



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教學(xué)資料范本淺談教學(xué)過程中師幼互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)編 輯:_時(shí) 間:_一、師幼互動(dòng)概述(一)核心概念的界定“師幼互動(dòng)”是指發(fā)生在幼兒園內(nèi)部的,貫穿于幼兒一日生活中的、幼兒園教師與幼兒之間的相互作用、相互影響的行為和過程。在日常生活中、幼兒還廣泛的與幼兒和家長(zhǎng)、同伴及社會(huì)上的他人發(fā)生互動(dòng);教師除與幼兒互動(dòng)外、也與幼兒家長(zhǎng)、同事及他人發(fā)生交往。師幼互動(dòng)特指發(fā)生在師幼雙方間的一切交互作用和影響、它是教師、幼兒各自人際互動(dòng)系統(tǒng)中的一種特殊和主要的形式?!皫熡谆?dòng)”的有效性是指在“師幼互動(dòng)”中、教師能夠了解幼兒興趣、需求、了解幼兒原有水平、把握幼兒年齡特點(diǎn)、分析幼兒可能遇到的問題、了解幼兒的真困惑、找到幼兒發(fā)展真正的增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)幼兒實(shí)際、引導(dǎo)幼兒與環(huán)境、與教師、與同伴積極互動(dòng)。通過互動(dòng)、促進(jìn)每一名幼兒富有個(gè)性地發(fā)展。(二)“師幼互動(dòng)”的教學(xué)意義和理論依據(jù)“師幼互動(dòng)”是這幾年在幼兒教育中提出的一種教育觀念、特別是在剛頒布的綱要中更是處處體現(xiàn)出師幼互動(dòng)的教育理念、如“建立良好的師生、同伴關(guān)系、讓幼兒在集體生活中感到溫暖、心情愉快、形成安全感、信任感”。因?yàn)榻逃旧砭捅憩F(xiàn)為教師和幼兒之間的互動(dòng)。維果茨基曾提示我們:教育作為一種代際之間的文化傳送活動(dòng)、實(shí)際上就是在成人和兒童之間發(fā)生的“社會(huì)共享”的認(rèn)知。單獨(dú)的學(xué)習(xí)并構(gòu)不成教育、一廂情愿的灌輸也不構(gòu)成教育、教育首先是一種關(guān)系、一種相互交流的可能性空間。建構(gòu)積極、有效的師幼互動(dòng)是每個(gè)教育者共同面對(duì)的重要任務(wù)。新綱要指出:教育本身就表現(xiàn)為教師和學(xué)生之間的互動(dòng)、沒有互動(dòng)的教育是難以想象的、更談不上是有效的。良好的師生關(guān)系是教育產(chǎn)生效能的關(guān)鍵。教師只要懂得如何去與孩子溝通、懂得如何去滿足孩子的需要、并引導(dǎo)孩子懂得如何來滿足教師的需要、師生之間建立相互信任、尊重、彼此接納、理解的關(guān)系、那么、任何教育活動(dòng)都可以使孩子產(chǎn)生興趣而被接受。隨著幼兒教育改革的不斷深入、教育行為不斷改善、積極的師幼關(guān)系也逐漸形成、不少教師開始有意識(shí)地通過積極的互動(dòng)提高教育的有效性。教育本身就表現(xiàn)為教師和學(xué)生之間的互動(dòng)、沒有互動(dòng)的教育是難以想象的、更談不上是有效的。因此、師幼互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 都勻毛尖茶事件營(yíng)銷方案
- 建筑方案設(shè)計(jì)分析模板
- 咨詢行業(yè)企劃方案范文
- 咨詢規(guī)劃方案模板
- 染料在藝術(shù)品保存中的應(yīng)用效果評(píng)估
- 咨詢康復(fù)方案
- 云數(shù)據(jù)中心施工方案
- 咨詢方案多久出
- 厲行節(jié)約-活動(dòng)方案策劃
- 宜春代理記賬咨詢方案
- 2025年成人法學(xué)考試試題及答案
- 高速公路零碳服務(wù)區(qū)評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范 (TCCTAS 36-2022)
- 2025年校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 共產(chǎn)黨員因私出國(境)保留(停止)黨籍審批表(科級(jí)以下工作人員版)
- 電力系統(tǒng)介紹課件
- ERP上線獎(jiǎng)懲管理辦法
- DB11∕T 2232-2023 軌道交通車輛基地規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)使用培訓(xùn)
- 學(xué)校校服廠管理制度
- 2023年國際禁毒日-禁毒宣傳普及禁毒知識(shí)提高禁毒意識(shí)
- 2025至2030年中國海洋信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資決策建議報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論