更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 某 4S 店管理制度 目 錄 目錄 . . .1 3 一、行為規(guī)范 員工手冊(cè)引言 . . . 4 公司簡(jiǎn)介 . 5 員工行為規(guī)范 .6 考勤制度 .7 組織機(jī)構(gòu)圖 . .8 辦公室崗位圖 .9 財(cái)務(wù)崗位圖 .10 銷售部崗位圖 .11 生產(chǎn)部崗位圖 .12 采購(gòu)部崗位圖 .13 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 .14 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程 .15 銷售網(wǎng)絡(luò)圖 .16 銷售流程圖 .17 二、各部門(mén)職能 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門(mén)職能 .18 行政（辦公室）部門(mén)職能 .19 財(cái)務(wù)部門(mén)職能 .20 銷售部門(mén)職能 .21 供應(yīng)部門(mén)職能 .22 生產(chǎn)部門(mén)職能 .23 車間主任工作職責(zé) .24 工段長(zhǎng)工作職責(zé) .25 班組長(zhǎng)工作職責(zé) .26 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 檢驗(yàn)員職責(zé) .27 配件采購(gòu)員職責(zé) .28 庫(kù)管員職責(zé) .29 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) .30 三、部門(mén)崗位責(zé)任制 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理） 崗位責(zé)任制 .31 行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求 .32 人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求 .33 財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求 .34 技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位責(zé)任制及任職要求 .35 生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求 .36 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 .37 交接車程序管理人員崗位責(zé)任制 .38 業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制 . .39 質(zhì)檢崗位責(zé)任制 . .40 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 .41 材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制 .42 四、規(guī)章制度 獎(jiǎng)懲制度 . .43 44 員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則 . .45 46 先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 .47 員工著裝規(guī)定 .48 公司各 部門(mén)工作流程 .49 50 勞動(dòng)人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn) .51 人事管理制度 . .52 54 財(cái)務(wù)管理制度 . .55 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 .56 57 汽車維修服務(wù)公約 .58 汽車有限公司產(chǎn)品質(zhì)量保修承諾 .59 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 .60 汽車組織機(jī)構(gòu)圖 .61 汽車維修流程圖 .62 汽車維修管理流程圖 .63 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 維修業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn) .64 71 汽車維修管理制度 .72 汽車維修竣工檢查制度 .73 汽車電工安全操作制度 .74 75 銷售管理制度 .76 77 客戶投訴處理流程圖 .78 銷售合同管理制度 .79 庫(kù)存合格車管理制度 .80 退還貨物管理制度 .81 成品庫(kù)管理制度 .82 門(mén)衛(wèi)管理制度 . .83 84 保潔職責(zé) . .85 環(huán)境保護(hù)管理制度 . .86 87 用火、用電制度 .88 防火安全制度 .89 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度 . .90 消防安全條例 .91 92 升降器的操作規(guī)程 .93 采購(gòu)物資供方評(píng)價(jià)管理制度 .94 采購(gòu)合同的簽訂和管理制度 .95 庫(kù)房管理制度 .96 技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理制度 .97 技術(shù)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)、工藝文件管理制度 .98 半成品及文件、附件管理制度 .99 生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度 .100 生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)則 .101 生產(chǎn)部成品包裝、保管及交運(yùn)規(guī)則 102 工具管理制度 .103 計(jì)量器具管理制度 .104 保修技工安全操作制度 .105 107 氧焊工安全操作制度 .108 109 電焊工安全操作規(guī)程 .110 油漆工安全操作規(guī)程 111 鈑金工安全操作制度（包銅工） 112 砂輪機(jī)安全使用規(guī)程 .113 升降器管理制度 .114 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 升降器操作規(guī)程 .115 機(jī)修班職責(zé) .116 機(jī)修工職責(zé) .117 電工班職責(zé) .118 電工職責(zé) .119 公司招聘員工規(guī)定 .120 員工招聘規(guī)程 .121 XX 省 XX 汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司 員工手冊(cè)引言 您好！歡迎您閱讀員工手 冊(cè)。 公司的每一位員工都有均等的機(jī)會(huì)立足本職、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、施展才華，在服務(wù)于公司的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，公司期望您成為員工團(tuán)隊(duì)中杰出的一員，竭盡所能助您成功。 本員工手冊(cè)介紹了公司的基本情況及員工的權(quán)利、義務(wù)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度，請(qǐng)切記遵守。