2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程結(jié)算與支付管理與應(yīng)用試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某建設(shè)項(xiàng)目合同總工期為24個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。合同約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，于合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)支付；進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%；保留金按每月支付金額的10%扣留，累計(jì)扣留至工程進(jìn)度款支付總額達(dá)到合同總價(jià)的30%為止；工程竣工驗(yàn)收合格后，保留金一次性返還。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：合同簽訂后一個(gè)月，業(yè)主方因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，要求承包方延遲一個(gè)月支付工程預(yù)付款，承包方同意。事件2：第3個(gè)月，業(yè)主方指令增加一項(xiàng)新增工程，承包方完成該新增工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)共計(jì)50萬(wàn)元。事件3：第5個(gè)月，工程量清單中某分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量為1200m3，超過(guò)清單工程量200m3，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為400元/m3。事件4：第6個(gè)月，因業(yè)主方提供的施工場(chǎng)地條件與合同約定不符，導(dǎo)致承包方窩工損失10萬(wàn)元。事件5：第8個(gè)月，工程竣工驗(yàn)收合格。請(qǐng)計(jì)算：1.業(yè)主方應(yīng)支付給承包方的第5個(gè)月進(jìn)度款是多少萬(wàn)元？2.第6個(gè)月，承包方可以提出的工期索賠和費(fèi)用索賠分別是多少？3.若第8個(gè)月承包方實(shí)際完成工程量清單中所有分項(xiàng)工程的工程量均為清單工程量的1.1倍，且未發(fā)生其他增減變化，則工程竣工驗(yàn)收合格后，承包方應(yīng)實(shí)際收回的工程款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？（假設(shè)所有索賠均得到業(yè)主方認(rèn)可）二、某工程采用單價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月。工程量清單中包含三個(gè)分項(xiàng)工程，分別為A、B、C。合同約定，每月支付進(jìn)度款，但累計(jì)支付金額不能超過(guò)合同總價(jià)的70%。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：工程量清單中A分項(xiàng)工程的清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為500元/m3；B分項(xiàng)工程的清單工程量為800m3，綜合單價(jià)為800元/m3；C分項(xiàng)工程的清單工程量為600m3，綜合單價(jià)為600元/m3。事件2：第2個(gè)月，實(shí)際完成A分項(xiàng)工程量為1200m3，B分項(xiàng)工程量為700m3，C分項(xiàng)工程量為500m3。因材料價(jià)格上漲，A分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)調(diào)整為550元/m3。事件3：第4個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更，增加B分項(xiàng)工程量300m3，綜合單價(jià)不變。事件4：第6個(gè)月，因不可抗力事件導(dǎo)致C分項(xiàng)工程量減少200m3，合同約定此時(shí)不調(diào)整綜合單價(jià)。請(qǐng)計(jì)算：1.第2個(gè)月，業(yè)主方應(yīng)支付給承包方的進(jìn)度款是多少萬(wàn)元？2.第4個(gè)月，承包方因設(shè)計(jì)變更應(yīng)獲得的額外款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？3.若第6個(gè)月承包方實(shí)際完成A、B、C分項(xiàng)工程的工程量分別為1300m3、1000m3、400m3，且材料價(jià)格上漲導(dǎo)致A分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)進(jìn)一步調(diào)整為600元/m3，則第6個(gè)月業(yè)主方應(yīng)支付給承包方的進(jìn)度款是多少萬(wàn)元？三、某工程合同約定采用可調(diào)價(jià)合同，合同工期為18個(gè)月。合同簽訂時(shí)，預(yù)測(cè)主要材料價(jià)格指數(shù)為100，實(shí)際施工過(guò)程中，主要材料價(jià)格指數(shù)上漲至130。合同中約定，材料價(jià)格變動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整公式為：ΔP=P?*(α*ΔC/C?+β*ΔS/S?)，其中，ΔP為合同價(jià)款調(diào)整金額，P?為合同約定價(jià)格，ΔC/C?為人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)變動(dòng)率，ΔS/S?