發(fā)包方：*分公司（簡稱甲方）承包方： （簡稱乙方） 根椐國家現(xiàn)行政策和市公司關于轉換經(jīng)營機制方案及市公司三屆一次職代會有關規(guī)定，公司決定將經(jīng)營門面實行責任經(jīng)營，并由*為承包責任人。一、承包期限 從2005年1月1日至2005年12月31日。二、定編人員：35人。其中設經(jīng)理一名(由公司副經(jīng)理兼任)，主任1人，主管科員2人,科員3人。三、承包經(jīng)營原則及方式。1承包經(jīng)營原則：確保甲方門面收入指標的完成，乙方工資及辦公應酬開支等費用自理，其它費用如稅金、占道費、維修費、員工福利等由甲方負責，虧損自補，獎罰兌現(xiàn)。乙方財務收支由甲方財務統(tǒng)一核算管理。實行收支兩條線，不準在收入內(nèi)坐支及借支。2門面租價必須按縣公司規(guī)定的價格收取，如需浮動，報縣公司批準后執(zhí)行。3承包經(jīng)營方式：實行承包抵押經(jīng)營，工資基數(shù)核定為：主任1.44萬元/年，主管科員1.2萬元/年，科員1.08萬元/年(工資按其基本工資發(fā)放)，其在編、分流人員工資、生活費由乙方自理。承包集團人員必須向甲方一次性交納年工資基數(shù)額的保證金，以備虧損。四、承包經(jīng)營項目：負責收取112個門面租金。五、承包經(jīng)營指標及考核。1乙方在承包期內(nèi)月上交甲方承包款52000元，在次月的10日前交清。2乙方每月必須先保證上交甲方承包款，欠計劃則從承包責任人及在崗人員當月工資總額中扣除，不足部分從抵押金中抵扣，抵押金扣除后乙方必須及時補足，否則甲方有權終止本合同。六、乙方經(jīng)營開支及工資、津貼支付。1乙方經(jīng)營性開支即辦公、通訊、易耗品，差旅費、應酬費，各類罰款及員工工資、獎金、待業(yè)、輪崗人員生活費、寒暖費、門診藥費等政策性補貼，均由乙方按甲方成本費用控制計劃數(shù)自行支付，甲方不予承擔。2.乙方員工工資形式及分配：員工工資由甲方確定，乙方自行支付發(fā)放。七、財務管理與承包結算。1.財務結算由公司財務實行統(tǒng)一管理，門面收入必須按甲方規(guī)定的承包款上繳甲方財務，乙方不得私自截流短款。2.乙方可自定二名財務人員，次月15日前與甲方財務按考核指標結算一次，并報送基層單位內(nèi)部承包收支月報表及員工收入分配明細表（工資表）等給甲方財務，由甲方審批后核發(fā)工資。3.乙方責任經(jīng)營單位必須按甲方財務管理制度，建立、健全財務賬目，并隨時接受甲方財務的監(jiān)督、檢查和審計。八、雙方的權利和義務。甲乙雙方除了履行其權利和應盡的義務以外，乙方還應保證承擔下列責任和義務。1.抓好門面管理，做好衛(wèi)生工作，保證衛(wèi)生設施齊全，商品擺放有序，門面美觀，各項指標創(chuàng)優(yōu)不損車站窗口形象。2.抓好門面不超面積經(jīng)營，如因管理不善，門面超面積經(jīng)營，每發(fā)現(xiàn)一次，罰乙方承包人及在崗人員當月工資的5%。3.抓好安全工作，搞好防火、防盜，防止意外事故的發(fā)生。4.抓好門面收入及時上解，杜絕私收、漏收、欠收等情況的發(fā)生。5.乙方員工水電費、衛(wèi)生費、會費、基本養(yǎng)老金及醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金政府有關部門臨時收費，均由乙方代扣代繳，按月上繳甲方財務。6.關心員工生活，嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，按月發(fā)放職工工資，保護員工合法權益。7.乙方如有違反上述任意一條，甲方有權對乙方進行處罰。九、違約責任。1乙方不能按時完成承包上交計劃，甲方在每月考核時按每欠1%扣承包責任人及在崗人員工資1%的比例扣減，扣至150元生活費為止。2.乙方損害甲方利益，侵犯員工正當利益造成嚴重影響及后果或因管理不善，造成重大事故，嚴重影響企業(yè)聲譽，甲方有權解除合同，并追究乙方主要負責人的責任。十、其它合同期間乙方人員如有退休的，其工資改由甲方發(fā)放，并不再給乙方增加承包任務，如遇甲方有重大政策性變動，本合同自行中止，雙方可另行協(xié)商簽訂合同。十一、本合同一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報市汽車運輸有限責任公司一