2024年11月初級經(jīng)濟(jì)師（人力資源專業(yè)）考試模擬題與參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.試題：作為工作分析內(nèi)容之一的工作環(huán)境要素不包括（）。A．工作的時間性B．工作的社會和心理環(huán)境C．工作的自然環(huán)境D．工作的危險性2.試題：下列特質(zhì)中，不屬于巴斯等人用調(diào)查和訪談方法區(qū)分出的有魅力領(lǐng)導(dǎo)者特征的是（）。A．智力激發(fā)B．用于實踐C．魅力D．激發(fā)動機3.試題：內(nèi)部招募可能存在的問題是（）。A．直接招募成本較高B．招募的人員有可能并不認(rèn)同組織的價值觀和文化C．可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定D．需要較長的時間來熟悉和適應(yīng)組織中的各種情況4.試題：下列選項中，關(guān)于勞動保護(hù)的說法，正確的是（）。A．包括勞動安全、上下班交通安全和勞動衛(wèi)生3個部分B．通過購買保險來保障勞動者的生命安全C．是對所有勞動者的全部保護(hù)措施D．不包括對員工勞動報酬方面的保護(hù)5.試題：()是指福利管理過程中進(jìn)行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍，確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重。A．福利評價B．福利計劃C．福利預(yù)算D．福利反饋6.試題：組織的人力資源管理乃至整個組織管理和運營的一個中心環(huán)節(jié)是（）。A．員工關(guān)系管理B．培訓(xùn)與開發(fā)C．薪酬管理D．績效管理7.試題：應(yīng)屆畢業(yè)生初人職場，常會出現(xiàn)處理人際關(guān)系欠佳、職業(yè)技能不熟練等方面的問題，應(yīng)對這些問題的有效處理方法不包括（）。A．幫助進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃B．加強試用期考核C．加強懲戒管理D．加強入職培訓(xùn)8.試題：專家提出的解決方案中，對于員工的獎勵方式屬于（）。A．收益分享計劃B．特殊績效獎勵計劃C．長期績效獎勵計劃D．改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃9.試題：【案例分析題五，請回答97-100題】人力資源管理的概念出現(xiàn)于20世紀(jì)五六十年代，它在80年代中后期才受到企業(yè)的普遍重視。A．戰(zhàn)略性人力資源管理階段B．傳統(tǒng)人事管理成熟階段C．人事管理萌芽階段D．人際關(guān)系運動階段10.試題：由一組在任務(wù)的構(gòu)成及重要性方面都極其相似的職位構(gòu)成的是（）。A．職業(yè)B．職責(zé)C．職位D．工作11.試題：《勞動合同法》規(guī)定的用工形式不包括（）。A．自主用工B．勞務(wù)派遣用工C．非全日制用工D．勞動合同用工12.試題：針對將人均福利待遇提高到1500元/月的可行性，專家提出的解決方案主要依據(jù)的福利計劃特征是（）。A．特色性B．成本效能C．靈活性D．親和性13.試題：成人學(xué)歷教育和外語培訓(xùn)等，屬于培訓(xùn)與開發(fā)中的（）。A．專業(yè)知識培訓(xùn)B．操作技能培訓(xùn)與開發(fā)C．價值觀及企業(yè)文化塑造D．基礎(chǔ)知識教育14.試題：下列選項中，關(guān)于市場薪酬水平定位策略的說法，正確的是。A．在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上的屬于混合策略B．根據(jù)市場平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場匹配策略C．在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場預(yù)期水平的屬于市場滯后策略D．根據(jù)職位類型分別制定不同薪酬水平的屬于市場領(lǐng)先策略15.試題：組織獲得初級專業(yè)員工以及管理類員工最重要的來源是（）。A．校園招募B．各種就業(yè)服務(wù)或職業(yè)介紹機構(gòu)C．招募廣告D．內(nèi)部員工推薦16.試題：用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之日起（）日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)。