設(shè)計細則執(zhí)行手冊一、概述

設(shè)計細則執(zhí)行手冊旨在規(guī)范設(shè)計流程，確保設(shè)計成果符合質(zhì)量標準，提升團隊協(xié)作效率。本手冊適用于所有參與設(shè)計項目的成員，涵蓋從項目啟動到交付的全過程。通過明確的設(shè)計規(guī)范和執(zhí)行標準，降低溝通成本，提高設(shè)計一致性。

二、執(zhí)行細則

（一）項目啟動階段

1.需求分析

(1)收集項目需求，包括功能描述、目標用戶、設(shè)計風格等。

(2)與客戶溝通確認需求細節(jié)，形成需求文檔。

(3)評估項目可行性，制定初步設(shè)計方案。

2.資源準備

(1)分配設(shè)計任務，明確各成員職責。

(2)準備設(shè)計工具（如AdobeCreativeSuite、Figma等）。

(3)收集參考案例，確保設(shè)計方向符合行業(yè)標準。

（二）設(shè)計階段

1.線框圖繪制

(1)使用Sketch或Axure等工具繪制基礎(chǔ)線框圖。

(2)確定頁面布局、導航結(jié)構(gòu)，保證用戶體驗邏輯清晰。

(3)提交線框圖供團隊評審，根據(jù)反饋進行調(diào)整。

2.視覺設(shè)計

(1)基于線框圖進行視覺設(shè)計，包括色彩搭配、字體選擇等。

(2)遵循品牌視覺規(guī)范，確保設(shè)計風格統(tǒng)一。

(3)制作高保真原型，進行交互測試。

3.設(shè)計評審

(1)組織設(shè)計評審會議，邀請相關(guān)成員參與。

(2)逐項檢查設(shè)計細節(jié)，如圖標尺寸、間距等。

(3)記錄評審意見，制定修改計劃。

（三）交付與優(yōu)化

1.設(shè)計文件整理

(1)導出設(shè)計資源（如PNG、SVG格式），確保分辨率達標。

(2)編寫設(shè)計規(guī)范文檔，標注關(guān)鍵尺寸和樣式。

(3)將設(shè)計文件上傳至共享平臺，方便開發(fā)團隊使用。

2.開發(fā)對接

(1)與開發(fā)人員溝通設(shè)計實現(xiàn)細節(jié)。

(2)提供切圖標注，確保設(shè)計效果還原度。

(3)解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題。

3.迭代優(yōu)化

(1)根據(jù)用戶反饋收集設(shè)計改進建議。

(2)定期更新設(shè)計規(guī)范，優(yōu)化設(shè)計流程。

(3)進行設(shè)計復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

三、質(zhì)量標準

（一）設(shè)計規(guī)范

1.色彩規(guī)范

(1)主色調(diào)：0056b3（品牌藍），輔助色：f5f5f5（淺灰）。

(2)禁止使用超過3種主色，確保色彩對比度符合WCAG2.0標準。

2.字體規(guī)范

(1)標題字體：思源黑體（粗體），正文字體：思源宋體。

(2)字體大小：標題18px，正文14px，確保易讀性。

（二）驗收標準

1.設(shè)計一致性

(1)所有頁面元素間距、圓角等參數(shù)需保持統(tǒng)一。

(2)圖標風格需與整體設(shè)計風格一致。

2.交互流暢性

(1)導航切換無卡頓，按鈕響應時間不超過200ms。

(2)動畫效果自然，無突兀的視覺跳變。

一、概述

設(shè)計細則執(zhí)行手冊旨在規(guī)范設(shè)計流程，確保設(shè)計成果符合質(zhì)量標準，提升團隊協(xié)作效率。本手冊適用于所有參與設(shè)計項目的成員，涵蓋從項目啟動到交付的全過程。通過明確的設(shè)計規(guī)范和執(zhí)行標準，降低溝通成本，提高設(shè)計一致性，最終產(chǎn)出符合用戶期望和業(yè)務目標的高質(zhì)量設(shè)計作品。本手冊不僅是工作指南，也是團隊知識沉淀和持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

