工會工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件匯報人：XX目錄工會基礎(chǔ)知識01020304工會活動策劃與執(zhí)行工會法律法規(guī)工會財務(wù)管理05工會與員工關(guān)系06工會工作案例分析工會基礎(chǔ)知識第一章工會的定義和性質(zhì)01工會是代表和維護(hù)職工權(quán)益的群眾組織，是職工參與民主管理和民主監(jiān)督的重要形式。02工會具有群眾性、民主性和階級性，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工的“娘家人”。工會的定義工會的性質(zhì)工會的職能和作用工會代表員工與雇主協(xié)商，確保員工的工資、工時和工作條件符合法律規(guī)定。維護(hù)員工權(quán)益工會通過集體談判和調(diào)解勞動爭議，幫助構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，減少勞資沖突。促進(jìn)勞動關(guān)系和諧工會為員工提供法律咨詢和援助，幫助員工了解和維護(hù)自己的合法權(quán)益。提供法律援助工會組織各類文化、體育活動，豐富員工的精神文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。組織文體活動工會組織結(jié)構(gòu)工會通常由基層工會、地方工會和全國性工會構(gòu)成，形成層級分明的組織體系。工會的層級體系會員代表大會是工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)選舉工會領(lǐng)導(dǎo)和審議重大事項。工會會員代表大會工會委員會負(fù)責(zé)制定工會政策、管理工會財務(wù)和組織會員活動，是工會的核心決策機(jī)構(gòu)。工會委員會的職能010203工會法律法規(guī)第二章勞動法律法規(guī)概述勞動合同法規(guī)定了勞動者與用人單位之間的權(quán)利和義務(wù)，保障了勞動者的合法權(quán)益。01勞動合同法工資支付條例明確了工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、時間及方式，防止拖欠和克扣工資現(xiàn)象。02工資支付條例社會保險法規(guī)定了基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險的繳納和享受條件，保障員工的社會保障權(quán)益。03社會保險法工會相關(guān)法律條文工會組織的法律地位根據(jù)《工會法》，工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會活動的保障《工會法》規(guī)定企業(yè)應(yīng)為工會活動提供必要的物質(zhì)條件和時間保障，不得干預(yù)工會獨立自主開展工作。工會的職能與權(quán)利工會與企業(yè)關(guān)系《工會法》規(guī)定工會有權(quán)參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督，組織職工進(jìn)行法律、技術(shù)學(xué)習(xí)?！秳趧臃ā访鞔_工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、簽訂集體合同中的作用和地位。法律法規(guī)在工會中的應(yīng)用勞動保護(hù)監(jiān)督勞動爭議調(diào)解0103工會依法監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)，確保員工工作環(huán)境安全，預(yù)防職業(yè)病和工傷事故。工會在處理勞動爭議時，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)解，保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)和諧。02工會代表員工與雇主進(jìn)行集體合同談判，確保合同內(nèi)容符合勞動法規(guī)定，促進(jìn)雙方權(quán)益平衡。集體合同談判工會活動策劃與執(zhí)行第三章活動策劃的基本流程明確活動目的，如提升員工凝聚力、慶祝節(jié)日等，為后續(xù)策劃提供方向。確定活動目標(biāo)分析可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，以保證活動順利進(jìn)行。風(fēng)險評估與應(yīng)對措施評估所需資源和預(yù)算，包括場地、物資、人力等，確?；顒釉谪攧?wù)和資源上可行。資源與預(yù)算評估根據(jù)目標(biāo)設(shè)計活動內(nèi)容，包括主題、形式、參與人員等，確?；顒游饲乙子趫?zhí)行?；顒觾?nèi)容設(shè)計通過各種渠道宣傳即將舉行的活動，動員員工積極參與，提高活動的參與度和影響力?；顒有麄髋c動員活動執(zhí)行的注意事項在執(zhí)行工會活動時，必須確保所有活動內(nèi)容遵守國家法律法規(guī)，避免觸犯法律紅線。確保活動符合法律法規(guī)01合理規(guī)劃活動預(yù)算，確保資金使用透明、高效，避免不必要的浪費，確?；顒禹樌M(jìn)行?；顒宇A(yù)算的合理分配02在活動策劃階段就應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案03活動結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行效果評估，收集反饋信息，為未來活動的改進(jìn)提供依據(jù)。