第1篇一、前言為了確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)，我國(guó)制定了一系列關(guān)于工程質(zhì)量管理體系的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。本文將詳細(xì)闡述工程質(zhì)量管理體系審批程序，旨在為工程建設(shè)單位提供參考。二、工程質(zhì)量管理體系審批程序概述工程質(zhì)量管理體系審批程序主要包括以下幾個(gè)步驟：1.制定工程質(zhì)量管理體系文件2.審查工程質(zhì)量管理體系文件3.審批工程質(zhì)量管理體系4.實(shí)施工程質(zhì)量管理體系5.監(jiān)督與改進(jìn)工程質(zhì)量管理體系三、制定工程質(zhì)量管理體系文件1.確定體系范圍工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定工程質(zhì)量管理體系適用的范圍，包括項(xiàng)目類(lèi)型、建設(shè)規(guī)模、工程地點(diǎn)等。2.編制體系文件工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際需求，編制工程質(zhì)量管理體系文件。體系文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理手冊(cè)：闡述工程建設(shè)單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限等。（2）程序文件：規(guī)定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)程序，如采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等。（3）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：指導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行具體作業(yè)。（4）記錄表格：記錄各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施情況。四、審查工程質(zhì)量管理體系文件1.內(nèi)部審查工程建設(shè)單位應(yīng)組織內(nèi)部審查組，對(duì)體系文件進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括：（1）體系文件是否符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際需求。（2）體系文件是否具有可操作性。（3）體系文件是否與其他體系文件相協(xié)調(diào)。2.外部審查工程建設(shè)單位可委托具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)體系文件進(jìn)行審查。外部審查內(nèi)容與內(nèi)部審查基本相同。五、審批工程質(zhì)量管理體系1.審批權(quán)限工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)自身情況，確定審批權(quán)限。一般而言，審批權(quán)限應(yīng)與體系文件的編制、審查權(quán)限相一致。2.審批程序（1）審批部門(mén)收到體系文件后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審批。（2）審批部門(mén)對(duì)體系文件進(jìn)行審核，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際需求。（3）審批部門(mén)對(duì)體系文件進(jìn)行修改、完善，直至通過(guò)審批。（4）審批部門(mén)簽署審批意見(jiàn)，并將審批結(jié)果通知工程建設(shè)單位。六、實(shí)施工程質(zhì)量管理體系1.培訓(xùn)與宣貫工程建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行培訓(xùn)與宣貫，確保相關(guān)人員了解體系文件的內(nèi)容和要求。2.體系運(yùn)行工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)體系文件的要求，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。3.持續(xù)改進(jìn)工程建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。七、監(jiān)督與改進(jìn)工程質(zhì)量管理體系1.內(nèi)部監(jiān)督工程建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括：（1）體系文件的執(zhí)行情況。（2）各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展情況。（3）工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。2.外部監(jiān)督工程建設(shè)單位可委托具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.改進(jìn)措施工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)督結(jié)果，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理體系。八、結(jié)語(yǔ)工程質(zhì)量管理體系審批程序是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。同時(shí)，工程建設(shè)單位應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。第2篇一、引言工程質(zhì)量管理體系是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段，對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。為規(guī)范工程質(zhì)量管理體系審批程序，提高審批效率，確保工程質(zhì)量，特制定本程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部及合作單位涉及工程質(zhì)量管理體系的所有項(xiàng)目。三、審批程序1.提交申請(qǐng)（1）項(xiàng)目單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量管理體系。（2）項(xiàng)目單位將工程質(zhì)量管理體系提交至公司質(zhì)量管理部。2.質(zhì)量管理部審核（1）質(zhì)量管理部對(duì)提交的工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，確保體系符合國(guó)家、行業(yè)及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（2）審核內(nèi)容包括：1）體系結(jié)構(gòu)是否完整；2）內(nèi)容是否符合國(guó)家、行業(yè)及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3）措施是否切實(shí)可行；4）責(zé)任是否明確。（3）審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)體系存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目單位進(jìn)行修改。3.專(zhuān)家評(píng)審（1）質(zhì)量管理部組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)審核通過(guò)的工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。（2）評(píng)審內(nèi)容包括：1）體系是否符合項(xiàng)目特點(diǎn)；2）措施是否切實(shí)可行；3）責(zé)任是否明確；4）體系運(yùn)行是否順暢。（3）評(píng)審過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)體系存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目單位進(jìn)行修改。