企業(yè)名稱環(huán)境、社會與公司治理報告20242025年績效報告醫(yī)用影像設(shè)備一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20242025年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：5,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：9,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在實驗室屋頂安裝了150kW光伏電站，20242025年度發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時，有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升了能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃在2025年前將溫室氣體排放強(qiáng)度降低至20242025年度的50%。具體路徑包括：

提高能源效率，通過技術(shù)改造和設(shè)備更新減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，如LED照明、智能控制系統(tǒng)等。

參與碳交易市場，通過購買碳配額實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：20242025年度，【公司名稱】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為120噸，危險廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置率，通過有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于原材料再生，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年度，【公司名稱】總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：通過廢水處理系統(tǒng)，公司實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理，有效降低了原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露，但公司致力于持續(xù)降低損耗率，提高關(guān)鍵原料的利用效率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在20242025年度，成功獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

設(shè)計開發(fā)階段：采用風(fēng)險管理流程，確保產(chǎn)品設(shè)計滿足臨床需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)階段：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

銷售和安裝階段：提供專業(yè)的安裝指導(dǎo)和售后服務(wù)。

使用階段：通過定期維護(hù)和客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能。

廢棄階段：確保廢棄產(chǎn)品的正確處理和處置。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理機(jī)制：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴記錄、分析、調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實施。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的相關(guān)績效指標(biāo)如下：

不良事件率：20242025年度，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：20242025年度，客戶滿意度達(dá)到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年度，研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年度的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：20242025年度，累計專利申請數(shù)量達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：20242025年度，累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20242025年度，專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20242025年度，專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室，共同研發(fā)新型醫(yī)用影像設(shè)備。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品在臨床上的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的圖像識別系統(tǒng)，提高醫(yī)用影像設(shè)備的診斷準(zhǔn)確率。

服務(wù)AI應(yīng)用：為客戶提供基于AI的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，提升服務(wù)效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工安全意識。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.2起/千人，公司已對受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【公司名稱】通過績效管理、薪酬福利、晉升等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到高級管理層的晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司具備有效的合規(guī)管理體系。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，確保公司反賄賂措施的有效性。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【公司名稱】設(shè)有審計委員會和審計部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致部分客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司已啟動應(yīng)急預(yù)案，及時修復(fù)漏洞，并向相關(guān)監(jiān)管部門報告，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】積極實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。該政策涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【公司名稱】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公，共同降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

貢獻(xiàn)

1.公

九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動時長達(dá)到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達(dá)到40%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告中披露的數(shù)據(jù)和信息與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項相對應(yīng)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會績效指標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)