1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。幼兒園第二學期后勤工作計劃范本后勤工作在園務工作計劃的引領下，積極配合保教工作，繼續(xù)倡導任勞任怨，愛崗敬業(yè)，踏實奮進的工作態(tài)度，下面是小編給大家分享的幼兒園第二學期后勤工作計劃范本，希望對你有幫助。篇一：一、指導思想：本學期我園后勤工作務實創(chuàng)新，科學管理，使后勤工作有新突破，嚴格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患，立足本質，全面提高后勤服務質量，努力爭取達到“領導滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務工作目標，積極有效地開展好幼兒園的后勤服務工作。二、主要工作目標：1、加強后勤人員的思想素質教育，強化服務意

2、識。2、細化后勤工作人員的崗位職責，強化崗位責任。3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。4、加大幼兒園財產管理力度，完善財產管理制度，做好各項維修工作，保障教育教學工作正常、有序進行。5、加強門衛(wèi)職責，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。6、科學管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。三、具體工作與措施：1、進一步加強后勤人員的思想素質教育，不斷提高后勤人員素質，強化服務意識。重點從提高后勤人員的思想素質入手，注重平時的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質量的評估相結合，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時與相關人員進行溝通與交流，肯定 工作中好的方面，同時也真誠地指出工作中需要改進的地方，利用開會、談心、打比喻等形式，教育后勤人員端正工作態(tài)度

3、，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務，有活干就是比沒活干強”的思想，認清自身的工作性質，努力提高自身的工作效率與質量。2、細化后勤工作人員的崗位職責，強化崗位責任。本學期在統(tǒng)一思想認識的基礎上，進一步規(guī)范后勤人員的工作職責，強化崗位責任制，確保工作人員本職工作保質保量地完成。積極開展后勤人員考核細則的學習，強化后勤人員崗位職責意識，學習目的主要是提示后勤人員的工作職責，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施，重在督導檢查，本學期，將從細節(jié)出發(fā)，強化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在確保遵守并按照制度工作的基礎上，實施獎罰分明，公私分明，不因個人而忽視制度，制度“

4、對事不對人，而不是對人不對事”。3、強化安全管理，做好安全防范工作，增強教職工的安全意識?！鞍踩赜谔┥健保獣r刻繃緊安全弦，任何時候都不能懈怠，要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識，要作為重點進行學習、督促引導。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作，嚴防安全問題發(fā)生。加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴把質量關，抓好食品采購關，預防食物中毒。4、堅強財物管理，做到節(jié)約不浪費。定期檢查各班各室的固定財產使用情況，督促加強保管，各班各室財物責任到人，如有損壞丟失追究當事人責任。對園內小型維修工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。積極倡導節(jié)約用水、電、辦公用

5、品等，減少浪費，抓好物品進出庫管理，認真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品，減少倉庫物品積壓。5、加強門衛(wèi)職責，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。門衛(wèi)堅守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，孩子入離園時間，嚴格執(zhí)行接送制度，家長送孩子入園時拉著孩子的手，接孩子離園時，必須有接送卡方可進幼兒園，每天加強巡視檢查，保證幼兒安全。6、科學管理膳食，保證幼兒營養(yǎng)均衡。每周制定合理的食譜，定期到各班級調查飯菜質量，按照孩子的意愿更換、改進膳食質量，抓好幼兒用餐管理，保證幼兒吃飽吃好。四、工作安排：二月份：1、制定后勤工作計劃，召開開學后勤工作會。2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。3、更新教

6、師安全值班，食堂人員值班表。4、購買安裝一樓開水器。三月份：1、設施設備檢查與維修。2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。4、全園衛(wèi)生消毒工作。5、全園安全隱患排查。四月份：1、調查了解幼兒午餐、加餐情況，及時調整食譜。2、召開后勤工作會議，請園領導指導工作。3、進行春季消防演練。4、食堂、班級進行衛(wèi)生大檢查，預防春季傳染病。5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。五月份：1、各班級、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。2、抽查門衛(wèi)一日工作。3、檢查食堂人員工作常規(guī)。4、設施設備檢查與維修。5、整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。六月份：1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時更換。2、組織食堂

7、人員學習食堂人員工作操作規(guī)范。3、后勤人員自查近期工作。4、食堂人員廚藝大比拼。5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。七月份：1、召開后勤工作會，評選最佳服務星。2、各班級、各室固定財產檢查、登記。3、全園安全隱患排查。4、整理、統(tǒng)計六月份采購票據(jù)。5、期末后勤工作總結。篇二：一、指導思想強化服務意識 提高后勤工作水平注重工作創(chuàng)新 改進服務保障能力打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏二、工作目標強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。三、工作重點

8、1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;3、從細節(jié)入手，做好安全工作;4、節(jié)能降耗，提高效益;5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。四、工作措施幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。(一)關愛職工 安全伴我行1、做好安全工作。(負責人：徐艷玉 凌玲)負責園內及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關閉大門。做好來訪

9、人員的登記和驗證。 制定出地震疏散演練方案; 將后勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護; 不定時在三園同時進行地震演習; 進行一次安全培訓互動講座及消防演練; 演習后及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。2、關愛女性健康。(負責人：王靜 )組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務工作。3、人事財務規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。(負責人：凌玲 徐艷玉)人事財務關系著每一個人的切身利益。本學期，人事財務部將扎實的將各項工作做實做細。 做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務預測、財務控制及財務分析; 協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠發(fā)展規(guī)劃; 精打細算、增收節(jié)支，實現(xiàn)三個園的經濟增長;

10、 做好外聘老師的工資及流動管理工作; 隨時解答職工關于人事薪酬等方面的疑惑。4、服務小分隊。負責人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師后勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務老師，滿意家長。 溫暖小分隊：每周一后勤服務小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結，下周一及時反饋給班級并解決問題。 維修小分隊：帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。 巡查小分隊：在每日閉園時認真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。 愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦負責人：各部部長 營養(yǎng)膳食小分隊：不定期到

11、班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，并在工作中不斷改善、提升。(二)細化服務 家園共育1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;3、進行一次關于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;4、更換櫥窗內容(三園同步);5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。(三)技能培訓 不斷提升1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務大練兵;2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);3、進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(三園炊事人員);4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);5、三園烹飪大比拼;6、重陽節(jié)教你一道菜。(四)節(jié)能降耗 從我做起1、發(fā)起節(jié)能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，臺賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節(jié)能;2、堅持“從細節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;3、總務部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;4、保障各項工作的基礎上，注重節(jié)能降耗，對于表現(xiàn)較好班級給予適當獎勵。五、創(chuàng)新活動“同在一個家 共為后勤人”為了加強后勤人員服務意識