高級(jí)職業(yè)發(fā)展面試題：小企業(yè)發(fā)展策略制定本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題2分，共20分）1.小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，首要考慮的因素是：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)B.企業(yè)內(nèi)部資源C.政府政策支持D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.以下哪項(xiàng)不屬于小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道？A.銀行貸款B.風(fēng)險(xiǎn)投資C.天使投資D.大型企業(yè)并購(gòu)3.小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.成本領(lǐng)先B.差異化競(jìng)爭(zhēng)C.目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分D.品牌知名度4.以下哪項(xiàng)是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素？A.產(chǎn)品價(jià)格B.產(chǎn)品功能C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品生命周期5.小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.市場(chǎng)進(jìn)入模式B.跨文化管理C.國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.本土化策略6.小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.員工薪酬福利B.員工培訓(xùn)與發(fā)展C.員工激勵(lì)機(jī)制D.員工招聘與配置7.小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.品牌定位B.品牌形象C.品牌傳播D.品牌保護(hù)8.小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.營(yíng)銷(xiāo)渠道B.營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容C.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算D.營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估9.小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)10.小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況B.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程C.戰(zhàn)略資源利用情況D.戰(zhàn)略環(huán)境變化二、多選題（每題3分，共30分）1.小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)C.內(nèi)部資源D.政府政策E.行業(yè)趨勢(shì)2.小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道包括：A.銀行貸款B.風(fēng)險(xiǎn)投資C.天使投資D.眾籌融資E.大型企業(yè)并購(gòu)3.小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.成本領(lǐng)先B.差異化競(jìng)爭(zhēng)C.目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分D.品牌知名度E.產(chǎn)品質(zhì)量4.小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素包括：A.產(chǎn)品價(jià)格B.產(chǎn)品功能C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品生命周期E.產(chǎn)品創(chuàng)新5.小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.市場(chǎng)進(jìn)入模式B.跨文化管理C.國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.本土化策略E.國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研6.小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.員工薪酬福利B.員工培訓(xùn)與發(fā)展C.員工激勵(lì)機(jī)制D.員工招聘與配置E.員工績(jī)效管理7.小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.品牌定位B.品牌形象C.品牌傳播D.品牌保護(hù)E.品牌價(jià)值8.小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.營(yíng)銷(xiāo)渠道B.營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容C.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算D.營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估E.營(yíng)銷(xiāo)策略組合9.小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警10.小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：A.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況B.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程C.戰(zhàn)略資源利用情況D.戰(zhàn)略環(huán)境變化E.戰(zhàn)略調(diào)整三、判斷題（每題1分，共20分）1.小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求。（√）2.銀行貸款是小企業(yè)最常見(jiàn)的融資渠道。（√）3.小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本領(lǐng)先。（×）4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。（√）5.小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)進(jìn)入模式。（√）6.員工薪酬福利是小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（×）7.品牌形象是小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（√）8.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（×）9.風(fēng)險(xiǎn)控制是小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（√）10.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況是小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（√）11.小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮政府政策支持。（×）12.風(fēng)險(xiǎn)投資是小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道。（√）13.小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮差異化競(jìng)爭(zhēng)。（×）14.產(chǎn)品生命周期是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。（√）15.小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮跨文化管理。（×）16.員工培訓(xùn)與發(fā)展是小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（√）17.品牌傳播是小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（√）18.營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估是小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)考慮的因素。（√）19.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素。（×）20.戰(zhàn)略資源利用情況是小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮的因素。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。2.簡(jiǎn)述小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)考慮的因素。4.簡(jiǎn)述小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)考慮的因素及其重要性。2.論述小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)采取的主要措施及其作用。---答案與解析一、單選題1.B解析：小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，首要考慮的因素是企業(yè)內(nèi)部資源，因?yàn)橹挥谐浞至私庾陨碣Y源，才能制定出符合實(shí)際的發(fā)展策略。2.D解析：大型企業(yè)并購(gòu)不屬于小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道，小企業(yè)更傾向于銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資和眾籌融資等渠道。3.C解析：小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，因?yàn)橹挥袦?zhǔn)確細(xì)分市場(chǎng)，才能制定出有效的市場(chǎng)定位策略。4.D解析：產(chǎn)品生命周期是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素，因?yàn)椴煌A段的產(chǎn)品需要不同的策略支持。5.A解析：市場(chǎng)進(jìn)入模式是小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)進(jìn)入模式對(duì)企業(yè)的資源和能力要求不同。6.B解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展是小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橹挥刑嵘龁T工能力，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。7.A解析：品牌定位是小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)闇?zhǔn)確的品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。8.A解析：營(yíng)銷(xiāo)渠道是小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)楹线m的營(yíng)銷(xiāo)渠道可以有效地將產(chǎn)品傳遞給目標(biāo)客戶(hù)。9.A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橹挥凶R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。10.A解析：戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況是小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況是評(píng)估戰(zhàn)略效果的重要指標(biāo)。二、多選題1.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、內(nèi)部資源、政府政策和行業(yè)趨勢(shì)等因素。