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 公 司 簡(jiǎn) 介 XX 省 XX 汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司，位于 XXXXXXX，交通方便，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想地段。 公司現(xiàn)占地面積 26 余畝，臨 大道的汽車展廳約 1000 平方米左右，廠房結(jié)構(gòu)合理。研制生產(chǎn)的 XXX 車系列豪華交通客車，具有豪華寬松 舒適的視野效果，采用了最先進(jìn)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、最優(yōu)質(zhì)的原材料、最佳制造工藝、最科學(xué)的管理和最好的售后服務(wù)體系。 公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的管理手段及一流的技術(shù)人才，并是 XXX汽車有限公司設(shè)置的 3S 特約維修站，同時(shí)也是 XX 地區(qū) XXX 首家特約維修站，本公司引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電腦檢測(cè)設(shè)備，專用維修工具及其它輔助設(shè)施，生產(chǎn)技術(shù)及業(yè)務(wù)處 理全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，技術(shù)力量雄厚，該公司管理人員及技術(shù)員工授 X 國(guó) XXX 專家及北京吉普公司專業(yè)培訓(xùn)，有專業(yè)維修特長(zhǎng)。公司從 1986 年建廠至今，維修及改裝各類進(jìn)口轎車年維修量近 5000 臺(tái)次，在檢測(cè)維修設(shè)備齊全的情況下，并在 市維修行業(yè)中名列前茅，特約維修管理授 XX 公司星級(jí)表彰，創(chuàng)造了良好的維修服務(wù)體系。 公司十分注重企業(yè)形象及產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，生產(chǎn)的 系列產(chǎn)品，在國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽查中均被評(píng)為一等品，取得了免檢資格，并榮獲九七年 XX省工業(yè)企業(yè)科技含量最大的 200 家“龍虎榜”，現(xiàn)與 車股份有限公司合作更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 生產(chǎn)的 系列豪華交通客車，取得了 市質(zhì)量技術(shù)合格，達(dá)到了交通部有關(guān) 車評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的中級(jí)、高級(jí) 車要求。 公司人員結(jié)構(gòu)屬總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、下屬副經(jīng)理及廠長(zhǎng)各科室負(fù)責(zé)制，招聘人員均有大專以上 文憑，同時(shí)具有專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作在生產(chǎn)第一線。 公司生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何貸款，資金雄厚，現(xiàn)流動(dòng)資金有 700 萬(wàn)元人民幣。 員工行為規(guī)范 員工的行為規(guī)范 公司嚴(yán)禁以下行為： 盜竊； 辱罵他人、打架斗毆； 出賣或泄漏公司秘密。 儀表及日常行為規(guī)范： 工作時(shí)間按規(guī)定著裝，保持儀容整潔； 女性不濃妝，男性不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā)； 不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰； 不喧鬧或嬉戲； 使用文明語(yǔ)言，不說(shuō)臟話； 不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)允許）； 謙和待人，對(duì)客戶或來(lái)賓熱情、大方、講禮貌； 舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重 。 其它必須遵守的行為規(guī)范： 安全生產(chǎn)規(guī)程 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 生產(chǎn)工藝規(guī)程 考勤制度規(guī)定 衛(wèi)生制度規(guī)定 獎(jiǎng)懲制度規(guī)定 上述規(guī)程或規(guī)定請(qǐng)?jiān)旈喯嚓P(guān)文件。 考 勤 制 度 一、嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。 二、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作制度，遵守勞動(dòng)紀(jì) 律，不遲到、不早退、不溜號(hào)、不做與本職工作無(wú)關(guān)的事，更不得無(wú)故曠 工。有事請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后才能離開(kāi)工作崗位。任何人不得擅自換崗或請(qǐng)人替崗。 （ 1） 員工上下班時(shí)間為（保安人員 24 小時(shí)輪換休息）： 夏季：上午： 08： 00 12： 00 下午： 14： 00 18： 00 冬季：上午： 08： 30 12： 00 下午： 13： 30 18： 00 （ 2） 員工請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)匯報(bào)正在辦理的工作，并填寫(xiě)請(qǐng)假條，按程序批準(zhǔn)后有效。特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，返回工作崗位后須補(bǔ)辦手續(xù)。 （ 3） 準(zhǔn)假權(quán)限： （ a）一天之內(nèi)報(bào)工段長(zhǎng)審批。 （ b）人事部三天至五天之內(nèi)。 （ c）公司分管領(lǐng)導(dǎo)五天以上。 （ 4） 未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤和返回后未完畢補(bǔ)辦手續(xù)，或假期已滿未銷假，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 又來(lái)續(xù)假而缺勤的均以曠工論處。 （ 5） 生產(chǎn)人員按件計(jì)資，管理人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，視作加班，計(jì)發(fā)加班工資。 