中國(guó)交建[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：基礎(chǔ)設(shè)施投資，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國(guó)交建將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

5.ESG管理體系

中國(guó)交建參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。定期對(duì)ESG績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國(guó)交建2023年運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.6萬千瓦時(shí)

辦公用電：1,056.2萬千瓦時(shí)

天然氣用量：2,458.3萬立方米

燃油用量：3,789.2萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為15,678.4噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為3,214.2噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為20,107.6噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為2.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：中國(guó)交建在多個(gè)辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1,025萬千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：公司對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，替換了部分高能耗的辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，并引入了節(jié)能技術(shù)。

ISO50001認(rèn)證：中國(guó)交建通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)的能源管理體系，提升了能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

中國(guó)交建致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn)：

提高能源效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增加可再生能源使用比例。

推廣和應(yīng)用低碳技術(shù)，提升生產(chǎn)過程和運(yùn)營(yíng)管理中的能源使用效率。

加強(qiáng)碳捕捉、利用和封存（CCUS）技術(shù)的研究和應(yīng)用。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國(guó)交建建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處理。危險(xiǎn)廢棄物包括油漆桶、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾、辦公垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為254噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為1,012噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：中國(guó)交建在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為8,543.2立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，實(shí)現(xiàn)水資源的節(jié)約和循環(huán)使用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：中國(guó)交建通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，提高原材料利用效率，降低損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，關(guān)鍵原料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較上年降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國(guó)交建2023年獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，及時(shí)響應(yīng)并處理，確?？蛻魸M意度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年專利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年專利授權(quán)數(shù)量為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵技術(shù)的研究與開發(fā)。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開展新型建筑材料的研究，提升建筑物的耐久性和環(huán)保性能。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：采用AI算法優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和資源利用率。

前沿檢測(cè)技術(shù)在橋梁檢測(cè)中的應(yīng)用：應(yīng)用激光掃描技術(shù)和無人機(jī)航拍技術(shù)，對(duì)橋梁進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)，確保橋梁安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：中國(guó)交建通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比95%，港澳臺(tái)及海外員工占比5%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：2023年工傷率為0.3%。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績(jī)效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：中國(guó)交建建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)管理工作。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司因合規(guī)問題發(fā)生一起事件，公司已采取措施進(jìn)行整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

政策實(shí)施范圍：涵蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等方面的評(píng)估。

審核機(jī)制：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

協(xié)同項(xiàng)目：推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)SASB標(biāo)準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績(jī)效的多個(gè)方面，包括但不限于GRI經(jīng)濟(jì)績(jī)效、GRI環(huán)境績(jī)效、GRI社會(huì)績(jī)效等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為2,500萬元。

可再生能源用量：202