




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練計(jì)劃拓展訓(xùn)練,又稱(chēng)外展訓(xùn)練(Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn)。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)。當(dāng)時(shí)盟軍在大西洋上屢遭德國(guó)U型潛艇的襲擊,在海上漂流的船員只有少數(shù)人得以生還。后來(lái),人們驚奇的發(fā)現(xiàn)大多數(shù)生還者不是年輕力壯的水手,而是那些富有經(jīng)驗(yàn),心理素質(zhì)較強(qiáng)的年長(zhǎng)者。 通過(guò)對(duì)這一現(xiàn)象的研究與分析,得到的結(jié)論是能在惡劣環(huán)境下求得生存,靠得不僅僅是體能,更重要的是心理素質(zhì)。針對(duì)這種情況,德國(guó)人庫(kù)爾特漢恩創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)?!保?xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。這便是拓展訓(xùn)練
2、的起源。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。本次培訓(xùn)共五項(xiàng)內(nèi)容,百分制,其中四項(xiàng)得分內(nèi)容,破冰游戲20分,驛站傳書(shū)20分(每輪5分),風(fēng)火輪30分(制作10分、比賽20分),同心鼓30分。第一項(xiàng):破冰游戲(組建隊(duì)伍)時(shí)間:20-30分鐘人數(shù):將全體人員分成10-12人的小隊(duì)。道具:每隊(duì)有訓(xùn)練背心(顏色區(qū)別)。 旗幟3面、旗桿3把、粗畫(huà)筆3根。 一塊白板、筆、板擦。概述:訓(xùn)練之初開(kāi)展游戲,有助于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛。目的:1培訓(xùn)之初,就能使隊(duì)員們?cè)谛?/p>
3、隊(duì)內(nèi)彼此見(jiàn)面。 2使隊(duì)員們協(xié)同工作。 3營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛。 步驟:1培訓(xùn)介紹結(jié)束后,將全體人員分成若干個(gè)由1012人組成的小隊(duì)。2給各隊(duì)發(fā)訓(xùn)練背心。3各隊(duì)推選一名隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)蜜。4要求15分鐘之內(nèi),各隊(duì)創(chuàng)立一個(gè)隊(duì)名,并為自己隊(duì)設(shè)計(jì)一個(gè)Logo和隊(duì)訓(xùn),最后把隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)和Logo寫(xiě)在隊(duì)旗上。 5各隊(duì)完成后,由各隊(duì)長(zhǎng)展示自己的隊(duì)旗,并解釋Logo的意思以及為什么選擇這種標(biāo)志,全隊(duì)大聲呼喊出自己的隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)。 第二項(xiàng):成語(yǔ)游戲本游戲以一個(gè)很熱鬧的形式,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通與交流,同時(shí)能夠增進(jìn)彼此之間的感情 。時(shí)間:20分鐘人數(shù):各位隊(duì)長(zhǎng)石頭、剪刀、布選出一隊(duì)參加。道具:無(wú)概述:在團(tuán)隊(duì)合作中,彼此之間保持默
4、契,維系一種快樂(lè)輕松的氛圍,會(huì)非常有利于大家彼此之間的溝通,也會(huì)加快我們的合作步伐。 目的:1.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與交流 2.使大家盡快活絡(luò)起來(lái) 步驟:1.讓學(xué)員站成一排。 2.每人說(shuō)一個(gè)“一”字開(kāi)頭的成語(yǔ)。 3.培訓(xùn)師給出四句話(huà)。:我上學(xué)時(shí)我上班時(shí)我吃飯時(shí)我新婚之夜時(shí)4.每位學(xué)員依次將成語(yǔ)套用在四句話(huà)的最后。 第三項(xiàng):驛站傳書(shū)時(shí)間:45分鐘人數(shù):各隊(duì)為單位道具:秒表,白紙,筆目的:競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展,感受競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力的積極的一面。加深對(duì)規(guī)則的理解,遵守并共同維護(hù)規(guī)則是責(zé)任感的體現(xiàn);深刻體會(huì)創(chuàng)新是如何產(chǎn)生的,突破傳統(tǒng)思維慣性,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)創(chuàng)新精神;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新精神;創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,創(chuàng)新是企業(yè)未
