第1篇一、引言建設工程質量管理是確保工程質量、提高工程質量水平、保障工程安全的重要環(huán)節(jié)。為了提高我國建設工程質量，我國制定了一系列質量管理原則。本文將介紹建設工程質量管理八項原則，以期為我國建設工程質量管理提供有益的參考。二、建設工程質量管理八項原則1.以顧客為關注焦點建設工程質量管理應以顧客為關注焦點，以滿足顧客需求為宗旨。顧客需求包括業(yè)主的需求、用戶的需求、社會公眾的需求等。在工程建設過程中，要充分了解顧客需求，確保工程質量滿足顧客期望。2.領導作用領導作用是建設工程質量管理的核心。工程項目經(jīng)理應發(fā)揮領導作用，明確質量管理目標，制定切實可行的質量管理計劃，確保項目團隊全員參與質量管理。3.全員參與全員參與是建設工程質量管理的基石。項目團隊全體成員應樹立質量意識，明確各自在質量管理中的職責，共同為實現(xiàn)工程質量目標而努力。4.過程方法過程方法是建設工程質量管理的核心。將工程建設過程分解為若干環(huán)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制，確保工程質量在各個環(huán)節(jié)得到有效保障。5.管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)是建設工程質量管理的框架。建立健全質量管理體系，明確質量管理組織結構、職責分工、資源配置等，確保質量管理活動有序進行。6.持續(xù)改進持續(xù)改進是建設工程質量管理的靈魂。通過不斷優(yōu)化質量管理過程，提高質量管理水平，實現(xiàn)工程質量持續(xù)提升。7.準確的數(shù)據(jù)分析準確的數(shù)據(jù)分析是建設工程質量管理的依據(jù)。通過收集、整理、分析工程質量數(shù)據(jù)，為質量管理決策提供有力支持。8.供應商關系供應商關系是建設工程質量管理的保障。與供應商建立良好的合作關系，確保原材料、設備、服務等滿足工程質量要求。三、具體實施措施1.加強質量意識教育通過開展質量意識教育活動，提高項目團隊全員的質量意識，使全體成員認識到工程質量的重要性。2.建立健全質量管理體系制定質量管理制度，明確質量管理組織結構、職責分工、資源配置等，確保質量管理活動有序進行。3.加強過程控制對工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制，確保工程質量在各個環(huán)節(jié)得到有效保障。4.優(yōu)化資源配置合理配置人力資源、物資資源、技術資源等，提高資源利用效率，確保工程質量。5.強化供應商管理與供應商建立良好的合作關系，對供應商進行質量評估，確保原材料、設備、服務等滿足工程質量要求。6.加強質量檢測與驗收對工程建設過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行質量檢測與驗收，確保工程質量符合規(guī)定要求。7.建立質量追溯體系對工程建設過程中的質量問題進行追溯，查找原因，制定改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。8.開展質量改進活動定期開展質量改進活動，提高質量管理水平，實現(xiàn)工程質量持續(xù)提升。四、結論建設工程質量管理八項原則是我國建設工程質量管理的重要指導方針。通過遵循這些原則，我國建設工程質量將得到有效保障，為我國工程建設事業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。在今后的工作中，我們要不斷深化對八項原則的理解，將其應用于實際工程質量管理中，為我國工程建設事業(yè)貢獻力量。第2篇一、引言建設工程質量管理是保障工程質量、提高工程質量水平、實現(xiàn)工程質量目標的重要手段。在建設工程全過程中，質量管理貫穿始終，對工程質量的保障具有至關重要的作用。為了更好地指導建設工程質量管理，我國制定了建設工程質量管理八項原則，以下將從八個方面對這八項原則進行詳細闡述。二、建設工程質量管理八項原則1.質量第一原則質量第一原則是建設工程質量管理的核心，要求在工程建設過程中，始終將工程質量放在首位，確保工程質量滿足國家規(guī)定和用戶需求。具體要求如下：（1）嚴格按照國家相關法律法規(guī)和標準進行工程建設，確保工程質量符合規(guī)定要求。（2）建立健全質量管理體系，明確各級人員的質量責任，形成全員參與、全過程管理的質量保證體系。（3）加強工程質量監(jiān)控，對關鍵工序、關鍵部位進行嚴格檢查，確保工程質量達到預期目標。2.以顧客為中心原則以顧客為中心原則要求建設工程質量管理始終以滿足顧客需求為出發(fā)點和落腳點，關注顧客滿意度，提高顧客忠誠度。具體要求如下：（1）深入了解顧客需求，將顧客需求貫穿于工程建設的全過程。（2）建立健全顧客溝通機制，及時了解顧客意見，對顧客提出的問題和投訴給予高度重視。（3）加強售后服務，確保顧客在使用過程中享受到優(yōu)質的服務。3.領導作用原則領導作用原則要求各級領導要高度重視工程質量，發(fā)揮領導作用，為工程質量提供有力保障。具體要求如下：（1）建立健全工程質量責任制，明確各級領導的質量責任。