2025高級管理會計題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于管理會計核心職能的是（）A.核算B.監(jiān)督C.決策支持D.記賬2.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用3.本量利分析的核心是（）A.盈虧平衡點B.邊際貢獻C.固定成本D.變動成本4.投資決策中，凈現(xiàn)值大于0表明（）A.項目可行B.項目不可行C.盈利為0D.虧損5.預算編制方法中，滾動預算的優(yōu)點是（）A.透明度高B.及時性強C.連續(xù)性好D.以上都是6.平衡計分卡中，客戶維度的指標不包括（）A.市場份額B.客戶滿意度C.員工滿意度D.客戶忠誠度7.作業(yè)成本法的計算步驟第一步是（）A.確定作業(yè)中心B.歸集資源成本C.分配作業(yè)成本D.計算產(chǎn)品成本8.戰(zhàn)略管理會計的特點不包括（）A.外向性B.長期性C.單一性D.整體性9.成本中心的考核指標主要是（）A.可控成本B.不可控成本C.總成本D.利潤10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格中，協(xié)商價格的上限是（）A.市場價格B.單位變動成本C.單位完全成本D.單位固定成本答案：1.C2.D3.A4.A5.D6.C7.B8.C9.A10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的目標包括（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理服務B.提供決策支持C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益D.編制財務報表2.完全成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用3.影響盈虧平衡點的因素有（）A.固定成本B.單位變動成本C.銷售單價D.銷售量4.投資決策的非貼現(xiàn)方法有（）A.凈現(xiàn)值法B.回收期法C.會計收益率法D.內(nèi)含報酬率法5.預算的作用有（）A.規(guī)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.考核6.平衡計分卡中，內(nèi)部流程維度的指標有（）A.生產(chǎn)效率B.產(chǎn)品質(zhì)量C.交貨期D.員工培訓7.作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A.成本計算更準確B.提供更多成本信息C.便于成本控制D.核算簡單8.戰(zhàn)略管理會計的方法有（）A.價值鏈分析B.戰(zhàn)略成本管理C.平衡計分卡D.作業(yè)成本法9.利潤中心的考核指標有（）A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻C.部門邊際貢獻D.凈利潤10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型有（）A.市場價格B.協(xié)商價格C.雙重價格D.成本轉(zhuǎn)移價格答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.BC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計主要為企業(yè)外部利益相關者提供信息。（）2.變動成本法下，固定制造費用作為期間成本處理。（）3.本量利分析中，銷售量變動會引起利潤同方向變動。（）4.凈現(xiàn)值小于0的項目一定不可行。（）5.零基預算是以零為基礎編制的預算。（）6.平衡計分卡是一種全面的業(yè)績評價體系。（）7.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)。（）8.戰(zhàn)略管理會計關注企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。（）9.成本中心只對成本負責，不對收入負責。（）10.協(xié)商價格的下限是單位變動成本。（）答案：1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計與財務會計的區(qū)別。財務會計側(cè)重對外報告，遵循會計準則；管理會計側(cè)重內(nèi)部管理，提供決策支持，方法靈活。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。優(yōu)點：利于短期決策等；缺點：不符合會計準則，不能反映產(chǎn)品真實成本。3.簡述投資決策的貼現(xiàn)方法及其特點。凈現(xiàn)值法等，考慮貨幣時間價值，更科學合理。4.簡述預算編制的程序。包括下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行等。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計在企業(yè)中的應用效果？加強培訓，提高認識，結(jié)合企業(yè)實際優(yōu)化方法等。2.變動成本法在企業(yè)定價決策中有何作用？能提供變動成本信息