pmp考試卷及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心三角形不包括以下哪一項(xiàng)？A.時(shí)間B.成本C.質(zhì)量D.范圍答案：C2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，通常需要完成以下哪項(xiàng)工作？A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目干系人C.執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)D.控制項(xiàng)目進(jìn)度答案：B3.以下哪種估算方法最準(zhǔn)確？A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點(diǎn)估算答案：C4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要作用是？A.描述項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果B.規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度C.估算項(xiàng)目成本D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：A5.質(zhì)量管理計(jì)劃不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量控制流程C.質(zhì)量保證措施D.項(xiàng)目預(yù)算答案：D6.溝通管理計(jì)劃的制定依據(jù)不包括？A.項(xiàng)目干系人的溝通需求B.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目的預(yù)算D.溝通技術(shù)的可用性答案：C7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，“減輕”是指？A.消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.接受風(fēng)險(xiǎn)答案：B8.以下哪種合同類型對(duì)賣方風(fēng)險(xiǎn)最小？A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.工料合同D.單價(jià)合同答案：B9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該首先？A.制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估C.向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)D.忽略該風(fēng)險(xiǎn)答案：C10.項(xiàng)目收尾階段不需要做以下哪項(xiàng)工作？A.驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果B.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估D.制定項(xiàng)目計(jì)劃答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）A.啟動(dòng)過(guò)程組B.規(guī)劃過(guò)程組C.執(zhí)行過(guò)程組D.監(jiān)控過(guò)程組E.收尾過(guò)程組答案：ABCDE2.項(xiàng)目干系人包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供應(yīng)商D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E.政府監(jiān)管部門答案：ABCDE3.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法有（）A.關(guān)鍵路徑法B.快速跟進(jìn)C.趕工D.資源平衡E.類比估算答案：ABCD4.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本B.評(píng)估成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本E.沉沒(méi)成本答案：ABCD5.溝通方式包括（）A.正式書(shū)面溝通B.正式口頭溝通C.非正式書(shū)面溝通D.非正式口頭溝通E.肢體語(yǔ)言溝通答案：ABCD6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.訪談法D.檢查表分析E.敏感性分析答案：ABCD7.合同類型有（）A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.工料合同D.單價(jià)合同E.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同答案：ABCDE8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.成熟階段E.解散階段答案：ABCDE9.項(xiàng)目變更管理的流程包括（）A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.實(shí)施變更E.監(jiān)控變更答案：ABCDE10.項(xiàng)目收尾的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目移交C.項(xiàng)目總結(jié)D.項(xiàng)目文檔歸檔E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遣散答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。（√）2.項(xiàng)目范圍一旦確定就不能變更。（×）3.成本估算就是對(duì)項(xiàng)目成本的精確計(jì)算。（×）4.質(zhì)量控制主要是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（√）5.溝通管理的目的是確保項(xiàng)目干系人之間信息的有效傳遞。（√）6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定后就不需要再調(diào)整。（×）7.固定總價(jià)合同對(duì)買方風(fēng)險(xiǎn)較小。（√）8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能水平對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。（√）9.項(xiàng)目變更一定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。（×）10.項(xiàng)目收尾工作完成后，項(xiàng)目就徹底結(jié)束了。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域。答案：包括整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理。2.簡(jiǎn)述制定項(xiàng)目計(jì)劃的步驟。答案：明確項(xiàng)目目標(biāo)，收集相關(guān)信息，分解項(xiàng)目工作，確定活動(dòng)順序，估算活動(dòng)資源和時(shí)間，制定進(jìn)度計(jì)劃，整合其他計(jì)劃，審查和批準(zhǔn)計(jì)劃。3.簡(jiǎn)述質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。答案：質(zhì)量保證側(cè)重于過(guò)程改進(jìn)和確保采用合理流程，面向過(guò)程預(yù)防；質(zhì)量控制主要針對(duì)項(xiàng)目結(jié)果，監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)缺陷并整改，面向結(jié)果檢查。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答案：包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析（定性和定量）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，循環(huán)進(jìn)行以降低風(fēng)險(xiǎn)影響。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目溝通管理的重要性及如何提高溝通效果。答案：重要性在于確保信息準(zhǔn)確傳遞，避免誤解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。提高效果可明確溝通目標(biāo)、選擇合適方式、建立反饋機(jī)制、尊重文化差異等。2.討論在項(xiàng)目中如何平衡時(shí)間、成本和質(zhì)量這三個(gè)因素。答案：明確項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)，合理規(guī)劃資源和進(jìn)度，早期預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題減少返工。必要時(shí)權(quán)衡取舍，如趕工增加成本保證進(jìn)度，或適當(dāng)放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低成本。3.討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突產(chǎn)生的原因及解決方法。答案：原因有目標(biāo)差異、利益沖突、溝通不暢等。解決方法包括面對(duì)問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)、妥協(xié)、求同存異、強(qiáng)制命令、