（2）加強對工程質量工作的指導、監(jiān)督和檢查，確保工程質量得到有效控制。（3）加強工程質量培訓，提高全體員工的質量意識。4.全員參與原則全員參與原則要求全體員工都要積極參與工程質量管理工作，形成人人關心質量、人人參與質量、人人維護質量的良好氛圍。具體要求如下：（1）加強員工質量意識教育，提高員工對質量的認識。（2）建立健全質量激勵機制，鼓勵員工積極參與質量管理。（3）加強質量培訓，提高員工的質量技能。5.過程方法原則過程方法原則要求將工程質量管理工作分解為若干個環(huán)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保工程質量得到有效控制。具體要求如下：（1）明確工程建設各階段的質量目標，制定相應的質量計劃。（2）對關鍵工序、關鍵部位進行嚴格檢查，確保工程質量符合要求。（3）對質量問題進行及時整改，防止問題擴大。6.管理系統(tǒng)原則管理系統(tǒng)原則要求建立健全質量管理體系，對工程質量進行全過程、全方位管理。具體要求如下：（1）制定質量管理體系文件，明確質量管理體系的要求。（2）對質量管理體系進行定期審核，確保體系的有效運行。（3）加強質量管理體系文件的更新和維護，提高體系適應性。7.持續(xù)改進原則持續(xù)改進原則要求在工程質量管理工作過程中，不斷總結經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)改進，提高工程質量水平。具體要求如下：（1）定期對工程質量進行總結和評估，查找存在的問題。（2）對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，防止問題再次發(fā)生。（3）建立持續(xù)改進機制，不斷提高工程質量水平。8.決策方法原則決策方法原則要求在工程質量管理工作過程中，運用科學的方法進行決策，確保決策的科學性和合理性。具體要求如下：（1）收集和分析工程質量數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。（2）運用科學的方法對工程質量進行預測和評估。（3）根據(jù)決策結果，制定相應的質量措施，確保工程質量得到有效控制。三、結論建設工程質量管理八項原則是我國建設工程質量管理的重要指導方針，對于提高工程質量、保障工程質量具有重要作用。在實際工作中，我們要認真貫徹落實這八項原則，不斷完善工程質量管理體系，為我國建設工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。第3篇一、引言建設工程質量管理是保證工程質量、提高工程效益、促進工程行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了提高我國建設工程質量，我國建設部于2000年頒布了《建設工程質量管理條例》，明確了建設工程質量管理的八項原則。本文將詳細介紹這八項原則，以期為我國建設工程質量管理提供參考。二、建設工程質量管理八項原則1.質量第一原則質量第一原則是建設工程質量管理的核心。它要求在工程建設過程中，必須把工程質量放在首位，確保工程質量符合國家、行業(yè)和地方的相關標準。這一原則要求建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方共同努力，確保工程質量。2.全面質量管理原則全面質量管理原則要求在工程建設過程中，從設計、施工、監(jiān)理到竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，都要實施全面質量管理。這包括對工程質量、進度、投資、安全、環(huán)保等方面的全面控制，確保工程質量達到預期目標。3.預防為主原則預防為主原則要求在工程建設過程中，注重事前預防，避免質量問題發(fā)生。這要求各方在工程建設過程中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范、標準和操作規(guī)程，加強質量檢查和驗收，確保工程質量。4.嚴格過程控制原則嚴格過程控制原則要求在工程建設過程中，對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制。這包括對設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，確保工程質量符合要求。5.責任制原則責任制原則要求在工程建設過程中，明確各方的質量責任，確保工程質量。建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方要按照合同約定，履行各自的質量責任。6.科學管理原則科學管理原則要求在工程建設過程中，運用現(xiàn)代管理方法，提高質量管理水平。這包括采用先進的質量管理技術、方法和手段，提高工程質量。7.持續(xù)改進原則持續(xù)改進原則要求在工程建設過程中，不斷總結經(jīng)驗，改進質量管理方法，提高工程質量。這要求各方要關注工程質量改進，不斷優(yōu)化質量管理流程。8.法規(guī)依據(jù)原則