1、品質(zhì)管制護士個人年終工作匯總時間乘年輪循序前進，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束，相信這段時間面臨著很多挑戰(zhàn)，取得了很多增長，這也意味著要準備開始工作總結(jié)。威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)那么，出了問題，工作總結(jié)該怎么寫呢？以下是為大家收集的品質(zhì)管制護士個人的年終工作摘要。歡迎閱讀。希望大家喜歡。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量和保障安全醫(yī)療的根本保證。護士專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。1.護理部重申各級護理人員的職責(zé)，并完善各種職務(wù)責(zé)任制和護理工作制度(如責(zé)任護士、巡回護士等)，杜絕了患者換病拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持檢查系統(tǒng)：(1)要求醫(yī)生進行黨班調(diào)查，每周由護士長進行1-2次總檢查，并有記錄。(2)護理操作需要3 7

2、對。(3)堅持填寫輸液卡，一年沒有發(fā)生重大護理差錯。3.認真執(zhí)行骨科管理慣例及顯微外科管理慣例，制作各種信息數(shù)據(jù)注冊本，具備5茄子操作處理版。4.堅持床頭交替制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。1.堅持了護士手冊的記錄和評價。護士手冊每月5日前提交護理部審查，并根據(jù)護理部制定的有關(guān)部門年度計劃、季度分配、月計劃進行督促實施，監(jiān)控實施效果，并要求護士長總結(jié)每月工作，總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2.堅持了護士例會制度。要求等級醫(yī)院每周舉行護理長定期會議，重點關(guān)注本周的工作，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點，提出相應(yīng)的糾正措施，向各護理長反饋護理管理檢查情況，學(xué)習(xí)護理長管理相關(guān)資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提

3、高護士長的管理水平。4.組織護士外出學(xué)習(xí)、參觀、吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗，擴大知識面：五月末3病房護士參加國際護理的新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護士報告。1.實行繼續(xù)護士行為規(guī)范，日常工作中實行護士文明語50句。2.分別組織六月、十一月護士全體參加溫嶺酒店、萬昌酒店的禮儀培訓(xùn)。3.實施繼續(xù)健康教育，發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表，(定期或非定期評價)滿意度調(diào)查結(jié)果均為95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的問題提出糾正措施，選定最佳護士；4.每月系定期舉行休會座談會，征求患者的意見，最大限度地滿足患者提出的要求。5.對新分配的護士進行職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和護理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護理技術(shù)

4、操作評價、合格者擔(dān)任職務(wù)。1.對在職人員進行三期教育，組織理論考試。2.與醫(yī)療科合作，聘請專家講課，講授骨科，內(nèi)部，外科知識，提高專業(yè)知識。3.各科每周早上問一到兩次問題，內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識和整形外科知識。4.“三八婦女節(jié)”舉辦護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，評選出一等獎(吳宇偉)、二等獎(李敏丹、本平)、三等獎(周麗君)，分別給予獎勵。5、十二月初，護理部對醫(yī)院護士分組進行了護理技術(shù)操作評價：病房護士評價：靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士評估：靜脈注射，無菌手術(shù)。6.加強危重病人的護理，堅持床邊輪班制度和晨間護理。7.堅持護理工作會診：每月在3個病房進行護理工作

5、會診，討論護理診斷、護理措施，達到提高工作質(zhì)量的目的。8、9月至11月，以今年住院的9名新護士為對象，以基礎(chǔ)護理和專業(yè)護理知識為基礎(chǔ)，組織了護士每人授課，提高了護士長的授課能力。9.全體中，5名護士參加了護理?？拼髮W(xué)自學(xué)考試，3名護士參加了護理專科大學(xué)通信考試。1.嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導(dǎo)組制定的消毒隔離制度。2.各部門堅持每月對病房治療室、換藥室進行空氣培養(yǎng)，對高?？七M行夏季手術(shù)室、門診手術(shù)室、每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保無菌切口沒有感染的好成績。3、部門主張每月在治療室、交換室進行紫外線消毒，每周在紫外線燈上用無水酒精進行灰塵去除處理，每2個月監(jiān)控紫外線強度。4.使用一次性用品后，各病房、手術(shù)

