2025國考鄂爾多斯市行政管理崗位申論模擬題及答案第一題（歸納概括題·5題·25分）背景材料：鄂爾多斯市近年來以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為理念，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，但在行政管理過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。部分基層干部存在工作作風不實、服務(wù)意識不強、政策落實不到位等問題。市民反映，在辦理社保、醫(yī)保、戶籍等事務(wù)時，部分窗口存在辦事效率低、態(tài)度敷衍、流程繁瑣等情況。為提升行政效能，鄂爾多斯市開展“優(yōu)化營商環(huán)境”專項行動，通過簡化審批流程、推廣“一網(wǎng)通辦”、加強干部培訓等措施，取得初步成效。但仍有部分領(lǐng)域存在改進空間，如鄉(xiāng)村振興政策落地、企業(yè)融資服務(wù)、基層矛盾調(diào)解等方面。題目：請根據(jù)上述材料，概括鄂爾多斯市行政管理中存在的突出問題及改進方向。（25分）第二題（綜合分析題·2題·20分）題目1（10分）：鄂爾多斯市某街道通過“網(wǎng)格化管理”模式，將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員負責民生服務(wù)、信息收集、矛盾調(diào)解等工作。這一模式在提升基層治理效能方面取得一定成效，但也存在網(wǎng)格員待遇偏低、培訓不足、權(quán)責不對等等問題。請分析“網(wǎng)格化管理”在鄂爾多斯市推廣過程中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。（10分）題目2（10分）：近年來，鄂爾多斯市畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，部分牧民因缺乏技能培訓、市場信息不對稱等原因，陷入“產(chǎn)業(yè)興旺了，但增收難”的困境。請分析這一現(xiàn)象背后的深層次原因，并提出針對性建議。（10分）第三題（提出對策題·1題·15分）題目：鄂爾多斯市為推動“數(shù)字政府”建設(shè)，計劃進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提升行政效率。請結(jié)合材料，提出三項具體可行的對策建議，并說明理由。（15分）第四題（應(yīng)用文寫作題·1題·15分）題目：鄂爾多斯市某工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)反映，在辦理環(huán)保審批、用地手續(xù)等方面存在堵點、難點。請以鄂爾多斯市政務(wù)服務(wù)局名義，草擬一份《關(guān)于優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作的函》，明確改進措施和要求。（15分）第五題（文章論述題·1題·35分）題目：“治理之道，在于安民；安民之要，在于察其疾苦。”結(jié)合鄂爾多斯市行政管理實踐，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（35分）答案及解析第一題（歸納概括題·5題·25分）答案：一、突出問題1.基層干部工作作風不實。部分干部存在形式主義、官僚主義傾向，服務(wù)意識不強，對群眾訴求回應(yīng)不及時、解決不到位。2.政策落實不到位。鄉(xiāng)村振興、社保醫(yī)保等惠民政策在基層執(zhí)行過程中存在偏差，與群眾實際需求脫節(jié)。3.政務(wù)服務(wù)效率低。部分窗口辦事流程繁瑣，線上線下服務(wù)銜接不暢，企業(yè)群眾辦事體驗差。4.干部能力素質(zhì)不足。部分基層干部缺乏專業(yè)技能和培訓，難以適應(yīng)新形勢下行政管理工作要求。5.監(jiān)管機制不健全。對行政服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督力度不夠，問題發(fā)現(xiàn)和整改機制不完善。二、改進方向1.加強干部隊伍建設(shè)。強化理想信念教育，提升服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，推動工作作風轉(zhuǎn)變。2.優(yōu)化政策執(zhí)行機制。完善政策解讀和培訓體系，確保政策精準落地，及時收集群眾反饋并調(diào)整優(yōu)化。3.推進“數(shù)字政府”建設(shè)。推廣“一網(wǎng)通辦”，簡化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)智能化水平。4.完善考核評價體系。建立科學合理的績效考核機制，強化結(jié)果導向，激勵干部擔當作為。5.強化社會監(jiān)督。暢通投訴舉報渠道，引入第三方評估，提升行政服務(wù)透明度和公信力。解析：本題共5小題，每題5分。作答時需緊扣材料，分條列項，避免主觀臆斷。突出問題需從基層干部作風、政策執(zhí)行、服務(wù)效率、能力素質(zhì)、監(jiān)管機制等方面概括；改進方向則需針對問題提出系統(tǒng)性、可操作的解決方案。第二題（綜合分析題·2題·20分）題目1（10分）答案：挑戰(zhàn)：1.網(wǎng)格員待遇偏低。部分網(wǎng)格員兼職且收入不高，導致工作積極性不足，流動性大。2.培訓不足。缺乏系統(tǒng)性培訓，網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力參差不齊，難以勝任復(fù)雜矛盾調(diào)解工作。