按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 組織機(jī) 構(gòu)圖 川東 北 市郊縣 川 西 川 南 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 設(shè) 備 售后服務(wù)部 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 業(yè)務(wù)主管 車間主任 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 總經(jīng)理 廠 辦 副總經(jīng)理 保 衛(wèi) 衛(wèi) 資 料 財(cái) 務(wù) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 廠 長(zhǎng) 檢驗(yàn)部 供應(yīng)部 銷售部 計(jì) 量 特約維修部 索款賠 備 件 庫(kù) 房 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 辦公室崗位圖 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 人 事 部 勞 資 獎(jiǎng) 勵(lì) 懲 罰 招 聘 培 訓(xùn) 福 利 職稱評(píng)定 核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲動(dòng)議 執(zhí)行懲罰決定 人員招聘錄用 調(diào)動(dòng)內(nèi)部招聘 人員培訓(xùn) 考 核 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 財(cái)務(wù)崗位圖 財(cái) 務(wù) 部 會(huì) 計(jì) 出 納 財(cái) 務(wù) 分 析 記 帳 核 算 各種付款 各種收款 分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部核算 預(yù) 算 對(duì)未來(lái)提出建議 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 銷售部崗位圖 銷 售 中 心 公 共 關(guān) 系 市 場(chǎng) 銷 售 服 務(wù) 形象設(shè)計(jì) 廣 告 客戶情報(bào) 同業(yè)情報(bào) 簽訂合同 產(chǎn)品推銷 銷前培訓(xùn) 售前設(shè)計(jì) 促銷活動(dòng) 潛在客戶管理 聲像記錄 客戶管理 售后服務(wù) 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 生產(chǎn)部崗位 圖 生 產(chǎn) 部 機(jī) 修 電 工 鈑 工 漆 工 內(nèi) 部 設(shè) 備 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 采購(gòu)崗位圖 一、入庫(kù) 二、發(fā)出 綜合配套計(jì)劃（按接車和訂單排列） 采購(gòu)（采購(gòu)單） 入庫(kù)驗(yàn)收 主管簽字 財(cái)務(wù)報(bào)賬 存檔 憑工單工號(hào) 填領(lǐng)料卡（領(lǐng) 料人簽字） 財(cái)務(wù)結(jié)算 資料月份存檔 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 市場(chǎng)調(diào)研 信息收集 產(chǎn)品立項(xiàng) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 樣本試制 編寫(xiě)產(chǎn)品申報(bào)資 料（說(shuō)明書(shū)等） 樣本做道路試 驗(yàn)或視同鑒定 完成申報(bào)程序 投入生產(chǎn) 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程 按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)備附件 期檢查三類底盤(pán) 進(jìn)入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗(yàn)車身質(zhì)量 進(jìn)入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗(yàn) 按客車內(nèi)飾裝配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復(fù) 修 整車復(fù)試 整車收尾 處理 合格交車 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖 總 經(jīng) 理 銷 售 公 司 經(jīng) 理 片區(qū) 片區(qū) 片區(qū) 地區(qū) 所轄地區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 銷售流程圖 市場(chǎng)分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道 （深入用戶和運(yùn)輸公司） 業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同 轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，安排產(chǎn)品生產(chǎn) 隨時(shí)了解所簽售車輛的 生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)狀態(tài) 產(chǎn)品竣工驗(yàn)收合格后交銷售部門(mén)管理 辦完結(jié)算交付客戶 完好成品待銷車輛入庫(kù)并建黨 建立銷售臺(tái)帳進(jìn)入微機(jī)管理 建立客戶檔案并通知售后服務(wù)部門(mén) 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 上級(jí)部門(mén)： 無(wú) 下級(jí)部門(mén)： 財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、行政部 (辦公室 )。 部門(mén)本職： 實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 擬定公司的基本管理制度； 決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的基本工作程序； 按既定的模式管理公司，保證公司的營(yíng)銷管理工作有序的進(jìn)行； 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案； 決定公司部門(mén)級(jí)經(jīng)理的聘任或解聘事項(xiàng)； 創(chuàng)建公司企業(yè)文化； 保證公司合法經(jīng)營(yíng)，保證公司員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯； 回訪客戶，征求客戶意見(jiàn)和建 議， 對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)方案 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。 堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。 督促直接下屬落實(shí)職責(zé)，經(jīng)常檢查工作進(jìn)程促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 管轄范圍： 1所屬員工； 2公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 行政（辦公室）部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 辦公室 上 級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬部門(mén)： 后勤部、人事部 部門(mén)職能： 企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理、為企業(yè)及時(shí)提供合格人才和人力。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議記錄； 3法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 4檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎(jiǎng) 罰、請(qǐng)假、績(jī)效考核、員工手冊(cè)等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； 辦 理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； 員工續(xù)效考評(píng)工作； 建立并管理員工的人事、勞資檔案； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； 本部門(mén)文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍： 1. 