4.審批（1）評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，質(zhì)量管理部將評(píng)審意見(jiàn)及體系文件提交至公司總經(jīng)理審批。（2）總經(jīng)理審批通過(guò)后，質(zhì)量管理部通知項(xiàng)目單位。5.實(shí)施與監(jiān)督（1）項(xiàng)目單位根據(jù)審批通過(guò)的工程質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施。（2）質(zhì)量管理部對(duì)工程質(zhì)量管理體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保體系有效運(yùn)行。6.修訂與更新（1）如國(guó)家、行業(yè)及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化，或項(xiàng)目特點(diǎn)發(fā)生變化，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)修訂工程質(zhì)量管理體系。（2）修訂后的體系需經(jīng)質(zhì)量管理部審核、專(zhuān)家評(píng)審、總經(jīng)理審批后，方可實(shí)施。四、責(zé)任與權(quán)限1.項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修訂工程質(zhì)量管理體系。2.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核、評(píng)審、監(jiān)督工程質(zhì)量管理體系。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程質(zhì)量管理體系。五、附則1.本程序自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本程序由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。六、具體操作步驟1.項(xiàng)目單位在項(xiàng)目啟動(dòng)前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量管理體系。2.項(xiàng)目單位將工程質(zhì)量管理體系提交至公司質(zhì)量管理部。3.質(zhì)量管理部對(duì)提交的體系進(jìn)行審核，確保體系符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4.質(zhì)量管理部組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)審核通過(guò)的體系進(jìn)行評(píng)審。5.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，質(zhì)量管理部將評(píng)審意見(jiàn)及體系文件提交至公司總經(jīng)理審批。6.總經(jīng)理審批通過(guò)后，質(zhì)量管理部通知項(xiàng)目單位。7.項(xiàng)目單位根據(jù)審批通過(guò)的體系，組織實(shí)施。8.質(zhì)量管理部對(duì)體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。9.如發(fā)現(xiàn)體系存在問(wèn)題，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。10.修訂后的體系需經(jīng)質(zhì)量管理部審核、評(píng)審、總經(jīng)理審批后，方可實(shí)施。通過(guò)以上審批程序，確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，為提高工程質(zhì)量、降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提供有力保障。第3篇一、引言為了確保工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量管理水平，建立健全工程質(zhì)量管理體系，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本工程質(zhì)量管理體系審批程序。二、目的1.明確工程質(zhì)量管理體系審批程序，確保工程質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。2.規(guī)范工程質(zhì)量管理體系審批流程，提高審批效率。3.保障工程質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，提高工程質(zhì)量。三、適用范圍本程序適用于我單位所有涉及工程質(zhì)量管理的項(xiàng)目、部門(mén)和個(gè)人。四、職責(zé)1.質(zhì)量管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程質(zhì)量管理體系審批工作。2.項(xiàng)目管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量。4.相關(guān)部門(mén)：按照職責(zé)分工，配合質(zhì)量管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作。五、審批程序1.制定工程質(zhì)量管理體系文件（1）質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和我單位實(shí)際情況，制定工程質(zhì)量管理體系文件。（2）質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表格等。2.質(zhì)量管理體系文件評(píng)審（1）質(zhì)量管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行評(píng)審。（2）評(píng)審內(nèi)容包括：文件是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；文件是否滿足我單位實(shí)際情況；文件是否具有可操作性等。3.質(zhì)量管理體系文件審批（1）質(zhì)量管理部門(mén)將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工程質(zhì)量管理體系文件報(bào)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審批，審批內(nèi)容包括：文件是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；文件是否滿足我單位實(shí)際情況；文件是否具有可操作性等。4.質(zhì)量管理體系文件發(fā)布（1）質(zhì)量管理部門(mén)將審批通過(guò)的工程質(zhì)量管理體系文件發(fā)布，供相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目使用。（2）質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)發(fā)布的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行解釋和培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握文件內(nèi)容。5.質(zhì)量管理體系實(shí)施與監(jiān)督（1）項(xiàng)目管理部門(mén)組織實(shí)施工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量管理體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)糾正。6.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)（1）質(zhì)量管理部門(mén)定期對(duì)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估，查找不足，提出改進(jìn)措施。（2）項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)質(zhì)量管理部門(mén)提出的改進(jìn)措施，對(duì)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行