6、室、急診室都可以及時破壞形狀，浸泡、集中處理，定期檢查、督促，對各種消毒液濃度進行定期檢查，并對晨間護理堅持床1中1中1中1中的慣例。5、各病房治療室、換藥室均將消毒液(1: 400消毒令)每天拖兩次，并在病房內(nèi)定期用消毒液牽張紙(1: 400消毒令)出院的患者，進行床單末消毒(床頭柜清潔、消毒液擦拭)。6.手術(shù)室嚴格執(zhí)行了醫(yī)院染色管理要求，無菌包內(nèi)使用了化學(xué)指示劑。7.供應(yīng)室設(shè)有消毒物品監(jiān)測記錄本，對各消毒物品定期指定監(jiān)測。護理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康和安全，直接關(guān)系到社會公眾的醫(yī)院形象。加強質(zhì)量管理，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，滿足患者是護理管理的中心任務(wù)，為了適應(yīng)護理工作發(fā)展的需要，質(zhì)量管

7、理科實施了由質(zhì)量管理和護理室管理人員、護理部成員、科護士、病房護士、病房管理人員組成的護理品質(zhì)管制路徑，在科學(xué)管理體系中明顯提高了護理質(zhì)量。現(xiàn)在概括如下：開發(fā)護理管理網(wǎng)絡(luò)，建立以質(zhì)量管理和護理管理管理管理人員、護理部成員-護理長-護理長及護理干部為框架的護理管理組織網(wǎng)絡(luò)，修訂和完善各種管理網(wǎng)的工作職責(zé)，對各項工作進行合理的流程設(shè)計，盡量減少護理錯誤的發(fā)生，確保護理質(zhì)量。護士是醫(yī)院護理系統(tǒng)的最低層次管理者，品質(zhì)管制意識、地圖藝術(shù)、管理能力、水平等直接影響質(zhì)量管理。派護理干部到上級醫(yī)院進修，在院內(nèi)開展護理場管理學(xué)院，參加醫(yī)院組織的艾滋病結(jié)核病知識學(xué)院，同時增派護理管理者及干部參加院外組織的護理管理

8、學(xué)院，提高護士長的管理意識和管理能力，提高護士的整體素質(zhì)。護士長充分發(fā)揮以人為本的管理功能，調(diào)動護士主觀能動性，自覺按照標準和制度約束和控制自己的行為，參與全員護理質(zhì)量管理，提高品質(zhì)管制意識。進一步深入開展優(yōu)質(zhì)護理，切實提高我院護理質(zhì)量，結(jié)合質(zhì)量管理中存在的問題，突出整個醫(yī)院各部門護理品質(zhì)管制標準，特別是優(yōu)質(zhì)護理在分級管理、病房管理等品質(zhì)管制標準中，表現(xiàn)評價的“實施”，充分調(diào)動整個醫(yī)院護士的主觀能動性和工作積極性，調(diào)動品質(zhì)管制標準、門診工作的特殊明確規(guī)定了病歷回收后準確輸入患者相關(guān)資料的時間，包括重點品質(zhì)管制范圍，更適合艾滋病患者門診的咨詢管理。 有助于護理工作的進一步發(fā)展和質(zhì)量的提高。根據(jù)衛(wèi)

9、生廳護理文件編寫規(guī)范要求，制定醫(yī)院多病房護理文件編寫規(guī)范和標準，實行統(tǒng)一的全員培訓(xùn)，進一步明確護理人員編寫護理文件的意義，規(guī)范護士行為，保障護理安全，提高護理質(zhì)量。完整、客觀、規(guī)范的護理記錄提供了證據(jù)的法律依據(jù)，保護了護士和患者的合法權(quán)益。各級護理人員也明確了如何做好護理文件以滿足標準要求。隨著社會的進步，對患者和家族的護理服務(wù)要求進一步提高，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”全面展開，“3比1滿意”的深入展開，患者基礎(chǔ)管理，生活管理，健康宣教，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牙齒非常重要，護理部動員全體護士進行了服務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德。(1)充分發(fā)揮護士質(zhì)量管理的主體作用。護士長的品質(zhì)管制工作要有計劃，對那個部門的護理工作要實行循環(huán)的自我檢查、自我評價，使品質(zhì)管制指標在每個人的心里都有數(shù)，參與全員護理的質(zhì)量控制。同時，護士要做好幾個茄子重要部分的質(zhì)量控制。要控制高危環(huán)節(jié)(緊急重癥監(jiān)護救援、使用特殊藥物、更換床、重癥轉(zhuǎn)運檢查)、高危人群(危重患者、老弱病殘、新工作的護士)、高危時間(輪班、假日、中午、中午)。(2)建立