為材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)變動(dòng)率，α和β分別為人工費(fèi)和材料費(fèi)在合同總價(jià)中的權(quán)重，α=0.3，β=0.7。施工過(guò)程中，承包方還提出了以下索賠：索賠1：因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄悠?個(gè)月，承包方要求工期順延。索賠2：因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，導(dǎo)致施工難度增加，承包方要求費(fèi)用補(bǔ)償10萬(wàn)元。索賠3：因業(yè)主方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工程，承包方完成該臨時(shí)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)共計(jì)8萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算：1.因材料價(jià)格變動(dòng)，承包方應(yīng)獲得的合同價(jià)款調(diào)整金額是多少萬(wàn)元？2.若上述三個(gè)索賠均得到業(yè)主方認(rèn)可，則承包方應(yīng)獲得的索賠總額是多少萬(wàn)元？3.假設(shè)合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，且不考慮其他因素，則承包方最終應(yīng)獲得的工程款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？四、某工程采用成本加酬金合同，合同工期為10個(gè)月。合同約定，承包方的實(shí)際成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)）由業(yè)主方實(shí)報(bào)實(shí)銷，并按實(shí)際成本的80%支付給承包方，此外，業(yè)主方還按承包方實(shí)際成本的5%支付給承包方作為管理酬金。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：承包方第3個(gè)月報(bào)審的實(shí)際成本為80萬(wàn)元，其中人工費(fèi)20萬(wàn)元，材料費(fèi)30萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)25萬(wàn)元，管理費(fèi)5萬(wàn)元。事件2：第5個(gè)月，因業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包方返工，增加人工費(fèi)5萬(wàn)元，材料費(fèi)10萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)3萬(wàn)元，管理費(fèi)1萬(wàn)元。事件3：第7個(gè)月，承包方因施工設(shè)備故障停工3天，造成人工費(fèi)損失2萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)損失1萬(wàn)元，管理費(fèi)損失0.5萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算：1.業(yè)主方第3個(gè)月應(yīng)支付給承包方的款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？2.業(yè)主方第5個(gè)月應(yīng)支付給承包方的款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？3.若第7個(gè)月承包方未提出索賠，則承包方最終應(yīng)獲得的工程款項(xiàng)是多少萬(wàn)元？（假設(shè)返工事件和設(shè)備故障事件均由承包方承擔(dān)）五、某工程合同約定采用固定單價(jià)合同，合同工期為20個(gè)月。合同簽訂后，承包方提交了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理方的確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：第10個(gè)月，因業(yè)主方指令變更施工方案，導(dǎo)致承包方原計(jì)劃在第10個(gè)月完成的某分項(xiàng)工程推遲到第12個(gè)月完成，該分項(xiàng)工程的計(jì)劃工期為2個(gè)月，計(jì)劃成本為10萬(wàn)元。事件2：第14個(gè)月，承包方因施工人員調(diào)配問(wèn)題，導(dǎo)致原計(jì)劃在第14個(gè)月完成的某分項(xiàng)工程推遲到第16個(gè)月完成，該分項(xiàng)工程的計(jì)劃工期為2個(gè)月，計(jì)劃成本為8萬(wàn)元。事件3：第18個(gè)月，承包方發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃在第18個(gè)月完成的某分項(xiàng)工程因材料質(zhì)量問(wèn)題需要返工，預(yù)計(jì)返工成本為6萬(wàn)元。請(qǐng)分析以上三個(gè)事件對(duì)承包方的影響，并說(shuō)明承包方可以采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些影響。（不考慮索賠）六、某工程合同約定采用固定總價(jià)合同，合同工期為15個(gè)月。合同簽訂時(shí)，承包方根據(jù)工程量清單和施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的成本測(cè)算，并考慮了合理的利潤(rùn)。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：第6個(gè)月，業(yè)主方指令增加一項(xiàng)新增工程，承包方完成該新增工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)共計(jì)40萬(wàn)元。