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監(jiān)理工程師2025年管理知識模擬試卷(含答案)考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(每題1分,共50分。下列選項中,只有一項符合題意)1.根據我國相關法律法規(guī),工程監(jiān)理單位應當獨立自主地開展工作,其依據的是()。A.建設單位的授權B.施工單位的要求C.工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理人員的個人能力2.工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據不包括()。A.工程建設強制性標準B.工程設計文件C.項目管理實施規(guī)劃D.監(jiān)理單位的技術人員名單3.在工程監(jiān)理工作中,采用目標控制方法時,投資控制、質量控制和進度控制是()。A.相互獨立、互不相關B.互相依賴、互為條件C.單獨進行、互不干擾D.依次進行、層層遞進4.工程監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的,其主要作用是()。A.指導項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作B.規(guī)定工程監(jiān)理的基本要求C.確定工程監(jiān)理的總體目標D.作為工程監(jiān)理規(guī)劃審批的依據5.項目監(jiān)理機構的組織形式選擇主要考慮的因素不包括()。A.工程規(guī)模B.工程復雜程度C.監(jiān)理單位的資質等級D.建設單位的資金到位情況6.在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設計文件和施工組織設計存在不符合強制性標準的問題,應()。A.立即停止施工B.要求施工單位整改C.向建設單位報告,并要求設計單位修改D.予以經濟處罰7.監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工方案時,主要關注的是施工方案的()。A.經濟合理性B.可行性和安全性C.文字表述的規(guī)范性D.編制人員的職稱8.工程質量是指工程滿足相關標準和合同要求的程度,其核心是()。A.工程外觀B.工程功能C.工程成本D.工程進度9.施工單位未經監(jiān)理工程師簽字,擅自進行下一道工序施工的,監(jiān)理工程師應()。A.立即簽發(fā)工程暫停令B.進行口頭警告即可C.要求施工單位說明情況D.向建設單位匯報,由建設單位處理10.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量、安全隱患時,應()。A.立即簽發(fā)工程暫停令,并報告建設單位B.要求施工單位限期整改,并簽發(fā)監(jiān)理通知單C.向施工單位支付違約金D.通知設計單位到現(xiàn)場處理11.采用FIDIC合同條件的工程項目,工程變更的估價應遵守的原則之一是()。A.由監(jiān)理工程師確定一個公平的合同價格B.按照合同中規(guī)定的計價方法進行估價C.由建設單位與施工單位協(xié)商確定價格D.按照市場價格加管理費進行估價12.施工單位因非自身原因導致工期延誤,并希望得到工期補償時,應向()提出索賠。A.設計單位B.建設單位C.監(jiān)理工程師D.工程質量監(jiān)督機構13.監(jiān)理工程師處理工程索賠時,首要步驟是()。A.審查索賠的合理性B.確定索賠的工期和費用C.要求索賠方提供索賠依據D.將索賠報告轉交建設單位14.工程項目投資控制的目的是在保證工程質量和工期的前提下,將工程實際投資()。A.控制在批準的概算內B.控制在合同價內C.盡可能降低D.控制在預算內15.監(jiān)理工程師在進行工程計量時,應以()為依據。A.施工單位提交的進度計劃B.監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定的計量方法C.合同中約定的工程量清單D.建設單位確認的現(xiàn)場工程量16.工程進度控制的主要工作內容包括進度目標分解、進度計劃編制、進度計劃實施和()。A.進度計劃調整B.進度計劃檢查C.進度計劃協(xié)調D.以上都是17.監(jiān)理工程師通過審查施工單位的進度計劃,發(fā)現(xiàn)其存在不合理之處,應()。A.要求施工單位立即修改B.向建設單位報告,由建設單位通知施工單位修改C.提出修改意見,并協(xié)助施工單位調整D.不予置評,等待施工單位自行調整18.工程變更發(fā)生時,監(jiān)理工程師應首先()。A.確定變更費用B.簽發(fā)變更指令C.審查變更的必要性和可行性D.將變更情況通知建設單位19.監(jiān)理工程師在處理工程合同爭議時,應遵循的原則不包括()。A.公正、公平B.依法辦事C.獨立自主D.優(yōu)先考慮建設單位利益20.建設工程合同履行中,發(fā)生不可抗力事件,合同雙方應()。A.立即解除合同B.暫停履行合同C.