A．90B．15C．60D．3017.試題：員工之間的沖突是因為雙方一時的沖動所引起的，比較適用的沖突解決方法是（）。A．協(xié)商法B．轉(zhuǎn)移目標(biāo)法C．教育法D．和平共處法18.試題：某建筑公司需要招聘20名建筑施工現(xiàn)場技術(shù)員，并擬在錄用過后對這些人進(jìn)行培訓(xùn)，則恰當(dāng)?shù)恼心挤椒ㄊ牵ǎ?。A．內(nèi)部員工推薦B．校園招募C．專業(yè)雜志廣告招券D．勞務(wù)派遣機構(gòu)招募19.試題：()是指在職業(yè)技能分類的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)地劃分工種，并對工種進(jìn)行分析和評價，根據(jù)其對知識、技能水平要求進(jìn)行概括和界定。A．職業(yè)素養(yǎng)B．職業(yè)技能C．職業(yè)道德D．職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20.試題：某公司希望招聘一些初級的專業(yè)類和職能管理類員工，最合適的招募來源是（）。A．校園招募B．公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)C．獵頭公司D．內(nèi)部員工推薦21.試題：某企業(yè)通過改善品牌建設(shè)吸引人才的做法反映了（）因素對企業(yè)招聘活動的影響A．國家的法律法規(guī)B．外部勞動力市場C．內(nèi)部勞動力市場D．組織的形象22.試題：最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)適用于（）。A．派遣制就業(yè)勞動者B．進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工C．非全日制就業(yè)勞動者D．集體合同下的就業(yè)勞動者23.試題：根據(jù)《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費稅前扣除政策的通知》（財稅[2018]51號)規(guī)定，自2018年1月1日起，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出不超過工資薪金總額的（），準(zhǔn)予在計算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時扣除。A．2.5%B．8%C．8.5%D．2%24.試題：勞動者必須在該用人單位連續(xù)工作滿（）年，才能與用人單位訂立無固定期限勞動合同。A．10B．5C．20D．1525.試題：下列關(guān)于智力的說法不正確的是（）A．會計需要有很好的數(shù)學(xué)能力B．市場調(diào)研員需要有出色的推理能力C．組織領(lǐng)導(dǎo)需要有較強的言語能力D．不同的工作對不同智力維度的要求相同26.試題：組織承諾是員工認(rèn)同組織，并愿意繼續(xù)積極參與其中的（）。A．意愿B．利益C．程度D．團(tuán)體27.試題：未經(jīng)許可和登記，擅自從事職業(yè)中介活動的，有違法所得的，沒收違法所得，并處（）i(J款。A．10000-50000元B．50000元以上C．5000-10000元D．500-2000元28.試題：事業(yè)單位競聘上崗需要履行的程序不包括（）。A．制定競聘上崗方案B．考評C．體檢D．審查資格條件29.試題：根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法，是（）策略。A．市場跟隨策略B．混合策略C．市場領(lǐng)先策略D．市場滯后策略30.試題：有三個因素對人力資源管理概念的出現(xiàn)起了重要作用，即經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力資本理論的正式A．科學(xué)管理階段B．人際關(guān)系運動階段C．傳統(tǒng)人事管理成熟階段D．人力資源管理階段31.試題：推理能力是指（）的能力。A．通過觀察得出適合的結(jié)論B．理解解決問題的原則并能夠解決問題C．理解書面語言D．理解事物之間的聯(lián)系32.試題：傳染病病原攜帶者禁止從事的工作不包括（）。A．飲用水的生產(chǎn)管理供應(yīng)工作B．托幼機構(gòu)保育、教育工作C．美容整容等工作D．機械零件生產(chǎn)加工33.