工程設(shè)計(jì)評審標(biāo)準(zhǔn)與反饋表審查全流程工具模板一、適用范圍與核心應(yīng)用場景本工具模板適用于各類工程建設(shè)項(xiàng)目（如房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)廠房等）的設(shè)計(jì)評審全流程管理，涵蓋方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等關(guān)鍵階段的標(biāo)準(zhǔn)化評審操作。具體應(yīng)用場景包括：設(shè)計(jì)成果交付前：設(shè)計(jì)單位完成階段性成果后，需通過評審驗(yàn)證合規(guī)性、技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性；項(xiàng)目立項(xiàng)或決策節(jié)點(diǎn)：業(yè)主方或建設(shè)單位需組織專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，作為后續(xù)招標(biāo)、審批的依據(jù)；技術(shù)問題爭議處理：當(dāng)設(shè)計(jì)方案存在技術(shù)分歧或需優(yōu)化創(chuàng)新時，通過評審明確解決方案；質(zhì)量風(fēng)險管控：針對復(fù)雜工程或特殊工藝，通過評審識別潛在設(shè)計(jì)缺陷，降低后期變更風(fēng)險。二、評審全流程分階段操作說明（一）評審前準(zhǔn)備階段目標(biāo)：保證評審資料完整、評審團(tuán)隊(duì)專業(yè)、評審標(biāo)準(zhǔn)明確，為高效評審奠定基礎(chǔ)。1.評審資料收集與整理責(zé)任主體：項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（工）牽頭，建設(shè)單位（經(jīng)理）配合。操作步驟：（1）設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)階段提交完整成果，包括但不限于：設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙（CAD/PDF/BIM模型）、計(jì)算書、主要材料設(shè)備清單、概預(yù)算文件、專項(xiàng)報告（如節(jié)能、環(huán)保、消防等）；（2）建設(shè)單位整理項(xiàng)目前期資料，如立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃條件、地勘報告、業(yè)主需求書等，保證評審依據(jù)充分；（3）資料整理成冊（紙質(zhì)版+電子版），標(biāo)注版本號及編制日期，提前3個工作日送達(dá)評審專家及參會人員。2.評審團(tuán)隊(duì)組建與分工責(zé)任主體：建設(shè)單位（*總監(jiān)）組織。操作步驟：（1）確定評審組組長（由具備高級職稱且相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家*工擔(dān)任），負(fù)責(zé)評審進(jìn)度把控及最終意見匯總；（2）遴選評審專家，涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、造價、消防等專業(yè)（人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定，一般5-7人），專家需具備同類項(xiàng)目評審經(jīng)驗(yàn)；（3）明確各方職責(zé)：設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)匯報答疑，建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，記錄員（*專員）負(fù)責(zé)全程記錄評審意見。3.評審標(biāo)準(zhǔn)與議程確認(rèn)責(zé)任主體：評審組組長（專家）與建設(shè)單位（經(jīng)理）共同確認(rèn)。操作步驟：（1）依據(jù)國家/行業(yè)規(guī)范（如《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》）、項(xiàng)目立項(xiàng)文件及業(yè)主需求，制定《工程設(shè)計(jì)評審標(biāo)準(zhǔn)》（詳見模板一），明確各維度權(quán)重及合格標(biāo)準(zhǔn)；（2）制定評審議程，一般包括：①主持人開場（10分鐘）；②設(shè)計(jì)單位匯報（30-60分鐘，按專業(yè)順序）；③專家質(zhì)詢與討論（60-90分鐘）；④總結(jié)評審意見（20分鐘）；⑤參會人員簽字確認(rèn)（10分鐘）。（二）評審實(shí)施階段目標(biāo)：通過系統(tǒng)化評審，全面評估設(shè)計(jì)成果，形成客觀、可操作的改進(jìn)意見。1.評審會議召開責(zé)任主體：評審組組長（*專家）主持，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員參會。