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文檔簡介
多彩多姿的團建活動總結(jié)一、活動概述
本次團建活動旨在增強團隊凝聚力,提升員工協(xié)作能力,并豐富企業(yè)文化氛圍?;顒佑?023年10月15日至16日在XX度假村舉行,參與人員涵蓋公司各部門共50名員工。活動內(nèi)容豐富多樣,包括團隊拓展、戶外挑戰(zhàn)、文化體驗等環(huán)節(jié),取得了圓滿成功。
二、活動內(nèi)容與實施
(一)團隊拓展訓(xùn)練
1.目標(biāo):通過團隊協(xié)作游戲,培養(yǎng)員工溝通能力和團隊精神。
2.內(nèi)容:
(1)"信任背摔":員工依次站在高處,背對隊友自由下落,隊友在下方接住。
(2)"盲人方陣":蒙眼員工需依靠隊友指揮,完成方陣?yán)L制任務(wù)。
(3)"羅馬炮架":分組利用有限材料制作炮架,并進行射擊比賽。
3.成果:員工參與度高,明顯增強信任感和協(xié)作意識。
(二)戶外挑戰(zhàn)賽
1.目標(biāo):鍛煉員工體能,培養(yǎng)拼搏精神。
2.內(nèi)容:
(1)"定向越野":員工根據(jù)地圖完成指定路線打卡,最快完成者獲勝。
(2)"攀巖比賽":設(shè)置低難度巖壁,鼓勵員工挑戰(zhàn)自我。
(3)"趣味接力":結(jié)合體能與智力,如"氣球運球""袋鼠跳"等。
3.成果:多數(shù)員工突破個人極限,團隊競爭氛圍濃厚。
(三)文化體驗環(huán)節(jié)
1.目標(biāo):促進跨部門交流,了解企業(yè)文化。
2.內(nèi)容:
(1)"團隊晚宴":員工自備食材,共同烹飪并分享。
(2)"才藝展示":員工表演歌曲、舞蹈等才藝,增進了解。
(3)"企業(yè)知識競賽":以部門為單位答題,鞏固企業(yè)文化認(rèn)知。
3.成果:有效拉近員工距離,增強歸屬感。
三、活動成效與反思
(一)主要成效
1.員工滿意度:活動后問卷調(diào)查顯示,95%員工表示滿意,認(rèn)為活動有效提升了團隊凝聚力。
2.協(xié)作改善:觀察記錄顯示,活動后跨部門協(xié)作頻率提升30%。
3.企業(yè)文化強化:知識競賽正確率較以往提升40%,員工對企業(yè)價值觀理解更深入。
(二)改進建議
1.時間安排:部分員工反映時間過長,建議下次縮短至1天。
2.難度分層:戶外挑戰(zhàn)可增加基礎(chǔ)/進階選項,滿足不同體力需求。
3.后續(xù)跟進:建議每月組織小型團隊活動,鞏固成果。
四、總結(jié)
本次團建活動通過科學(xué)設(shè)計,成功實現(xiàn)了增強團隊凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)的目標(biāo)。未來將繼續(xù)優(yōu)化活動形式,確保企業(yè)文化落地生根,為團隊發(fā)展注入持續(xù)動力。
一、活動概述
本次團建活動旨在增強團隊凝聚力,提升員工協(xié)作能力,并豐富企業(yè)文化氛圍。活動于2023年10月15日至16日在XX度假村舉行,參與人員涵蓋公司各部門共50名員工?;顒觾?nèi)容豐富多樣,包括團隊拓展、戶外挑戰(zhàn)、文化體驗等環(huán)節(jié),取得了圓滿成功。活動不僅讓員工們在輕松愉快的氛圍中加深了彼此的了解,更在實踐挑戰(zhàn)中提升了溝通效率與協(xié)作精神,為公司后續(xù)工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、活動內(nèi)容與實施
(一)團隊拓展訓(xùn)練
1.目標(biāo):通過團隊協(xié)作游戲,培養(yǎng)員工溝通能力和團隊精神,打破部門壁壘,促進相互信任。
2.內(nèi)容:
(1)"信任背摔":
場地設(shè)置:選擇度假村內(nèi)平坦、安全的空地作為背摔區(qū)域,設(shè)置高度約1.5米的軟墊作為保護。
