2025年機(jī)關(guān)辦公室干部提拔考核考察個(gè)人三年工作總結(jié)文稿_第1頁(yè)
2025年機(jī)關(guān)辦公室干部提拔考核考察個(gè)人三年工作總結(jié)文稿_第2頁(yè)
2025年機(jī)關(guān)辦公室干部提拔考核考察個(gè)人三年工作總結(jié)文稿_第3頁(yè)
2025年機(jī)關(guān)辦公室干部提拔考核考察個(gè)人三年工作總結(jié)文稿_第4頁(yè)
2025年機(jī)關(guān)辦公室干部提拔考核考察個(gè)人三年工作總結(jié)文稿_第5頁(yè)
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過(guò)去三年,我始終堅(jiān)守縣委辦公室"三服務(wù)"核心職能,先后在綜合股、督查股、秘書(shū)股崗位工作,始終以"政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明"為標(biāo)準(zhǔn),緊扣縣委中心工作大局,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、主要工作開(kāi)展情況(一)聚焦"以文輔政",當(dāng)好決策參謀助手一是文稿撰寫(xiě)提質(zhì)。始終把綜合文稿作為服務(wù)縣委決策的重要載體,三年來(lái)累計(jì)參與撰寫(xiě)縣委全會(huì)報(bào)告、縣委常委會(huì)會(huì)議材料、全縣工作會(huì)議主報(bào)告等重要文稿86篇,牽頭完成《關(guān)于全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研》《縣委辦公室效能建設(shè)研究》等調(diào)研課題12項(xiàng),其中《XX鎮(zhèn)特色種植產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑》調(diào)研成果被納入縣委《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,轉(zhuǎn)化為具體政策舉措。二是信息報(bào)送增效。建立"每日信息收集、每周專(zhuān)題研判、每月重點(diǎn)報(bào)送"機(jī)制,三年來(lái)向市委辦公室報(bào)送信息210條,其中《我縣探索"黨建+網(wǎng)格"基層治理模式》等35條信息被市委采用,《基層干部"走讀"問(wèn)題整改成效》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,為上級(jí)了解基層情況、制定政策提供了參考。三是政策解讀精準(zhǔn)。主動(dòng)承擔(dān)縣委重要政策文件的解讀工作,三年來(lái)參與編寫(xiě)《縣委XX政策解讀手冊(cè)》6本,開(kāi)展政策宣講18場(chǎng)次,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)干部1200余人次,推動(dòng)政策落地落實(shí)。(二)緊盯"辦文辦會(huì)",筑牢服務(wù)保障防線一是公文處理規(guī)范高效。牽頭修訂《縣委辦公室公文處理辦法》,優(yōu)化"收文-擬辦-承辦-督辦-歸檔"全流程,推行"公文辦理時(shí)限預(yù)警機(jī)制",三年來(lái)處理上級(jí)來(lái)文1500余件、下級(jí)報(bào)文800余件,無(wú)超期辦理、錯(cuò)辦漏辦情況,公文處理及時(shí)率、準(zhǔn)確率均達(dá)100%。二是會(huì)議籌備精細(xì)周全。制定《縣委重要會(huì)議籌備流程清單》,明確"會(huì)前調(diào)研、方案制定、會(huì)場(chǎng)布置、后勤保障"等12個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,三年來(lái)籌備縣委全會(huì)、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議63場(chǎng)次,其中"全縣脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)""縣委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)"等15場(chǎng)次會(huì)議得到縣委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,實(shí)現(xiàn)"零失誤、零差錯(cuò)"目標(biāo)。三是檔案管理提質(zhì)升級(jí)。推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè),完成縣委辦公室2018-2022年文書(shū)檔案數(shù)字化錄入3.2萬(wàn)件,建立"電子檔案查詢系統(tǒng)",實(shí)現(xiàn)檔案查詢"即時(shí)辦、網(wǎng)上辦",大幅提升了檔案利用效率。(三)強(qiáng)化"督查落實(shí)",推動(dòng)決策落地生根一是督查機(jī)制完善。牽頭制定《縣委督查工作實(shí)施細(xì)則》,明確"督查立項(xiàng)、任務(wù)分解、跟蹤督辦、結(jié)果反饋"全流程規(guī)范,建立"督查任務(wù)臺(tái)賬",實(shí)行"周調(diào)度、月通報(bào)、季考核"制度。二是重點(diǎn)工作督辦有力。圍繞縣委確定的"鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民生改善"等10項(xiàng)重點(diǎn)工作,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查45次,推動(dòng)解決了"XX公路沿線環(huán)境整治滯后""XX村飲水安全問(wèn)題""XX項(xiàng)目征地拆遷緩慢"等32個(gè)突出問(wèn)題,督查整改落實(shí)率達(dá)98.5%。三是問(wèn)題整改閉環(huán)管理。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)行"清單化管理、銷(xiāo)號(hào)式推進(jìn)",建立"問(wèn)題-責(zé)任-時(shí)限"三張清單,三年來(lái)跟蹤整改問(wèn)題112個(gè),全部按時(shí)完成整改,推動(dòng)縣委決策部署從"紙上"落到"地上"。(四)立足"服務(wù)保障",提升后勤服務(wù)水平一是秘書(shū)服務(wù)精準(zhǔn)到位。