后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等； 2. 公事、大事記錄； 3. 保衛(wèi)：公司本部的消防和安全； 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢察。 財(cái)務(wù)部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 財(cái)務(wù)部 上級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理 下屬崗位： 會(huì)計(jì)、出納 部門(mén)本能： 企業(yè)的財(cái)和物的管理 主要職能： 1. 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 2. 財(cái)務(wù) 預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 3. 監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng) 4. 公司財(cái)務(wù)和管理地與會(huì)計(jì)核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 6. 會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表； 7、 出納：收款、付款、報(bào)銷； 8、 成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)、合同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。 銷售部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 銷售部 上級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理 下屬部門(mén)： 銷售部（各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表） 部門(mén)本職： 1. 公司：廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶； 2. 市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查； 3. 銷售、接訂單、結(jié)款； 4. 參加合同條款的討論、簽約、協(xié)調(diào)客戶。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 供應(yīng)部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 采購(gòu)部 上級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理 下屬部門(mén)： 庫(kù)管員 部門(mén)本職： 采購(gòu)商品、儲(chǔ)存商品 主要職能： 1 做好市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、貨物價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等 級(jí)； 3 實(shí)施原料采購(gòu)； 4 決定采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 5 負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存； 3. 負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生、入庫(kù)、妥善保管貨物、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月盤(pán)存工作。 生產(chǎn)部門(mén)職能 部門(mén)名稱： 生產(chǎn)部 上級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理 下屬部門(mén)： 設(shè)備部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部、維修部 部門(mén)本職：生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、 1. 主要職能： （） 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 （） 落實(shí)下屬職責(zé)，檢查工作開(kāi)展情況。 （） 下達(dá)工作指令，安排各類產(chǎn)品生產(chǎn)。 （） 協(xié)調(diào)車間工作，促使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 （） 認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，糾正違章作業(yè)。 （） 強(qiáng)化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施有效控制。 （） 加強(qiáng)督促、檢查，及時(shí)處理存在的各類問(wèn)題。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) （） 加強(qiáng)工藝監(jiān)督，設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作。 （） 抓好安全文明生產(chǎn)和定置管理工作。 （） 對(duì)出現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 （） 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，促進(jìn)消耗降低。 （） 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指令、決議和決定。 （） 加強(qiáng)作業(yè)調(diào)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期，確保按期交貨。 （） 加強(qiáng)車間管理工作。 車間主任工作職責(zé) 一、 應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù)，安全 生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的 分解工作。 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況， 掌握生產(chǎn)進(jìn)度。 五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn) 入。 六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。 七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 工段長(zhǎng)工作職責(zé) 1、工段長(zhǎng)要以身作則，帶頭遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，上班時(shí)間一定要換工 作服，佩戴整齊。 