規(guī)則說明:每位員工依次站在指定高度,背對隊友組成的人墻,并宣布放松后自由下落,被下方隊友接住。
實施步驟:
a.由專業(yè)教練講解安全注意事項和正確姿勢。
b.隊友們調(diào)整身體,確保接住時姿勢穩(wěn)固,并鼓勵被背摔者放松。
c.逐人進行,每次結(jié)束后,被背摔者和接住者分享感受。
教育意義:深刻體驗信任與被信任的感覺,理解信任是高效協(xié)作的基礎(chǔ)。
(2)"盲人方陣":
材料準(zhǔn)備:為每位參與員工準(zhǔn)備眼罩,并準(zhǔn)備若干張不同顏色的彩旗(如紅、黃、藍(lán)、綠各5-10張)。
場地設(shè)置:在空曠場地內(nèi)用膠帶畫出直徑約8米的圓形區(qū)域。
規(guī)則說明:員工蒙眼后,僅能通過口頭指令與隊友溝通,在規(guī)定時間內(nèi)將所有彩旗按指定顏色(如紅在東、黃在南等)排列在圓形區(qū)域內(nèi),顏色不能相鄰。
實施步驟:
a.將員工隨機分成5-6組,每組8-10人。
b.講解游戲規(guī)則和失敗條件(如顏色相鄰、超時未完成)。
c.各組蒙眼出發(fā),教練觀察并給予有限提示(僅限方向,如“向東”),不直接告知顏色。
d.完成后各組展示成果,分享協(xié)作過程。
教育意義:強調(diào)溝通效率、領(lǐng)導(dǎo)力以及如何在信息不足的情況下達成共識。
(3)"羅馬炮架":
材料準(zhǔn)備:為每組提供竹竿(4米長,直徑約3厘米)、繩索(棉線或麻繩)、膠帶(布基膠帶)、剪刀、秒表。
場地設(shè)置:選擇開闊草地,設(shè)置發(fā)射目標(biāo)(如懸掛的彩色布袋)。
規(guī)則說明:各隊在規(guī)定時間內(nèi)(如30分鐘)利用指定材料搭建羅馬炮架,用于發(fā)射水球或其他軟性物品,擊中目標(biāo)數(shù)量多者勝。
實施步驟:
a.分組(5-6人/組),發(fā)放材料和工具。
b.講解基本原理(杠桿原理、拋物線等),但不提供圖紙。
c.各組討論設(shè)計、分工制作,教練巡場提供技術(shù)建議而非直接指導(dǎo)。
d.比賽環(huán)節(jié),記錄每組發(fā)射次數(shù)和命中數(shù)。
教育意義:鍛煉問題解決能力、創(chuàng)新思維、資源管理和項目管理能力。
(二)戶外挑戰(zhàn)賽
1.目標(biāo):鍛煉員工體能,培養(yǎng)拼搏精神,同時增加活動的趣味性和競爭性。
2.內(nèi)容:
(1)"定向越野":
地圖與標(biāo)記:制作簡易地圖,標(biāo)注檢查點(用不同顏色旗幟標(biāo)記)、起點和終點,檢查點間設(shè)置距離提示(如100米、200米)。
規(guī)則說明:員工以小組形式(與拓展訓(xùn)練分組相同),根據(jù)地圖和指南針(提供基礎(chǔ)教學(xué))尋找所有檢查點并按順序打卡,用時最短且打卡無誤的小組獲勝。
實施步驟:
a.提前勘察路線,確保安全且有一定趣味性(可結(jié)合自然風(fēng)光)。
b.活動前進行地圖閱讀和指南針使用基礎(chǔ)培訓(xùn)。
c.各組出發(fā),教練沿途觀察并記錄時間,提供迷路時的方向提示。
d.完成后核對打卡順序和用時,進行排名。
教育意義:提升空間認(rèn)知能力、方向感和應(yīng)對挑戰(zhàn)的毅力。
(2)"攀巖比賽":
器材準(zhǔn)備:設(shè)置低難度攀巖墻(高度不超過3米,設(shè)置簡單階梯和握點),配備安全繩、頭盔、護具,安排專業(yè)教練和安全員。
規(guī)則說明:員工個人參賽,在規(guī)定時間內(nèi)(如15分鐘)完成攀巖墻挑戰(zhàn),用時短且安全者獲勝。允許隊友在地面提供語言鼓勵。
實施步驟:
a.進行安全須知和基礎(chǔ)攀巖動作教學(xué)。
b.逐人檢查裝備,確保安全。
c.依次攀爬,安全員全程保護。
d.記錄完成時間和名次,對完成者頒發(fā)小獎品。
