第1篇一、方案背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)品牌影響力，不斷加大營(yíng)銷力度。營(yíng)銷物資作為企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要載體，其質(zhì)量、數(shù)量和效果直接影響到營(yíng)銷活動(dòng)的成功與否。為了確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高營(yíng)銷效果，特制定本營(yíng)銷物資申請(qǐng)方案。二、方案目標(biāo)1.提高營(yíng)銷物資的質(zhì)量，確保其符合市場(chǎng)需求和品牌形象。2.優(yōu)化營(yíng)銷物資種類，滿足不同營(yíng)銷活動(dòng)的需求。3.保障營(yíng)銷物資的及時(shí)供應(yīng)，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.降低營(yíng)銷物資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三、方案內(nèi)容1.營(yíng)銷物資種類及數(shù)量（1）宣傳資料類：產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳冊(cè)、海報(bào)、易拉寶、宣傳單、名片等。（2）促銷禮品類：樣品、贈(zèng)品、禮品袋、贈(zèng)品盒等。（3）辦公用品類：筆記本、筆、文件夾、名片盒、計(jì)算器等。（4）活動(dòng)用品類：橫幅、彩旗、拱門、背景板、展架、音響設(shè)備等。（5）服裝類：工作服、T恤、帽子、圍裙等。根據(jù)不同營(yíng)銷活動(dòng)的需求，確定各類營(yíng)銷物資的具體數(shù)量。2.營(yíng)銷物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保營(yíng)銷物資的質(zhì)量。（2）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：在保證質(zhì)量的前提下，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。（3）供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。3.營(yíng)銷物資申請(qǐng)流程（1）營(yíng)銷部門根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)需求，制定營(yíng)銷物資申請(qǐng)表，明確所需物資種類、數(shù)量、規(guī)格、顏色等信息。（2）營(yíng)銷部門將申請(qǐng)表提交至行政部門，由行政部門進(jìn)行審核。（3）行政部門審核通過后，將申請(qǐng)表提交至采購(gòu)部門。（4）采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)表，進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)或直接采購(gòu)。（5）采購(gòu)部門將采購(gòu)結(jié)果提交至行政部門，由行政部門通知營(yíng)銷部門。（6）營(yíng)銷部門根據(jù)采購(gòu)結(jié)果，進(jìn)行物資驗(yàn)收。4.營(yíng)銷物資庫存管理（1）建立營(yíng)銷物資庫存管理制度，明確庫存管理流程。（2）定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（3）對(duì)過期、損壞的物資進(jìn)行淘汰，避免浪費(fèi)。（4）合理控制庫存，避免庫存積壓或短缺。5.營(yíng)銷物資使用與回收（1）營(yíng)銷部門在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，按照申請(qǐng)表要求，合理使用營(yíng)銷物資。（2）活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)使用過的營(yíng)銷物資進(jìn)行回收，分類整理。（3）回收的物資進(jìn)行清洗、消毒，符合要求后，可再次使用。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.成立營(yíng)銷物資管理小組，負(fù)責(zé)方案的制定、實(shí)施與監(jiān)督。2.定期對(duì)營(yíng)銷物資申請(qǐng)、采購(gòu)、使用、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保方案的有效執(zhí)行。3.對(duì)方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.定期對(duì)營(yíng)銷物資管理小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。五、方案預(yù)期效果1.提高營(yíng)銷活動(dòng)的效果，提升企業(yè)品牌形象。2.降低營(yíng)銷物資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.優(yōu)化營(yíng)銷物資管理，提高工作效率。4.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。六、總結(jié)本方案旨在規(guī)范營(yíng)銷物資的管理，提高營(yíng)銷活動(dòng)的效果。通過實(shí)施本方案，我們將優(yōu)化營(yíng)銷物資種類，保障物資供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。第2篇一、前言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提升品牌形象、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，需要大量的營(yíng)銷物資。為了確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高營(yíng)銷效果，特制定本營(yíng)銷物資申請(qǐng)方案。本方案旨在明確營(yíng)銷物資的申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、使用規(guī)范等，確保營(yíng)銷物資的合理使用和高效管理。二、申請(qǐng)?jiān)瓌t1.需求導(dǎo)向：根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)的具體需求，合理申請(qǐng)營(yíng)銷物資。2.量入為出：在保證營(yíng)銷效果的前提下，合理控制營(yíng)銷物資的預(yù)算。3.效率優(yōu)先：簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，提高審批效率。4.節(jié)約環(huán)保：選擇環(huán)保、可持續(xù)的營(yíng)銷物資。三、申請(qǐng)范圍1.宣傳物料：海報(bào)、易拉寶、宣傳冊(cè)、名片、宣傳單等。2.展示物料：展板、展架、展示柜、產(chǎn)品樣品等。3.活動(dòng)物料：禮品、紀(jì)念品、活動(dòng)用品等。4.促銷物料：促銷海報(bào)、促銷禮品、促銷活動(dòng)用品等。5.其他物料：辦公文具、辦公用品、宣傳品等。四、申請(qǐng)流程1.提出申請(qǐng)：各部門根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)需求，填寫《營(yíng)銷物資申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至市場(chǎng)部。