2025國考大慶市人力資源崗位申論模擬題及答案第一題（歸納概括題·5題·每題3分）題目要求：某市人社局近期收到大量關(guān)于靈活就業(yè)人員社保繳費、職業(yè)培訓(xùn)補貼等問題的信訪件。請根據(jù)給定材料，歸納群眾反映的主要問題，并分別概括問題類型。（要求：分條作答，條理清晰，不超過200字）材料片段1：“我開網(wǎng)約車，按靈活用工交社保，但每月扣費高，想轉(zhuǎn)成職工社保卻流程復(fù)雜?！币晃凰緳C反映。材料片段2：“職業(yè)培訓(xùn)補貼申請周期長，提交材料反復(fù)被要求補充，耽誤了培訓(xùn)機會?！币黄髽I(yè)職工投訴。材料片段3：“零工平臺強制簽訂勞動合同，但平臺以‘保底工資’為由克扣部分收入?！眲趧诱哔|(zhì)疑。第二題（綜合分析題·1題·10分）題目要求：結(jié)合材料，分析大慶市推行“人社云”服務(wù)平臺對優(yōu)化營商環(huán)境的意義，并提出至少2條具體建議。（要求：分析透徹，建議可行，不超過300字）材料片段4：“人社云”平臺整合社保、招聘、培訓(xùn)等功能，實現(xiàn)‘一網(wǎng)通辦’。但部分企業(yè)反映系統(tǒng)操作復(fù)雜，中小企業(yè)用戶接受度低。第三題（提出對策題·1題·10分）題目要求：針對大慶市鄉(xiāng)村振興中農(nóng)村人才流失問題，提出至少3條可操作性強的對策。（要求：針對性強，邏輯清晰，不超過300字）材料片段5：“農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才外流嚴重，本地企業(yè)招工難，年輕人更愿進城務(wù)工。”某鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記在調(diào)研中提到。第四題（應(yīng)用文寫作題·1題·15分）題目要求：假設(shè)你是大慶市人社局工作人員，為解決靈活就業(yè)人員社保斷繳問題，撰寫一封給參保人員的公開信。（要求：格式規(guī)范，語言得體，不超過400字）第五題（文章論述題·1題·25分）題目要求：結(jié)合給定材料，圍繞“人力資源管理如何助力大慶老工業(yè)基地振興”這一主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（要求：觀點鮮明，論證充分，結(jié)構(gòu)完整，不少于800字）材料片段6：大慶油田轉(zhuǎn)型面臨人才斷層，本地高校畢業(yè)生留慶率不足30%，企業(yè)高薪挖角現(xiàn)象突出。答案及解析第一題（歸納概括題·5題·每題3分）答案：1.社保繳費問題：靈活就業(yè)人員社保繳費標準高，轉(zhuǎn)職工社保流程復(fù)雜。2.職業(yè)培訓(xùn)補貼問題：申請周期長，材料審核反復(fù)。3.平臺用工問題：零工平臺強制合同，克扣勞動者收入。4.系統(tǒng)操作問題：“人社云”平臺操作復(fù)雜，中小企業(yè)接受度低。5.人才外流問題：農(nóng)村人才流失嚴重，企業(yè)招工難。解析：材料通過司機、企業(yè)職工、勞動者等多角度反映問題，歸納時需分類型（社保、培訓(xùn)、用工、系統(tǒng)、人才）提煉核心矛盾，避免重復(fù)。第二題（綜合分析題·1題·10分）答案：意義：1.提升效率：簡化辦事流程，降低企業(yè)行政成本。2.優(yōu)化服務(wù)：數(shù)據(jù)共享減少重復(fù)提交，提升用戶體驗。3.拉動就業(yè)：政策透明促進靈活就業(yè)發(fā)展。建議：1.開發(fā)簡易操作指南，增設(shè)線下代辦點。2.開展企業(yè)專項培訓(xùn)，推廣平臺應(yīng)用。解析：分析需緊扣“營商環(huán)境”，從效率、服務(wù)、就業(yè)三維度展開；建議需針對中小企業(yè)痛點，體現(xiàn)可操作性。第三題（提出對策題·1題·10分）答案：1.政策激勵：提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才補貼，給予創(chuàng)業(yè)支持。2.技能培訓(xùn)：結(jié)合油田轉(zhuǎn)型需求，開展定向培訓(xùn)。3.優(yōu)化環(huán)境：改善農(nóng)村公共服務(wù)，吸引人才回流。解析：對策需結(jié)合大慶產(chǎn)業(yè)特點（油田轉(zhuǎn)型），避免空泛，突出“人崗匹配”。第四題（應(yīng)用文寫作題·1題·15分）答案：公開信尊敬的參保人員：為解決社保斷繳問題，我局推出“靈活就業(yè)社保補貼計劃”。您可憑身份證、納稅證明申請補貼，流程簡化至3個工作日。對困難群體提供全額補貼。如有疑問，致電12333。大慶市人社局2025年X月X日解析：格式需包含稱謂、正文、落款；內(nèi)容突出政策紅利，語言口語化，符合公開信特點。第五題（文章論述題·1題·25分）參考范文：《以人才管理賦能老工業(yè)基地振興》大慶作為老工業(yè)基地，正面臨“人才荒”與“轉(zhuǎn)型難”的雙重挑戰(zhàn)。人力資源管理需從政策、平臺、環(huán)境三方面發(fā)力，重塑人才吸引力。首先，政策需“精準滴灌”。參考深圳“人才券”模式，大慶可對留慶高校畢業(yè)生給予社保補貼、購房優(yōu)惠，并建立“人才畫像”動態(tài)匹配產(chǎn)業(yè)需求。其次，平臺需“數(shù)字賦能”。完善“人社云”功能，整合招聘、培訓(xùn)、服務(wù)模塊，并針對中小企業(yè)開發(fā)“一鍵用工”工具，降低用工成本。最后，環(huán)境需“軟硬兼施”。優(yōu)化子女教育、醫(yī)療配套，舉辦“工匠大賽”等文化活動，增強人才歸屬感。人才是振興的基石，唯有破解管理困局，大慶