



全文預(yù)覽已結(jié)束
付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
種子公司組織架構(gòu)及部門職能 工程研究中心 主要負(fù)責(zé)跟蹤把握種子行業(yè)發(fā)展方向,為公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略收集情報(bào),提供建議;組織制訂并執(zhí)行公司新產(chǎn)品開發(fā)的具體方案;負(fù)責(zé)公司新品種的審定及品種權(quán)保護(hù);負(fù)責(zé)公司新品種及經(jīng)銷品種的試驗(yàn)示范;負(fù)責(zé)全程質(zhì)量控制管理及測試檢驗(yàn);擬訂公司知識產(chǎn)權(quán)中長期發(fā)展規(guī)劃,為公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供情報(bào)支持;組織制定并實(shí)施科技開發(fā)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)化的研究開發(fā)人才隊(duì)伍。 質(zhì)量檢測中心 主要負(fù)責(zé)對全公司種子質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)種子生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、包 裝、銷售全過 程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)種子包裝、標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、印制及規(guī)范使用的管理,保證經(jīng)營手續(xù)的完善和種子包裝標(biāo)簽的規(guī)范使用;負(fù)責(zé)處理種子質(zhì)量問題,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋;組織安排質(zhì)量體系認(rèn)證及種子質(zhì)量認(rèn)證工作。 生產(chǎn)供應(yīng)部 主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃;總結(jié)、歸納生產(chǎn)技術(shù),制訂生產(chǎn)技術(shù)方案;及時(shí)解決種子生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和綜合管理;負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的評審,統(tǒng)籌采購管理及采購成本的控制;建立完善公司物流系統(tǒng),控制公司物流成本;負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的訂購、談判、論證和評審。 市場營銷部 主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略制定公司營銷策略和營銷計(jì)劃,并組織實(shí)施;定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃;根據(jù)市場及同行業(yè)情況制定公司產(chǎn)品年度銷售價(jià)格,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司營銷合同的談判和簽訂;負(fù)責(zé)售后服務(wù)的有效實(shí)施;定期拜訪客戶,及時(shí)了解和處理問題;根據(jù)市場行情,及時(shí)調(diào)整和完善公司營銷組織;負(fù)責(zé)市場營銷預(yù)算;負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)和市場調(diào)研工作。 人力資源部 主要負(fù)責(zé)執(zhí)行公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,執(zhí)行公司年度和中長期人力資源規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的建立并貫徹執(zhí)行;執(zhí)行績效考核和評估;負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和培養(yǎng);建立公司員工培訓(xùn)與激勵(lì)制度;組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)編制總公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,正確設(shè)置與使用會計(jì)科目;及時(shí)準(zhǔn)確完整地編制財(cái)務(wù)報(bào)表;負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理、成本管理、利稅管理、風(fēng)險(xiǎn)控制,對下屬部門財(cái)會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)。 辦公室 負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政系統(tǒng)工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃,對各部門的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對目 標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)制定行政系統(tǒng)工作手冊、程序文件和管理制度并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對公司辦公樓、倉庫等物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、維修、清潔、綠化等物業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)編制行政系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并對實(shí)施過程進(jìn)行控制。 法律事務(wù)部 負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,處理法律糾紛,提供法律建議和咨詢服務(wù)。 董事會辦公室 負(fù)責(zé)公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所和各中介機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)籌備公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議以及會議有關(guān)文件的整理和保存;負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工入職培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
- 腹部增強(qiáng)CT的護(hù)理
- 網(wǎng)店出售協(xié)議書范本
- 先天性耳前瘺管治療措施
- 初中化學(xué)專題復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 小學(xué)語文第一單元測試與答題指導(dǎo)
- 往來管理題庫及答案
- 醫(yī)學(xué)影像成像原理:磁共振技術(shù)
- 互聯(lián)網(wǎng)汽車遠(yuǎn)程控制車窗升降速度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 品牌電商用戶活躍度監(jiān)測工具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 初中數(shù)學(xué)代數(shù)部分知識點(diǎn)總結(jié)
- 低鉀血癥護(hù)理講課課件
- 用藥錯(cuò)誤:病例分析案例
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工鋼制壓力容器材料選用規(guī)范
- 國家級測試員主講《普通話培訓(xùn)(2小時(shí)精簡版)》精美課件
- (文檔版)中國膿毒癥/膿毒性休克急診治療指南(2022)培訓(xùn)資料
- 名爵汽車MG5說明書
- 食用菌生產(chǎn)操作規(guī)程
- 全面推進(jìn)民用核安全設(shè)備的監(jiān)督管理為中國核電核與輻射安全中心課件
- 中藥材產(chǎn)業(yè)園可行性方案
- 家政服務(wù)員培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論