單位財務制度范本(5篇范例)單位財務制度范本一總則為加強單位財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障單位各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，結合本單位實際情況，制定本財務制度。財務機構與人員單位設置專門的財務部門，配備專業(yè)的財務人員。財務部門負責組織、管理和監(jiān)督單位的財務工作，財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行財務制度。財務人員的職責包括：負責編制和執(zhí)行單位的財務預算；進行會計核算，及時、準確地記錄和反映單位的財務收支情況；加強資金管理，確保資金的安全和合理使用；定期編制財務報表，進行財務分析，為單位領導決策提供依據(jù)。預算管理單位實行全面預算管理，預算編制應遵循“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則。每年末，各部門應根據(jù)下一年度的工作任務和事業(yè)發(fā)展計劃，提出本部門的預算建議，經(jīng)財務部門匯總、審核后，編制單位年度預算草案。預算草案經(jīng)單位領導班子集體研究通過后，報上級主管部門審批。經(jīng)批準的預算具有嚴肅性，各部門應嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預算，應按照規(guī)定的程序報經(jīng)批準。收入管理單位的收入包括財政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。各項收入應全部納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。財政撥款收入應按照財政部門的規(guī)定及時、足額收取，不得截留、挪用。事業(yè)收入應按照國家規(guī)定的收費標準和收費范圍收取，使用合法有效的收費票據(jù)。經(jīng)營收入應按照市場原則進行核算，確保收入的真實性和合法性。其他收入應按照相關規(guī)定進行管理，不得隱瞞、私分。支出管理單位的支出包括人員支出、公用支出、項目支出等。各項支出應嚴格按照國家有關規(guī)定和單位的財務制度執(zhí)行，不得擅自擴大開支范圍和提高開支標準。人員支出應按照國家規(guī)定的工資、福利政策執(zhí)行，確保職工的合法權益。公用支出應按照勤儉節(jié)約的原則，合理安排各項費用，嚴格控制不必要的開支。項目支出應按照項目預算和項目實施計劃進行管理，?？顚Ｓ?，不得擠占、挪用。資產(chǎn)管理單位的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。流動資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款等?，F(xiàn)金管理應嚴格遵守國家有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額，不得坐支現(xiàn)金。銀行存款應按照銀行賬戶管理的規(guī)定，開設和使用銀行賬戶，定期與銀行對賬。應收賬款應及時清理，確保資金的及時回籠。固定資產(chǎn)管理應建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)的管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。無形資產(chǎn)應按照國家有關規(guī)定進行管理，合理攤銷。財務監(jiān)督單位應建立健全財務監(jiān)督制度，加強對財務工作的監(jiān)督檢查。財務部門應定期對單位的財務收支情況進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。單位應接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供有關財務資料，積極配合監(jiān)督檢查工作。對違反財務制度的行為，應按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。會計檔案管理單位的會計檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等。會計檔案應按照國家有關規(guī)定進行整理、歸檔、保管和銷毀。會計檔案保管期限分為永久和定期兩類，定期保管期限分為10年和30年。會計檔案的調(diào)閱應按照規(guī)定的程序進行，不得隨意查閱、復制或銷毀會計檔案。單位財務制度范本二財務工作基本原則本單位財務工作以國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度為準則，堅持依法理財、科學管理、民主決策的原則。確保財務工作的規(guī)范性、透明度和效益性，為單位的發(fā)展提供堅實的財務保障。財務人員崗位設置與職責1.