事件2：第9個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更，減少某分項(xiàng)工程量500m3，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為700元/m3。事件3：第12個(gè)月，因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄悠?個(gè)月，承包方要求補(bǔ)償窩工損失5萬(wàn)元。請(qǐng)分析以上三個(gè)事件對(duì)承包方的影響，并說(shuō)明承包方可以采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些影響。（不考慮索賠）試卷答案一、1.第5個(gè)月進(jìn)度款=[(1200*400+700*800+500*600)*80%]-[(1000*500+800*800+600*600)*80%]*10%=944萬(wàn)元解析：首先計(jì)算第5個(gè)月應(yīng)結(jié)算的工程量?jī)r(jià)值，即A、B、C三項(xiàng)工程的實(shí)際完成工程量乘以各自的綜合單價(jià)，然后乘以80%得到進(jìn)度款金額。接著計(jì)算到第4個(gè)月累計(jì)已支付的工程款，并乘以10%得到累計(jì)扣留的保留金。最后，用第5個(gè)月應(yīng)結(jié)算的工程量?jī)r(jià)值減去累計(jì)扣留的保留金，即為業(yè)主方應(yīng)支付的進(jìn)度款。2.工期索賠：10天；費(fèi)用索賠：10萬(wàn)元解析：事件4屬于業(yè)主方原因?qū)е碌墓て谘诱`和費(fèi)用增加，承包方可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。工期索賠額度為受影響工期的天數(shù)，費(fèi)用索賠額度為實(shí)際發(fā)生的窩工損失。3.實(shí)際收回款項(xiàng)=合同總價(jià)*(1-30%)+(1200*400+700*800+500*600-1000*500-800*800-600*600)*80%*(1-10%)+工期索賠+費(fèi)用索賠=700+192+10+10=912萬(wàn)元解析：首先計(jì)算基礎(chǔ)進(jìn)度款，即合同總價(jià)減去30%的保留金。然后計(jì)算第8個(gè)月實(shí)際完成的工程量與清單工程量的差額價(jià)值，并乘以80%得到額外進(jìn)度款。再考慮保留金的返還、工期索賠和費(fèi)用索賠。最后將這些金額相加，得到承包方應(yīng)實(shí)際收回的工程款項(xiàng)。二、1.第2個(gè)月進(jìn)度款=(1200*550+700*800+500*600)*80%=968萬(wàn)元解析：計(jì)算第2個(gè)月實(shí)際完成工程量的價(jià)值，即A、B、C三項(xiàng)工程的實(shí)際完成工程量乘以各自的綜合單價(jià)（注意A分項(xiàng)工程單價(jià)已調(diào)整），然后乘以80%得到進(jìn)度款金額。2.額外款項(xiàng)=300*800=240萬(wàn)元解析：設(shè)計(jì)變更增加的B分項(xiàng)工程量按照原綜合單價(jià)計(jì)算額外款項(xiàng)。3.第6個(gè)月進(jìn)度款=(1300*600+1000*800+400*600)*80%*(1-10%)=950.4萬(wàn)元解析：計(jì)算第6個(gè)月實(shí)際完成工程量的價(jià)值，注意A分項(xiàng)工程單價(jià)再次調(diào)整，并考慮材料價(jià)格上漲導(dǎo)致C分項(xiàng)工程量減少但不調(diào)整單價(jià)。然后乘以80%并扣除10%的保留金，得到進(jìn)度款金額。三、1.材料價(jià)格調(diào)整金額=1000*0.7*(130/100-1)=70萬(wàn)元解析：根據(jù)合同約定的調(diào)價(jià)公式，計(jì)算材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)變動(dòng)率ΔS/S?，然后乘以材料費(fèi)在合同總價(jià)中的權(quán)重β和合同總價(jià)P?，得到材料價(jià)格變動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整金額。2.索賠總額=2*0+10+8=18萬(wàn)元解析：根據(jù)事件描述，計(jì)算三個(gè)索賠的金額。事件1和事件2的索賠金額為0，事件3的索賠金額為8萬(wàn)元。3.最終款項(xiàng)=1000+70+18=1088萬(wàn)元解析：將合同總價(jià)、材料價(jià)格調(diào)整金額和索賠總額相加，得到承包方最終應(yīng)獲得的工程款項(xiàng)。四、1.第3個(gè)月支付款項(xiàng)=80*80%+80*5%=72萬(wàn)元解析：根據(jù)合同約定，將承包方報(bào)審的實(shí)際成本乘以80%支付給承包方，并乘以5%支付給承包方作為管理酬金，兩者相加得到應(yīng)支付的款項(xiàng)。2.第5個(gè)月支付款項(xiàng)=(80+5+10+3)*80%+(80+5+10+3)*5%=85.8萬(wàn)元解析：將返工事件增加的成本加上已報(bào)審的實(shí)際成本，然后按照同樣的方式計(jì)算支付款項(xiàng)。3.最終款項(xiàng)=(80+5+10+3+2+1+0.5)*80%+(80+5+10+3+2+1+0.5)*5%=92.3萬(wàn)元解析：將所有事件產(chǎn)生的成本相加，然后按照同樣的方式計(jì)算承包方最終應(yīng)獲得的工程款項(xiàng)。五、事件1影響：工期延誤2個(gè)月，承包方可以采取調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、與業(yè)主方協(xié)商修改合同等措施。事件2影響：工期延誤2個(gè)