作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位作業(yè)指導(dǎo)書 第一章職位說明書第一節(jié)崗位職責(zé)職位名稱生產(chǎn)部副經(jīng)理直接隸屬生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬維修班長、各維修工協(xié)調(diào)部門采購部、人事行政部崗位描述負(fù)責(zé)分公司所有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備的管理工作，定期召開維修工作會議，布置改進設(shè)備管理與維修工作，組織對設(shè)備原理、維修、保養(yǎng)等技術(shù)的學(xué)習(xí)提高；不斷革新，提質(zhì)降耗；保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 崗位職責(zé) 1、熟悉和掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號、用途并確定關(guān)鍵設(shè)備（進口設(shè)備和單機設(shè)備）的復(fù)雜系數(shù)。 2、負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備臺帳卡片、圖紙設(shè)備使用說明書檔案，做好基礎(chǔ)資料的積累工作。 3、維護公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含9000質(zhì)量體系文件）。 4、根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求結(jié)合公司的生產(chǎn)實際情況，制定出設(shè)備年度大修計劃和月份維修計劃，并監(jiān)督實施。 加強設(shè)備的維修。 5、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改建項目竣工驗收和設(shè)備維修費用定額管理。 6、監(jiān)督設(shè)備使用情況、防范設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)調(diào)查處理設(shè)備事故。 7、根據(jù)公司的實際情況，制定健全各工序的設(shè)備管理制度、維修工作制度，配備專職人員、技術(shù)人員。 8、負(fù)責(zé)提出提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的設(shè)備技術(shù)的改革。 9、負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督指導(dǎo)其操作要領(lǐng)。 10、對設(shè)備的備品備件，提出采購計劃，零部件的繪圖進行外協(xié)加工。 定期召開會議，研究產(chǎn)品質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的措施、獎懲條例，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。 11、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品加工工藝及操作規(guī)程等方面提出創(chuàng)新建議，保證提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 12、認(rèn)真檢查安全、防火、防盜工作，落實責(zé)任人，消除不安全隱患，保證安全生產(chǎn)。 13、對設(shè)備的維修與保養(yǎng)進行定期檢查。 14、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，不斷提高管理水平及操作水平。 第二節(jié)主要權(quán)利 1、低值辦公用品領(lǐng)用審批權(quán)。 2、制定停機檢修的工期、時間權(quán)。 3、有對維修班組長及不適合維修工作的人員有建議任免權(quán)。 4、提出設(shè)備零部件采購權(quán)。 5、設(shè)備改革建議權(quán)。 第二章常規(guī)工作內(nèi)容第一節(jié)設(shè)備運行記錄的檢查 1、每天早晨上班先進入車間檢查前一個工作日的設(shè)備運行及維修記錄。 2、聽取維修人員匯報并檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時處理。 3、做好當(dāng)日工作待辦單。 第二節(jié)夜班維修工作的布置 1、每天下班前，應(yīng)與維修組長就全天設(shè)備的運行情況進行溝通，以了解設(shè)備是否存在故障隱患。 2、召集維修組長及夜班維修人員就夜班的維修任務(wù)進行安排及布置。 第三節(jié)指派維修人員 1、接到各部門的維修請求，設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)實際情況指派維修人員進行維修工作。 2、維修工作結(jié)束后，維修人員應(yīng)立即向設(shè)備副經(jīng)理匯報。 第四節(jié)各類物資領(lǐng)用單據(jù)的簽批 一、勞保用品類 1、按公司規(guī)定的勞保用品領(lǐng)用指標(biāo)，對維修人員全月的勞動保護用品進行領(lǐng)用。 2、勞保用品領(lǐng)用時，應(yīng)先到生產(chǎn)統(tǒng)計處開票，由設(shè)備副經(jīng)理簽字，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。 二、維修備件的領(lǐng)用各類維修所需各種零、配件的領(lǐng)用，到生產(chǎn)統(tǒng)計處開票，由設(shè)備副經(jīng)理簽字后，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。 第五節(jié)季節(jié)性工作備忘錄 一、制冰機 1、每年5月初設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排制冷工，對制冰機進行檢修，以確保制冰機的正常運行，滿足滾揉、打漿降溫的用冰需求量。 2、每年10月份，由于氣溫下降，生產(chǎn)不需用冰時，應(yīng)安排制冷工做好停機后的維護和保養(yǎng)工作。 