2.審批流程：市場(chǎng)部對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行初步審核，確認(rèn)無誤后，提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.物資采購(gòu)：審批通過后，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)所需物資。4.物資驗(yàn)收：采購(gòu)?fù)瓿珊?，市?chǎng)部組織驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量。5.物資分發(fā)：驗(yàn)收合格后，市場(chǎng)部將物資分發(fā)至各部門。6.物資使用：各部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用完畢，并做好物資回收工作。五、審批權(quán)限1.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部申請(qǐng)的營(yíng)銷物資具有審批權(quán)。2.市場(chǎng)部對(duì)全公司范圍內(nèi)的營(yíng)銷物資申請(qǐng)具有初步審核權(quán)。3.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審批通過的營(yíng)銷物資申請(qǐng)具有最終審批權(quán)。六、使用規(guī)范1.營(yíng)銷物資的使用應(yīng)遵循“合理、節(jié)約、高效”的原則。2.營(yíng)銷物資的保管應(yīng)確保安全、完整，防止丟失、損壞。3.營(yíng)銷物資的使用期限為一年，逾期未使用完畢的物資，由市場(chǎng)部進(jìn)行回收。4.營(yíng)銷物資的使用過程中，應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不得用于違法活動(dòng)。5.營(yíng)銷物資的使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向市場(chǎng)部反饋。七、監(jiān)督與考核1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、驗(yàn)收、分發(fā)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2.各部門應(yīng)定期對(duì)營(yíng)銷物資的使用情況進(jìn)行自查，確保物資的合理使用。3.對(duì)違反本方案的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究相關(guān)責(zé)任。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)修訂和完善。九、結(jié)語本營(yíng)銷物資申請(qǐng)方案旨在規(guī)范營(yíng)銷物資的管理，提高營(yíng)銷效果，降低成本。各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本方案，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。希望全體員工共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、方案背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大品牌影響力，不斷加大營(yíng)銷力度。營(yíng)銷物資作為企業(yè)宣傳推廣的重要工具，對(duì)于提升企業(yè)形象、促進(jìn)產(chǎn)品銷售具有重要作用。為了更好地開展?fàn)I銷活動(dòng)，提高營(yíng)銷效果，現(xiàn)制定本營(yíng)銷物資申請(qǐng)方案。二、方案目標(biāo)1.提高企業(yè)品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；2.提升產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；3.優(yōu)化營(yíng)銷渠道，提高營(yíng)銷效率；4.增強(qiáng)員工凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。三、方案內(nèi)容1.營(yíng)銷物資種類（1）宣傳資料：包括企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳冊(cè)、海報(bào)、易拉寶等；（2）禮品贈(zèng)品：包括定制禮品、宣傳品、促銷品等；（3）廣告物料：包括戶外廣告、公交車廣告、地鐵廣告、電梯廣告等；（4）活動(dòng)用品：包括活動(dòng)道具、背景板、音響設(shè)備、攝影攝像設(shè)備等；（5）辦公用品：包括辦公用品、辦公設(shè)備、辦公耗材等。2.營(yíng)銷物資申請(qǐng)流程（1）需求調(diào)研：各部門根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)需求，填寫《營(yíng)銷物資申請(qǐng)表》，明確所需物資種類、數(shù)量、用途等信息；（2）審批流程：由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，確保申請(qǐng)合理、合規(guī)；（3）采購(gòu)流程：營(yíng)銷部門根據(jù)審批結(jié)果，制定采購(gòu)計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)；（4）驗(yàn)收流程：采購(gòu)?fù)瓿珊?，由相關(guān)部門對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求；（5）使用流程：各部門根據(jù)實(shí)際需求，合理使用營(yíng)銷物資，提高物資利用率。3.營(yíng)銷物資管理（1）建立營(yíng)銷物資臺(tái)賬：詳細(xì)記錄各類物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、使用日期等信息；（2）定期盤點(diǎn)：對(duì)營(yíng)銷物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、賬實(shí)相符；（3）物資維護(hù)：對(duì)易損耗的物資進(jìn)行定期維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命；（4）物資回收：對(duì)不再使用的物資進(jìn)行回收，避免浪費(fèi)。四、方案實(shí)施1.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)：組織各部門開展?fàn)I銷物資管理培訓(xùn)，提高員工對(duì)營(yíng)銷物資的認(rèn)識(shí)和重視程度；2.優(yōu)化采購(gòu)流程：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率；3.強(qiáng)化考核機(jī)制：將營(yíng)銷物資管理納入績(jī)效考核體系，對(duì)各部門進(jìn)行考核，確保物資管理規(guī)范；4.創(chuàng)新營(yíng)銷方式：結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷方式，提高營(yíng)銷效果。五、方案評(píng)估1.定期對(duì)營(yíng)銷物資申請(qǐng)、采購(gòu)、使用、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估，找出