決策行動(dòng)測試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在決策過程中，首先需要做的是（）A.選擇方案B.確定目標(biāo)C.收集信息D.實(shí)施決策答案：B2.當(dāng)面臨多個(gè)方案且各方案結(jié)果不確定時(shí)，采用哪種決策方法較為合適（）A.確定型決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.程序化決策方法答案：C3.決策過程中，對方案進(jìn)行評估的依據(jù)是（）A.個(gè)人喜好B.領(lǐng)導(dǎo)意見C.決策目標(biāo)D.隨機(jī)選擇答案：C4.以下不屬于決策影響因素的是（）A.環(huán)境B.組織文化C.時(shí)間D.員工性別答案：D5.從決策的重要性程度看，戰(zhàn)略決策主要由（）負(fù)責(zé)。A.基層管理者B.中層管理者C.高層管理者D.全體員工答案：C6.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則答案：A7.某企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，決定推出新產(chǎn)品，這屬于（）決策。A.程序化B.非程序化C.確定型D.風(fēng)險(xiǎn)型答案：B8.決策樹法適用于（）決策。A.確定型B.風(fēng)險(xiǎn)型C.不確定型D.以上都不對答案：B9.為完成計(jì)劃而對組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項(xiàng)職能？（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B10.在決策中，能使決策結(jié)果達(dá)到帕累托最優(yōu)的決策規(guī)則是（）A.全體一致規(guī)則B.多數(shù)規(guī)則C.過半數(shù)規(guī)則D.民主集中制規(guī)則答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于決策的特點(diǎn)的有（）A.目標(biāo)性B.可行性C.選擇性D.動(dòng)態(tài)性答案：ABCD2.決策的過程包括（）A.發(fā)現(xiàn)問題B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.評估方案答案：ABCD3.影響決策的環(huán)境因素包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD4.按決策問題的重復(fù)程度不同，可將決策分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策答案：AB5.群體決策的優(yōu)點(diǎn)有（）A.提供更完整的信息B.產(chǎn)生更多的方案C.提高決策的可接受性D.責(zé)任明確答案：ABC6.確定型決策方法主要有（）A.線性規(guī)劃B.量本利分析C.決策樹法D.樂觀決策法答案：AB7.不確定型決策方法有（）A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.后悔值法D.等概率法答案：ABCD8.以下屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法答案：ABC9.有效決策的特征包括（）A.有明確而具體的決策目標(biāo)B.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)C.有兩個(gè)以上的備選方案D.對控制的方案進(jìn)行綜合分析和評估答案：ABCD10.戰(zhàn)略決策具有的特點(diǎn)是（）A.長期性B.全局性C.穩(wěn)定性D.根本性答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。（）答案：對2.戰(zhàn)術(shù)決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而作出的帶有局部性的具體決策。（）答案：對3.群體決策一定比個(gè)體決策更準(zhǔn)確。（）答案：錯(cuò)4.確定型決策方法的特點(diǎn)是只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件，模型就給出特定的結(jié)果。（）答案：對5.后悔值法是在不確定型決策中，先找出各個(gè)方案的最大后悔值，然后選擇這些最大后悔值中的最小值所在的方案為最優(yōu)方案。（）答案：對6.決策目標(biāo)應(yīng)該盡量具體、可衡量。（）答案：對7.反饋原則是指在決策過程中要根據(jù)不斷變化的情況調(diào)整決策。（）答案：對8.非程序化決策解決的是以往無先例可循的新問題，通常是有關(guān)重大戰(zhàn)略問題的決策。（）答案：對9.頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則之一是鼓勵(lì)相互批評。（）答案：錯(cuò)10.決策的目的就是選擇一個(gè)最優(yōu)方案。（）答案：錯(cuò)簡答題（每題5分，共4題）1.簡述決策的地位與作用。答案：決策是管理的核心內(nèi)容，貫穿管理活動(dòng)全過程。正確的決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，能引導(dǎo)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高管理效率，合理配置資源。2.群體決策有哪些缺點(diǎn)？答案：群體決策耗時(shí)較長，決策速度慢；可能出現(xiàn)少數(shù)人控制局面；存在群體思維現(xiàn)象，抑制不同意見，而且責(zé)任不明確，易導(dǎo)致推諉責(zé)任。3.簡述德爾菲法的要點(diǎn)。答案：匿名征求專家意見，將意見匯總整理后再反饋給專家，讓其再次發(fā)表意見。如此反復(fù)多次，使專家意見趨于一致，以此作為決策參考依據(jù)。4.決策過程中如何收集信息？答案：可通過多種渠道收集，如企業(yè)內(nèi)部的報(bào)表、會(huì)議等獲取內(nèi)部信息；利用市場調(diào)研、行業(yè)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)資訊等收集外部信息，保證信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)面臨重大決策時(shí)，如何平衡短期利益和長期發(fā)展？答案：企業(yè)重大決策時(shí)，要兼顧短期利益與長期發(fā)展。不能僅追求短期利潤，忽視長期競爭力培養(yǎng)。應(yīng)立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，合理規(guī)劃資源，在保證短期盈利基礎(chǔ)上，投入資金用于創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等關(guān)乎長期發(fā)展的方面，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.探討在信息不完全的情況下，怎樣做出有效的決策？答案：信息不完全時(shí)，先盡可能收集信息，分析已有信息。運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和判斷力對缺失信息合理推測。采用靈活決策方案，預(yù)留調(diào)整空間。參考專家意見和以往類似案例，綜合評估風(fēng)險(xiǎn)與收益，做出相對有效決策。3.說說如何提高決策的科學(xué)性？答案：要提高決策科學(xué)性，需運(yùn)用科學(xué)決策方法，如定量分析與定性分析結(jié)合。充分收集全面準(zhǔn)確信息，進(jìn)行深入分析。邀請多領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c，發(fā)揮群體智慧。建立反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化