nn首席分析師：朱珠SAC編號(hào)：S1050521110001從小紅書看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值并托舉內(nèi)容電商：小紅書先從女性用戶出發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品奠定了內(nèi)容社區(qū)發(fā)展新期待。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到AI時(shí)代，小紅書的UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容\PUGC專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容等維度積累了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容語料及數(shù)據(jù)池。當(dāng)AI拉平內(nèi)容供給后，時(shí)間成本與物品需求匹配端看，優(yōu)質(zhì)且有用的內(nèi)容價(jià)值向上，也將成為性價(jià)比高的引流與留存用戶的方式；進(jìn)而可關(guān)注內(nèi)容電商，可關(guān)注B站、阿里、芒果超媒（小芒電商）、東方明珠（白玉蘭直播）等。小紅書社區(qū)文化（從人、內(nèi)容、傳播節(jié)點(diǎn)看生活興趣社區(qū)）帶動(dòng)數(shù)字營銷、內(nèi)容商業(yè)化：小紅書社區(qū)中每個(gè)人是信息生產(chǎn)者、傳播者，同時(shí)也是消費(fèi)者，小紅書用戶從早期的“商品種草”發(fā)展為“生活指南”，再到2025年“你的生活興趣社區(qū)”，不僅尋找自己想要的生活方式，也會(huì)去自己進(jìn)行生活實(shí)踐，再將自己生活方式、生活態(tài)度分享出來，給更多的人啟發(fā)，小紅書社區(qū)文化中的核心組成部分是標(biāo)簽鮮明的個(gè)體，當(dāng)個(gè)體引發(fā)共鳴后即成為小紅書的傳播節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容不具有綁定性，如何激化用戶持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，分享生活方式成為小紅書存在的價(jià)值，當(dāng)傳播節(jié)點(diǎn)持續(xù)增多后，小紅書社區(qū)的活躍度與粘性均會(huì)得到強(qiáng)化，也利于激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)造，也有助于小紅書社區(qū)完成“新陳代謝”與“關(guān)照當(dāng)下用戶新需求”；商業(yè)化端看，從數(shù)字營銷到電商，從小紅卡到內(nèi)容商業(yè)化，小紅書的商業(yè)化邊界也在持續(xù)拓寬。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明2n從小紅書主營收入之一數(shù)字營銷業(yè)務(wù)看投資作為小紅書營收主力軍，數(shù)字營銷廣告產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)較多：藍(lán)色光標(biāo)，作為數(shù)字營銷頭部企業(yè)與小紅書母公司共同出資設(shè)立的舟山變量源流創(chuàng)業(yè)公司，同時(shí)藍(lán)色光標(biāo)成為“小紅書2024年度商業(yè)化跨境營銷代理商”牌照；引力傳媒，從媒體層面看，公司社交營銷業(yè)務(wù)繼續(xù)深度綁定抖音星圖、小紅書兩大社交電商核心陣地，同時(shí)加速拓展因賽集團(tuán)，公司為客戶在抖音、快手、小紅書、騰訊、Google、Meta、TikTok等國內(nèi)外主流媒體平臺(tái)提供廣告賬戶開立及充值、廣告素材優(yōu)化及制作、流量投放分配、投放策略制定、廣告投放效果監(jiān)測(cè)等一站式效果營銷服務(wù)；青木科技，在平臺(tái)布局方面，公司合作覆蓋了天貓、京東、抖音、小紅書、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，為品牌提供小紅書獨(dú)特營銷、店鋪運(yùn)營等一站式整合服務(wù)。有贊，小紅書推出小紅卡，線下營銷合作方有贊助力商家入駐小紅卡商家，小紅書平臺(tái)也會(huì)助力線下商家流量扶持。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明3n從小紅書主營收入之電商業(yè)務(wù)看投資小紅書電商業(yè)務(wù)逐步發(fā)力，從入口位置、外部合作均凸顯其戰(zhàn)略地位，小紅書電商MCN代表企業(yè)侵塵文化公司，姚記科技通過其全資子公司持有侵塵文化的股權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化了在內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營銷領(lǐng)域的資源整合能力。小紅書也有阿里（天貓?zhí)詫殻⒕〇|等均展開站外合作，其電商業(yè)務(wù)具厚積薄發(fā)潛力。東方明珠，公司旗下東方購物和小紅書電商聯(lián)合主辦的小紅書寶藏主理人計(jì)劃首站落地楊浦，共筑城市電商消費(fèi)新生態(tài)。小紅書與東方購物作為楊浦區(qū)直播經(jīng)濟(jì)伙伴計(jì)劃成員單位，將聯(lián)動(dòng)打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)，挖掘本土優(yōu)質(zhì)主理人，開展紅人矩陣在小紅書平臺(tái)的長線發(fā)展，東方購物資深主持人將入駐小紅書，通過“直播切片+日常Vlog”打造“懂生活、會(huì)選品”的買手形象，每周開展2-3場(chǎng)小紅書專場(chǎng)直播，實(shí)現(xiàn)“電視大屏展示+小紅書即時(shí)互動(dòng)”的雙屏共振；東方購物為小紅書寶藏主理人定制了專屬合作模式，與主理人共建“內(nèi)容-流量-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)生態(tài)，共同探索城市消費(fèi)新可能。