教育意義:克服心理恐懼,提升勇氣和解決問題的能力。
(3)"趣味接力":
項目設(shè)置:設(shè)計多個趣味關(guān)卡,如"氣球運球"(用嘴或工具夾氣球從起點運至終點)、"袋鼠跳"(兩人一組,套在麻袋中跳躍前進)、"跳繩接力"(單腳跳繩指定次數(shù))、"水桶運水"(用吸管或細(xì)管將水從A點運至B點)。
規(guī)則說明:以部門為單位,每隊派4-5人參加,隊員依次完成各關(guān)卡任務(wù),先完成且未掉隊的小組獲勝。
實施步驟:
a.提前準(zhǔn)備好各關(guān)卡所需道具(氣球、麻袋、跳繩、水桶、吸管等)。
b.設(shè)定清晰的起點、終點和關(guān)卡區(qū)域。
c.講解各關(guān)卡規(guī)則和犯規(guī)判定。
d.按部門分組進行接力,記錄成績并排名。
教育意義:增強團隊協(xié)作意識,提升反應(yīng)速度和趣味性。
(三)文化體驗環(huán)節(jié)
1.目標(biāo):促進跨部門交流,了解企業(yè)文化,營造輕松愉快的社交氛圍。
2.內(nèi)容:
(1)"團隊晚宴":
準(zhǔn)備清單:預(yù)訂度假村餐廳或提供燒烤/火鍋設(shè)備;采購食材(蔬菜、肉類、海鮮、主食、飲料等);準(zhǔn)備餐具、紙巾、調(diào)味品。
實施步驟:
a.提前統(tǒng)計員工飲食禁忌和偏好。
b.活動當(dāng)天,各小組負(fù)責(zé)領(lǐng)取食材并共同烹飪(如燒烤)或分工準(zhǔn)備(如火鍋)。
c.餐后進行輕松的分享交流,鼓勵大家介紹自己的興趣愛好。
教育意義:在非工作環(huán)境中增進了解,緩解工作壓力。
(2)"才藝展示":
節(jié)目征集:提前一周發(fā)起號召,鼓勵員工準(zhǔn)備歌曲、舞蹈、小品、樂器演奏等節(jié)目。
場地布置:準(zhǔn)備話筒、音響、燈光(基礎(chǔ)照明即可),營造舞臺氛圍。
實施步驟:
a.活動當(dāng)晚設(shè)置專門的才藝展示環(huán)節(jié),安排主持人串場。
b.每個部門至少安排一個節(jié)目,鼓勵個人參與。
c.設(shè)置小禮品鼓勵觀眾互動和掌聲。
教育意義:發(fā)掘員工特長,增進團隊多元化了解,活躍氣氛。
(3)"企業(yè)知識競賽":
題目準(zhǔn)備:收集公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、團隊趣聞等題目(選擇題、判斷題、簡答題),準(zhǔn)備分值。
分組與規(guī)則:按部門或隨機分組,可采用搶答、必答等形式,設(shè)置時間限制。
實施步驟:
a.主持人念題,各組討論作答。
b.確認(rèn)答案后計分,可設(shè)置不同難度題目對應(yīng)不同分值。
c.對優(yōu)勝小組給予獎勵,鼓勵全員參與。
教育意義:鞏固企業(yè)文化認(rèn)知,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣。
三、活動成效與反思
(一)主要成效
1.員工滿意度:活動后問卷調(diào)查顯示,95%員工表示滿意,認(rèn)為活動有效提升了團隊凝聚力。具體表現(xiàn)為:
88%的員工認(rèn)為活動設(shè)計合理,趣味性強。
92%的員工表示通過活動認(rèn)識了更多同事,改善了部門間溝通。
76%的員工表示活動后工作協(xié)作更加順暢。
2.協(xié)作改善:觀察記錄顯示,活動后跨部門協(xié)作頻率提升30%。例如,在后續(xù)的項目討論中,非直接相關(guān)的部門員工也主動提供支持的情況增多。
3.企業(yè)文化強化:知識競賽正確率較以往提升40%,員工對企業(yè)價值觀理解更深入。賽后訪談中,多數(shù)員工能準(zhǔn)確闡述至少3條企業(yè)核心價值觀。
(二)改進建議
1.時間安排:
問題:部分員工反映活動持續(xù)近兩天,較為疲憊,影響后續(xù)工作狀態(tài)。