操作步驟：（1）主持人宣布評審紀(jì)律，明確評審依據(jù)及目標(biāo)；（2）設(shè)計(jì)單位按專業(yè)匯報設(shè)計(jì)思路、技術(shù)參數(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)及重點(diǎn)難點(diǎn)，突出與項(xiàng)目需求的匹配性；（3）專家對照評審標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審閱資料，針對合規(guī)性（如是否符合規(guī)范）、技術(shù)性（如方案可行性）、經(jīng)濟(jì)性（如造價控制）、可實(shí)施性（如施工難度）等方面提出質(zhì)詢；（4）設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場答疑，對爭議問題需提供計(jì)算書、案例等佐證材料，保證意見明確、有據(jù)可依。2.評審意見形成與匯總責(zé)任主體：評審組組長（專家）牽頭，記錄員（專員）整理。操作步驟：（1）專家獨(dú)立填寫《工程設(shè)計(jì)評審反饋表》（詳見模板二），對每個評審維度打分（百分制），并注明“通過”“修改后通過”“不通過”結(jié)論；（2）組內(nèi)集中討論，對共性意見（如圖紙深度不足、計(jì)算書缺失）匯總歸納，對分歧較大的問題（如技術(shù)方案選型）投票表決，形成最終評審意見；（3）評審意見需具體、量化，避免模糊表述（如“優(yōu)化結(jié)構(gòu)布置”應(yīng)明確“調(diào)整X軸Y軸柱網(wǎng)尺寸，間距由6m改為5.4m”）。（三）評審后整改與歸檔階段目標(biāo)：保證評審意見閉環(huán)落實(shí)，形成可追溯的評審成果，為后續(xù)設(shè)計(jì)及施工提供依據(jù)。1.整改方案編制與報審責(zé)任主體：設(shè)計(jì)單位（總工）牽頭，建設(shè)單位（經(jīng)理）監(jiān)督。操作步驟：（1）設(shè)計(jì)單位收到評審意見后2個工作日內(nèi)，編制《設(shè)計(jì)整改方案》，逐條回應(yīng)意見，明確整改措施、責(zé)任人及完成時限；（2）整改方案需經(jīng)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部審核（*總工簽字）后，提交建設(shè)單位及評審組組長確認(rèn)，對重大變更（如影響結(jié)構(gòu)安全或造價超10%）需重新組織專家論證。2.整改成果復(fù)核與確認(rèn)責(zé)任主體：評審組組長（*專家）組織，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參與。操作步驟：（1）設(shè)計(jì)單位按整改時限完成修改，提交整改后成果（標(biāo)注“整改版本”）；（2）評審組對整改項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)驗(yàn)證問題是否徹底解決、是否引入新問題；（3）復(fù)核通過后，形成《工程設(shè)計(jì)評審確認(rèn)書》（由評審組專家、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位三方簽字蓋章），作為設(shè)計(jì)成果交付的依據(jù)。3.評審資料歸檔責(zé)任主體：建設(shè)單位資料員（*專員）負(fù)責(zé)。操作步驟：（1）整理評審全流程資料，包括：評審?fù)ㄖ?、評審標(biāo)準(zhǔn)、參會人員名單、設(shè)計(jì)成果、評審反饋表、整改方案、確認(rèn)書等；（2）資料歸檔要求：紙質(zhì)版裝訂成冊（A4紙，封面標(biāo)注項(xiàng)目名稱、階段、日期），電子版刻錄光盤備份，保存期限不少于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后5年。三、標(biāo)準(zhǔn)化模板表格模板一：工程設(shè)計(jì)評審標(biāo)準(zhǔn)表（以施工圖設(shè)計(jì)階段為例，可根據(jù)項(xiàng)目階段調(diào)整權(quán)重）評審維度權(quán)重（%）評審要點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)（100分制）合規(guī)性251.符合國家/行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范（如《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》《消防設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》）；2.滿足規(guī)劃、消防、節(jié)能、環(huán)保等審批要求；3.地方性政策及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。完全符合25分；基本符合但有輕微偏差18分；存在重大違規(guī)0分。技術(shù)可行性301.結(jié)構(gòu)方案安全可靠，計(jì)算書完整準(zhǔn)確；2.設(shè)備選型合理，技術(shù)參數(shù)滿足功能需求；3.