tps考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.TPS的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)C.團(tuán)隊(duì)工作法D.并行工程2.以下不屬于TPS中七大浪費(fèi)的是（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.搬運(yùn)D.培訓(xùn)3.TPS中“看板”的主要作用是（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.美觀C.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量D.人員管理4.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的基礎(chǔ)是（）A.設(shè)備維護(hù)B.均衡化生產(chǎn)C.質(zhì)量控制D.員工激勵5.以下哪項(xiàng)不是TPS追求的目標(biāo)（）A.零庫存B.零缺陷C.高成本D.快速響應(yīng)6.TPS強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)方式是（）A.推動式生產(chǎn)B.拉動式生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)7.價值流圖分析的主要目的是（）A.展示生產(chǎn)流程B.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)C.制定生產(chǎn)計(jì)劃D.評估員工績效8.團(tuán)隊(duì)工作法在TPS中的作用是（）A.提高工作效率B.增加員工工資C.減少設(shè)備故障D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模9.持續(xù)改善在TPS中意味著（）A.偶爾改進(jìn)B.不斷優(yōu)化流程C.增加新產(chǎn)品D.更換管理人員10.實(shí)施TPS的第一步通常是（）A.培訓(xùn)員工B.繪制價值流圖C.建立看板系統(tǒng)D.優(yōu)化布局答案：1.A2.D3.A4.B5.C6.B7.B8.A9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.TPS的主要理念包括（）A.以客戶為中心B.消除浪費(fèi)C.全員參與D.持續(xù)改善2.以下屬于TPS中浪費(fèi)類型的有（）A.等待浪費(fèi)B.加工浪費(fèi)C.動作浪費(fèi)D.管理浪費(fèi)3.看板的種類有（）A.生產(chǎn)看板B.取貨看板C.臨時看板D.信號看板4.實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)的措施有（）A.產(chǎn)品混合生產(chǎn)B.設(shè)備快速換模C.制定合理生產(chǎn)計(jì)劃D.增加庫存5.TPS中員工的職責(zé)包括（）A.發(fā)現(xiàn)問題B.解決問題C.參與改進(jìn)D.操作設(shè)備6.價值流包含的內(nèi)容有（）A.信息流B.物流C.資金流D.人員流7.團(tuán)隊(duì)工作法的特點(diǎn)有（）A.成員相互協(xié)作B.共同決策C.技能單一D.責(zé)任明確8.持續(xù)改善的方法有（）A.PDCA循環(huán)B.5S管理C.提案制度D.大規(guī)模設(shè)備更新9.實(shí)施TPS可能面臨的挑戰(zhàn)有（）A.員工觀念轉(zhuǎn)變難B.資金投入大C.供應(yīng)鏈配合問題D.技術(shù)難題10.推動TPS成功實(shí)施的關(guān)鍵因素有（）A.高層支持B.員工培訓(xùn)C.數(shù)據(jù)支持D.文化建設(shè)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABD8.ABC9.ABC10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.TPS只適用于制造業(yè)。（）2.庫存是萬惡之源，應(yīng)完全消除。（）3.看板可以完全替代生產(chǎn)計(jì)劃。（）4.拉動式生產(chǎn)是由客戶需求驅(qū)動的。（）5.團(tuán)隊(duì)工作法不需要明確分工。（）6.價值流圖分析一次完成后就無需再進(jìn)行。（）7.持續(xù)改善主要是管理人員的工作。（）8.設(shè)備維護(hù)對TPS實(shí)施影響不大。（）9.實(shí)施TPS可以立即看到顯著效果。（）10.5S管理有助于TPS的實(shí)施。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述TPS中消除浪費(fèi)的意義。答案：消除浪費(fèi)可降低成本，提高生產(chǎn)效率，減少庫存積壓，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)資源得到更有效利用，以最少投入獲取最大產(chǎn)出。2.說明看板在TPS中的作用原理。答案：看板作為生產(chǎn)和搬運(yùn)的指令工具。后工序憑取貨看板到前工序取貨，前工序依據(jù)生產(chǎn)看板進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)充，通過看板傳遞信息，實(shí)現(xiàn)拉動式生產(chǎn)，確保供需平衡。3.簡述價值流圖分析的步驟。答案：首先繪制當(dāng)前價值流圖，記錄現(xiàn)狀；接著分析流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)；然后設(shè)計(jì)未來價值流圖，規(guī)劃改進(jìn)方向；最后制定實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)改善措施落地。4.闡述團(tuán)隊(duì)工作法對TPS實(shí)施的重要性。答案：團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作，能發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同解決問題、參與改進(jìn)。有助于快速響應(yīng)生產(chǎn)需求，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)TPS各項(xiàng)理念和方法有效執(zhí)行。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在企業(yè)中推行TPS可能遇到的文化沖突及解決辦法。答案：文化沖突可能有傳統(tǒng)等級觀念與團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求沖突等。解決辦法包括加強(qiáng)培訓(xùn)，宣傳TPS理念；領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，營造開放協(xié)作氛圍；建立鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的激勵機(jī)制。2.分析TPS與現(xiàn)代智能制造的結(jié)合點(diǎn)與發(fā)展趨勢。答案：結(jié)合點(diǎn)在于TPS的消除浪費(fèi)、拉動式生產(chǎn)等理念可優(yōu)化智能制造流程。發(fā)展趨勢是利用先進(jìn)技術(shù)如大數(shù)據(jù)、AI進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的供需匹配。3.探討TPS如何提升企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。答案：TPS通過消除浪費(fèi)降低成本，能在價格上靈活應(yīng)對。拉動式生產(chǎn)使生產(chǎn)更貼近市場需求，快速響應(yīng)訂單變化。持續(xù)改善可不斷優(yōu)