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明4n從小紅書新拓微短劇等內(nèi)容業(yè)務(wù)看投資九州文化，微短劇內(nèi)容生產(chǎn)公司，為小紅書提供平臺(tái)定制劇，春節(jié)檔《九千歲》《夢(mèng)入朝歌行》等；東方明珠，公司旗下公司尚世影業(yè)的微短劇項(xiàng)目《她們的夏日重啟中》入選小紅書的紅鏡短劇計(jì)劃；中信出版，中信出版集團(tuán)在小紅書上進(jìn)行自營渠道圖書銷售；榮信文化，小紅書平臺(tái)是公司全域營銷計(jì)劃的主要入手之一；奧飛娛樂，喜羊羊IP在小紅書平臺(tái)持續(xù)獲得用戶追捧，間接反哺國漫IP的用戶新觸達(dá)。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明5投資評(píng)級(jí)東方明珠風(fēng)語筑資料來源：Wind，華鑫證券研究（注：港元對(duì)人民幣匯的率取1港元=0.92元人民幣；美元對(duì)人民幣的匯匯率取1美元=7.12元人民幣；表中股價(jià)均為人誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明6投資評(píng)級(jí)京東集團(tuán)-W微盟集團(tuán)資料來源：Wind，華鑫證券研究（注：港元對(duì)人民幣的匯率取1港元=0.92元人民幣；美元對(duì)人民幣的匯匯率取1美元=7.12元人民幣；表中股價(jià)均為人民幣元:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明7產(chǎn)業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)推薦公司業(yè)績不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)，編播政策變化風(fēng)險(xiǎn)微短劇影視作品進(jìn)展不及預(yù)期以及未獲備案風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)保護(hù)不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)新業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期新技術(shù)應(yīng)用不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明8目錄2.小紅書商業(yè)化3.小紅書拉動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈投資誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明901小紅書概述小紅書誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展期，2013年小紅書在上海成立，以“InspireLives分享和發(fā)現(xiàn)世界的精彩”為使命，用戶可通過短視頻、圖文、直播等形式記錄生活點(diǎn)滴，分享生活方式，最初以海外購物攻略社區(qū)起步，為用戶提供實(shí)用的購物指南，伴隨用戶需求演變集美妝、時(shí)尚、生活、旅游等多領(lǐng)域內(nèi)容于一體的綜合性社交平臺(tái)；期間經(jīng)歷用戶數(shù)量的快速增長、功能不斷完善及商業(yè)模式的逐步探索。小紅書定位為年輕人的生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口，品牌口號(hào)“標(biāo)記我的生活”，致力于幫助用戶發(fā)現(xiàn)和分享生活中的美好事物，同時(shí)為品牌和商家提供獨(dú)特的營銷渠道；在社交電商和生活分享類平臺(tái)中處于領(lǐng)先地位，憑借獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)和用戶體驗(yàn)奠定行業(yè)地位。2025年小紅書的Slogan從“你的生活指南”變成“生活興趣社區(qū)”，凸顯“把興趣轉(zhuǎn)為消費(fèi)”。秉持真實(shí)、美好、多元的核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)用戶分享真實(shí)的生活體驗(yàn)和消費(fèi)感受，營造積極健康的社區(qū)氛圍。真實(shí)的用戶分享內(nèi)容、疊加算法推薦和較強(qiáng)社區(qū)粘性，幫助用戶獲取真實(shí)、有用的消費(fèi)信息及生活建議，伴隨流量見頂后小紅書的用戶價(jià)值逐步凸顯，也助推其競(jìng)爭力的提升，2025年小紅書推出小紅卡也是平臺(tái)商業(yè)價(jià)值的一次新探索。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明11n小紅書是行吟信息科技（上海）有限公司推出的生活方式分享平臺(tái)（2025年已走向生活興趣社區(qū)）行吟信息科技（上海）有限公司股東共有2位組成（毛文超占80%，翟芳占比20%），小紅書旗下企業(yè)有上海影泓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、景禾文化、安鄴信息等。