2、 熟悉本工段的各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)全工段員工，保質(zhì)、保量完成廠部或車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)發(fā)，合理分配和使用。 4、負(fù)責(zé)全工段人員的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 5、負(fù)責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。 6、處理好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量不使問(wèn)題移交下個(gè)班次，若無(wú)法解決的或來(lái)不及解決的，要上報(bào)車間或向下一個(gè)班次的工段長(zhǎng)交待清楚，認(rèn)真做好交接班工作。 7、根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)，檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)工段的現(xiàn)場(chǎng) 管理負(fù)責(zé)。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 班、組長(zhǎng)工作職責(zé) 1、帶領(lǐng)全班、組人員，保質(zhì)保量完成車間或工段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)或工作 任務(wù)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 2、 負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的維修。 、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、上報(bào)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，將數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)員。 、負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生與工具、設(shè)備的管理工作。 、認(rèn)真填寫(xiě)每天的工作記錄、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等，辦好交接班手續(xù)。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 檢驗(yàn)員職責(zé) 一、 必須對(duì)本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量 關(guān)，對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查，并作好記錄，防止返修產(chǎn)生。 二、對(duì)班組不定期檢查，掌握自檢、互檢情況，并作好記錄。 三、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)。 四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。 五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好質(zhì)量檢驗(yàn)的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎(jiǎng)懲依據(jù)。 六、負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。 七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中及時(shí)添制的工具及設(shè)備等，及時(shí)上報(bào)廠部添制。 八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 配件采購(gòu)員職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制 度，熱愛(ài)本職工作，服從部門(mén)放寬交辦的各項(xiàng)任務(wù)； 二、要對(duì)所采購(gòu)的配件質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)程序和財(cái)務(wù)手續(xù)負(fù)責(zé)。 三、所需采購(gòu)配件和原材料一律憑請(qǐng)購(gòu)單購(gòu)買，同時(shí)要與生產(chǎn)緊密配合，急件急辦，隨時(shí)了解庫(kù)存情況，做到庫(kù)存不積太不待料； 四、愛(ài)護(hù)交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時(shí)維修，專用車輛不得隨意借給他人使用，保持車輛完好狀態(tài)，并注意行車安全。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 庫(kù)管員職責(zé) 一、熱愛(ài)本職工作，不斷專研業(yè)務(wù)，自覺(jué)遵守本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從本部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)工作； 二、對(duì) 入庫(kù)的各種配件、原材料分類存放整齊清潔，發(fā)放和入庫(kù)的物資，賬目清楚無(wú)誤負(fù)責(zé)； 三、認(rèn)真做到四無(wú)不發(fā)，四無(wú)不入庫(kù)的原則（無(wú)工單工號(hào)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條，無(wú)財(cái)務(wù)繳款的外撥料，無(wú)報(bào)廢單）。（無(wú)質(zhì)量認(rèn)證，破壞或不配套，無(wú)采購(gòu)單，無(wú)計(jì)劃）。 四、隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，與生產(chǎn)緊密配合作到不積壓，不待料，把庫(kù)存資金壓縮到最低極限。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫(kù)的原則。 六、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，對(duì)易燃易爆物品，單獨(dú)存放，保持庫(kù)房空氣流通，下班前檢查，鎖好門(mén)窗，發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時(shí)報(bào)告，即時(shí)處理。 