元。3.3.4.工作態(tài)度考核,經(jīng)理可上下浮動100元.4、收發(fā)貨員4.1.工作時間：每周工作6天，CFS上班時間為06：3019：30，DC收上班時間為8：30-22:00.因船期緊急或客戶特殊要求須提早或延后的，相關(guān)委托部門必須在正常上班時間內(nèi)提前通知。（以完成工作及不影響公司整體運作為目的）4.2.工作職責(zé)：4.2.1.收貨;根據(jù)進倉通知書，安排倉位，指揮裝卸工收貨；核對數(shù)量，根據(jù)公司服務(wù)與報價，劃價并告之司機交費，簽回單，將進倉通知交回調(diào)度；4.2.2.發(fā)貨;根據(jù)出庫通知書，安排備貨，提貨，裝箱；4.2.3.協(xié)助庫存;配合調(diào)度，做好每月庫存盤點工作；4.2.4.材料;在裝卸貨過程中需要用材料的，到材料庫領(lǐng)料并做好記錄。4.2.5.注意事項： A.上班一定要穿工作服，保證通訊暢通,否則每次扣50元. B作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,第一次扣100元,第二次開除. C服從調(diào)度管理安排, 否則每次扣50元.4.3.獎懲4.3.1.按對應(yīng)調(diào)度獎金的70%考核4.3.2.上述五項工作職責(zé)，末完成或違反的每項扣50元；因自身原因造成貨損，貨差的，產(chǎn)生質(zhì)量事故或投訴，每次扣50元,同時按質(zhì)險安保管理制度處理；堅決不允許用公司設(shè)施，設(shè)備為他人提供方便，不得向外來人員索要任何財物。發(fā)現(xiàn)一次扣500元第二次開除。4.3.3. 高級資深崗按110%考核,經(jīng)理助理按120%考核；另助理，其獎金按調(diào)度獎金的50%考核；兼崗按105%考核。部門指標(biāo)完成獎200元，反之倒扣50元。4.3.4.工作態(tài)度考核,經(jīng)理可上下浮動100元.5.裝箱檢查員5.1工作時間：裝箱檢查員工作時間原則上與貨管員一致，但下班時間必須以完成當(dāng)日最后一個箱子封箱為準. 5.2.工作職責(zé)：5.2.1.裝箱前，仔細檢查箱體，確保所裝貨物的集裝箱箱體完好，箱內(nèi)干燥、清潔； 5.2.2.指導(dǎo)裝箱襯墊、加固，確保所裝集裝箱的貨物能適應(yīng)海上運輸?shù)娘L(fēng)險；5.2.3檢查包件的標(biāo)記、標(biāo)志，根據(jù)船公司的要求、不同目的港要求正確張貼箱體危標(biāo)；5.2.4做好每一票裝箱記錄及照片的電腦圖文檔案管理工作，每月裝箱照片，月底將本月所有照片刻錄一張光盤歸檔，做好事后服務(wù)工作，根據(jù)客戶需要及時向客戶提供裝箱照片。5.3獎懲5.3.1.按對應(yīng)調(diào)度獎金的30%考核5.3.2.上述五項工作職責(zé)，末完成或違反的每項扣50元；因自身原因造成貨損，貨差的，產(chǎn)生質(zhì)量事故或投訴，每次扣50元,同時按質(zhì)險安保管理制度處理；堅決不允許用公司設(shè)施，設(shè)備為他人提供方便，不得向外來人員索要任何財物。發(fā)現(xiàn)一次扣500元第二次開除。5.3.3.高級資深崗按110%考核,經(jīng)理助理按120%考核；另助理，其獎金按調(diào)度獎金的50%考核. 兼崗按105%考核.部門指標(biāo)完成獎200元，反之倒扣50元。5.3.4.工作態(tài)度考核,經(jīng)理可上下浮動100元.6、鏟車工6.1.工作時間：遵從本部門相應(yīng)的倉管員作息時間及請假制度，無故遲到按50元/次扣除，無故礦工按100元/天扣除，礦工超過3天者無條件開除。（每月允許適時調(diào)休一天）6.2.工作職責(zé)6.2.1檢查/報修;分車到人(定人訂車)，定期檢查叉車，做好叉車維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。6.2.3作業(yè)/停放;保質(zhì)保量的完成部門的正常業(yè)務(wù)的操作。場內(nèi)作業(yè)按規(guī)定速度行使,叉車按規(guī)定在指定位置停放整齊。6.2.4.加油;由鏟車調(diào)度負責(zé)開票加油。6.2.5 注意事項:A.