工廠機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)規(guī)范一、總則工廠機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn)，其良好狀態(tài)直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制及作業(yè)安全。為確保設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障率，特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)及輔助機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，全體相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。日常維護(hù)工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，做到責(zé)任到人、流程規(guī)范、記錄詳實(shí)。二、組織與職責(zé)（一）管理部門(mén)職責(zé)設(shè)備管理部門(mén)是日常維護(hù)工作的歸口管理單位，負(fù)責(zé)制定和修訂本規(guī)范，監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行情況，組織開(kāi)展維護(hù)技能培訓(xùn)，審核維護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用，以及統(tǒng)籌設(shè)備的故障分析與改進(jìn)工作。同時(shí)，應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全生命周期進(jìn)行跟蹤管理。（二）使用部門(mén)職責(zé)設(shè)備使用部門(mén)是日常維護(hù)工作的直接責(zé)任單位，部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)設(shè)備維護(hù)第一責(zé)任人。應(yīng)根據(jù)本規(guī)范要求，結(jié)合設(shè)備特性及生產(chǎn)安排，制定具體的設(shè)備日常維護(hù)細(xì)則和周期表，明確崗位操作工和專職維修工的維護(hù)職責(zé)，并確保維護(hù)工作得到有效落實(shí)。（三）崗位操作工職責(zé)崗位操作工是所操作設(shè)備日常維護(hù)的直接執(zhí)行者，對(duì)設(shè)備的“三好”（管好、用好、維護(hù)好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障）負(fù)責(zé)。具體包括：班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和必要的潤(rùn)滑；班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)并報(bào)告；班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、整理和初步檢查，并如實(shí)填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)記錄》。（四）專職維修工職責(zé)專職維修工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除。協(xié)助使用部門(mén)制定詳細(xì)維護(hù)計(jì)劃，指導(dǎo)操作工進(jìn)行正確的日常維護(hù)；按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、預(yù)防性維護(hù)和必要的精度校驗(yàn)；及時(shí)處理設(shè)備故障報(bào)修，分析故障原因，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)維護(hù)工具、備件的合理領(lǐng)用與管理。三、維護(hù)依據(jù)與計(jì)劃（一）維護(hù)依據(jù)設(shè)備日常維護(hù)工作應(yīng)以設(shè)備制造商提供的《設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)》、《維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》為主要技術(shù)依據(jù)，結(jié)合設(shè)備在本廠的實(shí)際運(yùn)行狀況、生產(chǎn)負(fù)荷及環(huán)境條件，制定針對(duì)性的維護(hù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）維護(hù)計(jì)劃1.日維護(hù)計(jì)劃：由崗位操作工執(zhí)行，主要包括清潔、檢查、潤(rùn)滑和緊固等基礎(chǔ)項(xiàng)目。2.周/月維護(hù)計(jì)劃：由專職維修工主導(dǎo)，操作工配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行較全面的檢查、潤(rùn)滑、調(diào)整及部分易損件的更換。3.年度維護(hù)計(jì)劃：由設(shè)備管理部門(mén)組織制定，結(jié)合設(shè)備停機(jī)大修或生產(chǎn)淡季，對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查、保養(yǎng)、精度恢復(fù)及性能評(píng)估。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)項(xiàng)目、周期、負(fù)責(zé)人、所需工具物料及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并納入生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排。四、日常維護(hù)的主要內(nèi)容與方法（一）清潔與檢查1.設(shè)備外表：每日班后對(duì)設(shè)備外表面、操作臺(tái)、導(dǎo)軌面等進(jìn)行清掃，去除油污、鐵屑、灰塵等雜物，保持設(shè)備整潔。2.關(guān)鍵部件：定期檢查設(shè)備的傳動(dòng)部分（如齒輪、鏈條、皮帶）、連接部分（如螺栓、銷釘）、導(dǎo)向部分（如導(dǎo)軌、滑塊）有無(wú)異常磨損、裂紋、松動(dòng)或變形。