二、執(zhí)行細則

（一）項目啟動階段

1.需求分析

(1)收集項目需求：

-與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務方進行一對一訪談，明確項目目標、核心功能、目標用戶畫像（年齡、職業(yè)、使用場景等）。

-通過問卷調(diào)查、用戶訪談等方式收集潛在用戶需求及痛點。

-整理競品分析報告，研究市場同類產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)缺點，為自身設(shè)計提供參考。

-將收集到的信息匯總，形成《項目需求文檔（PRD）》，包含功能列表、用戶故事、業(yè)務流程圖等關(guān)鍵內(nèi)容。

(2)需求確認：

-組織需求評審會，邀請設(shè)計、產(chǎn)品、開發(fā)等相關(guān)人員參與。

-逐項核對需求文檔，確保設(shè)計團隊對需求的理解與業(yè)務方一致。

-對于模糊不清的需求，提出疑問并記錄，待進一步澄清。

-評審通過后，簽署確認紀要，作為后續(xù)設(shè)計的依據(jù)。

(3)可行性評估與方案構(gòu)思：

-評估技術(shù)實現(xiàn)難度，如復雜動畫、特殊交互等是否在技術(shù)范圍內(nèi)。

-初步構(gòu)思設(shè)計方向，可制作情緒板（MoodBoard）或關(guān)鍵頁面線框圖，呈現(xiàn)初步設(shè)想。

-考慮設(shè)計資源投入和時間節(jié)點，確保方案在預算和周期內(nèi)可行。

-形成初步《設(shè)計方案概要》，包含設(shè)計思路、核心亮點、預期效果等。

2.資源準備

(1)團隊分工與職責：

-明確項目經(jīng)理、主設(shè)計師、UI設(shè)計師、UX設(shè)計師等角色。

-分配具體任務，如主設(shè)計師負責整體風格把控，UI設(shè)計師負責界面視覺，UX設(shè)計師負責交互邏輯。

-建立溝通機制，如每日站會、每周設(shè)計評審會等。

(2)設(shè)計工具與環(huán)境配置：

-確保所有設(shè)計師使用統(tǒng)一的軟件版本（如Sketch75,Figma98,AdobeXD23等）。

-配置好設(shè)計資源庫，包括品牌色板、字體庫、圖標庫（如Iconfont、Flaticon）、插畫素材庫等。

-設(shè)置好設(shè)計規(guī)范文檔模板，包含色彩、字體、間距、組件庫等。

(3)參考與素材收集：

-搜索并整理與項目風格、功能類似的設(shè)計案例，建立內(nèi)部可訪問的案例庫。

-收集行業(yè)設(shè)計趨勢報告，關(guān)注新的交互模式或視覺風格。

-確保所有參考素材的版權(quán)合規(guī)性。

（二）設(shè)計階段

1.線框圖繪制（低保真）

(1)繪制工具選擇：

-使用Balsamiq、Sketch、Figma或AxureRP等線框圖工具。

-避免使用過多視覺裝飾，聚焦內(nèi)容布局和功能流程。

(2)頁面結(jié)構(gòu)規(guī)劃：

-根據(jù)需求文檔，列出核心頁面清單（如首頁、列表頁、詳情頁、設(shè)置頁等）。

-繪制每個頁面的基礎(chǔ)布局，包括頭部導航、內(nèi)容區(qū)、底部欄等固定元素位置。

-使用網(wǎng)格系統(tǒng)確保頁面元素對齊，提高布局效率。

(3)交互邏輯梳理：

-繪制頁面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系，標注關(guān)鍵操作流程（如搜索、添加、刪除等）。