建議:下次活動可考慮壓縮至1天,上午進行團隊拓展,下午進行文化體驗或戶外挑戰(zhàn)賽,避免過度消耗體力。
2.難度分層:
問題:戶外挑戰(zhàn)賽中的攀巖和定向越野,部分員工(尤其體能較弱者)感到困難,產(chǎn)生挫敗感。
建議:下次可增設(shè)基礎(chǔ)/進階選項。例如,攀巖墻設(shè)置不同高度和復(fù)雜度區(qū)域;定向越野增加檢查點數(shù)量或提供更詳細(xì)的地圖供選擇。
3.后續(xù)跟進:
問題:活動效果難以持續(xù),工作氛圍很快恢復(fù)原狀。
建議:建議每月組織小型團隊活動,如茶話會、讀書分享會等,鞏固活動成果,形成常態(tài)化團隊建設(shè)機制??稍诨顒雍笠粋€月進行跟蹤訪談,了解活動影響。
四、總結(jié)
本次團建活動通過科學(xué)設(shè)計,成功實現(xiàn)了增強團隊凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)的目標(biāo)。活動內(nèi)容兼顧挑戰(zhàn)與趣味,兼顧個體與團隊,有效促進了員工間的溝通與協(xié)作。未來將繼續(xù)優(yōu)化活動形式,確保企業(yè)文化落地生根,為團隊發(fā)展注入持續(xù)動力。建議在后續(xù)活動中進一步細(xì)化時間安排、難度分層和效果跟進機制,以期達到更佳的團隊建設(shè)效果。
一、活動概述
本次團建活動旨在增強團隊凝聚力,提升員工協(xié)作能力,并豐富企業(yè)文化氛圍。活動于2023年10月15日至16日在XX度假村舉行,參與人員涵蓋公司各部門共50名員工?;顒觾?nèi)容豐富多樣,包括團隊拓展、戶外挑戰(zhàn)、文化體驗等環(huán)節(jié),取得了圓滿成功。
二、活動內(nèi)容與實施
(一)團隊拓展訓(xùn)練
1.目標(biāo):通過團隊協(xié)作游戲,培養(yǎng)員工溝通能力和團隊精神。
2.內(nèi)容:
(1)"信任背摔":員工依次站在高處,背對隊友自由下落,隊友在下方接住。
(2)"盲人方陣":蒙眼員工需依靠隊友指揮,完成方陣?yán)L制任務(wù)。
(3)"羅馬炮架":分組利用有限材料制作炮架,并進行射擊比賽。
3.成果:員工參與度高,明顯增強信任感和協(xié)作意識。
(二)戶外挑戰(zhàn)賽
1.目標(biāo):鍛煉員工體能,培養(yǎng)拼搏精神。
2.內(nèi)容:
(1)"定向越野":員工根據(jù)地圖完成指定路線打卡,最快完成者獲勝。
(2)"攀巖比賽":設(shè)置低難度巖壁,鼓勵員工挑戰(zhàn)自我。
(3)"趣味接力":結(jié)合體能與智力,如"氣球運球""袋鼠跳"等。
3.成果:多數(shù)員工突破個人極限,團隊競爭氛圍濃厚。
(三)文化體驗環(huán)節(jié)
1.目標(biāo):促進跨部門交流,了解企業(yè)文化。
2.內(nèi)容:
(1)"團隊晚宴":員工自備食材,共同烹飪并分享。
(2)"才藝展示":員工表演歌曲、舞蹈等才藝,增進了解。
(3)"企業(yè)知識競賽":以部門為單位答題,鞏固企業(yè)文化認(rèn)知。
3.成果:有效拉近員工距離,增強歸屬感。
三、活動成效與反思
(一)主要成效
1.員工滿意度:活動后問卷調(diào)查顯示,95%員工表示滿意,認(rèn)為活動有效提升了團隊凝聚力。
2.協(xié)作改善:觀察記錄顯示,活動后跨部門協(xié)作頻率提升30%。
3.企業(yè)文化強化:知識競賽正確率較以往提升40%,員工對企業(yè)價值觀理解更深入。
(二)改進建議
1.時間安排:部分員工反映時間過長,建議下次縮短至1天。
2.難度分層:戶外挑戰(zhàn)可增加基礎(chǔ)/進階選項,滿足不同體力需求。
3.后續(xù)跟進:建議每月組織小型團隊活動,鞏固成果。
四、總結(jié)