擔(dān)任縣委領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)期間,始終堅(jiān)持"眼勤、手勤、腳勤、嘴勤",三年來(lái)跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研120余次,整理調(diào)研筆記50余本,及時(shí)梳理領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的指示要求,形成《調(diào)研指示落實(shí)清單》36份;協(xié)調(diào)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)210場(chǎng)次,確?;顒?dòng)銜接順暢;處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)300余件;做到件件有著落事事有回音。二是后勤保障貼心細(xì)致。負(fù)責(zé)縣委辦公室機(jī)關(guān)后勤服務(wù)期間,建立"后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)"機(jī)制,三年來(lái)改造機(jī)關(guān)食堂2次,優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)15次,滿意度從82%提升至95%:推進(jìn)機(jī)關(guān)"智慧辦公"建設(shè),更換辦公設(shè)備60臺(tái)套,安裝"OA辦公系統(tǒng)"實(shí)現(xiàn)文件線上流轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)辦公效率提升30%;做好機(jī)關(guān)安全保障,開(kāi)展消防安全演練6次,排查安全隱患28處,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)"零安全事故"目標(biāo)。二、存在不足與問(wèn)題回顧三年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)但也清醒認(rèn)識(shí)到存在一些差距和不足:一是理論學(xué)習(xí)深度不夠。雖然平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論但多停留在"學(xué)文件,記筆記"層面,對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解還不夠系統(tǒng)深入,結(jié)合辦公室工作實(shí)際的思考還不夠多,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力還需提升。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。習(xí)慣于按傳統(tǒng)思維和既有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,在綜合文稿撰寫(xiě)中缺乏新穎的思路和鮮活的案例,在督查工作中缺乏創(chuàng)新的方式方法比如對(duì)大數(shù)據(jù)督查的運(yùn)用還不夠;在服務(wù)保障中對(duì)"個(gè)性化服務(wù)"的探索還不夠。三是基層調(diào)研廣度不足。由于日常工作較忙深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社調(diào)研的次數(shù)較少,三年來(lái)僅到基層調(diào)研40余次,對(duì)基層干部的思想動(dòng)態(tài)和群眾的需求訴求了解還不夠全面,導(dǎo)致部分文稿和信息的針對(duì)性不夠強(qiáng)。四是自身能力有待提升。在應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的協(xié)調(diào)能力還需加強(qiáng)比如在處理跨部門(mén)的督查任務(wù)時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況;在公文寫(xiě)作中對(duì)一些新領(lǐng)域的知識(shí)掌握還不夠比如對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解還不夠深入,導(dǎo)致相關(guān)文稿的專(zhuān)業(yè)性不夠強(qiáng)。三、下一步改進(jìn)方向針對(duì)存在的不足我將以此次提拔考核為契機(jī)立足崗位實(shí)際不斷提升自身能力和素質(zhì):一是深化理論學(xué)習(xí)。制定"每日一小時(shí)"學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是關(guān)于辦公室工作的重要論述,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理每年撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)12篇以上,參加各類(lèi)培訓(xùn)4次以上,不斷提升理論素養(yǎng)和政治站位。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)辦公室工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法比如學(xué)習(xí)市委辦公室"大數(shù)據(jù)+督查"模式,探索建立我縣"督查信息化平臺(tái)";在綜合文稿撰寫(xiě)中注重融入基層鮮活案例增強(qiáng)文稿的感染力和針對(duì)性;在服務(wù)保障中推出"個(gè)性化服務(wù)菜單"滿足不同領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的需求。三是加大基層調(diào)研。制定"每月5天基層調(diào)研"計(jì)劃,主動(dòng)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社企業(yè)一線開(kāi)展調(diào)研,每年撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告4篇以上,及時(shí)收集基層的意見(jiàn)建議和困難問(wèn)題并反饋給縣委領(lǐng)導(dǎo)為決策提供更真實(shí)更全面的依據(jù)。四是提升能力本領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)公文寫(xiě)作溝通協(xié)調(diào)后勤管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),參加"辦公室業(yè)務(wù)能

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