試題：()適用的對象是中層以上管理人員，目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力，幫助他們掌握在緊急狀況下處理事件的方法。A．案例研討法B．角色扮演法C．操作示范法D．講授法34.試題：人力資源管理的目的是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，提升組織績效，吸引、保留、激勵和（）A．考核B．雇用C．獎勵D．開發(fā)35.試題：()是將基本薪酬的増加與員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。A．季度獎金B(yǎng)．月度獎金C．績效加薪D．—次性獎金36.試題：下列不是培訓(xùn)與開發(fā)的組織分析因素的是（）。A．可獲得的培訓(xùn)資源B．工作績效評估C．組織支持D．公司戰(zhàn)略37.試題：張某的月工資收入是4350元，根據(jù)國家規(guī)定的日工資折算辦法，他的日工資是（）元。A．200B．125C．208D．14538.試題：我國對特殊就業(yè)群體的促進(jìn)就業(yè)措施不包括（）。A．傳染病病原攜帶者的平等就業(yè)權(quán)利B．青少年享有的平等就業(yè)的權(quán)利C．保障殘疾人就業(yè)的權(quán)利D．退役軍人實行就業(yè)安直39.試題：下列選項中，關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是（）。A．工作實踐法適用于所有工作B．觀察法僅適用于中高層管理工作C．主題專家會議法僅適用于基層文員工作D．問卷調(diào)查法適用于非操作類工作40.試題：陳某在滿意度調(diào)查過程中表達(dá)了自己的不滿，陳某這種表達(dá)對工作不滿的方式是（）。A．破壞性和積極的B．破壞性和消極的C．建設(shè)性和積極的D．建設(shè)性和消極的答案與解析一、單選題答案1.參考答案：【A】詳解：工作環(huán)境要素包括工作的自然環(huán)境、工作的社會和心理環(huán)境、工作的危險性等。工作的時間性不屬于工作環(huán)境要素，而是工作特征方面的內(nèi)容。2.參考答案：【B】詳解：巴斯等人用調(diào)查和訪談方法區(qū)分出有魅力領(lǐng)導(dǎo)者的四個特征，即魅力、激發(fā)動機、智力激發(fā)和個人化的考慮，不包括用于實踐。3.參考答案：【C】詳解：內(nèi)部招募可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。選項A，內(nèi)部招募直接招募成本較低；選項B，內(nèi)部招募人員對組織的價值觀和文化有一定認(rèn)同基礎(chǔ)；選項C，內(nèi)部招募人員熟悉組織情況，不需要較長時間適應(yīng)。4.參考答案：【D】詳解：勞動保護(hù)是指用人單位為了防止勞動過程中的安全事故，采取各種措施來保障勞動者的生命安全和健康，并不只是通過購買保險來保障，A選項錯誤；勞動保護(hù)包括勞動安全和勞動衛(wèi)生等方面，不包括上下班交通安全，C選項錯誤；勞動保護(hù)是對勞動者在勞動過程中的保護(hù)，并非全部保護(hù)措施，D選項錯誤；勞動保護(hù)主要側(cè)重于勞動過程中的安全與健康保障，不包括對員工勞動報酬方面的保護(hù)，B選項正確。5.參考答案：【C】詳解：福利預(yù)算是指福利管理過程中進(jìn)行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍，確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重。它有助于企業(yè)合理規(guī)劃和控制福利支出，確保福利資源的有效利用。福利計劃是關(guān)于福利的整體規(guī)劃和安排；福利評價是對福利實施效果等進(jìn)行評估；福利反饋是對福利相關(guān)情況進(jìn)行反饋，均不符合題意。6.參考答案：【D】詳解：績效管理是組織的人力資源管理乃至整個組織管理和運營的一個中心環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的評估和反饋，不僅可以為薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等提供依據(jù)，還能幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升整體績效。薪酬管理主要側(cè)重于工資、福利等方面的管理；培訓(xùn)與開發(fā)是提升員工能力的手段；員工關(guān)系管理關(guān)注員工與組織之間的關(guān)系維護(hù)。