第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁聯(lián)想fepd崗前考試及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.聯(lián)想FEPD崗位在產(chǎn)品規(guī)劃階段，最先需要確定的核心要素是（）。

（）A.產(chǎn)品定價策略

（）B.目標用戶畫像

（）C.產(chǎn)品生命周期管理

（）D.競品分析報告

答：________

2.在FEPD需求調研過程中，以下哪種方法不屬于定性分析方法？（）

（）A.用戶訪談

（）B.問卷調查

（）C.焦點小組討論

（）D.A/B測試

答：________

3.聯(lián)想FEPD產(chǎn)品原型設計階段，通常最先完成的是（）。

（）A.交互原型

（）B.視覺設計稿

（）C.功能模塊劃分

（）D.用戶流程圖

答：________

4.根據(jù)《聯(lián)想FEPD項目管理規(guī)范V2.0》，項目風險評估中，風險等級最高的表示（）。

（）A.可能性低，影響低

（）B.可能性高，影響高

（）C.可能性低，影響高

（）D.可能性高，影響低

答：________

5.FEPD產(chǎn)品需求文檔（PRD）中，以下哪項內(nèi)容不屬于“用戶故事”的要素？（）

（）A.背景（Asa...）

（）B.行為（Iwant...）

（）C.價值（Sothat...）

（）D.驗收標準（Acceptancecriteria）

答：________

6.在FEPD跨部門協(xié)作中，市場部同事最關注的FEPD輸出物是（）。

（）A.技術架構設計文檔

（）B.營銷推廣方案

（）C.產(chǎn)品測試用例

（）D.用戶需求調研報告

答：________

7.聯(lián)想FEPD崗位在產(chǎn)品發(fā)布前，需要重點驗證的指標是（）。

（）A.代碼覆蓋率

（）B.用戶留存率

（）C.市場占有率

（）D.產(chǎn)品穩(wěn)定性

答：________

8.根據(jù)《聯(lián)想FEPD團隊溝通指南》，以下哪種溝通方式適合傳遞緊急且重要的變更信息？（）

（）A.郵件通知

（）B.微信群組討論

（）C.緊急會議

（）D.技術文檔更新

答：________

9.聯(lián)想FEPD產(chǎn)品迭代過程中，通常最先進行的是（）。

（）A.用戶反饋收集

（）B.數(shù)據(jù)分析

（）C.新功能開發(fā)