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明12n小紅書（2020-2025年）內(nèi)容升級(jí)、商業(yè)化拓展、戰(zhàn)略升級(jí)、達(dá)人生態(tài)優(yōu)化從種草社區(qū)轉(zhuǎn)為泛化生活經(jīng)驗(yàn)平臺(tái)自2019年后，2020年定位升級(jí)，從“海外代購分享”轉(zhuǎn)向“生活方式記錄者”；2020-2024年小紅書內(nèi)容生態(tài)持續(xù)繁榮；2023-2025年商業(yè)化戰(zhàn)略加速升級(jí)，多場(chǎng)景布局、基礎(chǔ)設(shè)施完善。2020-2025年小紅書躍升誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明13美妝時(shí)尚是小紅書的熱門內(nèi)容類型之一，包括化妝品評(píng)測(cè)、穿搭分享、時(shí)尚趨勢(shì)分析等。用戶可以在這里學(xué)習(xí)到最新的美妝技巧和時(shí)尚搭配方法。涵蓋家居裝飾、好物推薦、生活小竅門等內(nèi)容，幫助用戶打造溫馨、舒適的家居環(huán)境，提升分享各地的美食攻略、旅游景點(diǎn)推薦和旅行經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)用戶的美食探索欲望和旅游熱情。提供健身教程、健康飲食建議、養(yǎng)生知識(shí)等內(nèi)容，鼓勵(lì)用戶關(guān)注身體健康，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。小紅書采用先進(jìn)的算法推薦技術(shù)，根據(jù)用戶的興趣偏好、行為數(shù)據(jù)等為用戶推薦相關(guān)的內(nèi)容。提高了內(nèi)容的曝光率和傳播效果。探索利用人工智能技術(shù)生成高質(zhì)量的內(nèi)容，如文章、視頻腳本等。為內(nèi)容創(chuàng)作提供新的思路和方法。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明14n小紅書，2025年1月1.7億TikTok難民涌入小紅書小紅書也扮演文化輸出中式美學(xué)走向世界的陣地之一2025年1月，在TikTok禁令下TikTokRefugee超1.7億人涌入小紅書，海外用戶在小紅書平臺(tái)找到TikTok的一種平替之外，也了解到中國的一面；用戶自發(fā)形成#tiktokrefugee等話題，內(nèi)容涵蓋跨文化交流、生活分享及本地化玩梗（如“Vme50”肯德基梗）。資料來源：小紅書商業(yè)官網(wǎng)、艾瑞咨詢、新華社官網(wǎng)，華誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明15n小紅書，從科普IP到打造首個(gè)AI主題IP，從美食垂類標(biāo)桿IP到小紅書科學(xué)養(yǎng)寵專項(xiàng)IP再到都市生活方式IP的打造各個(gè)領(lǐng)域垂類內(nèi)容IP打造，內(nèi)容不設(shè)限，承接當(dāng)下不同社會(huì)熱點(diǎn)，例如聯(lián)合科技薯共同搶占小紅書AI趨勢(shì)后，小紅書入駐了多位AI行業(yè)創(chuàng)始人，并打造小紅書“AI引路人”IP；資料來源：小紅書商業(yè)官網(wǎng)、小紅書app截圖，華鑫誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明161.3、小紅書用戶：月活3億vs她經(jīng)濟(jì)高濃度n小紅書月活用戶3億人，小紅書的內(nèi)容生產(chǎn)者也是消費(fèi)者作為女性用戶大量聚集的內(nèi)容社區(qū)，社區(qū)內(nèi)容邊界從美妝、護(hù)膚等海外購物內(nèi)容分享延伸至美食、旅行、穿搭、數(shù)碼等各類品類的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)與生活方式的分享；她經(jīng)濟(jì)高濃度，作為購物種草社區(qū)，內(nèi)容成為小紅書吸引女性用戶的核心。千瓜數(shù)據(jù)顯示，小紅書“女性互助”相關(guān)種草筆記月均互動(dòng)超千萬，“girlshelpgirls”在小紅書不只是一句口號(hào)，而是真切落實(shí)到女性生活的方方面面。資料來源：小紅書商業(yè)官網(wǎng)、千瓜數(shù)據(jù)官網(wǎng)，華誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明1702小紅書商業(yè)化如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)化變現(xiàn)是小紅書不斷探索的目標(biāo)。用戶在小紅書“種草”后在其他平臺(tái)“拔草”的行為也間接促使小紅書切入電商賽道。小紅書通過內(nèi)容引導(dǎo)用戶進(jìn)行電商消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“種草”到“拔草”的轉(zhuǎn)化。用戶可直接在小紅書內(nèi)完成商品購買，為商家?guī)碇苯拥匿N售業(yè)績。2025年8月小紅書推出百萬免傭計(jì)劃（一周年同一商家的前100萬支付交易額僅保留0.6%的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)費(fèi)其余部分均免除），幫助商家降低運(yùn)營成本。小紅書擁有自己的自營電商平臺(tái)，提供高品質(zhì)的商品選擇。小紅書購物用戶快速提升，因此小紅書新增“市集”Market作為一級(jí)入口，進(jìn)一步提升用戶購買心智，從社區(qū)平臺(tái)逐漸轉(zhuǎn)為社區(qū)+電商平臺(tái)，小紅書正在成為新一代消費(fèi)者的聚集與眾多知名電商平臺(tái)和品牌商家合作，豐富商品種類和供應(yīng)渠道，為用戶提供更多的購物選擇。