2.A,B,C,D解析：小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道包括銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資和眾籌融資，大型企業(yè)并購(gòu)不屬于小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道。3.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)考慮成本領(lǐng)先、差異化競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量等因素。4.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品創(chuàng)新等因素。5.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)考慮市場(chǎng)進(jìn)入模式、跨文化管理、國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、本土化策略和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研等因素。6.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)，應(yīng)考慮員工薪酬福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工激勵(lì)機(jī)制、員工招聘與配置和員工績(jī)效管理等因素。7.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)考慮品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌保護(hù)和品牌價(jià)值等因素。8.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，應(yīng)考慮營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估和營(yíng)銷(xiāo)策略組合等因素。9.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等因素。10.A,B,C,D,E解析：小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程、戰(zhàn)略資源利用情況、戰(zhàn)略環(huán)境變化和戰(zhàn)略調(diào)整等因素。三、判斷題1.√解析：小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求，因?yàn)槭袌?chǎng)需求是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2.√解析：銀行貸款是小企業(yè)最常見(jiàn)的融資渠道，因?yàn)殂y行貸款相對(duì)容易獲得，且成本較低。3.×解析：小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，不一定優(yōu)先考慮成本領(lǐng)先，應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的定位策略。4.√解析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素，因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)直接影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)接受度。5.√解析：市場(chǎng)進(jìn)入模式是小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)進(jìn)入模式對(duì)企業(yè)的資源和能力要求不同。6.×解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展是小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橹挥刑嵘龁T工能力，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。7.√解析：品牌形象是小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)榱己玫钠放菩蜗罂梢蕴嵘髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8.×解析：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)考慮的因素，但不應(yīng)優(yōu)先考慮，應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略來(lái)制定預(yù)算。9.√解析：風(fēng)險(xiǎn)控制是小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橛行У娘L(fēng)險(xiǎn)控制可以降低企業(yè)的損失。10.√解析：戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況是小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況是評(píng)估戰(zhàn)略效果的重要指標(biāo)。11.×解析：小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，不一定優(yōu)先考慮政府政策支持，應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的策略。12.√解析：風(fēng)險(xiǎn)投資是小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資可以為企業(yè)提供資金支持，幫助企業(yè)發(fā)展。13.×解析：小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，不一定優(yōu)先考慮差異化競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的定位策略。14.√解析：產(chǎn)品生命周期是小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素，因?yàn)椴煌A段的產(chǎn)品需要不同的策略支持。15.×解析：小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，不一定優(yōu)先考慮跨文化管理，應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的國(guó)際化策略。16.√解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展是小企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橹挥刑嵘龁T工能力，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。17.√解析：品牌傳播是小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橛行У钠放苽鞑タ梢蕴嵘髽I(yè)的市場(chǎng)知名度。18.√解析：營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估是小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)考慮的因素，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估可以幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。19.×解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素，因?yàn)橛行У娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以降低企業(yè)的損失。20.√解析：戰(zhàn)略資源利用情況是小企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮的因素，因?yàn)閼?zhàn)略資源利用情況是評(píng)估戰(zhàn)略效果的重要指標(biāo)。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。解析：小企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、內(nèi)部資源、政府政策和行業(yè)趨勢(shì)。市場(chǎng)需求是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，內(nèi)部資源是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府政策可以為企業(yè)提供支持和優(yōu)惠，行業(yè)趨勢(shì)可以為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)。2.簡(jiǎn)述小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)。解析：小企業(yè)常見(jiàn)的融資渠道包括銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資和眾籌融資。銀行貸款的優(yōu)點(diǎn)是成本較低，缺點(diǎn)是審批嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資的優(yōu)點(diǎn)是可以提供資金和資源支持，缺點(diǎn)是股權(quán)比例會(huì)被稀釋?zhuān)娀I融資的優(yōu)點(diǎn)是可以吸引公眾關(guān)注，缺點(diǎn)是融資額度有限。3.簡(jiǎn)述小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)考慮的因素。解析：小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括成本領(lǐng)先、差異化競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量。成本領(lǐng)先可以降低企業(yè)的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，差異化競(jìng)爭(zhēng)可以提升企業(yè)的市場(chǎng)地位，目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位客戶(hù)，品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.簡(jiǎn)述小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。解析：小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)應(yīng)考慮的主要因素包括市場(chǎng)進(jìn)入模式、跨文化管理、國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、本土化策略和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)進(jìn)入模式?jīng)Q定了企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式，跨文化管理可以幫助企業(yè)適應(yīng)不同文化環(huán)境，國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提升企業(yè)的國(guó)際化能力，本土化策略可以幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。五、論述題1.論述小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)考慮的因素及其重要性。解析：小企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)考慮的因素包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品價(jià)格決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品功能決定了產(chǎn)品的實(shí)用性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品的美觀度和用戶(hù)體驗(yàn)，產(chǎn)品生命周期決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期，產(chǎn)品