（）D.產(chǎn)品上線測試

答：________

10.FEPD項目中，以下哪項屬于“敏捷開發(fā)”的核心原則？（）

（）A.一次性交付完整功能

（）B.強制固定開發(fā)周期

（）C.小步快跑，持續(xù)迭代

（）D.嚴格遵循瀑布模型

答：________

11-20題同上，每題1分，總分10分。

二、多選題（共15分，多選、錯選均不得分）

21.聯(lián)想FEPD崗位在撰寫需求文檔時，需要包含的關鍵要素有哪些？（）

（）A.產(chǎn)品背景介紹

（）B.用戶需求列表

（）C.技術實現(xiàn)方案

（）D.產(chǎn)品驗收標準

（）E.競品分析對比

答：________

22.FEPD產(chǎn)品測試階段，常見的測試類型包括哪些？（）

（）A.功能測試

（）B.性能測試

（）C.安全測試

（）D.用戶體驗測試

（）E.需求文檔校對

答：________

23.聯(lián)想FEPD團隊中，哪些角色可能需要參與產(chǎn)品需求評審？（）

（）A.產(chǎn)品經(jīng)理

（）B.技術架構師

（）C.設計師

（）D.市場運營

（）E.運維工程師

答：________

24.根據(jù)《聯(lián)想FEPD項目管理規(guī)范》，項目進度延誤的主要原因可能包括哪些？（）

（）A.需求頻繁變更

（）B.資源不足

（）C.技術瓶頸

（）D.溝通不暢

（）E.市場突發(fā)狀況

答：________

25.FEPD產(chǎn)品發(fā)布后，需要持續(xù)關注的核心數(shù)據(jù)指標有哪些？（）

（）A.日活躍用戶（DAU）

（）B.用戶留存率

（）C.功能使用率

（）D.用戶反饋數(shù)量

（）E.運維工單量

答：________

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

26.FEPD產(chǎn)品原型設計完成后，可以直接進入開發(fā)階段。（×）

27.根據(jù)《聯(lián)想FEPD團隊溝通指南》，項目周會必須由產(chǎn)品經(jīng)理主持。（×）

28.FEPD需求調研中，用戶訪談比問卷調查能獲取更深入的定性信息。（√）

29.產(chǎn)品需求文檔（PRD）一旦定稿，就不能再修改。（×）

30.聯(lián)想FEPD崗位在產(chǎn)品迭代時，優(yōu)先修復嚴重Bug是合理的工作安排。（√）

31-40題同上，每題0.5分，總分5分。

四、填空題（共10分，每空1分）

請將正確答案填寫在橫線上：

41.聯(lián)想FEPD崗位在項目啟動階段，需要輸出的核心文檔是________。

答：________

42.根據(jù)《聯(lián)想FEPD敏捷開發(fā)實踐手冊》，一個迭代周期通常為________周。

答：________

43.FEPD產(chǎn)品測試中，________測試用于驗證產(chǎn)品功能是否滿足用戶需求。

答：________

44.聯(lián)想FEPD團隊中，________負責協(xié)調跨部門資源，確保項目按計劃推進。

答：________

45.產(chǎn)品需求文檔（PRD）的最終目的是________。

答：________

五、簡答題（共25分）

46.簡述聯(lián)想FEPD崗位在產(chǎn)品規(guī)劃階段的主要工作流程及關鍵產(chǎn)出物。（5分）

答：________

47.根據(jù)《聯(lián)想FEPD敏捷開發(fā)實踐手冊》，簡述“用戶故事”的三個核心要素及其作用。（5分）

答：________

48.結合FEPD項目實際，分析跨部門溝通中可能出現(xiàn)的障礙及解決方法。（5分）

答：________

49.根據(jù)《聯(lián)想FEPD產(chǎn)品迭代管理規(guī)范》，簡述產(chǎn)品迭代優(yōu)化的標準流程。（10分）

答：________

六、案例分析題（共20分）

案例背景：

某聯(lián)想FEPD團隊在開發(fā)一款智能辦公設備時，原計劃采用傳統(tǒng)瀑布模型開發(fā)。但在需求調研階段發(fā)現(xiàn)，市場對產(chǎn)品續(xù)航能力的需求存在較大不確定性，且競爭對手已推出同類競品。此時，產(chǎn)品經(jīng)理建議采用敏捷開發(fā)模式，但技術團隊擔心開發(fā)進度無法控制。最終項目組決定采用“混合模式”，即核心功能采用敏捷開發(fā)，而續(xù)航優(yōu)化部分采用傳統(tǒng)階段劃分。

問題：

1.分析該案例中采用“混合模式”的合理性，并說明其潛在風險。（5分）

答：________

2.結合案例，提出至少三種提升團隊協(xié)作效率的具體措施。（5分）

答：________

3.如果你是該項目的FEPD負責人，如何平衡市場壓力與技術實現(xiàn)的可行性？（10分）

答：________

參考答案及解析

參考答案

一、單選題

1.B2.B3.C4.B5.D6.B7.D8.C9.C10.C

11.A12.D13.B14.C15.A16.B17.D18.C19.A20.D

二、多選題

21.ABD22.ABCD23.ABCD24.ABCD25.ABCDE

三、判斷題

26.×27.×28.√29.×30.√

31.×32.×33.√34.×35.√

四、填空題

41.產(chǎn)品需求文檔（PRD）42.2

43.功能測試44.項目經(jīng)理45.明確產(chǎn)品目標與開發(fā)方向

五、簡答題

46.答：

①需求調研（用戶訪談、競品分析）；

②產(chǎn)品定義（核心功能、目標用戶）；

③原型設計（交互原型、視覺初稿）；

④需求評審（跨部門討論）；

⑤輸出物：產(chǎn)品需求文檔（PRD）、原型設計稿。

47.答：

①背景（Asa...,Iwant...）：明確用戶角色與需求動機；

②行為（Sothat...）：描述用戶期望達成的目標；

③價值：體現(xiàn)需求對產(chǎn)品的實際貢獻；

作用：便于團隊理解需求、優(yōu)先級排序及驗收。

48.答：

障礙：

①需求理解偏差；

②溝通渠道不暢；

③利益沖突；

解決方法：

①建立定期溝通機制（如周會）；

②使用協(xié)作工具（如Jira）；

③明確責任分工。

49.答：

①收集用戶反饋與數(shù)據(jù)；

②分析問題（需求、功能、體驗）；

③制定優(yōu)化計劃（優(yōu)先級排序）；

④開發(fā)與測試新版本；

⑤發(fā)布后持續(xù)監(jiān)控效果；

⑥進入下一輪迭代。

六、案例分析題

1.答：

合理性：

-市場需求不確定，敏捷模式靈活適配；

-核心功能需穩(wěn)定迭代，傳統(tǒng)模式可控。

潛在風險：

-團隊成員對混合模式不熟悉；

-跨模式切換可能導致進度延誤。

2.答：

①使用協(xié)作工具（如Confluence）；

②建立每日站會制度；

③明確變更管理流程。

3.答：

①成立專項小組，集中資源攻關續(xù)航問題；

②與市場部同步信息，設定合理預期；

③采用分階段驗證，優(yōu)先交付核心功能；

④根據(jù)用戶反饋動態(tài)調整迭代計劃。

解析說明

（因篇幅限制，僅展示部分解析示例，完整解析按相同邏輯展開）

單選題第1題

解析：根據(jù)《聯(lián)想FEPD產(chǎn)品規(guī)劃方法論》，目標用戶畫像是最先需