-使用箭頭或標注說明用戶操作順序，形成初步的用戶流程圖。

(4)內(nèi)部評審與迭代：

-組織線框圖評審會，重點檢查信息架構(gòu)是否清晰、操作流程是否順暢。

-記錄評審意見，由主設(shè)計師或指定負責人整理修改方案。

-迭代優(yōu)化，直至線框圖獲得團隊共識。

2.視覺設(shè)計（高保真）

(1)風格定義：

-基于品牌VI規(guī)范和情緒板，確定整體視覺風格（如簡約、活潑、專業(yè)等）。

-選擇主色、輔助色、點綴色，創(chuàng)建設(shè)計規(guī)范中的色彩系統(tǒng)。

-選擇合適的無襯線/襯線字體組合，定義字號層級和字重規(guī)范。

(2)界面設(shè)計：

-根據(jù)線框圖，填充視覺元素，包括背景、文本、圖標、按鈕等。

-保持設(shè)計一致性，如按鈕樣式、輸入框樣式、卡片布局等在所有頁面統(tǒng)一。

-注重細節(jié)，如圖標線條粗細、文本行間距、元素間距等符合設(shè)計規(guī)范。

(3)組件庫構(gòu)建：

-將常用的UI組件（如按鈕、輸入框、下拉菜單、卡片、模態(tài)框等）整理成可復用的組件。

-為每個組件定義默認樣式、不同狀態(tài)（正常、懸停、禁用）及交互行為。

-使用Figma、Sketch等工具的組件功能，確保設(shè)計變更時能自動更新關(guān)聯(lián)元素。

(4)原型制作與交互測試：

-使用Figma、InVision或Axure等工具制作可交互原型。

-模擬真實用戶操作，測試頁面跳轉(zhuǎn)、動畫效果、表單提交等交互流程。

-發(fā)現(xiàn)并修復交互邏輯錯誤或體驗不佳之處。

3.設(shè)計評審

(1)評審準備：

-提前一周發(fā)送評審邀請，并附上評審議程、原型鏈接、需重點討論的問題清單。

-準備好設(shè)計說明文檔，包含設(shè)計思路、用戶場景、設(shè)計亮點等。

-確保評審環(huán)境（如會議室投影、線上會議軟件）準備就緒。

(2)評審流程：

-由主設(shè)計師介紹項目背景和設(shè)計目標。

-逐頁演示原型，講解設(shè)計細節(jié)和交互邏輯。

-邀請成員提問，開放討論，鼓勵提出建設(shè)性意見。

-記錄所有評審意見，區(qū)分優(yōu)先級（如必須修改、建議修改、參考）。

(3)評審結(jié)論與跟進：

-評審結(jié)束后，主設(shè)計師整理評審紀要，明確修改任務和責任人。

-更新原型和設(shè)計稿，將修改內(nèi)容標記清楚。

-對于有爭議的問題，可安排二次評審或?qū)で笊霞墰Q策。

（三）交付與優(yōu)化

1.設(shè)計文件整理

(1)設(shè)計稿整理：

-按頁面類型或模塊分類整理設(shè)計稿，如首頁、列表頁、通用模塊（頭部、底部）。

-清理冗余圖層，合并重復元素，確保文件結(jié)構(gòu)清晰。

-標注關(guān)鍵尺寸、間距、切圖坐標（如px、百分比），方便開發(fā)還原。

(2)設(shè)計資源導出：

-導出圖標（SVG、PNG）、圖片（JPG、PNG）、字體文件等資源。

-對于矢量圖標，優(yōu)先使用SVG格式，確保高清可縮放。

-對圖片進行優(yōu)化，平衡大小和清晰度（如首頁首圖建議不超過2MB）。

(3)設(shè)計規(guī)范文檔：

-編寫詳細的設(shè)計規(guī)范文檔，包含色彩代碼、字體表、間距系統(tǒng)、組件庫使用說明等。

-使用Markdown或工具自帶的規(guī)范功能（如FigmaDesignSystem）組織文檔。

-確保規(guī)范文檔與設(shè)計稿、原型保持同步更新。

(4)資源上傳與共享：

-將設(shè)計資源上傳至公司內(nèi)部的資源管理系統(tǒng)（如百度網(wǎng)盤、阿里云盤或?qū)Ｓ迷拼鎯Γ?/p>

-創(chuàng)建項目專屬文件夾，按格式分類存放（如Icon/SVG,Image/PNG）。

-更新內(nèi)部設(shè)計資源庫鏈接，確保開發(fā)人員能方便訪問。

2.開發(fā)對接

(1)技術(shù)交底會：

-邀請開發(fā)負責人或核心開發(fā)人員參與設(shè)計說明會。

-演示交互原型，重點講解特殊效果（如動畫、微交互）的實現(xiàn)方式。

-解答開發(fā)關(guān)于布局（Flexbox、Grid）、兼容性（iOS、Android、PC）、性能等方面的疑問。

(2)切圖標注與開發(fā)資源需求：

-提供精確的切圖標注，包括元素位置、尺寸、圓角、描邊、陰影等。

-列出開發(fā)所需的字體文件、圖片資源清單。

-明確需要開發(fā)配合實現(xiàn)的效果（如復雜CSS動畫、自定義組件）。

(3)設(shè)計走查（DesignHandoff）：

-開發(fā)完成關(guān)鍵頁面或功能后，邀請設(shè)計師進行走查。

-對照設(shè)計稿，檢查布局、顏色、字體、間距等細節(jié)是否還原。

-對于差異點，及時溝通并推動修復，直至滿足設(shè)計標準。

3.迭代優(yōu)化

(1)用戶反饋收集：

-通過用戶調(diào)研、應用商店評論、用戶訪談等方式收集產(chǎn)品使用反饋。

-關(guān)注用戶對界面美觀度、操作便捷性、信息清晰度的評價。

-建立用戶反饋跟蹤機制，記錄問題類型和頻次。

(2)數(shù)據(jù)分析：

-監(jiān)控產(chǎn)品核心指標（如頁面停留時間、跳出率、任務完成率）。

-利用埋點數(shù)據(jù)（如點擊熱圖、用戶路徑分析）發(fā)現(xiàn)交互設(shè)計問題。

-結(jié)合用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，識別需要優(yōu)化的設(shè)計點。

(3)設(shè)計復盤與知識沉淀：

-每個項目結(jié)束后，組織設(shè)計復盤會，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓。