二、暫存庫 1、每年5月中旬設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排維修組長，對暫存庫、腌制庫庫溫做適當(dāng)調(diào)節(jié)。 2、為了確保暫存庫內(nèi)溫度及產(chǎn)品溫度，在暫存庫庫門設(shè)置棉門簾，并在暫存庫出庫門安裝（或檢修）風(fēng)幕，保證庫溫溫度符合工藝要求。 三、防蠅工作每年5-6月組織由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員在生產(chǎn)車間、辦公樓各入口安裝門簾、紗窗、及滅蠅設(shè)施。 四、防寒工作 1、每年10月由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員做好生產(chǎn)車間及辦公樓的防寒工作。 2、由設(shè)備副經(jīng)理組織維修工對鍋爐、供熱系統(tǒng)管路進行檢修。 3、在生產(chǎn)車間、辦公樓內(nèi)各室安裝防寒設(shè)施（釘塑料布、棉門簾）等。 第六節(jié)對維修人員的考核每月對由設(shè)備副經(jīng)理對維修組全體人員進行績效考核，考核的主要內(nèi)容為 1、設(shè)備運行及維修記錄的填寫情況。 2、維修工當(dāng)日工作的完成情況。 3、臨時工作的執(zhí)行情況。 4、設(shè)備巡檢與維修的及時性。 第七節(jié)主要生產(chǎn)設(shè)備維修班組在設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間主要設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，并適時制定設(shè)備大、中、小修計劃，確保設(shè)備的正常運行。 車間主要生產(chǎn)設(shè)備如下 1、速凍機； 2、輸送帶； 3、切丁機； 4、滾揉機； 5、750攪拌機； 6、絞肉機； 7、封口機； 8、電子秤； 9、斬拌機； 10、拌合機； 11、打漿機； 12、肉丸成型機； 13、夾層汽鍋； 14、制冷機； 15、空調(diào)； 16、制冰機； 17、涼水塔； 18、冷庫（暫存庫、腌制庫）； 19、制冷蒸發(fā)器； 20、噴碼機； 21、動力配電箱； 22、配電柜等第八節(jié)維修班組的其它工作 1、對車間及辦公樓下水道的疏通與改造。 2、對生產(chǎn)車間及辦公樓門窗破損玻璃的更換。 3、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室夏季防蠅紗窗、門簾的安裝。 4、冬季防寒設(shè)施的安裝，即棉門簾、供熱管路的整體維修，定時向生產(chǎn)車間及辦公樓供暖。 5、修理工器具，如焊塑料食品盒、平整不銹鋼食品盤、車間工作臺、凳子的維修。 6、辦公樓內(nèi)各室電話的維修及照明設(shè)施及線路的維護與修理。 7、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室地面的修整。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。 第九節(jié)工作例會 一、安全會議 1、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)定期組織召開由全體維修人員參加的安全工作會議。 2、由設(shè)備副經(jīng)理聽取與會人員就本崗位及所轄區(qū)域內(nèi)的安全工作所做出的匯報。 3、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)隨時對維修人員在維修過程中的個人安全防護情況進行檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。 二、技術(shù)革新會議 1、定期召集各維修人員參加。 2、檢查上次立項革新的工作進展程度，是否按預(yù)定計劃實施。 3、聽取每位參會人員匯報及革新建議，對所提問題及建議組織充分的解決或討論立項。 4、指出在革新過程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實責(zé)任人采取相應(yīng)措施予以解決，并跟蹤檢查。 5、對于下步工作進行部署。 6、會議要求專人記錄，存檔備查。 三、設(shè)備維修工作會議 1、對當(dāng)前維修工作的主要任務(wù)的傳達與貫徹。 2、關(guān)鍵設(shè)備異常情況的分析與研討。 3、貫徹公司的各種文件精神。 4、安全教育、勞動紀(jì)律等內(nèi)容的貫徹。 5、維修工作計劃執(zhí)行情況的檢查與布署。 四、周六匯報會 1、每周六600時前，將本部門周六會議上所需匯報的材料，按公司規(guī)定的格式填寫后，報人事行政部經(jīng)理處。 2、按照公司慣例，每周六600時準(zhǔn)時參加公司周六匯報會議，在會議上應(yīng)就本部門上周工作的完成情況與下周工作的安排情況做出匯報。 3、匯報時要求簡明扼要，如某件事情的匯報需耗時較長才能說明，應(yīng)在會上做簡要概括，會后向領(lǐng)導(dǎo)做詳細匯報。 五、周部務(wù)會議 1、每周參加由生產(chǎn)部經(jīng)理召集的生產(chǎn)部周會。 2、在會上應(yīng)就上周工作情況進行詳細匯報，如對設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)情況做出總結(jié)。 3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議，存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。 4、下周工作設(shè)想與安排。 第十節(jié)工作總結(jié)待辦單 一、日工作待辦單 1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。 2、隨時記錄待辦事項，經(jīng)常查看待辦事項，排列好各事項工作順序，一個工作日的工作完成后，要認(rèn)真進行總結(jié)，并制定次日工作計劃，填寫待辦單。 上一個工作日的待辦事項未完成，應(yīng)謄寫到次日待辦單上。 3、將當(dāng)日工作項目記錄，做出總結(jié)。 二、月末工作總結(jié) 1、每月30日1600時前將月工作總結(jié)報人事行政部經(jīng)理處。 2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容真實全面不漏項。 第三章異常工作的糾正與預(yù)防措施設(shè)備故障的處理 一、召集設(shè)備維修人員就設(shè)