財務主管：全面負責單位的財務工作，制定財務管理制度和財務工作計劃，組織實施財務預算的編制、執(zhí)行和調(diào)整，審核財務報表和重大財務收支事項，協(xié)調(diào)與財政、稅務等部門的關系。2.會計：負責會計核算工作，包括審核原始憑證、編制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務報表等。及時、準確地記錄和反映單位的財務狀況和經(jīng)營成果，為財務管理提供基礎數(shù)據(jù)。3.出納：負責現(xiàn)金收付、銀行結算等工作，嚴格遵守現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理的規(guī)定。及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結，保證資金的安全和完整。預算編制與執(zhí)行1.預算編制方法：采用零基預算法，根據(jù)單位的年度工作目標和任務，對各項收支進行全面、細致的分析和預測。各部門應結合實際工作需要，提出詳細的預算建議，經(jīng)財務部門審核、匯總后，編制單位年度預算草案。2.預算執(zhí)行控制：建立預算執(zhí)行跟蹤機制，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估。各部門應嚴格按照預算安排使用資金，如因特殊情況需要調(diào)整預算，應及時向財務部門提出申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。對于預算執(zhí)行過程中的超支情況，應查明原因，采取有效措施進行控制。收入管理細則1.收入確認原則：各項收入應按照權責發(fā)生制原則進行確認，即在收入實現(xiàn)時及時入賬。對于財政撥款收入，應在收到財政部門的撥款文件時確認收入；對于事業(yè)收入和經(jīng)營收入，應在提供服務或銷售商品時確認收入。2.收入票據(jù)管理：使用合法有效的收費票據(jù)，嚴格按照規(guī)定的收費項目和標準收取費用。票據(jù)的領用、開具、保管和核銷應建立健全管理制度，確保票據(jù)的安全和規(guī)范使用。支出審批程序1.日常支出審批：對于金額較小的日常支出，由部門負責人審核簽字后，經(jīng)財務主管審批即可報銷。對于金額較大的支出，應先由部門負責人提出申請，經(jīng)單位領導班子集體研究決定后，再按照規(guī)定的程序進行報銷。2.項目支出審批：項目支出應按照項目預算和項目實施計劃進行審批。項目實施前，應編制項目預算，經(jīng)單位領導班子批準后執(zhí)行。項目實施過程中，如發(fā)生預算調(diào)整或重大變更，應重新履行審批程序。項目完成后，應進行項目驗收和審計，確保項目資金的合理使用。資金安全管理1.現(xiàn)金安全：嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，減少現(xiàn)金交易。庫存現(xiàn)金應存放在保險柜內(nèi)，確?，F(xiàn)金的安全。定期對現(xiàn)金進行盤點，做到賬實相符。2.銀行賬戶安全：加強銀行賬戶管理，定期與銀行對賬。嚴格控制銀行賬戶的開戶、變更和注銷，確保銀行賬戶的安全。對于銀行存款的收支，應及時進行記錄和核對，防止發(fā)生資金挪用和詐騙等情況。資產(chǎn)采購與處置1.資產(chǎn)采購：單位的資產(chǎn)采購應按照政府采購的有關規(guī)定進行。對于達到政府采購限額標準的資產(chǎn)采購項目，應通過政府采購程序進行采購。在采購過程中，應嚴格按照規(guī)定的程序進行操作，確保采購的資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價格合理。2.資產(chǎn)處置：資產(chǎn)處置應遵循公開、公平、公正的原則。對于需要處置的資產(chǎn)，應進行評估和鑒定，按照規(guī)定的程序進行處置。處置收入應及時上繳財政，不得截留、挪用。財務風險管理建立財務風險預警機制，對單位的財務狀況進行實時監(jiān)測和分析。關注財務指標的變化情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險。對于可能出現(xiàn)的財務風險，應制定相應的應對措施，降低風險損失。單位財務制度范本三財務制度制定目的與適用范圍本財務制度旨在規(guī)范單位的財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，保障單位各項事業(yè)的健康發(fā)展。適用于本單位及所屬各部門的財務活動。財務工作組織架構1.財務管理委員會：由單位領導班子成員組成，負責審議和決定單位的重大財務事項，如年度預算方案、重大投資項目、財務管理制度等。2.財務部門：作為財務管理的職能部門，負責具體的財務工作，包括預算編制、會計核算、資金管理、財務分析等。3.各部門：各部門應設兼職財務人員，負責本部門的預算編制、費用報銷等財務事項的初審和統(tǒng)計工作，并配合財務部門做好財務管理工作。預算管理流程1.預算編制階段：每年第四季度，各部門根據(jù)下一年度的工作任務和事業(yè)發(fā)展計劃，編制本部門的預算草案。