2025年雙11小紅書與淘寶天貓聯(lián)手打造種草聯(lián)盟產(chǎn)品，開放筆記維度的全鏈路數(shù)據(jù)、升級(jí)站外轉(zhuǎn)化量的基礎(chǔ)上迎來能力進(jìn)階，與阿里巴巴、京東合作拓展站外，一方面自有電商承接站內(nèi)商家，一方面站外合作也有利于增加廣告收入。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明19小紅書電商業(yè)務(wù)端，2025年8月小紅書通過百萬免傭計(jì)劃，助力商家降低運(yùn)營成本；小紅書電商行業(yè)分類中有美妝個(gè)護(hù)、醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、3C電器、服飾配飾、母嬰、食飲等，其中，生活服務(wù)部分（本地）運(yùn)營商仍在準(zhǔn)備中。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明202025年9月，小紅書“買手櫥窗”功能上線，擁有千粉以上的小紅書創(chuàng)作者均可申請(qǐng)成為買手，在“選品中心”挑選自己擅長領(lǐng)域的好物加入雙11。2025年9月21日，吳千語作為買手完成直播帶貨首秀，GMV超7000萬元（超157萬人觀看，14款單品銷售額超百萬元；2025年雙十一政策，大促增量DGMV超500萬元（買手券激勵(lì)總額6萬元，直播卡激勵(lì)總額30萬元）資料來源：小紅書官網(wǎng)買手薯賬號(hào)、小紅書app截圖（蒲公英小助手），華鑫誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明212.1.3、小紅書電商：第三方服務(wù)電商運(yùn)營服務(wù)商2024年，小紅書電商首次對(duì)外提出“生活方式電商”定位；2025年2月，正式開啟運(yùn)營服務(wù)商招募，通過運(yùn)營服務(wù)商的專業(yè)化能力和經(jīng)驗(yàn)，加速潛力商家在小紅書的生意增長，構(gòu)建起多方共贏的生態(tài)閉環(huán)。小紅書運(yùn)營服務(wù)商，要做的不再是批量復(fù)制，而是幫主理人找到差異化亮點(diǎn)，為其量身定制孵化成長方案；據(jù)千瓜數(shù)據(jù)顯示，周榜（2025年40周）總粉絲數(shù)排名前三MCN公司分別為方片新媒體、侵塵文化、告趣公司，其中姚記科技通過其全資子公司持有侵塵文化的股權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化了在內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營銷領(lǐng)域的資源整合能力。資料來源：小紅書商業(yè)官網(wǎng)、千瓜數(shù)據(jù)官網(wǎng)，華誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明22小紅書與眾多品牌和商家開展廣告合作，通過用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容植入廣告，全域熱勢(shì)廣覆蓋，實(shí)現(xiàn)品牌推廣和營銷目標(biāo)。同時(shí)，與品牌共創(chuàng)“利他”小課堂，基于小紅書社區(qū)內(nèi)容底層邏輯，實(shí)現(xiàn)圈層人群滲透和品類突圍。與知名品牌建立深度合作關(guān)系，為品牌提供定制化的營銷方案，借助小紅書的用戶影響力和內(nèi)容傳播力，借平臺(tái)之力調(diào)動(dòng)內(nèi)外資源，讓營銷有價(jià)值有溫度，提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。小紅書品牌做種草主要關(guān)注品牌AIPS人群資產(chǎn)等衡量指標(biāo)，聚光DMP為品牌做保駕護(hù)航。邀請(qǐng)明星加入小紅書，借明星的影響力和粉絲效應(yīng)，吸引更多用戶關(guān)注和使用小紅書。例如從董潔到張靜初再到張小惠、melody劉等，從內(nèi)容分享再到聯(lián)動(dòng)明星買手，集種草-直播閉環(huán)的商業(yè)營銷，好內(nèi)容之上小紅書直播間也形成鮮活特有的種草新新形式，小紅書從“人、趨勢(shì)、場(chǎng)景”三維度打開營銷新場(chǎng)景。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明232.3、小紅書商業(yè)化之?dāng)?shù)字營銷以生活方式打造營銷場(chǎng)小紅書營銷方法論：從聲量、心智、陣地出發(fā)，3億用戶在小紅書共創(chuàng)“向往的生活”，小紅書把用戶生活場(chǎng)打造為品牌營誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明24n小紅書營銷方法論：按時(shí)間節(jié)點(diǎn)布置營銷活動(dòng)，激活2C與2B；2C端，2025年夏馬路生活節(jié)活動(dòng)線上報(bào)名人數(shù)近30萬人次；2B端，助力產(chǎn)品走出貨架走上街頭，拓展品牌營銷新場(chǎng)景；全年打造“遛遛生活”活動(dòng)小紅書特色O2O基因，通過線上線下內(nèi)容布局，賦能品牌從人群到場(chǎng)景一遛到底。