安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的根本保障。本清單旨在為企業(yè)提供一個(gè)清晰、實(shí)用的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任分工參考框架，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、組織架構(gòu)及工藝流程進(jìn)行細(xì)化、調(diào)整和完善，確保責(zé)任到人、層層落實(shí)。一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如：總經(jīng)理/廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其核心職責(zé)在于統(tǒng)籌規(guī)劃與決策保障：1.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核。2.制度建設(shè)與資源保障：組織制定和完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，并保障其有效實(shí)施。確保安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)，為安全生產(chǎn)提供必要的資金、設(shè)備、設(shè)施和人員保障。3.組織領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)構(gòu)設(shè)置：建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)能力的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.教育培訓(xùn)與文化建設(shè)：組織并參與企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，提升全員安全意識(shí)和素養(yǎng)。5.監(jiān)督檢查與事故處理：組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）組織調(diào)查處理和上報(bào)。二、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（如：安全副廠長(zhǎng)/安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)職責(zé)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.日常管理與組織實(shí)施：具體組織落實(shí)國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，組織制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。2.制度執(zhí)行與監(jiān)督檢查：監(jiān)督檢查本單位各部門、各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。3.隱患排查與整改：組織開展常態(tài)化的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促相關(guān)部門和人員制定整改措施，限期整改，并跟蹤落實(shí)。4.安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理：組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗管理工作。組織制定、修訂和演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急救援資源的有效配置和應(yīng)急隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。5.事故報(bào)告與調(diào)查：接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按規(guī)定程序上報(bào)。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織事故調(diào)查處理工作。三、各部門負(fù)責(zé)人（如：生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、行政部等）安全生產(chǎn)職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任：1.部門安全第一責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到本部門各崗位和人員，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全融入日常工作：在組織本部門日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備維護(hù)、行政管理等工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。3.員工安全教育與交底：組織本部門員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展班前安全喊話、安全技術(shù)交底等活動(dòng)，確保員工具備必要的安全技能和應(yīng)急處置能力。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理與隱患排查：定期組織本部門的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、人員操作等方面存在的安全隱患，并及時(shí)整改或上報(bào)。5.勞動(dòng)防護(hù)與應(yīng)急處置：監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)擴(kuò)大，并按規(guī)定上報(bào)和配合事故調(diào)查。四、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)班組長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一線的直接組織者和指揮者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1.班組安全直接責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，帶領(lǐng)班組成員安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.班前班后會(huì)與安全交底：堅(jiān)持召開班前安全會(huì)，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急措施；班后總結(jié)安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與糾正：對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，確保作業(yè)環(huán)境安全。4.設(shè)備與防護(hù)檢查：負(fù)責(zé)本班組所用設(shè)備、設(shè)施、工具和安全防護(hù)裝置的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。5.班組成員安全監(jiān)護(hù)與培訓(xùn)：關(guān)心班組成員的身體和精神狀態(tài)，不安排不適宜人員上崗。對(duì)新入崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育和崗位技能培訓(xùn)。發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，立即組織自救互救，并第一時(shí)間上報(bào)。五、一線崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)一線崗位員工是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接操作責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一道防線：1.遵守規(guī)章與操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。2.“三不傷害”原則：牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全原則，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力。3.正確使用防護(hù)用品：上崗前按規(guī)定正確佩戴和使用符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并對(duì)其完好性進(jìn)行檢查。4.設(shè)備維護(hù)與隱患報(bào)告：負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、工具的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或安全隱患時(shí)，應(yīng)立即停止操作，采取初步控制措施，并及時(shí)向班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。5.參與安全學(xué)習(xí)與應(yīng)急：積極參加企業(yè)和班組組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握本崗位所需的安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能。熟悉本崗位應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)，在確保自身安全的前提下，積極參與應(yīng)急救援。六、使用說明1.定制化調(diào)整：本清單為通用范文，企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中，務(wù)必結(jié)合自身行業(yè)特性（如化工、建筑、機(jī)械、服務(wù)等）、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、崗位設(shè)置的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充、刪減和調(diào)整，確保職責(zé)描述精準(zhǔn)、無遺漏、可執(zhí)行。2.明確與公示：責(zé)任分工清單制定完成后，應(yīng)通過正式文件形式發(fā)布，并組織全體員工學(xué)習(xí)。清單內(nèi)容應(yīng)在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置進(jìn)行公示，或發(fā)放至各崗位，確保人人知曉、人人明白。3.動(dòng)態(tài)更新：當(dāng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、法律法規(guī)、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本責(zé)任分工清單進(jìn)行評(píng)審和修訂，以保持其適用性和有效性。4.考核與問責(zé)：將各