在全行案件防控與安全保衛(wèi)工作會(huì)議上的講話同志們：今天我們召開(kāi)全行案件防控與安全保衛(wèi)工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入分析當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，全面提升我行案件防控和安全保衛(wèi)工作的能力與水平。金融安全是國(guó)家安全的重要組成部分，而銀行作為金融體系的核心支柱，其安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到客戶的切身利益、銀行的聲譽(yù)乃至區(qū)域金融秩序的穩(wěn)定。我們必須始終保持清醒頭腦，將案件防控與安全保衛(wèi)工作置于戰(zhàn)略高度，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的極端重要性當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加，銀行業(yè)面臨的安全威脅呈現(xiàn)出隱蔽性、復(fù)雜性、智能化的新特點(diǎn)。從外部環(huán)境看，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙手段不斷翻新，新型作案手法層出不窮，對(duì)我們的客戶資金安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅；個(gè)別地區(qū)暴力犯罪風(fēng)險(xiǎn)依然存在，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備等物理場(chǎng)所的安全防范提出了更高要求。從內(nèi)部管理看，部分員工安全意識(shí)淡薄、制度執(zhí)行不到位、操作流程不規(guī)范等問(wèn)題仍然是誘發(fā)案件的重要隱患。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，案件防控與安全保衛(wèi)工作不是中心，但影響中心；不是全局，但牽動(dòng)全局。它是銀行生存發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線和底線。全行上下要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。要將安全文化融入日常經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針真正內(nèi)化于心、外化于行。二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患安全保衛(wèi)工作的核心在于預(yù)防，而預(yù)防的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。各單位、各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，組織開(kāi)展一次全面、深入、細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、大整治活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域排查。要聚焦?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、自助銀行、重要憑證庫(kù)、計(jì)算機(jī)機(jī)房、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位，以及賬戶管理、資金清算、信貸審批、理財(cái)代銷等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別是針對(duì)近年來(lái)高發(fā)的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，要重點(diǎn)檢查客戶身份識(shí)別、轉(zhuǎn)賬匯款風(fēng)險(xiǎn)提示、可疑交易監(jiān)測(cè)與報(bào)告等制度的執(zhí)行情況。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力檢查。制度的生命力在于執(zhí)行。要對(duì)現(xiàn)有安全保衛(wèi)制度體系進(jìn)行梳理評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性。更重要的是，要檢查各項(xiàng)制度是否真正落到了實(shí)處，是否存在“掛在墻上、說(shuō)在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象。對(duì)于有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)的行為，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要逐一登記造冊(cè)，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，明確整改時(shí)限、責(zé)任部門和責(zé)任人。實(shí)行銷號(hào)管理，整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，確保件件有著落、事事有回音。對(duì)于短期內(nèi)難以整改的重大隱患，要制定專項(xiàng)方案，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。三、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“人防、物防、技防”三位一體的堅(jiān)固防線案件防控與安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多管齊下、綜合施策，不斷提升整體防控能力。在“人防”建設(shè)上，要始終堅(jiān)持以人為本。一方面，要加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展防詐騙、防盜搶、防火災(zāi)、防破壞等應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和應(yīng)急處置能力。另一方面，要嚴(yán)格落實(shí)重要崗位人員準(zhǔn)入、輪崗、強(qiáng)制休假等制度，加強(qiáng)員工異常行為排查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置，嚴(yán)防“內(nèi)鬼”作案。在“物防”建設(shè)上，要確保設(shè)施達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配足配齊安防設(shè)施、消防器材，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等重點(diǎn)場(chǎng)所的物理防護(hù)設(shè)施要符合安全規(guī)范，不給不法分子可乘之機(jī)。在“技防”建設(shè)上，要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段賦能安全保衛(wèi)工作。加快推進(jìn)安防系統(tǒng)的智能化升級(jí)改造，提升視頻監(jiān)控的清晰度和覆蓋率，推廣應(yīng)用智能分析、行為識(shí)別、異常交易監(jiān)測(cè)等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的早期預(yù)警和精準(zhǔn)打擊。要確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全和調(diào)取便捷，為案件偵破提供有力支持。同時(shí)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，嚴(yán)防數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊事件發(fā)生。四、壓實(shí)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施落地生根安全責(zé)任重于泰山。各級(jí)管理者要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要將安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人員，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。要建立健全安全保衛(wèi)工作考核機(jī)制，加大考核權(quán)重，對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和個(gè)人，實(shí)行“一票否決”。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？傂邪踩Ｐl(wèi)部門要切實(shí)履行好監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的檢查力度，采取突擊檢查、飛行檢查等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)通報(bào)，并跟蹤整改進(jìn)度。三是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)于因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、失職瀆職等導(dǎo)致發(fā)生安全案件或重大責(zé)任事故的，要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任，絕不姑息遷就。要通過(guò)嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)。同志們，