繼續(xù)履行合同D.重新簽訂合同21.監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位進行合同管理工作,其重要職責之一是()。A.直接簽訂工程合同B.審查施工單位的合同履行情況C.代替施工單位進行索賠D.決定工程合同的變更22.工程監(jiān)理信息管理的目的是()。A.實現(xiàn)信息共享B.提高信息傳遞效率C.降低信息管理成本D.以上都是23.在項目監(jiān)理機構中,負責組織協(xié)調工作的是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.試驗員24.工程監(jiān)理目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和()。A.法律措施B.管理措施C.人文措施D.信息措施25.監(jiān)理工程師在進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)某分項工程不合格,應首先()。A.確定返工方案B.簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改C.進行旁站監(jiān)督D.向建設單位匯報26.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在關鍵部位或關鍵工序進行施工時進行的()。A.事后檢查B.預控和巡視C.詳細測量D.實地監(jiān)督27.工程質量事故處理的基本原則不包括()。A.堅持實事求是B.堅持預防為主C.堅持全面處理D.堅持經濟合理28.監(jiān)理工程師審查施工單位的資質時,主要關注的是施工單位是否具備()。A.良好的信譽B.相應的資質等級和業(yè)務范圍C.較高的管理水平D.豐富的經驗29.安全生產責任制度是安全生產法律制度的核心,其核心內容是()。A.明確各級安全生產責任B.建立安全生產獎懲機制C.加強安全生產教育培訓D.購買安全生產保險30.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患時,應()。A.立即簽發(fā)暫停施工指令,并報告建設單位B.要求施工單位限期整改,并簽發(fā)監(jiān)理通知單C.視情況決定是否簽發(fā)暫停施工指令D.向施工單位支付安全文明施工費31.施工現(xiàn)場安全防護措施應由()負責落實。A.監(jiān)理工程師B.建設單位項目負責人C.施工單位項目負責人D.安全生產監(jiān)督管理部門32.工程環(huán)境保護措施費應由()承擔。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位33.監(jiān)理工程師在工程竣工驗收階段的主要工作不包括()。A.審查施工單位提交的竣工驗收資料B.組織工程預驗收C.簽發(fā)工程竣工證明文件D.參與工程結算審核34.工程移交是指建設單位將已驗收合格的工程()。A.移交施工單位進行維護B.移交給運維單位或使用單位C.移交給工程質量監(jiān)督機構D.移交給檔案管理部門35.監(jiān)理工程師在編寫監(jiān)理月報時,應包含的內容不包括()。A.本月工程進展情況B.本月監(jiān)理工作情況C.本月工程投資分析D.下月監(jiān)理工作計劃36.工程監(jiān)理日志應由()負責記錄。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.試驗員37.監(jiān)理文件是指監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中形成的()。A.一次性文件B.具有保存價值的各種形式的信息記錄C.內部管理文件D.外部報送文件38.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂工程監(jiān)理合同后()內編制完成。A.7天B.14天C.21天D.30天39.監(jiān)理實施細則應在相應工程分部工程開工前()內編制完成。A.7天B.14天C.21天D.30天40.采用平行檢驗方法進行質量檢查時,監(jiān)理工程師應()。A.事先通知施工單位B.隨機抽取檢查部位C.只檢查外觀質量D.檢查所有工程部位41.工程計量應由()進行。A.建設單位代表B.施工單位代表C.監(jiān)理工程師D.設計單位代表42.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令必須事先征得()的同意。A.施工單位B.建設單位C.設計單位D.工程質量監(jiān)督機構43.對于工程變更引起的費用增加,監(jiān)理工程師應在收到施工單位變更費用報告后()內予以審核并簽認。A.7天B.14天C.21天D.28天44.監(jiān)理工程師處理工程索賠時,應首先審查索賠事件是否具有()。A.因果關系B.合同依據C.可原諒性D.可補償性45.工程進度報告應由()定期向建設單位報送。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.