所以績效管理在整個組織管理中處于核心地位。7.參考答案：【C】詳解：應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場出現(xiàn)的人際關(guān)系欠佳、職業(yè)技能不熟練等問題，加強入職培訓(xùn)、幫助進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、加強試用期考核都有助于幫助他們提升和改進(jìn)，更好地適應(yīng)職場。而加強懲戒管理可能會給初入職場的畢業(yè)生帶來過大壓力，不利于他們積極融入職場和解決問題，不是應(yīng)對這些問題的有效處理方法。8.參考答案：【B】詳解：專家提出的解決方案中對于員工的獎勵方式屬于特殊績效獎勵計劃，特殊績效獎勵計劃是為了獎勵那些績效超出預(yù)期水平很多的個人及團(tuán)隊，激勵員工在特定方面取得優(yōu)異表現(xiàn)，符合題目中對于員工獎勵方式的描述。收益分享計劃是根據(jù)組織績效的改善給員工群體支付獎金；長期績效獎勵計劃通常是針對長期的績效目標(biāo)給予獎勵；改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃主要側(cè)重于通過提高生產(chǎn)效率等方式來分享收益，均不符合題意。9.參考答案：【D】詳解：20世紀(jì)五六十年代人力資源管理概念出現(xiàn)，80年代中后期受企業(yè)普遍重視，這一階段處于人際關(guān)系運動階段。在人際關(guān)系運動階段，人們開始關(guān)注員工的社會需求和心理因素對工作效率的影響，人力資源管理的理念逐漸萌芽并發(fā)展。人事管理萌芽階段時間更早；傳統(tǒng)人事管理成熟階段強調(diào)以工作為中心的管理；戰(zhàn)略性人力資源管理階段是更后期強調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的階段。所以選C。10.參考答案：【D】詳解：工作是由一組在任務(wù)的構(gòu)成及重要性方面都極其相似的職位構(gòu)成的。職位是指某一時期內(nèi)某一主體所擔(dān)負(fù)的一項或數(shù)項相互聯(lián)系的職責(zé)集合；職責(zé)是指個體在工作中需要完成的任務(wù)或活動；職業(yè)是指不同時間、不同組織中，工作要求相似或職責(zé)平行（相近、相當(dāng)）的職位集合。所以答案選A。工作是將相似職位進(jìn)行整合的概念，符合題目描述。職位強調(diào)個體在組織中的具體位置，職責(zé)側(cè)重于任務(wù)內(nèi)容，職業(yè)則更宏觀地涵蓋一類工作領(lǐng)域，均不符合題意。11.參考答案：【A】詳解：《勞動合同法》規(guī)定的用工形式包括勞動合同用工、勞務(wù)派遣用工和非全日制用工，不包括自主用工。12.參考答案：【B】詳解：專家提出的解決方案會考慮成本與能達(dá)到的效果，人均福利待遇提高到1500元/月，要綜合考量成本與所帶來的效益，依據(jù)的就是成本效能這一福利計劃特征。13.參考答案：【D】詳解：成人學(xué)歷教育和外語培訓(xùn)等主要是為了提升員工的基礎(chǔ)知識水平，不屬于專業(yè)知識培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)與開發(fā)以及價值觀及企業(yè)文化塑造等范疇，所以屬于基礎(chǔ)知識教育。14.參考答案：【B】詳解：市場滯后策略是指企業(yè)的薪酬水平在全年都低于市場平均水平，A選項年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場預(yù)期水平不屬于市場滯后策略；市場匹配策略是根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位，B選項正確；根據(jù)職位類型分別制定不同薪酬水平不屬于市場領(lǐng)先策略，C選項錯誤；混合策略是指企業(yè)在確定薪酬水平時，是根據(jù)職位的類型或者員工的類型來分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策，而不是在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上，D選項錯誤。市場薪酬水平定位策略有多種，不同策略有不同特點和適用場景。市場滯后策略能控制成本但可能吸引不到優(yōu)秀人才；市場匹配策略相對公平合理，能維持員工穩(wěn)定性；市場領(lǐng)先策略可吸引高質(zhì)量人才但成本較高；混合策略則較為靈活。