安全生產(chǎn)隱患排查工作總結(jié)一、概述安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線和底線。為全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列指示精神，切實(shí)消除各類安全隱患，堵塞安全管理漏洞，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定有序，我單位（或部門(mén)）于近期組織開(kāi)展了一次系統(tǒng)性、全方位的安全生產(chǎn)隱患排查工作。本次排查工作旨在摸清當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，為后續(xù)安全管理工作的深化和提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本次排查工作的主要情況、取得成效、存在問(wèn)題及未來(lái)工作思路總結(jié)如下。二、排查工作組織與實(shí)施情況為確保本次隱患排查工作取得實(shí)效，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，精心組織，周密部署，主要從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工：成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的隱患排查工作小組，制定了詳細(xì)的排查方案，明確了各成員的職責(zé)與分工，確保排查工作層層有人抓、事事有人管，形成了齊抓共管的工作格局。2.突出排查重點(diǎn)，全面覆蓋無(wú)死角：結(jié)合單位實(shí)際，將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路、?；饭芾?、有限空間作業(yè)、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及從業(yè)人員安全行為等作為排查重點(diǎn)。同時(shí)，兼顧辦公區(qū)域、后勤保障等輔助場(chǎng)所，力求做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)和死角。3.創(chuàng)新排查方式，力求精準(zhǔn)高效：采取“四不兩直”、自查與互查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行。鼓勵(lì)員工積極參與，廣泛收集一線崗位的意見(jiàn)和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)核查，確保隱患問(wèn)題查深、查細(xì)、查透。4.建立臺(tái)賬管理，實(shí)行銷號(hào)制度：對(duì)排查出的每一項(xiàng)隱患，均詳細(xì)記錄其所在位置、隱患類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，并建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確整改措施、整改時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，整改完成一項(xiàng)，驗(yàn)收銷號(hào)一項(xiàng)。三、排查工作主要成效通過(guò)為期一段時(shí)間的集中排查與整治，本次安全生產(chǎn)隱患排查工作取得了階段性成效：1.隱患得到有效治理：共排查出各類安全隱患若干項(xiàng)，其中，重大隱患若干項(xiàng)，一般隱患若干項(xiàng)。截至目前，大部分隱患已完成整改，部分需長(zhǎng)期關(guān)注或投入較大資源整改的隱患，也已制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃和監(jiān)控措施，有效降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。2.安全意識(shí)顯著提升：通過(guò)排查過(guò)程中的宣傳、教育和現(xiàn)場(chǎng)指正，廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深層次的認(rèn)識(shí)，安全操作規(guī)程的執(zhí)行力得到加強(qiáng)，“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的自覺(jué)意識(shí)逐步形成。3.管理漏洞得以彌補(bǔ)：排查工作不僅發(fā)現(xiàn)了物的不安全狀態(tài)，也暴露了管理層面存在的一些不足。通過(guò)針對(duì)性地完善制度、細(xì)化流程、明確責(zé)任，單位的安全管理體系得到進(jìn)一步健全。4.基礎(chǔ)條件有所改善：對(duì)部分老化的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修或更換，補(bǔ)充了必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援物資，優(yōu)化了作業(yè)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供了更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。四、當(dāng)前仍存在的主要問(wèn)題與不足在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，當(dāng)前工作中仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：1.部分隱患整改不夠徹底：少數(shù)隱患存在“邊改邊犯”或“整改不徹底、不規(guī)范”的現(xiàn)象，整改質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，長(zhǎng)效機(jī)制尚未完全建立。2.員工安全技能有待加強(qiáng)：部分員工對(duì)新工藝、新設(shè)備的安全操作規(guī)程掌握不夠熟練，應(yīng)急處置能力有待提升，習(xí)慣性違章行為仍時(shí)有發(fā)生。3.安全管理制度執(zhí)行不到位：雖然制度體系相對(duì)完善，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象，制度的剛性約束未能得到充分發(fā)揮。4.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力有待提升：對(duì)于一些潛在的、非顯性的安全風(fēng)險(xiǎn)，部分管理人員和員工的辨識(shí)能力不足，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故的能力有待加強(qiáng)。5.老舊設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)：部分在用設(shè)備設(shè)施因使用年限較長(zhǎng)，存在一定的老化、腐蝕等問(wèn)題，雖然已加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，但本質(zhì)安全水平仍需關(guān)注。五、下一步工作思路與改進(jìn)建議針對(duì)上述存在的問(wèn)題，結(jié)合單位安全生產(chǎn)實(shí)際，下一步我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：1.持續(xù)深化隱患排查治理：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化。對(duì)未完成整改的隱患要緊盯不放，確保按期整改到位。同時(shí)，要舉一反三，定期組織“回頭看”，防止問(wèn)題反彈。2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練：制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力，杜絕習(xí)慣性違章。3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：進(jìn)一步明確各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，對(duì)失職瀆職行為嚴(yán)肅追責(zé)，確保各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。4.提升風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控水平：組織開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作，科學(xué)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定并落實(shí)有效的管控措施，變“事后整改”為“事前預(yù)防”。5.加大安全投入與技術(shù)改造：根據(jù)實(shí)際需要，合理安排安全投入，逐步淘汰落后和存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備設(shè)施，積極采用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提升本質(zhì)安全水平。6.營(yíng)造濃厚安全文化氛圍：通過(guò)多種形式的安全文化活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化理念，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，形成人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的良好氛圍。六、總結(jié)本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也深刻揭示了我們?cè)诎踩芾碇写嬖诘亩贪搴筒蛔?。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不可能