-歸納優(yōu)化方法，更新設(shè)計規(guī)范文檔和組件庫。

-將復盤結(jié)論分享給團隊成員，促進共同成長。

-整理項目設(shè)計文檔和素材，歸檔至團隊知識庫。

三、質(zhì)量標準

（一）設(shè)計規(guī)范

1.色彩規(guī)范

(1)主色調(diào)：0056b3（品牌藍），用于關(guān)鍵按鈕、品牌標識、強調(diào)元素。

(2)輔助色：f5f5f5（淺灰），用于背景、分隔線，營造輕量化感。

(3)強調(diào)色：ff6b6b（警示紅），用于錯誤提示、危險操作按鈕。

(4)中性色：333333（深灰）、666666（中灰）、999999（淺灰），用于文本內(nèi)容。

(5)禁用色：cccccc（灰暗色），用于不可點擊的按鈕或鏈接。

(6)對比度要求：文本與背景對比度不低于4.5:1（普通文本），3:1（大號文本）。關(guān)鍵信息（如警告）對比度不低于7:1。

2.字體規(guī)范

(1)標題字體：思源黑體（簡），用于各級標題，粗細從Regular（400）到Bold（700）不等。

-H1:32px/Bold

-H2:28px/Bold

-H3:24px/Bold

-H4:20px/SemiBold

(2)正文字體：思源宋體（簡），用于正文內(nèi)容，保持清晰易讀。

-正文:16px/Regular

-小字:14px/Regular

(3)字號層級：嚴格遵循H1>H2>H3>H4>正文>小字的層級順序，確保信息層級清晰。

(4)行高與字間距：

-正文行高：24px（1.5倍行距）

-標題行高：與字號比例協(xié)調(diào)（如H1行高約為字高的1.2倍）

-字間距：正文字符間距為0.5px，標題可根據(jù)需要調(diào)整。

（二）驗收標準

1.設(shè)計一致性

(1)全局樣式統(tǒng)一：

-所有頁面、組件使用統(tǒng)一的色彩規(guī)范、字體規(guī)范、間距系統(tǒng)。

-關(guān)鍵UI元素（如按鈕、輸入框、卡片）在所有頁面風格一致。

(2)命名規(guī)范：

-設(shè)計稿文件名、圖層名、組件名需遵循統(tǒng)一的命名規(guī)則（如“模塊/頁面-組件類型-狀態(tài)”）。

-示例：`首頁-按鈕-主要-正常.png`

(3)間距系統(tǒng)：

-使用固定的間距單位（如4px、8px、16px、24px），按4的倍數(shù)遞增。

-頁面布局、元素間距、內(nèi)邊距、外邊距均需遵循間距系統(tǒng)。

2.交互流暢性

(1)響應速度：

-導航菜單、按鈕點擊等交互響應時間不超過200ms。

-頁面切換（如Tab切換、路由跳轉(zhuǎn)）無明顯卡頓感。

(2)動畫效果：

-動畫過渡自然平滑，避免突兀的視覺變化。

-動畫時長控制在200-300ms范圍內(nèi)，避免過長或過短。

-關(guān)鍵轉(zhuǎn)場動畫（如模態(tài)框彈出、頁面跳轉(zhuǎn)）需有加載指示或過渡效果。

(3)錯誤處理：

-用戶操作錯誤時，提供明確的錯誤提示和引導。

-表單校驗錯誤信息位置、樣式需與設(shè)計規(guī)范一致。

-提供重試或撤銷操作，降低用戶操作風險。

3.可訪問性（Accessibility,a11y）

(1)鍵盤可操作：

-所有可交互元素（按鈕、鏈接、輸入框）均可通過鍵盤（Tab、Enter、Space）操作。

-聚焦狀態(tài)明顯，可通過顏色、邊框等方式區(qū)分當前焦點元素。

(2)屏幕閱讀器支持：

-使用語義化的HTML標簽（若適用），確保屏幕閱讀器能正確解讀頁面結(jié)構(gòu)。

-圖標、圖片提供替代文本（AltText），描述其含義或功能。

(3)色彩對比度：

-遵循WCAG2.1AA級對比度標準，關(guān)鍵信息對比度不低于4.5:1。

-避免僅通過顏色傳遞重要信息，需配合文本或其他視覺提示。

---

一、概述

設(shè)計細則執(zhí)行手冊旨在規(guī)范設(shè)計流程，確保設(shè)計成果符合質(zhì)量標準，提升團隊協(xié)作效率。本手冊適用于所有參與設(shè)計項目的成員，涵蓋從項目啟動到交付的全過程。通過明確的設(shè)計規(guī)范和執(zhí)行標準，降低溝通成本，提高設(shè)計一致性。

