2025高級會計選擇題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評價2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的是（）A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.競爭環(huán)境D.企業(yè)資源與能力3.企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略4.下列屬于多元化戰(zhàn)略的是（）A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.市場滲透5.企業(yè)并購中，并購方通過證券市場購買目標(biāo)企業(yè)的股份，從而取得對目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)的并購方式是（）A.要約收購B.協(xié)議收購C.杠桿收購D.管理層收購6.預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算考核7.下列不屬于成本管理方法的是（）A.作業(yè)成本法B.目標(biāo)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.平衡計分卡8.企業(yè)績效評價中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是（）A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動比率D.資產(chǎn)負(fù)債率9.下列屬于企業(yè)風(fēng)險管理的基本流程的是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.以上都是10.內(nèi)部控制的核心是（）A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估過程C.控制活動D.信息系統(tǒng)與溝通答案：1.B2.D3.D4.C5.A6.A7.D8.B9.D10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.下列屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的有（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.發(fā)展戰(zhàn)略的類型有（）A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略4.一體化戰(zhàn)略包括（）A.橫向一體化B.縱向一體化C.前向一體化D.后向一體化5.企業(yè)并購的類型有（）A.按并購雙方所處行業(yè)分類B.按被并購方態(tài)度分類C.按并購方的身份分類D.按收購資金來源分類6.預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法7.成本管理的主要內(nèi)容有（）A.成本規(guī)劃B.成本核算與分析C.成本控制D.成本考核8.企業(yè)績效評價的方法有（）A.杜邦分析法B.經(jīng)濟(jì)增加值法C.平衡計分卡D.沃爾評分法9.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有（）A.確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)B.確保企業(yè)資產(chǎn)安全C.提高經(jīng)營效率和效果D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略10.內(nèi)部控制的要素包括（）A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)往復(fù)的過程。（）2.宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響是直接的。（）3.收縮戰(zhàn)略就是放棄企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。（）4.并購一定會給企業(yè)帶來協(xié)同效應(yīng)。（）5.預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。（）6.成本管理就是降低成本。（）7.企業(yè)績效評價只關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。（）8.風(fēng)險管理就是避免風(fēng)險。（）9.內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會實(shí)施的。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的特征。答：全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、抗?fàn)幮?、風(fēng)險性。2.簡述預(yù)算管理的流程。答：包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)。3.簡述成本管理的意義。答：降低成本、提高效益、增強(qiáng)競爭力等。4.簡述內(nèi)部控制的作用。答：保證財務(wù)報告真實(shí)可靠、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、提高經(jīng)營效率效果等。討論題（總4題，每題5分）1.如何選擇適合企業(yè)的總體戰(zhàn)略？答：考慮企業(yè)自身資源能力、外部環(huán)境等，如資源豐富可選擇發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)境多變可靈活調(diào)整戰(zhàn)略等。2.預(yù)算管理中如何有效控制成本？答：合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)成本分析與考核，找出成本控制點(diǎn)并改進(jìn)。3.企