企業(yè)需根據(jù)自身情況選擇合適的薪酬定位策略，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和保持競爭力。15.參考答案：【A】詳解：校園招募是組織獲得初級專業(yè)員工以及管理類員工最重要的來源之一。校園招募具有針對性強、能夠吸引大量潛在高素質(zhì)人才的特點。對于組織來說，可以在校園中直接接觸到年輕、有活力、具備專業(yè)知識和潛力的畢業(yè)生，這些人往往可以成為組織未來發(fā)展的重要力量。招募廣告的覆蓋面廣但精準(zhǔn)度可能不夠；內(nèi)部員工推薦數(shù)量相對有限；各種就業(yè)服務(wù)或職業(yè)介紹機構(gòu)提供的人才類型較為多樣，不是獲取初級專業(yè)員工和管理類員工最重要的來源。16.參考答案：【D】詳解：根據(jù)《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》，用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之日起30日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)。17.參考答案：【B】詳解：當(dāng)員工之間的沖突是因一時沖動引起時，轉(zhuǎn)移目標(biāo)法比較適用。該方法是指當(dāng)沖突雙方勢均力敵且理由都很合理時，可采取轉(zhuǎn)移目標(biāo)的方法，把雙方的注意力引到共同的目標(biāo)上來，從而緩解沖突。協(xié)商法適用于雙方能夠坐下來理性溝通協(xié)商解決方案的情況；教育法主要用于通過教育讓沖突方認(rèn)識到問題等；和平共處法適用于沖突不太嚴(yán)重且雙方都有意愿維持和平關(guān)系的情況。相比之下，轉(zhuǎn)移目標(biāo)法更符合因一時沖動引發(fā)沖突的解決需求。18.參考答案：【B】19.參考答案：【D】詳解：職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是在職業(yè)技能分類基礎(chǔ)上，對工種進(jìn)行科學(xué)劃分、分析和評價，依據(jù)其對知識、技能水平要求進(jìn)行概括和界定的內(nèi)容。職業(yè)技能是指人們運用專業(yè)知識和技能完成一定任務(wù)的能力；職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求；職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人在職業(yè)生活中應(yīng)當(dāng)遵循的具有職業(yè)特征的道德要求和行為準(zhǔn)則。所以正確答案是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即[A]。20.參考答案：【A】詳解：校園招募通常是針對應(yīng)屆畢業(yè)生，他們具備基礎(chǔ)知識和一定的學(xué)習(xí)能力，適合招聘初級的專業(yè)類和職能管理類員工。內(nèi)部員工推薦更適合招聘有一定經(jīng)驗和公司文化契合度較高的人員；獵頭公司主要針對中高級專業(yè)人才；公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供的人員可能在技能和經(jīng)驗等方面不太符合初級專業(yè)類和職能管理類崗位對專業(yè)知識體系的要求。21.參考答案：【D】詳解：企業(yè)通過改善品牌建設(shè)來吸引人才，品牌建設(shè)與組織形象緊密相關(guān)，良好的組織形象有助于吸引人才，反映了組織的形象因素對企業(yè)招聘活動的影響。國家法律法規(guī)主要涉及招聘的合法性等規(guī)范；外部勞動力市場側(cè)重于整體勞動力供需狀況等；內(nèi)部勞動力市場主要是企業(yè)內(nèi)部員工流動等情況，均與改善品牌建設(shè)吸引人才的關(guān)聯(lián)不大。22.參考答案：【C】詳解：最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)主要適用于非全日制就業(yè)勞動者。非全日制用工具有靈活性等特點，最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)能保障這類勞動者的基本權(quán)益。