活動效果的跟蹤評估04活動效果評估方法通過設(shè)計問卷收集參與者反饋，了解活動的滿意度和改進(jìn)建議，以評估活動效果。問卷調(diào)查選取具有代表性的成功或失敗案例進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來活動提供參考。案例研究統(tǒng)計活動參與人數(shù)、活動期間的互動次數(shù)等數(shù)據(jù)，通過量化分析來評估活動的影響力。數(shù)據(jù)分析工會財務(wù)管理第四章工會經(jīng)費的來源和使用工會經(jīng)費主要來源于會員繳納的會費、企業(yè)撥款以及政府補(bǔ)助等，確保工會活動的正常開展。工會經(jīng)費的主要來源01工會經(jīng)費的使用應(yīng)遵循公開透明原則，主要用于職工福利、教育培訓(xùn)和文體活動等。工會經(jīng)費的使用原則02建立完善的工會經(jīng)費監(jiān)督機(jī)制，包括財務(wù)公開、審計監(jiān)督和民主管理，確保經(jīng)費合理使用。工會經(jīng)費的監(jiān)督機(jī)制03財務(wù)管理的基本原則工會財務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)，確保每一筆收支都有法可依，合法合規(guī)。合規(guī)性原則工會應(yīng)制定年度預(yù)算，合理安排資金使用，確保資金分配和使用符合工會工作目標(biāo)和計劃。預(yù)算管理原則工會財務(wù)信息應(yīng)公開透明，定期向會員公布財務(wù)報告，接受監(jiān)督，確保資金使用公正。透明性原則財務(wù)審計與監(jiān)督工會內(nèi)部審計流程包括定期檢查賬目、評估財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。內(nèi)部審計流程0102工會與外部審計機(jī)構(gòu)合作，確保財務(wù)活動的透明度和公信力。外部審計合作03建立有效的監(jiān)督機(jī)制，包括財務(wù)公開和會員監(jiān)督，以防止財務(wù)濫用和腐敗。監(jiān)督機(jī)制建立工會與員工關(guān)系第五章員工權(quán)益保護(hù)工會監(jiān)督企業(yè)與員工簽訂的勞動合同，確保合同的公平性和合法性，保護(hù)員工的合法權(quán)益。勞動合同的簽訂與執(zhí)行工會推動企業(yè)改善工作環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康。工作環(huán)境與安全工會代表員工與企業(yè)協(xié)商工資福利，確保員工獲得合理的報酬和應(yīng)有的福利待遇。工資福利的保障工會組織職業(yè)培訓(xùn)，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助員工提升技能，促進(jìn)個人職業(yè)成長。職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展01020304勞資協(xié)商與集體合同工會代表員工與資方進(jìn)行協(xié)商，確保員工權(quán)益，如工資、工時和工作條件等。勞資協(xié)商機(jī)制工會與企業(yè)簽訂集體合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，保障員工集體利益。集體合同的簽訂通過勞資協(xié)商解決勞動爭議，避免沖突升級，維護(hù)和諧勞動關(guān)系。解決勞資爭議工會監(jiān)督集體合同的執(zhí)行情況，確保合同條款得到落實，保護(hù)員工權(quán)益。合同執(zhí)行與監(jiān)督員工福利與服務(wù)設(shè)立員工援助計劃(EAP)，為員工提供心理咨詢、法律援助等服務(wù)，幫助解決個人問題。員工援助計劃03工會組織職業(yè)技能培訓(xùn)，提供進(jìn)修機(jī)會，幫助員工提升個人能力，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展02工會為員工提供全面的健康保險計劃，包括醫(yī)療保險、意外傷害保險等，確保員工健康得到保障。健康保險計劃01工會工作案例分析第六章成功案例分享某制造企業(yè)工會通過集體談判，成功為員工爭取到更高的工資和更好的工作條件。集體談判的勝利在一家大型零售企業(yè)中，工會介入幫助解決勞資糾紛，最終達(dá)成雙方滿意的解決方案。勞動爭議的妥善解決一家科技公司的工會通過不懈努力，為員工爭取到了更全面的健康保險和退休福利計劃。員工福利的改善案例中的問題與解決在某制造企業(yè)中，工會代表員工與資方進(jìn)行工資談判，因雙方期望差距大而陷入僵局，最終通過引入第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)解決。工資談判僵局一家化工廠的工會發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境存在安全隱患，通過組織安全培訓(xùn)和推動環(huán)境改善項目，成功降低了工傷事故率。工作環(huán)境改善某公司工會在員工福利方面與管理層發(fā)生爭議，通過收集員工意見和進(jìn)行多輪協(xié)商，最終為員工爭取到了更優(yōu)的福利待遇。員工福利爭議案例對當(dāng)前工作的啟示分析某企業(yè)工會成功維權(quán)案例，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前工作中應(yīng)更加重視員工權(quán)益的保護(hù)和提升。強(qiáng)化