財務部門對各部門的預算草案進行審核、匯總，結合單位的財力狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，編制單位年度預算草案。預算草案經(jīng)財務管理委員會審議通過后，報上級主管部門審批。2.預算執(zhí)行階段：各部門應嚴格按照批準的預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。財務部門應加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期向單位領導和各部門通報預算執(zhí)行進度。對于預算執(zhí)行過程中的偏差，應及時分析原因，采取措施進行調(diào)整。3.預算調(diào)整階段：如因特殊情況需要調(diào)整預算，應由相關部門提出申請，說明調(diào)整的原因和金額。財務部門對申請進行審核，提出意見后，報財務管理委員會審議批準。收入管理措施1.多種收入渠道管理：針對不同類型的收入，如財政補助收入、事業(yè)收入、捐贈收入等，制定相應的管理辦法。財政補助收入應按照財政部門的要求及時、足額爭取；事業(yè)收入應加強收費管理，提高服務質(zhì)量，確保收入的穩(wěn)定增長；捐贈收入應按照捐贈協(xié)議的規(guī)定進行管理，?？顚Ｓ?。2.收入核算與監(jiān)督：收入應及時、準確地進行核算，確保收入的真實性和完整性。財務部門應定期對收入情況進行分析，檢查收入是否按照規(guī)定的標準和范圍收取，是否存在截留、挪用等問題。支出分類管理1.人員經(jīng)費支出：人員經(jīng)費支出應嚴格按照國家有關工資、福利政策執(zhí)行。財務部門應建立健全人員工資檔案，及時調(diào)整工資待遇。對于人員經(jīng)費的發(fā)放，應進行嚴格的審核，確保發(fā)放的準確性和及時性。2.公用經(jīng)費支出：公用經(jīng)費支出應按照勤儉節(jié)約的原則進行管理。制定各項公用經(jīng)費的開支標準和報銷規(guī)定，嚴格控制辦公用品、差旅費、會議費等費用的支出。對于大額公用經(jīng)費支出，應實行集體決策和審批制度。3.項目經(jīng)費支出：項目經(jīng)費支出應按照項目預算和項目合同的規(guī)定進行管理。項目實施部門應定期向財務部門報送項目進展情況和資金使用情況，財務部門應加強對項目經(jīng)費的監(jiān)督檢查，確保項目經(jīng)費?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購置：固定資產(chǎn)購置應根據(jù)單位的實際需要和財力狀況，制定購置計劃。對于大型固定資產(chǎn)的購置，應進行可行性研究和論證，通過招標等方式進行采購。2.固定資產(chǎn)使用與維護：建立固定資產(chǎn)使用管理制度，明確使用部門和使用人員的職責。定期對固定資產(chǎn)進行維護和保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的正常使用。3.固定資產(chǎn)清查與處置：定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到賬實相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應查明原因，按照規(guī)定的程序進行處理。對于閑置、報廢的固定資產(chǎn)，應及時進行處置，提高固定資產(chǎn)的使用效率。財務審計與監(jiān)督1.內(nèi)部審計：定期開展內(nèi)部審計工作，對單位的財務收支、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行審計。內(nèi)部審計應獨立、客觀、公正地進行，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。2.外部監(jiān)督：積極配合上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供有關財務資料。對于外部監(jiān)督檢查提出的問題，應認真整改，不斷完善財務管理工作。財務信息化建設加強財務信息化建設，提高財務管理的效率和水平。建立財務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的集中管理和共享。利用信息化手段，加強對財務收支的實時監(jiān)控和分析，為財務管理決策提供支持。單位財務制度范本四財務制度的重要性與目標財務制度是單位管理的重要組成部分，對于規(guī)范財務行為、保障資金安全、提高資金使用效益具有重要意義。本單位財務制度的目標是建立健全科學、合理、有效的財務管理體系，確保單位財務活動的合法性、合規(guī)性和透明度，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力的財務支持。財務人員職業(yè)道德與培訓1.