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) 一、樹(shù)立高尚的職業(yè)道德，維護(hù)北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象，隨時(shí)為用戶排憂解難； 二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問(wèn)題； 三、精心辦理報(bào)修和客車生產(chǎn)項(xiàng)，快速合理安排生產(chǎn)； 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）崗位責(zé)任制 一、千方百計(jì)為廠里聯(lián)系修車業(yè)務(wù)，狠抓修車質(zhì)量，縮短工期，降低成本，合理收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高知名度； 二、主管全廠生產(chǎn)、人事、行政、財(cái)務(wù)、工資福利等工作，堅(jiān)持人權(quán)財(cái)權(quán)一桿筆管到 底； 三、帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法令； 四、抓好生產(chǎn)組織和安排，掌握全廠生產(chǎn)完成情況和安全生產(chǎn)情況； 五、充分發(fā)動(dòng)全廠職工開(kāi)展以節(jié)約原材料提高工效為核心的修車活動(dòng)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 六、充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，各負(fù)其責(zé)，盡心盡職為完成和超額完成任務(wù)而努力奮斗； 七、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）代理廠長(zhǎng)處理日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠長(zhǎng)的決定和安排的各項(xiàng)工作，側(cè)重人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、原材料的管理、協(xié)調(diào)配合工作。 行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策 以及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度。 二、負(fù)責(zé)收集、掌握全公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的完整資料，并歸檔管理。組織起草工作總結(jié)和工作報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及其他綜合性材料。 三、經(jīng)常了解掌握并檢查公司各項(xiàng)主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并督促處理。 四、負(fù)責(zé)安排全公司的職工大會(huì)和生產(chǎn)、行政（辦公）會(huì)議，并作好記更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 錄，整理會(huì)議記要，檢查會(huì)議執(zhí)行情況。 五、負(fù)責(zé)接待客戶來(lái)信、采訪，并按問(wèn)題性質(zhì)和政策規(guī)定進(jìn)行答復(fù)、處理或指定有關(guān)部門(mén)接洽、辦理有關(guān)事項(xiàng)。 六、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)有關(guān)保密工作，重點(diǎn)負(fù) 責(zé)公文、合同檔案資料的保密工作。 七、負(fù)責(zé)全公司的文書(shū)和科技檔案的統(tǒng)一收集、整理文卷、管理借閱工作，對(duì)公司下屬各部門(mén)的檔案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)。 人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的有關(guān)勞動(dòng)人事方面的規(guī)定。 二、隨時(shí)與局勞動(dòng)人事處保持聯(lián)系，領(lǐng)取有關(guān)文件資料并及時(shí)傳達(dá)，參加 有關(guān)會(huì)議。 三、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的 規(guī)定和局人事處的布置安排，認(rèn)真完成公司的有關(guān)工作。 四、根據(jù)職工的出勤情況，提出職工工資、獎(jiǎng)金、節(jié)假日加班費(fèi)金額的領(lǐng)取人員名單。 五、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)完成新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正，做好職工的職稱評(píng)更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 定、技術(shù)等級(jí)等有關(guān)工作。 六、完成勞動(dòng)人事處的有關(guān)報(bào)表和資料的管理工作。 七、積極宣傳“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)”精神，工作落到實(shí)處。 財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任 職要求 一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和公司制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)產(chǎn)值、利潤(rùn)等的測(cè)算以及經(jīng)濟(jì)情況的分析預(yù)測(cè)工作，管理并編制總賬和報(bào)表總審工作，準(zhǔn)確及時(shí)地提出收支核算和分析資料。 三、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策事務(wù)，參與擬定審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。 四、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 五、負(fù)責(zé)組織上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)檢查和公司對(duì)所屬部門(mén)的財(cái)務(wù)更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 檢查工作。 六、組織會(huì)計(jì)人員按規(guī)定及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，妥善保管貨幣資金、會(huì)計(jì)檔案等。 七、組織做好公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算與分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出改善管理的意見(jiàn)和辦法。 八、按時(shí)參加各級(jí)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)理論知識(shí)和管理水平。 九、負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放職工工資，清理扣回職工欠款。 十、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的請(qǐng)款、轉(zhuǎn)賬、報(bào)銷等工作。 十一、積極主動(dòng)地催收修車拖欠款。 十二、千方百計(jì)地作好開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支工作。 技術(shù)部崗位責(zé)任制及任職要求 一、 貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，協(xié)助本部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持質(zhì)量體系，落實(shí)部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)。 