本次團建活動通過科學(xué)設(shè)計,成功實現(xiàn)了增強團隊凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)的目標(biāo)。未來將繼續(xù)優(yōu)化活動形式,確保企業(yè)文化落地生根,為團隊發(fā)展注入持續(xù)動力。
一、活動概述
本次團建活動旨在增強團隊凝聚力,提升員工協(xié)作能力,并豐富企業(yè)文化氛圍?;顒佑?023年10月15日至16日在XX度假村舉行,參與人員涵蓋公司各部門共50名員工?;顒觾?nèi)容豐富多樣,包括團隊拓展、戶外挑戰(zhàn)、文化體驗等環(huán)節(jié),取得了圓滿成功?;顒硬粌H讓員工們在輕松愉快的氛圍中加深了彼此的了解,更在實踐挑戰(zhàn)中提升了溝通效率與協(xié)作精神,為公司后續(xù)工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、活動內(nèi)容與實施
(一)團隊拓展訓(xùn)練
1.目標(biāo):通過團隊協(xié)作游戲,培養(yǎng)員工溝通能力和團隊精神,打破部門壁壘,促進相互信任。
2.內(nèi)容:
(1)"信任背摔":
場地設(shè)置:選擇度假村內(nèi)平坦、安全的空地作為背摔區(qū)域,設(shè)置高度約1.5米的軟墊作為保護。
規(guī)則說明:每位員工依次站在指定高度,背對隊友組成的人墻,并宣布放松后自由下落,被下方隊友接住。
實施步驟:
a.由專業(yè)教練講解安全注意事項和正確姿勢。
b.隊友們調(diào)整身體,確保接住時姿勢穩(wěn)固,并鼓勵被背摔者放松。
c.逐人進行,每次結(jié)束后,被背摔者和接住者分享感受。
教育意義:深刻體驗信任與被信任的感覺,理解信任是高效協(xié)作的基礎(chǔ)。
(2)"盲人方陣":
材料準(zhǔn)備:為每位參與員工準(zhǔn)備眼罩,并準(zhǔn)備若干張不同顏色的彩旗(如紅、黃、藍(lán)、綠各5-10張)。
場地設(shè)置:在空曠場地內(nèi)用膠帶畫出直徑約8米的圓形區(qū)域。
規(guī)則說明:員工蒙眼后,僅能通過口頭指令與隊友溝通,在規(guī)定時間內(nèi)將所有彩旗按指定顏色(如紅在東、黃在南等)排列在圓形區(qū)域內(nèi),顏色不能相鄰。
實施步驟:
a.將員工隨機分成5-6組,每組8-10人。
b.講解游戲規(guī)則和失敗條件(如顏色相鄰、超時未完成)。
c.各組蒙眼出發(fā),教練觀察并給予有限提示(僅限方向,如“向東”),不直接告知顏色。
d.完成后各組展示成果,分享協(xié)作過程。
教育意義:強調(diào)溝通效率、領(lǐng)導(dǎo)力以及如何在信息不足的情況下達成共識。
(3)"羅馬炮架":
材料準(zhǔn)備:為每組提供竹竿(4米長,直徑約3厘米)、繩索(棉線或麻繩)、膠帶(布基膠帶)、剪刀、秒表。
場地設(shè)置:選擇開闊草地,設(shè)置發(fā)射目標(biāo)(如懸掛的彩色布袋)。
規(guī)則說明:各隊在規(guī)定時間內(nèi)(如30分鐘)利用指定材料搭建羅馬炮架,用于發(fā)射水球或其他軟性物品,擊中目標(biāo)數(shù)量多者勝。
實施步驟:
a.分組(5-6人/組),發(fā)放材料和工具。
b.講解基本原理(杠桿原理、拋物線等),但不提供圖紙。
c.各組討論設(shè)計、分工制作,教練巡場提供技術(shù)建議而非直接指導(dǎo)。
d.比賽環(huán)節(jié),記錄每組發(fā)射次數(shù)和命中數(shù)。
教育意義:鍛煉問題解決能力、創(chuàng)新思維、資源管理和項目管理能力。
(二)戶外挑戰(zhàn)賽
1.目標(biāo):鍛煉員工體能,培養(yǎng)拼搏精神,同時增加活動的趣味性和競爭性。
2.內(nèi)容:
(1)"定向越野":
地圖與標(biāo)記:制作簡易地圖,標(biāo)注檢查點(用不同顏色旗幟標(biāo)記)、起點和終點,檢查點間設(shè)置距離提示(如100米、200米)。