二、執(zhí)行細則

（一）項目啟動階段

1.需求分析

(1)收集項目需求，包括功能描述、目標用戶、設(shè)計風格等。

(2)與客戶溝通確認需求細節(jié)，形成需求文檔。

(3)評估項目可行性，制定初步設(shè)計方案。

2.資源準備

(1)分配設(shè)計任務，明確各成員職責。

(2)準備設(shè)計工具（如AdobeCreativeSuite、Figma等）。

(3)收集參考案例，確保設(shè)計方向符合行業(yè)標準。

（二）設(shè)計階段

1.線框圖繪制

(1)使用Sketch或Axure等工具繪制基礎(chǔ)線框圖。

(2)確定頁面布局、導航結(jié)構(gòu)，保證用戶體驗邏輯清晰。

(3)提交線框圖供團隊評審，根據(jù)反饋進行調(diào)整。

2.視覺設(shè)計

(1)基于線框圖進行視覺設(shè)計，包括色彩搭配、字體選擇等。

(2)遵循品牌視覺規(guī)范，確保設(shè)計風格統(tǒng)一。

(3)制作高保真原型，進行交互測試。

3.設(shè)計評審

(1)組織設(shè)計評審會議，邀請相關(guān)成員參與。

(2)逐項檢查設(shè)計細節(jié)，如圖標尺寸、間距等。

(3)記錄評審意見，制定修改計劃。

（三）交付與優(yōu)化

1.設(shè)計文件整理

(1)導出設(shè)計資源（如PNG、SVG格式），確保分辨率達標。

(2)編寫設(shè)計規(guī)范文檔，標注關(guān)鍵尺寸和樣式。

(3)將設(shè)計文件上傳至共享平臺，方便開發(fā)團隊使用。

2.開發(fā)對接

(1)與開發(fā)人員溝通設(shè)計實現(xiàn)細節(jié)。

(2)提供切圖標注，確保設(shè)計效果還原度。

(3)解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題。

3.迭代優(yōu)化

(1)根據(jù)用戶反饋收集設(shè)計改進建議。

(2)定期更新設(shè)計規(guī)范，優(yōu)化設(shè)計流程。

(3)進行設(shè)計復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

三、質(zhì)量標準

（一）設(shè)計規(guī)范

1.色彩規(guī)范

(1)主色調(diào)：0056b3（品牌藍），輔助色：f5f5f5（淺灰）。

(2)禁止使用超過3種主色，確保色彩對比度符合WCAG2.0標準。

2.字體規(guī)范

(1)標題字體：思源黑體（粗體），正文字體：思源宋體。

(2)字體大?。簶祟}18px，正文14px，確保易讀性。

（二）驗收標準

1.設(shè)計一致性

(1)所有頁面元素間距、圓角等參數(shù)需保持統(tǒng)一。

(2)圖標風格需與整體設(shè)計風格一致。

2.交互流暢性

(1)導航切換無卡頓，按鈕響應時間不超過200ms。

(2)動畫效果自然，無突兀的視覺跳變。

一、概述

設(shè)計細則執(zhí)行手冊旨在規(guī)范設(shè)計流程，確保設(shè)計成果符合質(zhì)量標準，提升團隊協(xié)作效率。本手冊適用于所有參與設(shè)計項目的成員，涵蓋從項目啟動到交付的全過程。通過明確的設(shè)計規(guī)范和執(zhí)行標準，降低溝通成本，提高設(shè)計一致性，最終產(chǎn)出符合用戶期望和業(yè)務目標的高質(zhì)量設(shè)計作品。本手冊不僅是工作指南，也是團隊知識沉淀和持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

二、執(zhí)行細則

（一）項目啟動階段

1.需求分析

(1)收集項目需求：

-與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務方進行一對一訪談，明確項目目標、核心功能、目標用戶畫像（年齡、職業(yè)、使用場景等）。

-通過問卷調(diào)查、用戶訪談等方式收集潛在用戶需求及痛點。

-整理競品分析報告，研究市場同類產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)缺點，為自身設(shè)計提供參考。