二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和管理要求的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件差錯(cuò)造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 三、根據(jù)質(zhì)量保證要求搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。 四、負(fù)責(zé)采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過(guò)程控制水平，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。 生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求 一、加強(qiáng)勞動(dòng)組合及生產(chǎn)計(jì)劃管理，保證生產(chǎn)計(jì)劃及銷售需要的如期實(shí)現(xiàn)。管理車間 勞動(dòng)組織紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)。 二、 注意對(duì)生產(chǎn)一線，工裝模具、設(shè)備維修等方面技術(shù)人員的 培養(yǎng)。建立一支技術(shù)骨干隊(duì)伍，積極開(kāi)展技改技革活動(dòng)。 三、認(rèn)真對(duì)勞動(dòng)定額、節(jié)能降耗等工作實(shí)行有效管理，深化車間核算工作。 四、 組織協(xié)調(diào)外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng)，制定切實(shí)有效的外協(xié)計(jì)劃， 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 完成生產(chǎn)計(jì)劃。 五、深化基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高人員和工作素質(zhì)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在我公司的運(yùn)用。 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、貫徹 執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)公司的重要文件的歸檔管理工作，以及重要行政印章的管理和使用工作。 三、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、管理以及各項(xiàng)福利費(fèi)用的交納工作。 四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)工作、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)要文件和來(lái)信的統(tǒng)收、更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 登記、分發(fā)、送閱、催辦和發(fā)文核稿、打印、郵寄、交接工作和統(tǒng)一發(fā)出傳真、電報(bào)工作。 五、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作關(guān)系，處理上下級(jí)、地方政府和用戶的關(guān)系。 六、負(fù)責(zé)公司各種報(bào)刊、雜志的訂閱工作。 七、負(fù)責(zé)公司手機(jī)費(fèi)、傳呼費(fèi)等費(fèi)用的交納工作。 八、負(fù)責(zé) 公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織和開(kāi)展工作。 交接車程序管理人員崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到接待顧客。 二、按用戶報(bào)修內(nèi)容及要求進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，經(jīng)用戶確認(rèn)無(wú)誤后，須完整填寫(xiě)報(bào)修單，并請(qǐng)用戶簽字，同時(shí)作好車輛部件、工具等的點(diǎn)交工作。（補(bǔ)漆及敲校應(yīng)事先與用戶談妥作業(yè)范圍及價(jià)格）。 三、根據(jù)報(bào)修內(nèi)容及要求填寫(xiě)派工單，派工單必須說(shuō)明完工日期， 并將注意事項(xiàng)交待清楚。各作業(yè)組完工后交檢驗(yàn)復(fù)核時(shí)間、期限和質(zhì)量，對(duì)延誤工更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 期者，扣發(fā) 20%的工時(shí)，對(duì)確有正當(dāng)理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆時(shí)遇雨天等）。 四、車輛完工后應(yīng)交檢驗(yàn)員試車，確認(rèn)合格后方可交車，若因掃尾工作延誤交車，應(yīng)由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 五、合格車輛應(yīng)在用戶結(jié)算清楚工時(shí)，材料等的財(cái)務(wù)手續(xù)后方能交用戶試車或接車，若因失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并酌情給予經(jīng)濟(jì)處分。 業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到和藹地接待來(lái)訪者，來(lái)廠修車的客戶，并作好登記； 二、代表企業(yè)簽署 修車合同和協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法，并付諸實(shí)施，隨時(shí)掌握修車進(jìn)度，搞好各工種的銜接； 三、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下參與廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決策的制定工作，負(fù)責(zé)完成廠領(lǐng)導(dǎo)更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 交給的各項(xiàng)任務(wù)； 四、負(fù)責(zé)全廠修車任務(wù)的安排落實(shí)，并作好詳細(xì)記載，驗(yàn)收交接工作； 五、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)出各修車工時(shí)，各級(jí)維護(hù)，大小修車次和月、季、年報(bào)表。 六、配合各工種加工各種車制件； 七、負(fù)責(zé)全廠維修設(shè)備的管理和維修安排工作。 質(zhì)檢崗位責(zé)任制 一、認(rèn) 真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)全面質(zhì)量管理的政策和規(guī)章制度； 二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格把好進(jìn)廠 、過(guò)程和出廠檢驗(yàn)關(guān)； 三、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查大修車的可用可修和必?fù)Q件材料計(jì)劃及修理方案的提出和審批，并留底備查和出據(jù)合格證； 四、認(rèn)真細(xì)致地做好原始記錄，收集、整理、匯總?cè)珡S質(zhì)檢的各種資料，更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 建立臺(tái)帳和檔案?jìng)洳椋?