監(jiān)理員46.監(jiān)理工程師在進行投資控制時,應()。A.嚴格按照合同約定執(zhí)行B.盡可能壓低工程造價C.優(yōu)先保證工程進度D.忽略工程質量和安全47.工程質量保修期從()起計算。A.工程竣工驗收合格B.工程開工C.工程竣工備案D.工程移交48.監(jiān)理工程師在安全生產管理中,主要發(fā)揮()作用。A.管理和監(jiān)督B.決策和執(zhí)行C.審批和驗收D.指導和幫助49.工程監(jiān)理信息化是指利用現(xiàn)代信息技術,對工程監(jiān)理()進行全面管理。A.各個環(huán)節(jié)B.財務狀況C.人力資源D.物資設備50.監(jiān)理工程師應具備良好的職業(yè)道德,其主要體現(xiàn)在()。A.獨立、公正、誠信B.積極主動、認真負責C.具備專業(yè)能力D.身體健康二、判斷題(每題1分,共10分。請判斷下列說法的正誤)1.工程監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的綱領性文件。()2.監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令,但無權要求施工單位復工。()3.施工單位在施工過程中發(fā)生質量事故,應立即通知監(jiān)理工程師,并保護好現(xiàn)場。()4.工程變更必須經過建設單位的批準,才能實施。()5.索賠是施工單位因非自身原因遭受損失時,向建設單位提出的補償要求。()6.工程計量必須以監(jiān)理工程師的簽認為準,施工單位無權提出異議。()7.監(jiān)理工程師在進行進度控制時,只需關注工程是否按計劃完成即可。()8.工程質量保修期是法定的,不能根據合同約定改變。()9.安全生產責任制度的核心是明確建設單位的安全生產責任。()10.工程監(jiān)理信息化可以提高監(jiān)理工作的效率和質量。()三、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述工程監(jiān)理規(guī)劃編制的主要步驟。2.簡述監(jiān)理工程師處理工程索賠的主要程序。3.簡述工程進度控制的主要措施。4.簡述監(jiān)理工程師在工程質量控制中的主要職責。四、案例分析題(每題15分,共30分)1.某工程項目,建設單位與施工單位簽訂了施工合同,并委托某監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。在施工過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)設計文件中某處描述不清,可能導致施工困難。施工單位遂向監(jiān)理工程師提交了書面信息,并請求監(jiān)理單位協(xié)助與設計單位溝通。請簡述監(jiān)理工程師應如何處理該信息。2.某工程項目在施工過程中,由于連續(xù)降雨,導致施工現(xiàn)場部分道路泥濘,影響了正常施工。施工單位據此向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請,要求順延工期5天。請簡述監(jiān)理工程師應如何處理該索賠申請。試卷答案一、單項選擇題1.B解析:工程監(jiān)理單位的獨立自主性來源于法律法規(guī)的規(guī)定和監(jiān)理合同賦予的權限,但其工作內容仍需基于監(jiān)理合同展開。2.D解析:工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據包括:工程建設法律法規(guī)、標準規(guī)范、勘察設計文件、施工組織設計、監(jiān)理合同等,監(jiān)理單位的技術人員名單不屬于編制依據。3.B解析:目標控制理論認為,投資、質量、進度三個目標相互關聯(lián)、相互影響,需要統(tǒng)籌協(xié)調控制。4.B解析:投資控制的目標是將工程實際投資控制在合同價(或預算)內,這是投資控制的核心要求。5.C解析:項目監(jiān)理機構的組織形式選擇主要考慮工程特點(規(guī)模、復雜程度)、監(jiān)理深度和廣度、監(jiān)理單位自身條件等因素,與監(jiān)理單位資質等級關系不大。6.C解析:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設計文件不符合強制性標準,應首先履行監(jiān)督職責,要求設計單位修改。7.B解析:監(jiān)理工程師審查施工方案,主要關注其是否滿足工程安全、質量和進度要求,即可行性和安全性。8.B解析:工程質量的核心是滿足使用功能,這是衡量工程質量好壞的根本標準。9.A解析:根據相關規(guī)定,施工單位未經監(jiān)理簽認擅自施工,監(jiān)理工程師應簽發(fā)暫停令并報告建設單位。10.A解析:發(fā)現(xiàn)存在重大質量、安全隱患,為避免事態(tài)擴大,應立即暫停施工并報告建設單位。11.B解析:FIDIC合同條件強調按合同約定計價,即采用合同中規(guī)定的計價方法進行變更估價。12.B解析:索賠是指承包人因非自身原因遭受損失,要求發(fā)包人(建設單位)給予補償,因此應向建設單位提出。