-將收集到的信息匯總，形成《項目需求文檔（PRD）》，包含功能列表、用戶故事、業(yè)務流程圖等關(guān)鍵內(nèi)容。

(2)需求確認：

-組織需求評審會，邀請設(shè)計、產(chǎn)品、開發(fā)等相關(guān)人員參與。

-逐項核對需求文檔，確保設(shè)計團隊對需求的理解與業(yè)務方一致。

-對于模糊不清的需求，提出疑問并記錄，待進一步澄清。

-評審通過后，簽署確認紀要，作為后續(xù)設(shè)計的依據(jù)。

(3)可行性評估與方案構(gòu)思：

-評估技術(shù)實現(xiàn)難度，如復雜動畫、特殊交互等是否在技術(shù)范圍內(nèi)。

-初步構(gòu)思設(shè)計方向，可制作情緒板（MoodBoard）或關(guān)鍵頁面線框圖，呈現(xiàn)初步設(shè)想。

-考慮設(shè)計資源投入和時間節(jié)點，確保方案在預算和周期內(nèi)可行。

-形成初步《設(shè)計方案概要》，包含設(shè)計思路、核心亮點、預期效果等。

2.資源準備

(1)團隊分工與職責：

-明確項目經(jīng)理、主設(shè)計師、UI設(shè)計師、UX設(shè)計師等角色。

-分配具體任務，如主設(shè)計師負責整體風格把控，UI設(shè)計師負責界面視覺，UX設(shè)計師負責交互邏輯。

-建立溝通機制，如每日站會、每周設(shè)計評審會等。

(2)設(shè)計工具與環(huán)境配置：

-確保所有設(shè)計師使用統(tǒng)一的軟件版本（如Sketch75,Figma98,AdobeXD23等）。

-配置好設(shè)計資源庫，包括品牌色板、字體庫、圖標庫（如Iconfont、Flaticon）、插畫素材庫等。

-設(shè)置好設(shè)計規(guī)范文檔模板，包含色彩、字體、間距、組件庫等。

(3)參考與素材收集：

-搜索并整理與項目風格、功能類似的設(shè)計案例，建立內(nèi)部可訪問的案例庫。

-收集行業(yè)設(shè)計趨勢報告，關(guān)注新的交互模式或視覺風格。

-確保所有參考素材的版權(quán)合規(guī)性。

（二）設(shè)計階段

1.線框圖繪制（低保真）

(1)繪制工具選擇：

-使用Balsamiq、Sketch、Figma或AxureRP等線框圖工具。

-避免使用過多視覺裝飾，聚焦內(nèi)容布局和功能流程。

(2)頁面結(jié)構(gòu)規(guī)劃：

-根據(jù)需求文檔，列出核心頁面清單（如首頁、列表頁、詳情頁、設(shè)置頁等）。

-繪制每個頁面的基礎(chǔ)布局，包括頭部導航、內(nèi)容區(qū)、底部欄等固定元素位置。

-使用網(wǎng)格系統(tǒng)確保頁面元素對齊，提高布局效率。

(3)交互邏輯梳理：

-繪制頁面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系，標注關(guān)鍵操作流程（如搜索、添加、刪除等）。

