史塞克20212022社會責任報告：醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈的ESG績效評估ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【史塞克】將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效執(zhí)行。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，負責推進ESG政策及法規(guī)；各職能部門及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)；回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【史塞克】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化渠道保持對話與合作。積極傾聽并響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇，提升信息披露質(zhì)量，助力公司在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【史塞克】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會

審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策；持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)；回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

利益相關(guān)方的需求與期望收集

ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

提交董事會審議批準后執(zhí)行

定期向ESG工作小組反饋進展與問題

ESG工作小組匯總分析后向董事會報告

董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道，包括對外溝通與對內(nèi)溝通，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

【史塞克】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。制定嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。建立科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。制定詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

11.目標設(shè)定方式

【史塞克】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【史塞克】在20212022年度的運營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：7,845.32兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：234,789.15立方米

燃油用量：52,345.89升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,256.15噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.18噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：4,601.28噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2,987.25噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【史塞克】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：在【史塞克】實驗室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，20212022年發(fā)電量達到96,000千瓦時，優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能燈具，減少能源消耗。

綠色物流：推廣使用新能源車輛，優(yōu)化物流路線，降低運輸能耗。

ISO50001認證：通過ISO50001能源管理體系認證，提升了能源管理效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【史塞克】積極響應(yīng)國家碳中和目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)碳中和：

持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術(shù)，提升能源效率。

參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和。

加強與各方合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【史塞克】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標準和法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物也按照規(guī)定分類，并由專業(yè)機構(gòu)進行處置。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，【史塞克】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為105.38噸，有害廢棄物總量為42.15噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)無害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【史塞克】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，【史塞克】總耗水量為18,345.29立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【史塞克】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司致力于減少浪費，提高資源利用效率。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【史塞克】在20212022年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【史塞克】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定全面的管理體系文件，包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，確保質(zhì)量管理體系的實施。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機制，識別和管理產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)控和優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過規(guī)范的審核流程和危急值報告管理，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【史塞克】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【史塞克】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20212022年度不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：20212022年度客戶滿意度達到97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，【史塞克】研發(fā)投入總額為8,543.27萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：20212022年度為4.21%，較上一年度的3.89%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20212022年度，【史塞克】累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20212022年度，【史塞克】累計專利授權(quán)數(shù)量為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展XX疾病早期診斷技術(shù)研究，通過聯(lián)合研發(fā)，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共同建立XX疾病臨床研究基地，促進臨床與科研的緊密結(jié)合。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析軟件，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入高通量測序技術(shù)，用于腫瘤基因組學(xué)研究和個性化治療方案制定。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【史塞克】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：【年份】年，中國內(nèi)地員工1,400人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工810人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391，通過培訓(xùn)提升安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時可記錄工傷率0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【史塞克】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：【史塞克】建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查，平均滿意度95%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【史塞克】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【史塞克】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：【史塞克】總部獲得ISO15189認證，表明公司在醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

ISO9001：【史塞克】獲得ISO9001認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

CMA：【史塞克】獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，具備相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

NGSP：【史塞克】獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證，達到國際先進水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【史塞克】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【史塞克】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：【史塞克】采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：【史塞克】開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，【史塞克】因不正當競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已整改并終止相關(guān)行為。

安全事件：【史塞克】未發(fā)生重大信息安全事件或客戶隱私泄露事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【史塞克】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，同時降低運營風(fēng)險。公司的綠色采購政策包括對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【史塞克】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【史塞克】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【史塞克】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【史塞克】與供應(yīng)商合作，共同推進節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。同時，通過環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【史塞克】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【史塞克】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室及1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，【史塞克】健康科普或義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【史塞克】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【史塞克】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【史塞克】員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【史塞克】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

對標

1.

十數(shù)據(jù)披露與標準報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則理事會（SASB）行業(yè)基準》、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）》編制。

報告中涉及的關(guān)鍵指標與GRI標準、SASB基準及SDGs目標的對應(yīng)關(guān)系，包括但不限于經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境責任和公司治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20212022年度為138.39萬元。

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