五、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪，來(lái)廠考查和來(lái)廠修車客戶對(duì)我廠采用較先進(jìn)的以數(shù)據(jù)說(shuō)話，科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化修車的具體作法情況介紹； 六、負(fù)責(zé)提出全廠維修檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置和維修送檢計(jì)劃； 七、負(fù)責(zé)全廠管理制度的建立，建全和完善，使各科軟件材料符合一類標(biāo)準(zhǔn)； 八、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)全廠性的質(zhì)量事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，不斷提 高修車質(zhì)量； 九、嚴(yán)格外購(gòu)材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，不合格品，嚴(yán)禁裝車使用； 十、提出外加工（鏜缸、磨軸）加工工藝和尺寸要求，并作好入廠驗(yàn)收工作； 十一、詳細(xì)作好外加工材料的登記，并辦理審核結(jié)賬簽字工作； 十二、為提高修理人員素質(zhì)，按廠長(zhǎng)要求每月要講兩次課，講課內(nèi)容和時(shí)間的安排，結(jié)合廠里實(shí)際情況而定。 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一、以身作則，帶領(lǐng)全班同志千方百計(jì)完成和超額完成廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)； 二、充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng)，恰當(dāng)合理地安排工作，做到保證質(zhì)量和安全； 三、帶領(lǐng)全班同志積極參加廠里組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù) 水平； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 四、搞好團(tuán)結(jié)，工作上要互相支持，協(xié)作配合，互相監(jiān)督，保證質(zhì)量； 五、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和國(guó)家政策法令； 六、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，保證提高工效和修車質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。 材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)全廠所需物美價(jià)廉的材料、工具、勞保用品等的采購(gòu)供應(yīng)工作，盡量做到不待料； 二、做好交接（活塞、缸套、減震器）領(lǐng)新以及積壓原材料的處理工作； 三、嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)提出并經(jīng)過(guò)審批的材料計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)發(fā)放，盡量做到一進(jìn)一出，不積壓，做到盡量減少不應(yīng)有的損失和差錯(cuò)； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) 四、認(rèn)真做好 原材料和采購(gòu)發(fā)放工作，堅(jiān)持驗(yàn)收入庫(kù)，票據(jù)齊備，保證質(zhì)量和要求，不合格包退包換； 五、堅(jiān)持每月月底盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳物卡一致，如實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的做出盤(pán)點(diǎn)的有關(guān)報(bào)表，對(duì)盈虧差錯(cuò)一定要有原因分析； 六、不行賄受賄，弄虛作假，不以權(quán)謀私，使廠里和用戶在經(jīng)濟(jì)上受到損失。 獎(jiǎng) 懲 制 度 一、處罰辦法 1、違反勞動(dòng)紀(jì)律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計(jì)扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) （ 4）消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10 50%； 2、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對(duì)無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序的罰款 50 500 元，直至開(kāi)除或送公安部處理； 3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財(cái)產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40 60%； 4、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費(fèi)原材料、原源，造成經(jīng)濟(jì)損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50 80%，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除，直至送交政法部門(mén)依法處理。 5、違反政策法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使廠里經(jīng)濟(jì)遭受損失： （ 1）損失在 5000 元以下的扣主要責(zé)任人 50 80%； （ 2）損失在 5000 元以上的扣主要責(zé)任人 50 100%； 6、貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的： （ 1） 100%的退賠，直至開(kāi)除； 更多優(yōu)質(zhì)資料下載盡在 方案資源網(wǎng) 商務(wù)文庫(kù)網(wǎng) （ 2） 100%的退賠，有關(guān)政法部門(mén)依法處理。 7、違 反廠紀(jì)廠規(guī)，工作時(shí)間內(nèi)不堅(jiān)守崗位： （ 1）串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 2）上班時(shí)間干私活，發(fā)現(xiàn)后除東西沒(méi)收外，每次罰款 5 元； （ 3）上班時(shí)間，在寢室或車上睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 4）上班時(shí)間，在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機(jī)修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無(wú)駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動(dòng)車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的 5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)取領(lǐng)， 其余一律