13.C解析:處理索賠的首要步驟是要求索賠方提供索賠的依據,以便監(jiān)理工程師進行審查。14.B解析:投資控制的基本目標是在保證工程質量和工期的前提下,將工程實際投資控制在合同價(或預算)內。15.C解析:工程計量應以合同中約定的工程量清單為依據,由監(jiān)理工程師進行審核確認。16.D解析:工程進度控制工作包括進度目標分解、計劃編制、實施、檢查、調整、協(xié)調等多個環(huán)節(jié)。17.C解析:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進度計劃不合理,應提出修改意見,并協(xié)助施工單位調整,以使其更具指導意義。18.C解析:工程變更發(fā)生時,監(jiān)理工程師應首先審查變更的必要性和可行性,作為后續(xù)處理的基礎。19.D解析:監(jiān)理工程師處理合同爭議應遵循公正、公平、合法原則,不能偏袒任何一方。20.B解析:發(fā)生不可抗力事件,合同雙方應暫停履行合同,并采取必要的措施減少損失。21.B解析:監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位進行合同管理,主要職責是監(jiān)督施工單位的合同履行情況。22.D解析:工程監(jiān)理信息管理的目的是通過有效管理實現(xiàn)信息共享、提高效率、降低成本,最終提升監(jiān)理效果。23.A解析:項目監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作通常由總監(jiān)理工程師負責主持和組織實施。24.D解析:目標控制的措施包括組織、技術、經濟、合同和信息措施。25.B解析:發(fā)現(xiàn)工程不合格,監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,并跟蹤處理過程。26.B解析:旁站監(jiān)理是在關鍵部位或工序施工時進行的預控和巡視監(jiān)督活動。27.C解析:事故處理應堅持實事求是、公正處理、預防為主等原則,全面處理并非指修復所有問題,而是指對事故原因、責任、處理、預防措施等進行全面處理。28.B解析:審查施工單位資質時,核心是看其是否具備與工程規(guī)模和類型相適應的資質等級和業(yè)務范圍。29.A解析:安全生產責任制度的核心是明確從建設單位到施工人員的各級安全生產責任。30.A解析:發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應立即簽發(fā)暫停施工指令并報告建設單位,以防止事故發(fā)生。31.C解析:施工現(xiàn)場安全防護措施的具體落實由施工單位負責。32.B解析:工程環(huán)境保護措施費屬于施工成本的一部分,由施工單位承擔。33.B解析:組織工程預驗收是施工單位的工作,監(jiān)理工程師主要參與和監(jiān)督預驗收,并參與正式驗收。34.B解析:工程移交是指建設單位將已驗收合格的工程移交給運維單位或使用單位接收使用。35.C解析:監(jiān)理月報通常不包含詳細的工程投資分析,而是對本月投資使用情況進行概述。36.A解析:監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師負責記錄,反映項目監(jiān)理機構每周或每日的工作情況。37.B解析:監(jiān)理文件是監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中形成的具有保存價值的信息記錄,形式多樣。38.D解析:工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂工程監(jiān)理合同后30天內編制完成。39.C解析:監(jiān)理實施細則應在相應工程分部工程開工前21天內編制完成。40.B解析:平行檢驗是監(jiān)理工程師對工程實體質量進行的隨機抽查檢驗,應事先通知施工單位,但具體檢查部位具有隨機性。41.C解析:工程計量由監(jiān)理工程師負責組織并進行審核確認。42.B解析:根據規(guī)定,監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令必須事先征得建設單位的同意。43.B解析:對于工程變更引起的費用增加,監(jiān)理工程師應在收到報告后14天內予以審核并簽認。44.A解析:審查索賠事件是否具有因果關系是首要步驟,即索賠事件是否是索賠后果的直接原因。45.A解析:工程進度報告應由總監(jiān)理工程師審核后,定期向建設單位報送。46.A解析:監(jiān)理工程師進行投資控制應嚴格按照合同約定執(zhí)行,維護合同雙方的合法權益。47.A解析:工程質量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。48.A解析:監(jiān)理工程師在安全生產管理中主要發(fā)揮監(jiān)督、檢查和管理作用。49.A解析:工程監(jiān)理信息化是對工程監(jiān)理各個環(huán)節(jié)進行全面的信息化管理。