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明252.3、小紅書商業(yè)化之?dāng)?shù)字營銷按節(jié)氣營銷n小紅書營銷方法論：按中國節(jié)氣得節(jié)點(diǎn)布置營銷活動(dòng)，“起承轉(zhuǎn)合；起（文化的起源）-承（生活的承接）-轉(zhuǎn)（體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化）-合（長線的契合）誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明26n小紅書營銷方法論：人vs趨勢(shì)vs場(chǎng)景從綜藝、劇集、電影等內(nèi)容角度進(jìn)行營銷新趨勢(shì)誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明272.3、小紅書商業(yè)化之?dāng)?shù)字營銷明星買手（營銷與電商合二為一）n小紅書營銷方法論：明星買手vsKOL種草-直播商業(yè)營銷明星加入小紅書后，從預(yù)熱種草、直播轉(zhuǎn)化、長尾口碑營銷，例如白百合的直播間、董潔的直播間、張靜初的直播間、章小惠的直播間等；聚合小紅書站內(nèi)星粉社交生活趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)明星核心受眾的“廣種草”和“高轉(zhuǎn)化”。明星入駐小紅書，從內(nèi)容供給到直播帶貨，代表案例如Melody劉，出身美國華人中產(chǎn)家庭，以“水蜜桃”梗火熱全網(wǎng)，入駐小紅書，其直播內(nèi)容具“綜藝感+英文賦能”的差異化優(yōu)勢(shì)及“大女主翻身”的獨(dú)立女性敘事獲關(guān)注。張靜初，開啟全程留學(xué)直播，粉絲陪伴學(xué)習(xí)，作為明星通過“有故事的女同學(xué)”人設(shè)，結(jié)合讀書、生活分享等內(nèi)容拉近粉絲距離，其直播間從健康素食、服飾穿搭等多角度覆蓋，將粉絲轉(zhuǎn)為平臺(tái)用戶。資料來源：小紅書商業(yè)官網(wǎng)、小紅書官網(wǎng)，華誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明282.3、小紅書商業(yè)化之?dāng)?shù)字營銷明星買手（營銷與電商合二為一）n小紅書營銷方法論：明星買手vsKOL種草-直播商業(yè)營銷營銷與電商合二為一Melody劉在小紅書買手直播間中，攜手國際品牌首發(fā)且拉動(dòng)電商銷售。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明29舉辦各種線下活動(dòng)，如美妝節(jié)、時(shí)尚派對(duì)、生活分享會(huì)等，增強(qiáng)用戶的線下體驗(yàn)和互動(dòng)，提升品牌的影響力。與品牌合作開展線下促銷活動(dòng)和主題展覽，為品牌提供更廣闊的營銷空間和用戶接觸機(jī)會(huì)。Red-Land展會(huì)有助于社區(qū)互動(dòng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈展會(huì)如REDLAND、線下市集、合作展會(huì)等，小紅書作為興趣社區(qū)和生活方式電商平臺(tái)，展會(huì)把用戶在平臺(tái)上形成的興趣圈層、內(nèi)容共創(chuàng)和社交關(guān)系搬到真實(shí)空間，有助于線上社區(qū)的線下延伸。用戶在“買”之外還能“玩”“學(xué)”“分享”，實(shí)現(xiàn)“生活方式電商”的全鏈路體驗(yàn)。以RedLand為代表，有望拉動(dòng)線上營銷、電商以及線下服務(wù)消費(fèi)及體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。小紅書的線下展覽與展會(huì)既是社區(qū)文化的實(shí)體化呈現(xiàn)，也是品牌營銷、用戶互動(dòng)、內(nèi)容消費(fèi)和商業(yè)創(chuàng)新的多功能平臺(tái)，幫助平臺(tái)深化用戶粘性、提升品牌價(jià)值，并為合作伙伴提供高效的本土化推廣渠道；通過展會(huì)聚集的本地達(dá)人與內(nèi)容種草，幫助平臺(tái)快速獲取本地消費(fèi)需求、打磨業(yè)務(wù)模型，也為小紅書探索本地生活業(yè)務(wù)提供了可復(fù)制的運(yùn)營與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明30n小紅書線下展覽2B品牌企業(yè)置入廣告2C打卡強(qiáng)化心智2025年國慶節(jié)，小紅書推出線下家居活動(dòng)之小家角落展，其中海爾、tata木門、安吉爾、極米、雷士照明等品牌置入展覽，用戶打卡同時(shí)也可直接看到產(chǎn)品陳列，同時(shí)線下展覽也有手工課，用戶可免費(fèi)參與其中，參與展覽的品牌商家獲得品牌曝光，也讓用戶獲得真實(shí)的實(shí)體產(chǎn)品體驗(yàn)。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明31n小紅書線下展覽2B品牌企業(yè)置入廣告2C打卡強(qiáng)化心智小紅書將線上興趣、內(nèi)容生態(tài)、家居品類、品牌合作、本地生活等多元素有機(jī)結(jié)合，幫助小紅書深化用戶粘性、拓展商業(yè)場(chǎng)景、提升文化影響力，強(qiáng)化品牌形象同時(shí)也讓用戶的情感連接與沉浸式體驗(yàn)加深。特色展覽也較容易引發(fā)高熱度社交討論，幫助小紅書在潮流、設(shè)計(jì)、城市生活等細(xì)分領(lǐng)域樹立話語權(quán)。（下圖均拍攝于2025國慶節(jié)小紅書城市展覽實(shí)景，不僅可看，也可體驗(yàn)各種家居商品的實(shí)物感）。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明32n推出小紅卡探索用戶商業(yè)價(jià)值本地業(yè)務(wù)加速2025年9月，小紅書正式發(fā)售小紅卡，定位為“精選吃喝玩樂一卡通”，持卡用戶可享受全國范圍內(nèi)“精選門店推薦”、“全店通用折扣”、“專屬活動(dòng)參與權(quán)”等權(quán)益，參與小紅書線下專屬活動(dòng)；推出“小紅卡”的核心目標(biāo)是“聚集起懂本地吃喝玩樂的用戶，激發(fā)更多高質(zhì)量本地生活內(nèi)容創(chuàng)作”。