5、來(lái)發(fā)展的原動(dòng)力 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng);有限的時(shí)間內(nèi)如何達(dá)成有效的團(tuán)隊(duì)決策;有效執(zhí)行,將團(tuán)隊(duì)決策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí).步驟:第一輪1,不能講話(huà).2.不能回頭.(45度)3.后面的伙伴的任何部位不能超過(guò)前面人身體的肩縫橫截面以及無(wú)限延伸面。4.當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時(shí),這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到培訓(xùn)師手中,計(jì)時(shí)會(huì)以舉手那一刻為截止時(shí)間.5.項(xiàng)目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭(zhēng)議的方法,和我們培訓(xùn)的整個(gè)中心相吻合算正確,背離則算錯(cuò)誤)6.第一輪時(shí)間5分鐘.(給出4分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:7.第二輪時(shí)間4分鐘(給出3分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)P
6、K)第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加8.第三輪時(shí)間3分鐘(給出2分鐘的討論時(shí)間,然后回來(lái)PK)第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加9.第四輪時(shí)間2分鐘第四項(xiàng):風(fēng)火輪時(shí)間:45分鐘人數(shù):各隊(duì)為單位道具:報(bào)紙,寬膠帶目的:競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展,感受競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力的積極的一面。加深對(duì)規(guī)則的理解,遵守并共同維護(hù)規(guī)則是責(zé)任感的體現(xiàn);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新精神;有限的時(shí)間內(nèi)如何達(dá)成有效的團(tuán)隊(duì)決策;有效執(zhí)行,將團(tuán)隊(duì)決策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí).步驟:1、 分發(fā)給各隊(duì)若干報(bào)紙和寬膠帶2、 在25分鐘時(shí)間內(nèi)各隊(duì)自制風(fēng)火輪3、 50米比賽,用時(shí)短的隊(duì)伍獲勝第五項(xiàng):同心鼓時(shí)間:60分鐘人數(shù):各隊(duì)為單位道具:同心鼓、排球目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
7、精神步驟:1、 40分鐘練習(xí)時(shí)間2、 20分鐘比賽時(shí)間,完成率最高的隊(duì)伍獲勝。第六項(xiàng): 眾志成城一項(xiàng)目類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)合作型二道具要求:無(wú)需其他道具三場(chǎng)地要求:空曠的場(chǎng)地一塊四項(xiàng)目時(shí)間:20分鐘-30分鐘五詳細(xì)游戲規(guī)則:1、要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;2、在不用手撐地站起來(lái);3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。在此過(guò)程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。六活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。第七項(xiàng): 心心相?。ū硦A球)1. 項(xiàng)目類(lèi)型:雙人協(xié)作型、戶(hù)外游戲2. 場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地 比賽賽距:2
8、0米3. 需要道具:圓球812個(gè)、秒表、口哨4. 比賽人數(shù):比賽人數(shù):每隊(duì)12人,(6男6女)5. 詳細(xì)游戲方法及競(jìng)賽規(guī)則:每組2人,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn),下一組開(kāi)始前進(jìn)。向前走時(shí),雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。最先完成者勝出。按時(shí)間記名次,按名次計(jì)分。(1)比賽過(guò)程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。(2)途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規(guī)。每碰球一次記犯規(guī)一次,每犯規(guī)一次比賽成績(jī)加2秒(3)進(jìn)行接力時(shí),接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動(dòng)。比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。1. 活動(dòng)目的:本活動(dòng)旨在提高隊(duì)友之間相互