上班時間統(tǒng)一穿工作服，著裝整齊,否則每次扣50元.B.作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。第一次扣100元,第二次開除.C.上班時間聽從倉管員或調(diào)度的安排或指揮。否則每次扣50元.D.所有產(chǎn)車工休息時到指定位置休息，保證通訊暢通。否則每次扣50元.6.3 獎懲6.3.1叉車工基本工資分3檔（800元/1200元/1600元）+工齡工資+150元飯貼。6.3.2計件獎金按每天進出倉噸位0.15元/噸或裝箱量1.5元/GP，集鏟工按1.5元TEUX量6.3.3上述五項工作職責(zé)，末完成或違反的每項扣50元；因自身原因造成貨損，貨差的，產(chǎn)生質(zhì)量事故或投訴，每次扣50元,同時按質(zhì)險安保管理制度處理；堅決不允許用公司設(shè)施，設(shè)備為他人提供方便，不得向外來人員索要任何財物。發(fā)現(xiàn)一次扣500元第二次開除。6.3.4修理費用控制，由修理部對叉車進行評估定出每部鏟車月修理費用，維修費小于定額給予獎勵10%，超出定額修理按20扣除當(dāng)月獎金。6.3.5. 工作態(tài)度考核,經(jīng)理可上下浮動100元.鏟車調(diào)度按業(yè)務(wù)調(diào)度的平均數(shù)70%發(fā)放.部門指標(biāo)獎罰50元7、裝卸工（每月允許適時調(diào)休一天）7.1.工作時間：裝卸工上班時間同倉管員。7.2.工作職責(zé)：7.2.1.上班時間穿工作服，統(tǒng)一著裝； 7.2.2.按收發(fā)貨員指令進行裝卸貨，不野蠻裝卸7.2.3 裝卸工不得以各種手段向來庫司機索要財物，發(fā)現(xiàn)一次扣100元第二次開除。7.2.4 在公司指定地點休息,否則每次扣50元.7.2.5.禁止吸煙,第一次扣100元,第二次開除. 7.2.6.裝卸工違反公司制度或不服從安排每次扣50元3次以上包含3次開除。7.3.獎懲：7.3.1.基本工資：800元/月+工齡工資+150元飯貼。7.3.2.計件獎金：CFS/;動力箱,18元/20GP，36元/40GP，人力箱：32元/20GP，64元/40GP.美式加固15元/GP，打托3元/托；外派80元每天。DC/;2元/噸。7.3.3因自身原因造成貨損，貨差的，產(chǎn)生質(zhì)量事故或投訴，每次扣50元,同時按質(zhì)險安保管理制度處理；堅決不允許用公司設(shè)施，設(shè)備為他人提供方便，不得向外來人員索要任何財物。發(fā)現(xiàn)一次扣500元第二次開除。7.3.5. 工作態(tài)度考核,經(jīng)理可上下浮動100元.裝卸調(diào)度按業(yè)務(wù)調(diào)度的平均數(shù)70%發(fā)放. 部門指標(biāo)獎罰50元8標(biāo)準化操作流程：9.1.進倉流程：進倉信息輸入開具進倉通知單持單到指定庫區(qū)卸貨填寫進倉通知單交卸車費換回單及出門證車輛出庫；9.2.進倉原則：9.2.1.按危險品等級分類卸貨，指定儲存；9.2.2.輕裝輕卸，文明操作，嚴禁有危險隱患的貨物入倉；9.2.3.將貨物的嘜頭、數(shù)量、包裝、商檢批號如實注單；9.2.4.按隨貨的MSDS要求合理儲存、裝卸貨物，并正確張貼貨物的MSDS.9.3出倉流程：出倉信息的輸出開具出倉通知單查單備貨準備作業(yè)（對貨、查箱）裝箱作業(yè)如實填寫出倉通知單、出倉記錄單9.4.出倉原則：9.4.1.文明操作，安全裝箱；9.4.2.對嘜頭、數(shù)量、檢查包裝，一項不完善絕不出運；9.4.3.根據(jù)國際危規(guī)要求合理配載、加固、寸墊，正確張貼小危標(biāo)。9.5.拼箱操作見附件1，空運見附件2，DC見附件3，黃磷操作見附件4，冷庫管理詳見附件5.沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝。 克蘭亭序永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。群賢畢至，少長咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹；又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內(nèi)；或因