小紅卡，主打“到店消費(fèi)打折9折”，與淘寶88VIP、京東PLUS類似，小紅書推出小紅卡，通過2C的會(huì)員制來探索本地生活，同時(shí)2B端也在吸引更多商家加入小紅卡的店，以曬漂亮飯為支點(diǎn)激發(fā)用戶的購買與分享，并由其路徑帶來其他用戶購買與分享的網(wǎng)絡(luò)模式，創(chuàng)造“曬-看-買-曬”的循環(huán)。小紅卡，本地生活解決方案公司來自有贊，換言之，2B的商家成為小紅卡的店需要入駐有贊商城會(huì)員，目前小紅書吸引的店偏小眾、時(shí)尚、有個(gè)性等，也較為契合小紅書的用戶需求。在發(fā)力本地生活錢，小紅書也在搭基建，完善餐廳、景區(qū)和熱門打卡地的POI信息頁，展示地址、人均消費(fèi)和聯(lián)系方式，方便用戶實(shí)地體驗(yàn)。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明33n小紅書推出小紅卡，增加目標(biāo)群體的粘性提升復(fù)購率潛力用戶為什么愿意加入會(huì)員制？打折優(yōu)惠成為吸引力之一，同時(shí)，用戶打卡也可免費(fèi)領(lǐng)取90天體驗(yàn)卡的玩法，為用戶提供嘗試機(jī)會(huì)。小紅卡的會(huì)員制是有利于增加用戶的粘性，提升復(fù)購率，同時(shí)小紅卡的推出有有望成為小紅書通過內(nèi)容驅(qū)動(dòng)形成“種草-消費(fèi)”閉環(huán)的一次嘗試。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明342.5、小紅書：托舉商業(yè)化推出蒲公英優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者商業(yè)服務(wù)平臺(tái)以“品牌-博主”連接為核心，提供品牌合作、電商帶貨、新品試用三大模塊服務(wù)。品牌可通過蒲公英篩選博主（按垂類、粉絲量、價(jià)格等維度）、發(fā)布任務(wù)，博主接單后結(jié)合品牌需求創(chuàng)作筆記；同時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)看板（筆記表現(xiàn)、互動(dòng)趨勢(shì)）、信用評(píng)分體系（Lv0-Lv3+）等功能，提升合作透明度與規(guī)范性。小紅書蒲公英，寓意是“像蒲公英種子一樣，將品牌內(nèi)容散播至更廣泛的用戶群體”，聚焦“真誠分享播種內(nèi)容價(jià)值”；通過服務(wù)費(fèi)+傭金或單純服務(wù)費(fèi)盈利，博主通過接單獲得創(chuàng)作收入，為創(chuàng)作者提供安全接單、數(shù)據(jù)賦能和流量扶持；蒲公英把小紅書的種草內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可交易的營銷資源，是品牌實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營銷、達(dá)人變現(xiàn)的官方入口。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明35小紅書營銷工具：蒲公英、薯?xiàng)l等，蒲公英通過品牌-達(dá)人商單對(duì)接助力平臺(tái)交易額，也稱為品牌在小紅書進(jìn)行種草、轉(zhuǎn)化的首選渠道。蒲公英有基礎(chǔ)與拓展場(chǎng)域，從筆記種草到直播間，實(shí)現(xiàn)交易模式的跨場(chǎng)域聯(lián)動(dòng)。資料來源：小紅書蒲公英官網(wǎng)、小紅書官網(wǎng)，華誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明3603小紅書拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈n小紅書（rednote）估值260億美元從“解釋的邏輯”出發(fā)，基于當(dāng)下百億美元估值的結(jié)果進(jìn)行過程解讀，企業(yè)發(fā)展好像是清晰的，每一步好像有規(guī)劃、有設(shè)計(jì)；但回到10年前，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層出不窮，小紅書的發(fā)展，充斥不確定性，能取得當(dāng)下的成績是一個(gè)不斷交替學(xué)習(xí)、復(fù)盤的過程，更重要的是創(chuàng)始人的堅(jiān)持、賽道的卡位、用戶的運(yùn)營及時(shí)代的機(jī)遇。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示2024年7月小紅書估值260億美元，據(jù)電商派及FinanceNewsNetwork數(shù)據(jù)顯示小紅書在2025年9月估值達(dá)310億美元，估值提升得益于商業(yè)化進(jìn)展較好且2025年利潤擬達(dá)30億美元（金沙江創(chuàng)投與小紅書針對(duì)該數(shù)據(jù)均未置評(píng)）。