-使用箭頭或標注說明用戶操作順序，形成初步的用戶流程圖。

(4)內(nèi)部評審與迭代：

-組織線框圖評審會，重點檢查信息架構(gòu)是否清晰、操作流程是否順暢。

-記錄評審意見，由主設(shè)計師或指定負責人整理修改方案。

-迭代優(yōu)化，直至線框圖獲得團隊共識。

2.視覺設(shè)計（高保真）

(1)風格定義：

-基于品牌VI規(guī)范和情緒板，確定整體視覺風格（如簡約、活潑、專業(yè)等）。

-選擇主色、輔助色、點綴色，創(chuàng)建設(shè)計規(guī)范中的色彩系統(tǒng)。

-選擇合適的無襯線/襯線字體組合，定義字號層級和字重規(guī)范。

(2)界面設(shè)計：

-根據(jù)線框圖，填充視覺元素，包括背景、文本、圖標、按鈕等。

-保持設(shè)計一致性，如按鈕樣式、輸入框樣式、卡片布局等在所有頁面統(tǒng)一。

-注重細節(jié)，如圖標線條粗細、文本行間距、元素間距等符合設(shè)計規(guī)范。

(3)組件庫構(gòu)建：

-將常用的UI組件（如按鈕、輸入框、下拉菜單、卡片、模態(tài)框等）整理成可復用的組件。

-為每個組件定義默認樣式、不同狀態(tài)（正常、懸停、禁用）及交互行為。

-使用Figma、Sketch等工具的組件功能，確保設(shè)計變更時能自動更新關(guān)聯(lián)元素。

(4)原型制作與交互測試：

-使用Figma、InVision或Axure等工具制作可交互原型。

-模擬真實用戶操作，測試頁面跳轉(zhuǎn)、動畫效果、表單提交等交互流程。

-發(fā)現(xiàn)并修復交互邏輯錯誤或體驗不佳之處。

3.設(shè)計評審

(1)評審準備：

-提前一周發(fā)送評審邀請，并附上評審議程、原型鏈接、需重點討論的問題清單。

-準備好設(shè)計說明文檔，包含設(shè)計思路、用戶場景、設(shè)計亮點等。

-確保評審環(huán)境（如會議室投影、線上會議軟件）準備就緒。

(2)評審流程：

-由主設(shè)計師介紹項目背景和設(shè)計目標。

-逐頁演示原型，講解設(shè)計細節(jié)和交互邏輯。

-邀請成員提問，開放討論，鼓勵提出建設(shè)性意見。

-記錄所有評審意見，區(qū)分優(yōu)先級（如必須修改、建議修改、參考）。

(3)評審結(jié)論與跟進：

-評審結(jié)束后，主設(shè)計師整理評審紀要，明確修改任務和責任人。

-更新原型和設(shè)計稿，將修改內(nèi)容標記清楚。

-對于有爭議的問題，可安排二次評審或?qū)で笊霞墰Q策。

（三）交付與優(yōu)化

1.設(shè)計文件整理

(1)設(shè)計稿整理：

-按頁面類型或模塊分類整理設(shè)計稿，如首頁、列表頁、通用模塊（頭部、底部）。

-清理冗余圖層，合并重復元素，確保文件結(jié)構(gòu)清晰。

-標注關(guān)鍵尺寸、間距、切圖坐標（如px、百分比），方便開發(fā)還原。

(2)設(shè)計資源導出：

-導出圖標（SVG、PNG）、圖片（JPG、PNG）、字體文件等資源。

-對于矢量圖標，優(yōu)先使用SVG格式，確保高清可縮放。

-對圖片進行優(yōu)化，平衡大小和清晰度（如首頁首圖建議不超過2MB）。

(3)設(shè)計規(guī)范文檔：

-編寫詳細的設(shè)計規(guī)范文檔，包含色彩代碼、字體表、間距系統(tǒng)、組件庫使用說明等。