特殊工藝（如深基坑、大跨度）解決方案可行性。技術(shù)先進(jìn)、完全可行30分；技術(shù)可行但有優(yōu)化空間22分；存在技術(shù)風(fēng)險0分。經(jīng)濟(jì)合理性201.概預(yù)算編制準(zhǔn)確，控制在批復(fù)范圍內(nèi)；2.材料設(shè)備性價比高；3.有無不必要的功能過剩或成本浪費(fèi)。經(jīng)濟(jì)最優(yōu)、成本可控20分；基本合理但有優(yōu)化空間14分；嚴(yán)重超預(yù)算0分?？蓪?shí)施性151.圖紙深度符合施工要求，表達(dá)清晰；2.施工組織難度評估；3.與周邊管線、建筑物的協(xié)調(diào)性。易于施工、協(xié)調(diào)順暢15分；施工難度中等但有解決方案10分；施工難度極大或無法協(xié)調(diào)0分。創(chuàng)新性與優(yōu)化101.采用新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用效果；2.對業(yè)主需求的個性化滿足程度；3.是否有優(yōu)化建議提升項(xiàng)目價值。創(chuàng)新顯著、價值突出10分；局部創(chuàng)新6分；無創(chuàng)新0分。總分100模板二：工程設(shè)計(jì)評審反饋表項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)階段□方案設(shè)計(jì)□初步設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位評審日期年月日評審組組長（*專家）記錄員（*專員）一、基本信息序號專業(yè)圖紙編號圖紙名稱版本號審查頁碼范圍1建筑JS-001~JS-050地上建筑施工圖V2.0P1~502結(jié)構(gòu)JG-001~JG-030結(jié)構(gòu)計(jì)算書V1.2P1~30………………二、評審意見（按維度填寫）評審維度具體意見描述問題等級整改要求完成時限責(zé)任人合規(guī)性地下室防火分區(qū)面積超規(guī)范（GB50016），需劃分為2個分區(qū)嚴(yán)重3日內(nèi)提交防火分區(qū)劃分調(diào)整方案，經(jīng)消防專家確認(rèn)后修改圖紙2024–*工技術(shù)可行性屋面排水坡度1.5%，規(guī)范要求≥2%，可能導(dǎo)致積水一般調(diào)整排水坡度至2%，復(fù)核雨水管管徑2024–*工經(jīng)濟(jì)合理性外墻保溫材料選用XPS板，成本較巖棉板高15%，建議優(yōu)化為巖棉板（滿足耐火極限）建議對比兩種材料的全生命周期成本，3日內(nèi)提交優(yōu)化報告2024–*工可實(shí)施性地下室管線復(fù)雜，未綜合排布，存在施工交叉沖突風(fēng)險嚴(yán)重5日內(nèi)完成BIM管線綜合排布模型，經(jīng)監(jiān)理、施工單位確認(rèn)后更新圖紙2024–*工三、評審結(jié)論□通過（無需整改）□修改后通過（需按意見整改）□不通過（需重新設(shè)計(jì)）四、簽字確認(rèn)評審專家簽字建設(shè)單位代表簽字設(shè)計(jì)單位代表簽字（*專家）（*經(jīng)理）（*總工）（*專家）………………四、關(guān)鍵控制點(diǎn)與風(fēng)險規(guī)避1.評審資料完整性控制風(fēng)險點(diǎn)：資料缺失（如地勘報告、計(jì)算書）導(dǎo)致評審結(jié)論片面；規(guī)避措施：制定《工程設(shè)計(jì)評審資料清單》（見下表），由設(shè)計(jì)單位自查、建設(shè)單位復(fù)核，保證資料齊全。資料類型必備內(nèi)容提交份數(shù)設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)總說明、專業(yè)設(shè)計(jì)說明、節(jié)能專項(xiàng)說明等紙質(zhì)版3份+電子版1份設(shè)計(jì)圖紙總平面圖、建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/電氣/暖通等專業(yè)圖紙（含CAD/PDF/BIM）紙質(zhì)版3份+電子版1份計(jì)算書結(jié)構(gòu)計(jì)算、設(shè)備選型計(jì)算、消防疏散計(jì)算等（需有計(jì)算人、審核人簽字）紙質(zhì)版2份+電子版1份專項(xiàng)報告節(jié)能評估、環(huán)境影響評價、消防設(shè)計(jì)審查等（如有）紙質(zhì)版2份+電子版1份其他依據(jù)立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃許可證、地勘報告、業(yè)主需求書紙質(zhì)版2份+電子版1份2.評審意見閉環(huán)管理風(fēng)險點(diǎn)：整改不到位或未按時整改，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果仍存在缺陷；規(guī)避措施：建立“評審意見-整改方案-復(fù)核確認(rèn)”臺賬，由建設(shè)單位每周跟蹤整改進(jìn)度，對超期未整改項(xiàng)啟動問責(zé)機(jī)制。3.評審