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明383.1小紅書收入引擎之?dāng)?shù)字營銷廣告n小紅書（rednote）估值260億美元數(shù)字營銷廣告業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大收入行業(yè)端，據(jù)QuestMobile顯示2025上半年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模3598.5億元（同比+5.6%），其中硬廣收入Top15媒介中，小紅書擁有一席，小紅書平臺(tái)KOL粉絲在1000萬與1億之間的廣告合作率達(dá)到97.3%，且美妝護(hù)理占64%；小紅書尚未上市，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考公開資料，據(jù)外參觀察數(shù)據(jù)顯示小紅書2024年?duì)I收超300億元，其中廣告收入216億元（同比增加48%，廣告營收占比從2023年的65%提升至2024年的72%2025年小紅書種草直達(dá)的廣告外鏈直接可跳轉(zhuǎn)淘天，縮短種草與拔草距離，也可帶來站外廣告營收，換言之，2025年小紅書的數(shù)字營銷廣告收入仍具較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明39n小紅書（rednote）估值260億美元電商業(yè)務(wù)看2025年小紅書的市集（Market）成為首頁第二個(gè)Tab，通過直播帶貨與商品筆記構(gòu)建生活方式電商閉環(huán)，也凸顯出小紅書生活電商的地位，同時(shí)直接承接站內(nèi)流量，從內(nèi)容、評(píng)論、種草再到購物的閉環(huán)，有助于提升用戶購買心智，也是小紅書商業(yè)化的自然演化；外部借力，小紅書積極與頭部電商深化合作，推出紅貓計(jì)劃、京紅計(jì)劃等，打破平臺(tái)之間長期存在的壁壘。2025年5月20日，由東方購物和小紅書電商聯(lián)合主辦的小紅書寶藏主理人計(jì)劃首站落地楊浦共筑城市消費(fèi)新生態(tài)。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明40n小紅書（rednote）探索新業(yè)務(wù)如微短劇2030年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模超1500億元2025年1月，小紅書正式上線短劇頻道，采用免費(fèi)觀看模式，社區(qū)內(nèi)容生態(tài)進(jìn)一步豐富；2025年6月，小紅書短劇官方戰(zhàn)報(bào)《癡人之愛》播放量超7500萬次（如下圖）；小紅書社區(qū)屬性也有利于讓短劇引發(fā)話題增強(qiáng)社區(qū)氛圍，并增加用戶粘性；2025年8月，小紅書與FIRST驚喜影展共同發(fā)起“紅鏡短劇計(jì)劃”，旨在培育具有時(shí)代精神的高概念短劇作品，推動(dòng)華語短劇生態(tài)的革新，東方明珠旗下尚世影業(yè)微短劇項(xiàng)目《她們的夏日重啟中》入選紅鏡短劇并獲獎(jiǎng)；2025年9月，小紅書聯(lián)合九州文化上線微短劇《請(qǐng)查收你的offer》來講述職場(chǎng)困境，2025年10月小紅書開啟短劇金秋檔免費(fèi)看，小紅書持續(xù)加碼精品短劇是社區(qū)邊界的新探索，也是商業(yè)化內(nèi)容轉(zhuǎn)化的加速器。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年中國微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)677.9億元（同比增加34.40%），預(yù)計(jì)2030年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模超1500億元,出海和多元文化為行資料來源：小紅書app、尚世影業(yè)、艾媒咨誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明412025年小紅書推出行業(yè)首個(gè)社交大模型RedOne，為SNS（社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）場(chǎng)景打造的基座模型，洞察用戶需求，原創(chuàng)生活內(nèi)容也成為種草語料庫，基于小紅書用戶、數(shù)據(jù)、內(nèi)容的天然真實(shí)性也稱為AI訓(xùn)練與發(fā)展提供沃土。小紅書的真實(shí)生活UGC、高意圖搜索動(dòng)力、多模態(tài)自研模型，構(gòu)成獨(dú)特的種草AI模型。小紅書不在只做“種草”，讓AI助力用戶“選草、拔草、養(yǎng)草”，把每一次搜索都變成一次可成交的生活決策。AI生成的內(nèi)容是否會(huì)影響真人博主們的分享？是否會(huì)顛覆小紅書的“真實(shí)分享”的社區(qū)特色？面對(duì)AI發(fā)展，積極擁抱并進(jìn)行人機(jī)協(xié)作遠(yuǎn)大于將其視為對(duì)手。面對(duì)AI生成的充足內(nèi)容供給下，真人真實(shí)原創(chuàng)的內(nèi)容價(jià)值相比之下更具差異性，小紅書也響應(yīng)號(hào)召要求AI生成內(nèi)容需要標(biāo)注并優(yōu)先推薦真人原創(chuàng)筆記。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明42從小紅書看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值托舉內(nèi)容電商：小紅書清晰的用戶群體定位、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品與廣告投放與電商等商業(yè)化邊界探索奠定了內(nèi)容社區(qū)商業(yè)化新期待。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到AI時(shí)代，小紅書在UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容\PUGC專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容等持續(xù)積累下為AI時(shí)代新需求奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。當(dāng)AI拉平內(nèi)容充沛供給后，時(shí)間成本與物品需求匹配端看，優(yōu)質(zhì)有用的內(nèi)容價(jià)值是的在向上，也將成為性價(jià)比高的引流與留存用戶的方式；進(jìn)而可關(guān)注內(nèi)容電商，可關(guān)注B站、阿里、芒果超媒（小芒電商）、東方明珠（白玉蘭直播）等。