常見設(shè)計(jì)防錯裝置示例演示文稿第1頁，共37頁。優(yōu)選常見設(shè)計(jì)防錯裝置示例第2頁，共37頁。發(fā)現(xiàn)不良的名人是誰？作業(yè)人員總是覺得“自己進(jìn)行的作業(yè)是正確的”。即使安裝了錯誤的物品，在錯誤的位置打了孔，依然覺得自己是對的。于是作業(yè)人員犯的錯就轉(zhuǎn)化為不良。如果在犯錯的時(shí)候，就能讓作業(yè)人員加以注意的話，就不會有不良產(chǎn)生了?！阜厘e裝置」能承擔(dān)此大任。使用者在用過之后才注意到是不良品。在這世上，最能發(fā)現(xiàn)不良的名人其實(shí)就是消費(fèi)者（使用者）。居于其次的名人就是使用此物品的后工序（使用者）。因此，制造完之后就立刻送往后工序的做法（1個(gè)流的生產(chǎn)）是十分必要的。抽樣檢查對于誰來說是合理的？最合理的檢查是抽樣檢查！進(jìn)行全部檢查的話，那已經(jīng)是窮途末路的時(shí)候了?；蛟S會有那么1—2個(gè)不良品，但是抽樣檢查是最為合理的！有「以平均品質(zhì)界限（AQL）0.1%的標(biāo)準(zhǔn)對品質(zhì)進(jìn)行管理」等說法。但是即使1000人中也會有1個(gè)人遇到不良品。對于買到不良品的人來說，不是0.1%的概念，而是100%的不良。抽樣檢查即使對生產(chǎn)者來說是合理的，但對消費(fèi)者來說一點(diǎn)也不合理。最合理的檢查是全部檢查！不良就是罪惡。打造不費(fèi)人手就能進(jìn)行全部檢查的結(jié)構(gòu)是最為合理的。僅僅1個(gè)不良品就能失去客戶的信賴。但是要想取得客戶的信賴，就必須提供幾萬個(gè)，幾十萬個(gè)的良品。無論如何，確立不費(fèi)人手就能進(jìn)行全部檢查的結(jié)構(gòu)是非常有必要的。只要使用「防錯裝置」就行了。第3頁，共37頁。１．無法安裝第4頁，共37頁。「改善后」「改善前」即使方向相反也能安裝進(jìn)去第5頁，共37頁。插入「改善后」「改善前」

有時(shí)候反方向也能插入

在內(nèi)側(cè)設(shè)定拱起部位制作能嵌入拱起部位的槽第6頁，共37頁。嵌合夾具「改善前」「改善后」導(dǎo)向裝置第7頁，共37頁。前后相反「改善后」「改善前」左右相反防止前后相反的夾具防止左右相反的夾具第8頁，共37頁?！父纳坪蟆埂父纳魄啊?/p>

進(jìn)行鑄造模具的鑲塊更換作業(yè)時(shí)會發(fā)生裝反的情況模型本身鑲塊第9頁，共37頁。「改善前」「改善后」防止裝反的墊塊第10頁，共37頁?！父纳魄啊?/p>

發(fā)生盒式磁帶錄音機(jī)操作按鈕的蓋子搞錯之后亂蓋的情況「改善后」

使得蓋子不同就鑲嵌不進(jìn)去第11頁，共37頁?！父纳坪蟆?/p>

不會發(fā)生裝反「改善前」

發(fā)生裝反的情況電子部品打印基板<方案1>改變支撐物的長度<方案2>挪動支撐物的位置第12頁，共37頁?！父纳魄啊埂父纳坪蟆广@頭鉆頭鉆頭夾具夾具夾具第13頁，共37頁。２．夾具和量具的合二為一第14頁，共37頁。2.用量具進(jìn)行測定「改善前」「改善后」1.安裝銷子的作業(yè)量具銷子夾具夾具第15頁，共37頁。３．空氣的活用第16頁，共37頁?！父纳坪蟆?/p>

設(shè)置空氣開關(guān)，一不小心忘記使用槍式?jīng)_擊扳手時(shí)，生產(chǎn)線在固定的位置停止下來。此外，通過將這一情況體現(xiàn)在信息指示燈上，也就能知道在固定位置停下來的原因是因?yàn)闆]有使用槍式?jīng)_擊扳手。「改善前」

