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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱2025年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告投資者視角行動(dòng)報(bào)告醫(yī)療器械ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。
2.決策層:董事會(huì)
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;
聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
3.執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
4.協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
1.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題及溝通渠道詳見(jiàn)附件。
企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
1.決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
決策流程
1.利益相關(guān)方的需求與期望收集;
2.ESG工作小組的分析整合,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
3.董事會(huì)審議批準(zhǔn);
4.各協(xié)同部門(mén)推進(jìn)工作,定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題;
5.ESG工作小組匯總分析,向董事會(huì)報(bào)告;
6.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
1.利益相關(guān)方識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
1.參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確各自的職責(zé)和權(quán)限。
2.制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
3.構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。
5.制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。
6.積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
1.設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。
2.定期對(duì)ESG績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
3.定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。
目標(biāo)設(shè)定方式
1.基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。
2.制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),將ESG理念融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在2025年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:7,890.45兆瓦時(shí)
辦公用電:1,256.32兆瓦時(shí)
天然氣用量:180,345.67立方米
燃油用量:42,321.15升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2025年為4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2025年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:2025年為5.32噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2025年為4,638.22噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2025年為2,346.78噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】在生產(chǎn)基地屋頂安裝了200kW的光伏發(fā)電系統(tǒng),2025年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:通過(guò)升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,替換高能耗設(shè)備,減少能源消耗;辦公區(qū)域全面更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈具,降低辦公用電。
綠色物流:物流車(chē)輛采用混合動(dòng)力車(chē),優(yōu)化運(yùn)輸路線,減少燃油消耗。
ISO50001認(rèn)證:通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證,加強(qiáng)能源管理,提高能源使用效率。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年至2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),具體路徑如下:
提高清潔能源使用比例,計(jì)劃到2030年清潔能源使用比例達(dá)到30%。
推廣節(jié)能減排技術(shù),降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。
開(kāi)展碳捕捉和利用技術(shù)的研究與應(yīng)用。
積極參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額來(lái)抵消部分排放。
加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作,共同推動(dòng)碳中和項(xiàng)目的實(shí)施。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理流程,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求。
醫(yī)療廢物:包括感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別,2025年產(chǎn)生量為32.15噸,全部交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。
一般廢棄物:2025年產(chǎn)生量為68.10噸,通過(guò)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位進(jìn)行收集清運(yùn)。
合規(guī)處置率:100%,所有廢棄物均得到合規(guī)處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:2025年,【企業(yè)名稱】共回收可回收物15.25噸,包括紙張、塑料、金屬等。
再利用路徑:可回收物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)回收公司處理后,部分用于再生紙生產(chǎn)、塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2025年,【企業(yè)名稱】總耗水量為1,050,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和安裝節(jié)水設(shè)備,水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫(kù)存管理,原材料損耗率降低至3%。
關(guān)鍵原料消耗量:2025年,關(guān)鍵原料消耗總量為5,000噸,較上一年度降低5%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
【企業(yè)名稱】在2025年度,獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心的質(zhì)量管理體系,包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門(mén)推行SOP,規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保每項(xiàng)投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門(mén)記錄客戶信息,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,客服進(jìn)行回訪,并跟蹤處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2025年不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。
客戶滿意度:2025年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2025年控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2025年為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2025年為8,123.45萬(wàn)元,較2024年的7,456.78萬(wàn)元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:2025年為4.56%,相較于2024年的4.28%有所提升。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2025年達(dá)到170項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2025年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2025年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2025年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共建醫(yī)療器械研發(fā)中心,共同研發(fā)新型醫(yī)療器械產(chǎn)品。
與XX醫(yī)院合作:開(kāi)展臨床研究,推動(dòng)新產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)和上市。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的智能診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確率和效率。
服務(wù)AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)優(yōu)化物流配送,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道,以吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。
工傷率:【年份】年工傷率為0.3次/千人,公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】通過(guò)績(jī)效管理制度和福利待遇激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:公司提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年員工留存率為92%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,包括高級(jí)管理層。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO27001:通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)安全。
ISO19600:通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保合規(guī)性。
ISO37001:通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,加強(qiáng)反賄賂措施。
其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:定期聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全管理小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)安全事件,涉及少量客戶信息。
整改措施:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)查事件原因,加強(qiáng)信息安全防護(hù)措施,并向相關(guān)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱】實(shí)施了綠色采購(gòu)政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
合同中包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。
對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商,采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):例如,實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購(gòu):積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)能耗。
與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1
九社會(huì).公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,950小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,110人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
報(bào)告中披露的關(guān)鍵指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng),包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)
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