-使用Markdown或工具自帶的規(guī)范功能（如FigmaDesignSystem）組織文檔。

-確保規(guī)范文檔與設(shè)計稿、原型保持同步更新。

(4)資源上傳與共享：

-將設(shè)計資源上傳至公司內(nèi)部的資源管理系統(tǒng)（如百度網(wǎng)盤、阿里云盤或?qū)Ｓ迷拼鎯Γ?/p>

-創(chuàng)建項目專屬文件夾，按格式分類存放（如Icon/SVG,Image/PNG）。

-更新內(nèi)部設(shè)計資源庫鏈接，確保開發(fā)人員能方便訪問。

2.開發(fā)對接

(1)技術(shù)交底會：

-邀請開發(fā)負責人或核心開發(fā)人員參與設(shè)計說明會。

-演示交互原型，重點講解特殊效果（如動畫、微交互）的實現(xiàn)方式。

-解答開發(fā)關(guān)于布局（Flexbox、Grid）、兼容性（iOS、Android、PC）、性能等方面的疑問。

(2)切圖標注與開發(fā)資源需求：

-提供精確的切圖標注，包括元素位置、尺寸、圓角、描邊、陰影等。

-列出開發(fā)所需的字體文件、圖片資源清單。

-明確需要開發(fā)配合實現(xiàn)的效果（如復雜CSS動畫、自定義組件）。

(3)設(shè)計走查（DesignHandoff）：

-開發(fā)完成關(guān)鍵頁面或功能后，邀請設(shè)計師進行走查。

-對照設(shè)計稿，檢查布局、顏色、字體、間距等細節(jié)是否還原。

-對于差異點，及時溝通并推動修復，直至滿足設(shè)計標準。

3.迭代優(yōu)化

(1)用戶反饋收集：

-通過用戶調(diào)研、應用商店評論、用戶訪談等方式收集產(chǎn)品使用反饋。

-關(guān)注用戶對界面美觀度、操作便捷性、信息清晰度的評價。

-建立用戶反饋跟蹤機制，記錄問題類型和頻次。

(2)數(shù)據(jù)分析：

-監(jiān)控產(chǎn)品核心指標（如頁面停留時間、跳出率、任務完成率）。

-利用埋點數(shù)據(jù)（如點擊熱圖、用戶路徑分析）發(fā)現(xiàn)交互設(shè)計問題。

-結(jié)合用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，識別需要優(yōu)化的設(shè)計點。

(3)設(shè)計復盤與知識沉淀：

-每個項目結(jié)束后，組織設(shè)計復盤會，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓。

-歸納優(yōu)化方法，更新設(shè)計規(guī)范文檔和組件庫。

-將復盤結(jié)論分享給團隊成員，促進共同成長。

-整理項目設(shè)計文檔和素材，歸檔至團隊知識庫。

三、質(zhì)量標準

（一）設(shè)計規(guī)范

1.色彩規(guī)范

(1)主色調(diào)：0056b3（品牌藍），用于關(guān)鍵按鈕、品牌標識、強調(diào)元素。

(2)輔助色：f5f5f5（淺灰），用于背景、分隔線，營造輕量化感。

(3)強調(diào)色：ff6b6b（警示紅），用于錯誤提示、危險操作按鈕。

(4)中性色：333333（深灰）、666666（中灰）、999999（淺灰），用于文本內(nèi)容。

(5)禁用色：cccccc（灰暗色），用于不可點擊的按鈕或鏈接。

(6)對比度要求：文本與背景對比度不低于4.5:1（普通文本），3:1（