小紅書社區(qū)文化（從人、內(nèi)容、傳播節(jié)點(diǎn)看生活興趣社區(qū)）帶動(dòng)數(shù)字營銷、內(nèi)容商業(yè)化：小紅書社區(qū)中每個(gè)人是信息生產(chǎn)者、傳播者，同時(shí)也是消費(fèi)者，小紅書上用戶從早期的“商品種草”發(fā)展為“生活指南”，再到2025年“你的生活興趣社區(qū)”，不僅尋找自己想要的生活方式，也會(huì)去自己進(jìn)行生活實(shí)踐，再將自己的生活方式、生活態(tài)度分享出來，給更多的人啟發(fā)，小紅書社區(qū)文化中的核心組成部分是標(biāo)簽鮮明的個(gè)體，當(dāng)個(gè)體引發(fā)共鳴后即成為小紅書的傳播節(jié)點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容不具有綁定性，如何激化用戶持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，分享生活方式成為小紅書存在的價(jià)值，當(dāng)傳播節(jié)點(diǎn)持續(xù)增多后，小紅書社區(qū)的活躍度與粘性均會(huì)得到強(qiáng)化，也有助于小紅書社區(qū)完成“新陳代謝”與“關(guān)照當(dāng)下看用戶行為習(xí)慣與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)”。商業(yè)化看，從數(shù)字營銷到內(nèi)容商業(yè)化，小紅書的商業(yè)化邊界也在持續(xù)拓寬。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明43作為小紅書營收主力軍，數(shù)字營銷廣告產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)較多：藍(lán)色光標(biāo)，作為數(shù)字營銷頭部企業(yè)與小紅書母公司共同出資設(shè)立的舟山變量源流創(chuàng)業(yè)公司，同時(shí)藍(lán)色光標(biāo)成為“小紅書2024年度商業(yè)化跨境營銷代理商”牌照；引力傳媒，從媒體層面看，公司社交營銷業(yè)務(wù)繼續(xù)深度綁定抖音星圖、小紅書兩大社交電商核心陣地，同時(shí)加速拓展因賽集團(tuán)，公司為客戶在抖音、快手、小紅書、騰訊、Google、Meta、TikTok等國內(nèi)外主流媒體平臺(tái)提供廣告賬戶開立及充值、廣告素材優(yōu)化及制作、流量投放分配、投放策略制定、廣告投放效果監(jiān)測(cè)等一站式效果營銷服務(wù)；青木科技，在平臺(tái)布局方面，公司合作覆蓋了天貓、京東、抖音、小紅書、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，為品牌提供小紅書獨(dú)特營銷、店鋪運(yùn)營等一站式整合服務(wù)。有贊，小紅書推出小紅卡，線下營銷合作方有贊助力商家入駐小紅卡商家，小紅書平臺(tái)也會(huì)助力線下商家流量扶持。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明44小紅書電商業(yè)務(wù)逐步發(fā)力，從入口位置、外部合作均凸顯其戰(zhàn)略地位，小紅書電商MCN前三企業(yè)方片新媒體、侵塵文化、告趣公司之一侵塵文化，姚記科技通過其全資子公司持有侵塵文化的股權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化了在內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營銷領(lǐng)域的資源整合能力。小紅書也有阿里（天貓?zhí)詫殻?、京東等均展開站外合作，其電商業(yè)務(wù)具厚積薄發(fā)潛力。東方明珠，公司旗下東方購物和小紅書電商聯(lián)合主辦的小紅書寶藏主理人計(jì)劃首站落地楊浦，共筑城市電商消費(fèi)新生態(tài)。小紅書與東方購物作為楊浦區(qū)直播經(jīng)濟(jì)伙伴計(jì)劃成員單位，將聯(lián)動(dòng)打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)，挖掘本土優(yōu)質(zhì)主理人，開展紅人矩陣在小紅書平臺(tái)的長線發(fā)展，東方購物資深主持人將入駐小紅書，通過“直播切片+日常Vlog”打造“懂生活、會(huì)選品”的買手形象，開展小紅書專場(chǎng)直播，實(shí)現(xiàn)“電視大屏展示+小紅書即時(shí)互動(dòng)”的雙屏共振；東方購物為小紅書寶藏主理人定制了專屬合作模式，與主理人共建“內(nèi)容-流量-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)生態(tài)，共同探索城市消費(fèi)新可能。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高效請(qǐng)閱讀最后一頁重要免責(zé)聲明45從小紅書新拓微短劇等內(nèi)容業(yè)務(wù)看投資九州文化，微短劇內(nèi)容生產(chǎn)公司，為小紅書提供平臺(tái)定制劇，春節(jié)檔《九千歲》《夢(mèng)入朝歌行》等；東方明珠，公司旗下公司尚世影業(yè)的微短劇項(xiàng)目《她們的夏日重啟中》入選小紅書的紅鏡短劇計(jì)劃；中信出版，中信出版集團(tuán)在小紅書上進(jìn)行自營渠道圖書銷售；榮信文化，小紅書平臺(tái)是公司全域營銷計(jì)劃的主要入手之一；奧飛娛樂，喜羊羊IP在小紅書平臺(tái)持續(xù)獲得用戶追捧。誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、高