mba國考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制答案：C2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的定價能力最強(qiáng)（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案：D3.財務(wù)報表分析中，反映企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動比率C.權(quán)益乘數(shù)D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率答案：B4.在管理學(xué)中，最早提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的是（）A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.馬斯洛答案：A5.市場營銷觀念的核心是（）A.產(chǎn)品B.推銷C.顧客需求D.盈利答案：C6.生產(chǎn)管理中，JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)）的主要目的是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低庫存C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.優(yōu)化生產(chǎn)流程答案：B7.人力資源管理中，績效管理的最終目的是（）A.評估員工績效B.發(fā)放薪酬C.促進(jìn)員工發(fā)展和組織目標(biāo)達(dá)成D.規(guī)范員工行為答案：C8.在企業(yè)融資中，成本最低的融資方式通常是（）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.銀行貸款D.留存收益答案：D9.管理信息系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)處理的基本內(nèi)容不包括（）A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)存儲C.數(shù)據(jù)銷毀D.數(shù)據(jù)傳輸答案：C10.組織文化的核心層是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略答案：ABC2.影響需求價格彈性的因素有（）A.替代品的可獲得性B.商品的重要性C.商品用途的廣泛性D.消費(fèi)者調(diào)整需求量的時間答案：ABCD3.財務(wù)分析的方法主要有（）A.比率分析B.比較分析C.趨勢分析D.因素分析答案：ABCD4.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括（）A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專家權(quán)力和參照權(quán)力答案：ABCD5.市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD6.生產(chǎn)過程的組織形式主要有（）A.工藝專業(yè)化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.定制專業(yè)化答案：AB7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人力資源的招聘與選拔答案：ABC8.企業(yè)的融資渠道主要有（）A.內(nèi)部融資B.債權(quán)融資C.股權(quán)融資D.政府扶持答案：ABC9.管理信息系統(tǒng)的功能包括（）A.數(shù)據(jù)處理B.預(yù)測功能C.計劃功能D.控制功能答案：ABCD10.組織變革的阻力包括（）A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的使命就是盈利。（）答案：錯誤2.需求曲線是向右上方傾斜的。（）答案：錯誤3.速動比率比流動比率更能準(zhǔn)確反映企業(yè)的短期償債能力。（）答案：正確4.泰羅的科學(xué)管理理論重點(diǎn)關(guān)注人的因素。（）答案：錯誤5.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）答案：正確6.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品成本比單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低。（）答案：正確7.員工培訓(xùn)只對新員工有必要。（）答案：錯誤8.股權(quán)融資會分散企業(yè)的控制權(quán)。（）答案：正確9.管理信息系統(tǒng)只對企業(yè)的高層管理者有用。（）答案：錯誤10.組織文化一旦形成就很難改變。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述波特五力模型的內(nèi)容。答案：波特五力模型包括供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭。這五種力量共同影響企業(yè)的競爭態(tài)勢和盈利能力。2.簡述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。答案：全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括全員參與、全過程管理、全企業(yè)管理、多方法的質(zhì)量管理。它強(qiáng)調(diào)以顧客為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。3.簡述人力資源管理的基本職能。答案：人力資源管理的基本職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等，旨在通過有效的管理提高員工績效，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4.簡述企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。答案：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。不同目標(biāo)反映了不同的利益訴求和企業(yè)發(fā)展理念。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。答案：企業(yè)可從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象、營銷渠道等方面實(shí)現(xiàn)差異化。產(chǎn)品在功能、質(zhì)量、設(shè)計上創(chuàng)新；服務(wù)注重個性化、優(yōu)質(zhì)化；打造獨(dú)特品牌形象；開拓特殊營銷渠道，以吸引顧客，提高競爭力。2.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：企業(yè)可從營造創(chuàng)新文化、加大研發(fā)投入、吸引創(chuàng)新人才、建立激勵機(jī)制等方面著手。創(chuàng)新文化鼓勵冒險嘗試；投入保障創(chuàng)新資源；人才提供創(chuàng)新動力；激勵機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新積極性。3.討論如何有效進(jìn)行企業(yè)成本控制。答案：有效成本控制可從成本預(yù)算、成本分析、成本節(jié)約、成本監(jiān)督幾方面進(jìn)行。做好預(yù)