第1篇一、前言聚合車間作為化工企業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著生產(chǎn)聚合物的重任。由于聚合車間涉及高溫、高壓、易燃易爆等危險因素，一旦發(fā)生事故，將對人員生命財產(chǎn)安全、環(huán)境造成嚴(yán)重危害。為提高聚合車間應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于聚合車間在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機械傷害等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是聚合車間應(yīng)對突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：由車間主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。（2）副指揮長：由車間副主任擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。（3）成員：由車間各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體工作的組織實施。2.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，包括火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。應(yīng)急救援小組由以下人員組成：（1）組長：由車間安全員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作。（2）副組長：由車間技術(shù)員擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。（3）成員：由車間各部門員工組成，負(fù)責(zé)具體工作的實施。3.應(yīng)急保障小組應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援工作提供物資、設(shè)備、車輛等保障。應(yīng)急保障小組由以下人員組成：（1）組長：由車間物資管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)物資保障工作。（2）副組長：由車間設(shè)備管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)備保障工作。（3）成員：由車間各部門員工組成，負(fù)責(zé)具體工作的實施。四、應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷火災(zāi)事故現(xiàn)場附近電源、氣源，防止火勢蔓延。（5）對火災(zāi)事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合消防部門進行火災(zāi)撲救。2.爆炸事故（1）發(fā)現(xiàn)爆炸時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行爆炸處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷爆炸事故現(xiàn)場附近電源、氣源，防止爆炸蔓延。（5）對爆炸事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合消防部門進行爆炸處置。3.泄漏事故（1）發(fā)現(xiàn)泄漏時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行泄漏處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷泄漏事故現(xiàn)場附近電源、氣源，防止泄漏蔓延。（5）對泄漏事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合環(huán)保部門進行泄漏處置。4.中毒事故（1）發(fā)現(xiàn)中毒時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行中毒處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷中毒事故現(xiàn)場附近電源、氣源，防止中毒蔓延。（5）對中毒事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合衛(wèi)生部門進行中毒處置。5.觸電事故（1）發(fā)現(xiàn)觸電時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行觸電處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷觸電事故現(xiàn)場附近電源，防止觸電蔓延。（5）對觸電事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合衛(wèi)生部門進行觸電處置。6.機械傷害事故（1）發(fā)現(xiàn)機械傷害時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，報告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，進行機械傷害處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。（4）切斷機械傷害事故現(xiàn)場附近電源、氣源，防止機械傷害蔓延。（5）對機械傷害事故現(xiàn)場進行隔離，防止無關(guān)人員進入。（6）配合衛(wèi)生部門進行機械傷害處置。五、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機械傷害等突發(fā)事件。3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)，找出不足，及時改進。六、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期對員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急設(shè)備使用等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，確保培訓(xùn)效果。七、應(yīng)急物資儲備1.儲備足夠的應(yīng)急物資，包括滅火器、消防水帶、消防泵、防護服、防護面具、急救藥品等。2.定期檢查應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急物資臺賬，方便管理和使用。八、應(yīng)急信息報送1.事故發(fā)生后，立即向應(yīng)急指揮部報告，同時向上級部門報告。2.報告內(nèi)容包括事故時間、地點、原因、人員傷亡、財產(chǎn)損失等。3.及時向相關(guān)部門報送事故信息，確保信息暢通。九、總結(jié)與改進1.事故發(fā)生后，對事故原因、應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，找出不足，及時改進。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其適應(yīng)實際情況。3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。第2篇一、編制目的為提高聚合車間應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保人員生命財產(chǎn)安全，減少財產(chǎn)損失，維護車間正常生產(chǎn)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學(xué)品安全管理條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》4.《危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.《聚合車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程》三、適用范圍本預(yù)案適用于聚合車間發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：車間主任（2）副總指揮：生產(chǎn)部長、安全部長（3）成員：各科室負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：安全部長（2）成員：消防員、醫(yī)護人員、技術(shù)人員、安全員等應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、事故調(diào)查等工作。3.信息聯(lián)絡(luò)組（1）組長：生產(chǎn)部長（2）成員：各科室負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理、上報突發(fā)事件相關(guān)信息。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）車間應(yīng)建立健全預(yù)警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)測、預(yù)報。