3.電氣系統(tǒng)：檢查電纜有無(wú)破損，接頭有無(wú)松動(dòng)、過(guò)熱現(xiàn)象，控制按鈕、指示燈是否正常。保持電氣柜（箱）內(nèi)清潔干燥。4.冷卻系統(tǒng)：檢查冷卻風(fēng)扇、散熱片是否清潔暢通，冷卻液液位是否正常，有無(wú)泄漏。（二）潤(rùn)滑管理1.“五定”原則：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人），明確各潤(rùn)滑點(diǎn)、潤(rùn)滑油（脂）種類、加油量、加油周期及責(zé)任人。2.油質(zhì)檢查：定期檢查潤(rùn)滑油（脂）的油位、油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)渾濁、乳化、含有雜質(zhì)或變質(zhì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。3.加油方法：使用清潔的加油工具，按規(guī)定方式加注潤(rùn)滑油（脂），避免過(guò)量或不足。加油后應(yīng)清理溢出的油脂，保持潤(rùn)滑點(diǎn)周圍清潔。4.油路暢通：檢查油管、油杯、油嘴是否暢通，有無(wú)堵塞或泄漏。（三）緊固與調(diào)整1.緊固件檢查：定期對(duì)設(shè)備各連接部位的螺栓、螺母、螺釘?shù)冗M(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)緊固。對(duì)于承受沖擊載荷或振動(dòng)較大的部位，應(yīng)適當(dāng)增加檢查頻次。2.間隙調(diào)整：根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求，定期檢查并調(diào)整傳動(dòng)副（如軸承間隙、齒輪嚙合間隙、皮帶張緊度）、導(dǎo)向副（如導(dǎo)軌間隙）的間隙，確保設(shè)備運(yùn)動(dòng)精度和穩(wěn)定性。3.壓力調(diào)整：對(duì)氣動(dòng)、液壓系統(tǒng)，檢查工作壓力是否在規(guī)定范圍，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。檢查管路有無(wú)泄漏，液壓油的清潔度。（四）安全裝置檢查1.防護(hù)裝置：檢查設(shè)備的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄、安全門(mén)等是否完好無(wú)損，安裝是否牢固，開(kāi)啟是否靈活，聯(lián)鎖裝置是否有效。2.制動(dòng)裝置：檢查行車、沖壓設(shè)備等的制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠，制動(dòng)片磨損情況是否在允許范圍內(nèi)。3.報(bào)警裝置：檢查急停按鈕、限位開(kāi)關(guān)、過(guò)載保護(hù)、聲光報(bào)警等安全裝置是否正常工作。（五）儀表與指示檢查設(shè)備上的各類儀表（如溫度計(jì)、壓力表、電流表、流量計(jì)）指示是否準(zhǔn)確，計(jì)量器具是否在檢定有效期內(nèi)。觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)的聲音、振動(dòng)、溫度等有無(wú)異常。（六）記錄與反饋1.操作工和維修工應(yīng)分別填寫(xiě)《設(shè)備日常維護(hù)記錄》、《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。2.對(duì)于維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的小故障、小隱患，應(yīng)及時(shí)處理；不能當(dāng)場(chǎng)處理的，要立即向班組長(zhǎng)或設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，并做好記錄，納入維修計(jì)劃。五、維護(hù)工具與物料管理1.維護(hù)工具：配備必要的通用工具（如扳手、螺絲刀、鉗子、卡尺）和專用工具，并定期進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和保養(yǎng)，確保其完好可用。工具應(yīng)定置管理，用后歸位。2.潤(rùn)滑油脂：按照設(shè)備要求選用合格的潤(rùn)滑油（脂），建立領(lǐng)用登記制度，妥善儲(chǔ)存，防止混用、污染或變質(zhì)。3.備品備件：根據(jù)設(shè)備狀況和維護(hù)需求，合理儲(chǔ)備常用易損件和關(guān)鍵備件，確保維護(hù)工作及時(shí)進(jìn)行。備件管理應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則，防止積壓和浪費(fèi)。六、人員培訓(xùn)與技能提升設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織操作工和維修工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)知識(shí)、操作技能及安全規(guī)程的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提升維護(hù)技能和故障判斷能力。七、監(jiān)督與考核設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)設(shè)備日常維護(hù)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。考核結(jié)果可與部門(mén)績(jī)效、個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)在設(shè)備維護(hù)工作中表現(xiàn)突出、有效避免重大故障或提出合理化改進(jìn)建議的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)維護(hù)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。八、持續(xù)改進(jìn)定期組織設(shè)備維護(hù)工作的總結(jié)分析會(huì)，對(duì)維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況、設(shè)備故障率