建筑施工的成本控制的探討 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：建筑施工的成本控制，是建筑施工單位經(jīng)營活動(dòng)中極其重要的一部分。因此，針對以往的建筑施工的成本控制的問題及特點(diǎn)，總結(jié)更好的建筑施工成本控制的方法和經(jīng)驗(yàn)，可為施工單位及個(gè)人創(chuàng)造跟多的經(jīng)濟(jì)利益，對建筑工程的實(shí)施有著積極重要的現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞：建筑施工；成本控制；影響因素；方法 Abstract: the construction cost control, is building construction unit operation activities of the extremely important part. Therefore, in view of the construction cost of the past and the problems of control and characteristics, this paper summarizes the construction cost control of the better method and experience of, can for construction units and individuals to create more economic interests, the architecture project implementation has an important practical significance. Keywords: building construction； Cost control； Influencing factors； methods F275.3 A 1.前言 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，市場化經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展給我國建筑行業(yè)帶來了很多機(jī)遇，同時(shí)也把建筑企業(yè)推向了競爭更為激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。為謀取生存空間，建筑施工企業(yè)在重視自身技術(shù)增長而保證施工質(zhì)量的同時(shí)，也得加強(qiáng)施工成本的控制，并在這個(gè)精神貫徹在整個(gè)施工過程中。因此，總結(jié)建筑施工的成本管理特點(diǎn)，提高施工成本控制的方法。將具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 2.建筑施工成本控制的內(nèi)容 建筑施工成本控制，指的是在建筑施工過程中，對所需的人力資 源、物力資源以及其他用于建設(shè)的費(fèi)用支出，進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，及時(shí)解決已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的錯(cuò)誤偏差，將建筑成本費(fèi)用控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)控制。建筑施工成本控制的主要目的為降低建筑成本、切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 1。 3.建筑施工成本的主要影響因素 3.1 外在因素 近年來招投標(biāo)方法采用合理低價(jià)中標(biāo)，造成施工企業(yè)從投標(biāo)就開始讓利。國家規(guī)定的勞動(dòng)定額、材料消耗定額是以質(zhì)量合格等級測定的，施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)質(zhì)量優(yōu)良等級的工程，就必須增加施工費(fèi)用，而受益的建設(shè)單位卻未能嚴(yán)格執(zhí)行 有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。隨著建設(shè)工程的造價(jià)改革發(fā)展，價(jià)格構(gòu)成更接近實(shí)際成本，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)由原來的按企業(yè)資質(zhì)等級取費(fèi)改為按工程對象取費(fèi)。加上國家環(huán)保條例日趨完善，建筑施工及生產(chǎn)技術(shù)要求，日益受到環(huán)保條例的制約。另外施工過程受自然條件的干擾，如氣候、地基、地下水等不利因素都直接或間接地影響成本。等等諸多原因都造成了施工成本費(fèi)用的增加，使建筑業(yè)成為微利行業(yè)。 3.2 內(nèi)在要素 建筑施工企業(yè)如果對項(xiàng)目管理的內(nèi)涵把握不準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生形式上的簡單項(xiàng)目承包，造成成本加大，企業(yè)收益降低。另外對項(xiàng)目法施工的認(rèn)識不到位 ，把項(xiàng)目法施工簡單理解為下放權(quán)力，項(xiàng)目承包，一包了事。由于實(shí)行了分權(quán)制的管理方式，很多權(quán)力下放給項(xiàng)目管理部，出現(xiàn)了政令不暢，各自為政，以包代管，以包抗管的局面，削弱了企業(yè)的總體實(shí)力和法人的調(diào)控能力，肢解了企業(yè)的整體優(yōu)勢。由于在分權(quán)制下推行項(xiàng)目承包經(jīng)營責(zé)任制，從而形成了公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等多級利益主體。產(chǎn)生了各個(gè)利益主體之間的矛盾和磨擦，項(xiàng)目負(fù)盈不負(fù)虧。大量效益被項(xiàng)目經(jīng)理部消化了，該上級的費(fèi)用繳不上來。導(dǎo)致企業(yè)整體效益流失 2。 4.提高建筑施工的成本控制方法 4.1 綜合考慮施工各 要素，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化成本指標(biāo) 在進(jìn)行成本控制之前，要對影響項(xiàng)目施工的各個(gè)因素進(jìn)行分類和分析，對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處理，確定這些因素中與成本中關(guān)聯(lián)度最大的因素，根據(jù)因素的重要程度采取不同的方式進(jìn)行分類處理。其中最重要的一點(diǎn)就是要對施工項(xiàng)目中的成本因素進(jìn)行分類，分類的基本原則就是按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法，將之分為直接成本與間接成本 3。 4.2 編制科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，確保技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合 施工方案是施工過程的指導(dǎo)性文件和綱領(lǐng)，是確保工程順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵 因素。一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案對于提高企業(yè)的聲謄以及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。在制定施工方案的過程中，要在確保可行性的基礎(chǔ)上，將科學(xué)、先進(jìn)性置于第一位，尤其是在具體方案的確定過程中，要組織專業(yè)的工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工方案制定、監(jiān)督及咨詢。