規(guī)則說明:員工以小組形式(與拓展訓(xùn)練分組相同),根據(jù)地圖和指南針(提供基礎(chǔ)教學(xué))尋找所有檢查點并按順序打卡,用時最短且打卡無誤的小組獲勝。
實施步驟:
a.提前勘察路線,確保安全且有一定趣味性(可結(jié)合自然風(fēng)光)。
b.活動前進行地圖閱讀和指南針使用基礎(chǔ)培訓(xùn)。
c.各組出發(fā),教練沿途觀察并記錄時間,提供迷路時的方向提示。
d.完成后核對打卡順序和用時,進行排名。
教育意義:提升空間認(rèn)知能力、方向感和應(yīng)對挑戰(zhàn)的毅力。
(2)"攀巖比賽":
器材準(zhǔn)備:設(shè)置低難度攀巖墻(高度不超過3米,設(shè)置簡單階梯和握點),配備安全繩、頭盔、護具,安排專業(yè)教練和安全員。
規(guī)則說明:員工個人參賽,在規(guī)定時間內(nèi)(如15分鐘)完成攀巖墻挑戰(zhàn),用時短且安全者獲勝。允許隊友在地面提供語言鼓勵。
實施步驟:
a.進行安全須知和基礎(chǔ)攀巖動作教學(xué)。
b.逐人檢查裝備,確保安全。
c.依次攀爬,安全員全程保護。
d.記錄完成時間和名次,對完成者頒發(fā)小獎品。
教育意義:克服心理恐懼,提升勇氣和解決問題的能力。
(3)"趣味接力":
項目設(shè)置:設(shè)計多個趣味關(guān)卡,如"氣球運球"(用嘴或工具夾氣球從起點運至終點)、"袋鼠跳"(兩人一組,套在麻袋中跳躍前進)、"跳繩接力"(單腳跳繩指定次數(shù))、"水桶運水"(用吸管或細(xì)管將水從A點運至B點)。
規(guī)則說明:以部門為單位,每隊派4-5人參加,隊員依次完成各關(guān)卡任務(wù),先完成且未掉隊的小組獲勝。
實施步驟:
a.提前準(zhǔn)備好各關(guān)卡所需道具(氣球、麻袋、跳繩、水桶、吸管等)。
b.設(shè)定清晰的起點、終點和關(guān)卡區(qū)域。
c.講解各關(guān)卡規(guī)則和犯規(guī)判定。
d.按部門分組進行接力,記錄成績并排名。
教育意義:增強團隊協(xié)作意識,提升反應(yīng)速度和趣味性。
(三)文化體驗環(huán)節(jié)
1.目標(biāo):促進跨部門交流,了解企業(yè)文化,營造輕松愉快的社交氛圍。
2.內(nèi)容:
(1)"團隊晚宴":
準(zhǔn)備清單:預(yù)訂度假村餐廳或提供燒烤/火鍋設(shè)備;采購食材(蔬菜、肉類、海鮮、主食、飲料等);準(zhǔn)備餐具、紙巾、調(diào)味品。
實施步驟:
a.提前統(tǒng)計員工飲食禁忌和偏好。
b.活動當(dāng)天,各小組負(fù)責(zé)領(lǐng)取食材并共同烹飪(如燒烤)或分工準(zhǔn)備(如火鍋)。
c.餐后進行輕松的分享交流,鼓勵大家介紹自己的興趣愛好。
教育意義:在非工作環(huán)境中增進了解,緩解工作壓力。
(2)"才藝展示":
節(jié)目征集:提前一周發(fā)起號召,鼓勵員工準(zhǔn)備歌曲、舞蹈、小品、樂器演奏等節(jié)目。
場地布置:準(zhǔn)備話筒、音響、燈光(基礎(chǔ)照明即可),營造舞臺氛圍。
實施步驟:
a.活動當(dāng)晚設(shè)置專門的才藝展示環(huán)節(jié),安排主持人串場。
b.每個部門至少安排一個節(jié)目,鼓勵個人參與。
c.設(shè)置小禮品鼓勵觀眾互動和掌聲。
教育意義:發(fā)掘員工特長,增進團隊多元化了解,活躍氣氛。
(3)"企業(yè)知識競賽":
題目準(zhǔn)備:收集公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、團隊趣聞等題目(選擇題、判斷題、簡答題),準(zhǔn)備分值。
分組與規(guī)則:按部門或隨機分組,可采用搶答、必答等形式,設(shè)置時間限制。
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