工序的最后要使用槍式?jīng)_擊扳手，一不留神就忘記用了空氣配管槍式?jīng)_擊扳手固定的位置空氣開關(guān)第17頁，共37頁?！父纳魄啊?/p>

空箱就這樣被流下去「改善后」

在傳送帶上從旁邊一側(cè)吹空氣，空箱會被吹飛找出沒有裝產(chǎn)品的空箱空氣噴嘴第18頁，共37頁。４．工具無法使用第19頁，共37頁?！父纳坪蟆埂父纳魄啊孤萁z刀螺絲刀螺絲刀螺絲刀有墊片有墊片忘裝墊片（由于能擰上所以就沒注意）忘裝墊片（由于無法擰上所以注意到了）阻塞塊阻塞塊第20頁，共37頁。無法擰上帶限位開關(guān)扭力扳手圓形螺母「改善前」「改善后」傳動軸彈簧墊片轉(zhuǎn)動體導(dǎo)向裝置套筒扳手第21頁，共37頁。５．磁鐵的活用第22頁，共37頁?！父纳魄啊?/p>

壓入傳動軸時(shí)，對于支承夾具而言

由于傳動軸不是垂直壓入，就會造成咬痕?！父纳坪蟆?/p>

安裝磁鐵，使得必定能垂直壓入。傳動軸磁鐵壓入時(shí)的咬痕支承夾具第23頁，共37頁。６．限位開關(guān)的活用第24頁，共37頁。（正常時(shí)）1.接觸基準(zhǔn)導(dǎo)板2.限位開關(guān)：ON（異常時(shí)）1.接觸基準(zhǔn)導(dǎo)板2.限位開關(guān)：OFF3.傳送帶停止基準(zhǔn)導(dǎo)板第25頁，共37頁。(正常時(shí))

限位開關(guān)：兩邊都ON(異常時(shí))1.限位開關(guān)：只有一邊ON2.傳送帶停止第26頁，共37頁?！父纳坪蟆裹c(diǎn)檢吊車時(shí)（要爬到梯子上端進(jìn)行），第3方人員起動吊車后發(fā)生事故。限位開關(guān)「改善前」限位開關(guān)一旦打開，吊車就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。【點(diǎn)檢時(shí)】點(diǎn)檢員為了爬上去，將踏板放下（限位開關(guān)打開）【再工作時(shí)】如果不關(guān)閉限位開關(guān)的話就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，將踏板放回原處。第27頁，共37頁。７．能準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行作業(yè)第28頁，共37頁?！父纳坪蟆埂父纳魄啊?/p>

擰裝飾螺絲時(shí)，會撞上鑲板「改善后」

消除螺絲段差部分，改成圓錐形鑲板鑲板第29頁，共37頁。８．利用滑槽發(fā)現(xiàn)不良第30頁，共37頁。沒碰撞發(fā)現(xiàn)加工尺寸不良切削恰當(dāng)切削不足過分切削沒碰撞沒碰撞沒碰撞碰撞了碰撞了第31頁，共37頁。９．在人的作業(yè)方面下功夫不是所有一切都要進(jìn)行機(jī)械化，而是要細(xì)致分析人的作業(yè)，在每部分上努力下功夫的同時(shí)導(dǎo)入防錯裝置。第32頁，共37頁?！父纳坪蟆?/p>

切割段長度均一「改善前」

切割段長度不均切割機(jī)導(dǎo)向裝置改善后的導(dǎo)向裝置軟管軟管（一定要通過導(dǎo)向裝置的最底邊）金屬軟管制品第33頁，共37頁。使用樹脂試驗(yàn)裝置進(jìn)行試驗(yàn)片的產(chǎn)品測試。品種繁多，且每次都要邊看計(jì)量儀邊設(shè)定溫度、時(shí)間、壓力等，由于看錯或者理解錯標(biāo)準(zhǔn)書的內(nèi)容，會造成組裝失誤。

「改善后」「改善前」設(shè)定值條件設(shè)定板（樹脂透明板）取出各品種的條件設(shè)定板，對照計(jì)量儀進(jìn)行組裝。第34頁，共37頁。計(jì)量時(shí)的防止重量確認(rèn)錯誤1.近接開關(guān)