9、的默契度,其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用??偨Y(jié)各隊(duì)得分情況,并作出評(píng)價(jià)啟示。 啟示一:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。俗話(huà)說(shuō),成功只屬于有準(zhǔn)備的人。作為一個(gè)組織或團(tuán)體,要想完成某項(xiàng)工作任務(wù)或取得事業(yè)的成功,事前必須要有一個(gè)科學(xué)的謀劃。還要對(duì)可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)充分,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,以便當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),使組織成員處變不驚,應(yīng)付自如,始終把握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。游戲中,當(dāng)?shù)诙啍?shù)字出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)后,有的隊(duì)就考慮到了第三輪可能會(huì)出現(xiàn)分?jǐn)?shù)或根號(hào),并組織隊(duì)員對(duì)傳遞方式進(jìn)行了討論,結(jié)果取得了成功;有的隊(duì)考慮到了根號(hào)的出現(xiàn),但沒(méi)有制定相應(yīng)措施,更有的隊(duì)根本就沒(méi)有想到會(huì)出這么難的題,對(duì)困難估計(jì)得不足,結(jié)果可想而知。啟示
10、二:學(xué)會(huì)溝通,善于溝通。松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!笔聦?shí)上也的確如此,溝通可以化解彼此間的矛盾,可以使合作更順暢,可以使我們與客戶(hù)更了解彼此的需求,可以提升員工制度執(zhí)行力。上述游戲的突出目的,就是為了測(cè)試和鍛煉隊(duì)員之間的溝通能力,有的隊(duì)抓住了這一點(diǎn),在信息傳遞方式方法上動(dòng)腦筋、想辦法,集思廣益,并進(jìn)行了有效溝通,最終達(dá)到了目的。忽視溝通的結(jié)果只有失敗。啟示三:執(zhí)行力是事業(yè)成功的關(guān)鍵。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在游戲中,團(tuán)隊(duì)成員如果缺乏組織紀(jì)律觀(guān)念,不按規(guī)定動(dòng)作“出牌”,不全身心地投入,在執(zhí)行力方面出了問(wèn)題,要么會(huì)影響傳送效率,要么會(huì)出現(xiàn)傳送“走樣”,造成整體工作被動(dòng)或失敗。因此,在工作中,每位員工都要自我約束、自我加壓,不斷增強(qiáng)大局觀(guān)念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),不折不扣地抓好貫徹落實(shí),努力提升制度執(zhí)行力,這是取得事業(yè)成功的關(guān)鍵和保證。啟示四:每一位團(tuán)隊(duì)成員都很重要。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織不可或缺的是精英,但每一位團(tuán)隊(duì)成員的作用同樣不可忽視。如同“木桶效應(yīng)”,一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。游戲中,有的隊(duì)只是精英們?cè)谔接?,忽視了其他團(tuán)隊(duì)成員的存在。同時(shí),有的隊(duì)員認(rèn)為活動(dòng)成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年注冊(cè)化工工程師考試化工企業(yè)云計(jì)算試題
- 2025年注冊(cè)電氣工程師考試電氣設(shè)備接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法試題解析
- 風(fēng)電項(xiàng)目資金管理與預(yù)算控制方案
- 2025年造價(jià)員考試工程造價(jià)信息化與大數(shù)據(jù)試題
- 2025年珠寶首飾設(shè)計(jì)師(認(rèn)證設(shè)計(jì)師)職業(yè)技能鑒定試題匯編
- 城市快速路施工人員與設(shè)備管理方案
- 2025年云南公務(wù)員錄用考試申論試卷
- 家裝精裝修合同
- 二零二五年專(zhuān)業(yè)影視后期制作標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)合同
- 二零二五年度智能建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)與集成承發(fā)包合同范本
- 部編版語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè) 22 文言文二則 伯牙鼓琴學(xué)習(xí)任務(wù)單
- DEP-T-PD3401-2017-管道組成件標(biāo)記和色標(biāo)規(guī)定
- 露天開(kāi)采煤礦土石方剝離工程施工方案三篇
- (最準(zhǔn)確)工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)快速計(jì)算表(EXCEL)
- 傳染病病原體診斷-
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)課后習(xí)題答案
- 藥品不良反應(yīng)與藥害事件報(bào)告、處置流程圖
- 中國(guó)籍貫的集合數(shù)據(jù)庫(kù)(身份證號(hào)前六位籍貫對(duì)照表)
- GB/T 233-2000金屬材料頂鍛試驗(yàn)方法
- 超限超載危害及法律責(zé)任課件
- 2022年天津師范大學(xué)公共課《大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》期末試卷B(有答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論