（2）車間應(yīng)定期對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維護，確保其正常運行。（3）車間應(yīng)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。2.預(yù)防（1）車間應(yīng)制定預(yù)防措施，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)防。（2）車間應(yīng)加強安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。（3）車間應(yīng)定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開展救援工作。（3）應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，開展救援工作。2.現(xiàn)場救援（1）現(xiàn)場救援人員應(yīng)穿戴好防護裝備，確保自身安全。（2）針對不同類型的突發(fā)事件，采取相應(yīng)的救援措施。（3）救援過程中，確保人員疏散、設(shè)備隔離、環(huán)境污染治理等工作同步進行。3.后期處置（1）事故調(diào)查組對事故原因進行調(diào)查，提出整改措施。（2）對事故責(zé)任人和單位進行追責(zé)。（3）對事故現(xiàn)場進行清理、恢復(fù)。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）車間應(yīng)配備足夠的應(yīng)急救援人員，定期進行培訓(xùn)。（2）應(yīng)急救援人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握救援技能。2.物資保障（1）車間應(yīng)儲備必要的應(yīng)急救援物資，如消防器材、防護用品、醫(yī)療用品等。（2）應(yīng)急救援物資應(yīng)定期檢查、更新，確保其完好。3.通訊保障（1）車間應(yīng)配備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保應(yīng)急指揮、救援工作順利進行。（2）應(yīng)急通訊設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護，確保其正常使用。八、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（3）增強應(yīng)急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)、爆炸、泄漏等突發(fā)事件應(yīng)急演練。（2）人員疏散、設(shè)備隔離、環(huán)境污染治理等應(yīng)急演練。（3）應(yīng)急通訊、物資保障等應(yīng)急演練。3.演練要求（1）演練方案應(yīng)科學(xué)、合理，符合實際。（2）演練過程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、有序，確保安全。（3）演練結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)、評估，提出改進措施。九、附則1.本預(yù)案由聚合車間應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如有修改，應(yīng)及時修訂并重新發(fā)布。4.各部門、班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保車間安全生產(chǎn)。5.本預(yù)案的修訂、廢止，由應(yīng)急指揮部決定。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第3篇一、編制目的為提高聚合車間應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于聚合車間發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機械傷害、自然災(zāi)害等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.聚合車間突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（1）總指揮：車間主任（2）副總指揮：生產(chǎn)部副經(jīng)理、安全環(huán)保部副經(jīng)理（3）成員：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車間突發(fā)事件應(yīng)急工作。（2）制定和實施應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急能力。（4）向上級報告突發(fā)事件情況。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的調(diào)查和處理。（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)事故隱患排查和整改；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和管理。（3）設(shè)備部：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的隔離和拆除。（4）人力資源部：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，提高員工安全意識；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員疏散和救援。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告（1）車間員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，應(yīng)立即向車間應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）各部門按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急工作。3.事故處置（1）現(xiàn)場處置：根據(jù)事故情況，采取隔離、切斷電源、滅火、救援等措施。（2）事故調(diào)查：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進行調(diào)查，查明事故原因，提出整改措施。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)秩序，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）各部門恢復(fù)正常工作。五、應(yīng)急措施1.防火措施（1）加強火災(zāi)隱患排查，及時整改火災(zāi)隱患。（2）嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度，確保消防設(shè)施完好。（3）定期開展消防安全培訓(xùn)，提高員工消防安全意識。2.防爆措施（1）加強爆炸源點管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度。（2）定期檢查防爆設(shè)備設(shè)施，確保其完好。（3）加強員工防爆知識培訓(xùn)，提高員工防爆意識。3.防泄漏措施（1）加強泄漏源點管理，嚴(yán)格執(zhí)行泄漏物品管理制度。（2）定期檢查泄漏設(shè)備設(shè)施，確保其完好。（3）加強員工泄漏防護知識培訓(xùn)，提高員工泄漏防護意識。4.防中毒措施（1）加強有毒有害物質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有毒有害物質(zhì)管理制度。（2）定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)良好。（3）加強員工中毒防護知識培訓(xùn)，提高員工中毒防護意識。5.防觸電措施（1）加強電氣設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度。（2）定期檢查電氣設(shè)備，確保其完好。（3）加強員工電氣安全知識培訓(xùn)，提高員工電氣安全意識。6.防機械傷害措施（1）加強機械設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備管理制度。（2）定期檢查機械設(shè)備，確保其完好。（3）加強員工機械安全知識培訓(xùn)，提高員工機械安全意識。六、應(yīng)急物資儲備1.應(yīng)急物資種類：消防器材、防爆器材、泄漏防護用品、中毒防護用品、觸電防護用品、機械防護用品等。2.應(yīng)急物資儲備地點：車間應(yīng)急物資庫。3.應(yīng)急物資儲備數(shù)量：根據(jù)車間生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)急需求確定。七、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容：火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機械傷害等突發(fā)事件。2.演練時間：每年至少組織一次。3.演練地點：車間現(xiàn)場。4.演練組織：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織演練，各部門配合。八、