職業(yè)道德要求：財務人員應遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信、廉潔奉公、客觀公正、保守秘密。嚴格遵守財務制度和財經(jīng)紀律，不得利用職務之便謀取私利。2.培訓與發(fā)展：定期組織財務人員參加業(yè)務培訓和學習，不斷提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。鼓勵財務人員參加相關的職業(yè)資格考試和學術交流活動，拓寬知識面和視野。預算編制的科學性與民主性1.科學方法運用：在預算編制過程中，運用科學的方法進行預測和分析。結合單位的歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務發(fā)展趨勢和市場環(huán)境等因素，合理確定各項收支指標。采用滾動預算、彈性預算等方法，提高預算的準確性和適應性。2.民主參與機制：建立民主參與機制，廣泛征求各部門和職工的意見和建議。各部門應積極參與預算編制工作，提出合理的預算需求。財務管理委員會應充分聽取各方意見，對預算草案進行科學論證和決策。收入多元化與穩(wěn)定性1.拓展收入渠道：積極拓展收入渠道，除了爭取財政撥款和傳統(tǒng)的事業(yè)收入外，還應探索開展經(jīng)營活動、合作項目等，增加單位的收入來源。2.收入穩(wěn)定性保障：加強對收入的管理和分析，建立收入穩(wěn)定增長的機制。關注市場變化和政策調(diào)整，及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保收入的穩(wěn)定性。支出的精細化管理1.支出標準制定：制定詳細的支出標準和報銷規(guī)定，明確各項支出的范圍、標準和審批程序。對于差旅費、辦公用品費、會議費等常見支出項目，應制定具體的標準，嚴格控制支出水平。2.支出績效評價：建立支出績效評價制度，對各項支出的效益進行評價。通過績效評價，發(fā)現(xiàn)支出管理中存在的問題，及時調(diào)整支出結構，提高資金使用效益。資金運作與風險管理1.資金合理配置：根據(jù)單位的業(yè)務需求和財務狀況，合理配置資金。優(yōu)化資金結構，提高資金使用效率。對于閑置資金，應進行合理的投資和運作，實現(xiàn)資金的保值增值。2.風險管理措施：加強資金風險管理，建立風險預警機制。關注市場風險、信用風險等因素，制定相應的風險應對措施。確保資金的安全和穩(wěn)定。資產(chǎn)的全生命周期管理1.資產(chǎn)購置規(guī)劃：在資產(chǎn)購置前，進行充分的市場調(diào)研和需求分析，制定合理的購置規(guī)劃。避免盲目購置和重復建設，提高資產(chǎn)的使用效率。2.資產(chǎn)使用監(jiān)控：建立資產(chǎn)使用監(jiān)控機制，對資產(chǎn)的使用情況進行實時監(jiān)控。定期對資產(chǎn)進行盤點和清查，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.資產(chǎn)處置評估：在資產(chǎn)處置時，進行科學的評估和鑒定。按照規(guī)定的程序進行處置，確保資產(chǎn)處置的公開、公平、公正。財務信息公開與透明度1.信息公開內(nèi)容：定期向單位內(nèi)部和社會公開財務信息，包括財務預算、財務報表、重大財務事項等。公開的信息應真實、準確、完整，便于公眾監(jiān)督。2.信息公開渠道：通過單位網(wǎng)站、公告欄等渠道公開財務信息，方便職工和社會公眾查詢。同時，應建立信息反饋機制，及時回應公眾的疑問和建議。單位財務制度范本五財務制度的適應性與創(chuàng)新性本單位財務制度應適應單位的發(fā)展戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化，不斷進行調(diào)整和完善。同時，要注重創(chuàng)新財務管理理念和方法，提高財務管理的效率和效益。財務決策的民主性與科學性1.民主決策程序：對于重大財務決策，如投資項目、大額資金使用等，應實行民主決策程序。由財務管理委員會組織相關部門和專家進行論證，廣泛聽取各方意見，確保決策的科學性和合理性。2.科學決策方法：運用科學的決策方法，如成本效益分析、風險評估等，對財務決策方案進行評估和選擇。充分考慮各種因素的影響，降低決策風險。預算管理的動態(tài)性與靈活性1.動態(tài)監(jiān)控機制：建立預算動態(tài)監(jiān)控機制，實時掌握預算執(zhí)行情況。通過信息化手段，對預算執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)進行分析和預警，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整。2.靈活調(diào)整機制：在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預算，應建立靈活的調(diào)整機制。根據(jù)實際情況，對預算進行合理調(diào)整，確保預算的科學性和合理性。收入管理的激勵機制與約束機制1.激勵機制：建立收入管理