3.權(quán)責不對等。網(wǎng)格員職責廣泛但缺乏執(zhí)法權(quán)限，遇重大問題需上報，導致響應(yīng)效率低。應(yīng)對策略：1.提高待遇保障。明確網(wǎng)格員薪酬標準，落實社會保險，增強職業(yè)吸引力。2.加強專業(yè)培訓。開展常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓，提升網(wǎng)格員政策解讀、矛盾調(diào)解、應(yīng)急處置能力。3.完善權(quán)責機制。賦予網(wǎng)格員一定執(zhí)法輔助權(quán)，建立快速響應(yīng)機制，減少層層上報環(huán)節(jié)。題目2（10分）答案：原因分析：1.技能短板。傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中，牧民缺乏養(yǎng)殖技術(shù)、市場運營能力。2.信息不對稱。缺乏有效的市場對接渠道，產(chǎn)品銷售渠道窄，議價能力弱。3.政策支持不足。相關(guān)補貼、信貸政策覆蓋面有限，牧民融資難、貸款難問題突出。建議：1.加強技能培訓。開設(shè)畜牧業(yè)現(xiàn)代化課程，培養(yǎng)新型職業(yè)牧民。2.拓寬銷售渠道。搭建電商平臺，支持合作社發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值。3.優(yōu)化金融支持。創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，降低牧民融資門檻，緩解資金壓力。解析：題目1需結(jié)合鄂爾多斯市網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀，分析挑戰(zhàn)并提出針對性策略；題目2需從技能、信息、政策等角度深入剖析原因，建議需具有可操作性。第三題（提出對策題·1題·15分）答案：1.推進“一網(wǎng)通辦”深化。整合跨部門政務(wù)服務(wù)事項，實現(xiàn)“一次告知、一表申請、一套材料、一窗受理”，減少群眾跑動次數(shù)。2.強化數(shù)據(jù)共享。打破部門信息壁壘，推動政務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，避免重復(fù)提交材料。3.建立智能審批系統(tǒng)。引入AI技術(shù)，對標準化事項實現(xiàn)秒批，提升審批效率，降低企業(yè)負擔。理由：-鄂爾多斯市政務(wù)服務(wù)平臺已初步建成，但仍有優(yōu)化空間；“一網(wǎng)通辦”是當前政務(wù)服務(wù)改革重點，可顯著提升群眾滿意度；數(shù)據(jù)共享是“數(shù)字政府”建設(shè)的核心，能減少行政成本；智能審批符合技術(shù)發(fā)展趨勢，能進一步壓縮審批時限。解析：對策需結(jié)合鄂爾多斯市實際，具有創(chuàng)新性和可行性；理由需突出必要性，體現(xiàn)政策關(guān)聯(lián)性。第四題（應(yīng)用文寫作題·1題·15分）答案：鄂爾多斯市政務(wù)服務(wù)局關(guān)于優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作的函鄂爾多斯市各園區(qū)管委會、市生態(tài)環(huán)境局、市自然資源局：為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，切實解決園區(qū)企業(yè)反映的堵點、難點問題，現(xiàn)就優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作提出如下要求：一、簡化審批流程。生態(tài)環(huán)境、自然資源等部門需進一步壓縮審批時限，推行“容缺受理”“告知承諾”等制度，推動項目早落地、早投產(chǎn)。二、強化服務(wù)對接。建立園區(qū)企業(yè)服務(wù)專員制度，全程跟蹤項目進展，協(xié)調(diào)解決用地、用工、融資等問題。三、加強政策宣傳。通過線上線下渠道，精準推送稅費減免、人才引進等政策，確保企業(yè)應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。請各單位高度重視，結(jié)合實際抓好落實，確保企業(yè)訴求得到及時有效解決。鄂爾多斯市政務(wù)服務(wù)局2025年X月X日解析：函的格式需規(guī)范，內(nèi)容需突出針對性；措施要具體，避免空泛。第五題（文章論述題·1題·35分）參考題目：以人民為中心：鄂爾多斯市行政管理的實踐與思考文章示例：行政管理的核心在于服務(wù)人民，鄂爾多斯市在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。然而，基層治理中仍存在服務(wù)效能不足、政策落地偏差等問題。對此，需從強化宗旨意識、優(yōu)化服務(wù)機制、創(chuàng)新治理模式等方面入手，推動行政管理現(xiàn)代化。首先，要強化干部宗旨意識。通過黨建引領(lǐng)，教育引導干部樹立“為人民服務(wù)”的理念，將群眾滿意度作為衡量工作成效的重要標準。其次，要優(yōu)化服務(wù)機制。以“數(shù)字政府”建設(shè)為抓手，推動政務(wù)服務(wù)線上線下融合，提升辦事效率。最后，要創(chuàng)新治理模式。借鑒“網(wǎng)格化管理”經(jīng)驗，完善基層矛盾調(diào)解機制，構(gòu)建共建