派遣制就業(yè)勞動者、集體合同下的就業(yè)勞動者、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工適用的是其他相關(guān)的工資規(guī)定和保障機制，并非專門針對最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)。23.參考答案：【B】詳解：根據(jù)《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費稅前扣除政策的通知》（財稅[2018]51號)規(guī)定，自2018年1月1日起，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出，不超過工資薪金總額8%的部分，準(zhǔn)予在計算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時扣除；超過部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。24.參考答案：【A】詳解：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。25.參考答案：【D】詳解：不同的工作對不同智力維度的要求不同，比如會計需要很好的數(shù)學(xué)能力，市場調(diào)研員需要出色的推理能力，組織領(lǐng)導(dǎo)需要較強的言語能力等，A選項說法錯誤。26.參考答案：【C】詳解：組織承諾是員工認(rèn)同組織，并愿意繼續(xù)積極參與其中的程度。它反映了員工對組織的一種心理狀態(tài)和情感依賴，不僅僅是意愿，更強調(diào)程度上的高低。團(tuán)體和利益都不符合組織承諾的定義。27.參考答案：【A】詳解：未經(jīng)許可和登記，擅自從事職業(yè)中介活動的，有違法所得的，沒收違法所得，并處10000元以上50000元以下的罰款。所以答案選A。28.參考答案：【C】詳解：事業(yè)單位競聘上崗的程序一般包括制定競聘上崗方案、審查資格條件、考評等，而體檢通常不是競聘上崗必須履行的程序，它可能在后續(xù)的入職等環(huán)節(jié)根據(jù)崗位要求或單位安排進(jìn)行。29.參考答案：【A】詳解：市場跟隨策略是根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法。它力圖使本企業(yè)的薪酬成本接近產(chǎn)品競爭對手的薪酬成本，同時使本企業(yè)吸納員工的能力接近產(chǎn)品競爭對手的水平。混合策略是結(jié)合了多種薪酬策略特點的做法；市場領(lǐng)先策略是企業(yè)的薪酬水平高于市場平均水平；市場滯后策略是企業(yè)的薪酬水平低于市場平均水平。30.參考答案：【C】31.參考答案：【B】詳解：推理能力是指理解解決問題的原則并能夠解決問題的能力。推理能力要求個體能夠理解問題所涉及的各種原則和關(guān)系，運用邏輯思維等方式來推導(dǎo)和得出解決方案，所以[B]選項準(zhǔn)確描述了推理能力的內(nèi)涵。32.參考答案：【D】詳解：《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，傳染病病原攜帶者禁止從事的易使傳染病擴(kuò)散的工作主要有以下幾類：1.飲用水的生產(chǎn)、供應(yīng)工作；2.飲食服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)工作；3.托幼機構(gòu)的保育、教育等工作；4.美容、整容等工作；5.直接從事化妝品生產(chǎn)的工作；6.其他與人群接觸密切的工作。機械零件生產(chǎn)加工通常不屬于易使傳染病擴(kuò)散的工作類型，所以傳染病病原攜帶者禁止從事的工作不包括機械零件生產(chǎn)加工。33.參考答案：【A】詳解：案例研討法適用的對象是中層以上管理人員，通過對實際案例的研討和分析，能訓(xùn)練他們的決策能力，使其掌握在緊急狀況下處理事件的方法。操作示范法主要用于讓學(xué)員了解和掌握實際操作技能；講授法側(cè)重于知識的傳授；角色扮演法主要是讓參與者模擬特定情境進(jìn)行角色體驗，這幾種方法都不太符合題干中針對中層以上管理人員訓(xùn)練決策能力及緊急狀況處理方法的描述。34.參考答案：【D】詳解：人力資源管理的目的是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，提升組織績效，吸引、保留、激勵和開發(fā)員工，從而確保組織擁有具備所需技能和能力的人才隊伍，以達(dá)成組織目標(biāo)。雇用是人力資源管理前期的一個環(huán)節(jié)，獎勵和考核只是人力資源管理中的部分手段，并非與吸引、保留、激勵并列的核心目的，而開