50.A解析:監(jiān)理工程師良好的職業(yè)道德主要體現(xiàn)在獨立、公正、誠信地履行職責。二、判斷題1.√2.×解析:監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令,也有權要求施工單位整改并復工。3.√4.√5.√6.×解析:工程計量以監(jiān)理工程師的簽認為準,但施工單位對計量結果有異議時,可以提出復核要求。7.×解析:進度控制不僅要關注是否按計劃完成,還要關注計劃本身的合理性和實施過程中的動態(tài)調整。8.×解析:工程保修期可以根據合同約定進行變更,但約定的期限不能短于法定最低保修期。9.×解析:安全生產責任制度的核心是明確各方(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等)的安全生產責任。10.√三、簡答題1.工程監(jiān)理規(guī)劃編制的主要步驟包括:(1)熟悉工程資料和現(xiàn)場情況:收集和分析工程合同、設計文件、相關法規(guī)標準等,并進行現(xiàn)場踏勘。(2)確定監(jiān)理工作的范圍、目標:明確監(jiān)理合同約定的工作內容、范圍,以及需要達成的監(jiān)理目標。(3)研究制定監(jiān)理工作的依據:梳理適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、工程合同、設計文件等。(4)劃分監(jiān)理工作的階段、重點:根據工程實施進度,劃分監(jiān)理工作階段,確定各階段的工作重點和主要任務。(5)組織機構及其職責:確定項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配置,明確各崗位的職責分工。(6)制定監(jiān)理工作程序:建立各項監(jiān)理工作的操作規(guī)程和流程。(7)制定監(jiān)理措施:針對質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面的控制,以及組織協(xié)調、風險管理等,制定具體的監(jiān)理措施。(8)編寫監(jiān)理規(guī)劃初稿:按照上述內容,編寫監(jiān)理規(guī)劃文本。(9)評審和修改:組織相關人員進行評審,根據評審意見修改完善。(10)報批:將最終版本的監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位批準。2.監(jiān)理工程師處理工程索賠的主要程序:(1)收到索賠報告:及時接收施工單位提交的索賠報告及相關證明材料。(2)審查索賠申請:審查索賠事件是否真實、是否具有合同依據、索賠理由是否充分、索賠資料是否齊全。(3)查閱相關資料:查閱合同文件、監(jiān)理日志、會議紀要、往來函件等,了解事件發(fā)生過程。(4)現(xiàn)場調查:必要時進行現(xiàn)場查勘,核實事件情況。(5)與施工單位協(xié)商:與施工單位就索賠的工期和費用進行溝通協(xié)商。(6)與建設單位溝通:就索賠事宜與建設單位進行溝通,聽取其意見。(7)確定索賠金額和工期:在充分論證的基礎上,確定合理的索賠工期和費用。(8)簽發(fā)索賠審批表:將確定的索賠結果簽發(fā)索賠審批表,報送建設單位批準。(9)通知施工單位:將審批結果通知施工單位。(10)記錄歸檔:將索賠處理過程及結果記錄歸檔。3.工程進度控制的主要措施:(1)組織措施:建立進度控制體系,明確進度控制職責,制定進度控制工作流程。(2)技術措施:審查施工單位的進度計劃,采用網絡計劃技術等方法進行進度分析,采用先進的施工技術和施工工藝,優(yōu)化施工組織。(3)經濟措施:通過經濟手段激勵施工單位按計劃施工,對工期提前給予獎勵,對工期延誤進行處罰。(4)合同措施:在合同中明確進度目標和獎懲措施,利用合同手段控制施工進度。(5)信息措施:及時收集、整理、分析工程進度信息,定期編報進度報告,利用信息手段進行進度控制。(6)協(xié)調措施:協(xié)調建設單位、施工單位等各方的關系,解決影響進度的干擾因素。4.監(jiān)理工程師在工程質量控制中的主要職責:(1)審查施工單位的資質和人員資格。(2)審查施工組織設計、專項施工方案,特別是針對危險性較大的分部分項工程。(3)審查進場原材料、構配件、設備的質量證明文件,并按規(guī)定進行見證取樣檢測。(4)進行現(xiàn)場質量檢查和旁站監(jiān)理,重點檢查關鍵部位和工序。(5)審核施工單位的檢驗和試驗方案,檢查其質量保證體系運行情況。(6)簽發(fā)工程暫停令和復工令,對質量問題進行簽發(fā)監(jiān)理通知單,并跟蹤整改情況。(7)參與工程質量事故的調查和處理。(8)審核工程竣工資料,參與工程竣工驗收。(9)對工程實體質量進行平行檢驗。(10)發(fā)現(xiàn)工程質量不合格或存在隱患時,及時下達整改指令并跟蹤落實。四、案例分析題1.監(jiān)理工程師處理施工單位信息請求的程序:(1)認真閱讀施工單位提交的書面信息,了解設計描述不

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