在施工方案制定的過程中，要將目光置于整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及企業(yè)今后的發(fā)展上，這樣才能確保企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。在施工方案制定的過程中，要確保方案的科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，這樣才能使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確保企業(yè)的效益。 4.3 實(shí)施嚴(yán)密合理的生產(chǎn)組 織 從目前建筑項(xiàng)目施工的生產(chǎn)組織施工管理來看，普遍存在著組織管理混亂、成本控制不周的情況。目前，建筑行業(yè)通常采用將成本核算和成本控制的主要任務(wù)委托給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的成本控制方式。由于財(cái)務(wù)部門其自身的工作特性，在實(shí)際的工作中往往容易將注意集中在成本核算之上，對成本控制工作則主要是通過采用控制的一些 “ 死原則 ” 進(jìn)行被動(dòng)的 “ 價(jià) ” ，這直接導(dǎo)致出現(xiàn) “ 卡 ” 而不控的后果。因此在進(jìn)行成本控制時(shí)還需要對項(xiàng)目各個(gè)方面的生產(chǎn)，尤其是財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)組織。 4.4 加強(qiáng)施工材料費(fèi)的成本控制 工 程直接費(fèi)中，材料費(fèi)約占 70%左右，是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容，材料費(fèi)控制分為價(jià)格控制和數(shù)量控制兩個(gè)方面。首先要把好進(jìn)貨關(guān)，對用量較大的材料采取招標(biāo)的辦法。通過貨比三家把價(jià)格降下來，或者直接從廠家進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價(jià)；其次是對使用量少的材料，在充分考慮采購、運(yùn)翰等費(fèi)用的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本大小，選擇從廠家直購還是由中間商供貨。按工程進(jìn)度需求計(jì)劃供應(yīng)材料，減少積壓，減少原材料的堆放損耗和保管費(fèi)用的開支，從而增大資金周轉(zhuǎn) 4。 4.5 對人工及機(jī)械消耗費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的控制 在進(jìn)行成本控制的 過程中，通常遵循的一個(gè)基本原則就是要保證人工費(fèi)用的單價(jià)低過預(yù)算定額中規(guī)定的人工費(fèi)用單價(jià)與合同規(guī)定的相關(guān)人工費(fèi)用補(bǔ)貼的總和。在對機(jī)械設(shè)備消耗費(fèi)用的控制中，通常由于機(jī)械效率難以達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)預(yù)算定額中規(guī)定的施工機(jī)械原值與折舊率之間又存在著較大的滯后性，所以經(jīng)常導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)超過預(yù)算。因此，除了按通常的向甲方要求追加機(jī)械費(fèi)用補(bǔ)貼外，最主要的還是要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備與人員的管理，從源頭上對人工及機(jī)械消耗費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的控制。 4.6 加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 這主要是針對施工周期較長的建筑 項(xiàng)目，對其在一定的時(shí)期內(nèi)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映出來的成本管理缺陷進(jìn)行實(shí)施的糾正，對成本管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)控制，對施工成本控制具有重要意義。依據(jù)這些統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，可以總結(jié)出一套科學(xué)可行的成本控制方案，這對于企業(yè)之后的項(xiàng)目成本管理工作具有重要的意義。 4.7 加強(qiáng)科技攻關(guān)，增長經(jīng)濟(jì)效益 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在施工的過程中，要對影響施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析，組織工程師及施工人員進(jìn)行科技攻關(guān)，在不影響項(xiàng)目進(jìn)行的前提下積極采用新的施工方案和技術(shù)。這對提高企 業(yè)的施工效率，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)營效益具有重要的意義。 5.結(jié)束語 總的來說，建筑施工的成本控制不是一個(gè)人，一個(gè)部門的事情或任務(wù)。它涉及的內(nèi)容廣而復(fù)雜，需要建筑施工企業(yè)的全體人員的共同努力，在企業(yè)發(fā)展和工程實(shí)施過程不斷總結(jié)自己的管理模式上的優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)真重視起建筑工程施工的質(zhì)量、成本和工期之間的關(guān)系，認(rèn)識到控制施工成本的重要性，并不斷加強(qiáng)各個(gè)小團(tuán)體或部門的費(fèi)用管理。只有這樣，才能更好地確保建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳步，方能使企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利潤空間，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 1 籍曉華 . 論建筑施工成本控制問題及其對策 J.城市建設(shè)理論研究， 2011,35： 51-53. 2 蘭雨 . 建筑施工與成本控制 J.中國高新技術(shù)企業(yè)， 2008,（ 19）： 230-233. 3 張立民 . 建筑施工中對成本控制的幾點(diǎn)看法 J.城市建設(shè)理論研究， 2011，（ 15）： 78-81. 4 籍曉華 . 論建筑施工成本控制問題及其對策 J.城市建設(shè)理論研究， 2011，（ 35）： 43-45. 閱讀相關(guān)文檔 :大潭水電 站節(jié)能降耗的影響因素及應(yīng)對措施 淺談房建工程施工管理 組合法蘭風(fēng)管在空調(diào)工程中的應(yīng)用研究 淺談監(jiān)控及收費(fèi)系統(tǒng)在高速公路中的應(yīng)用 淺析變電站設(shè)備的狀態(tài)檢修 道路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)之關(guān)聯(lián)問題探究 水泥安定性對混凝土質(zhì)量的影響及檢測方法 提高水利工程施工質(zhì)量控制的方法探討 運(yùn)用多元化手段促進(jìn)工程企業(yè)廉政建設(shè) 論汶川縣城(威州鎮(zhèn) )地震災(zāi)后人文景觀修復(fù) 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