藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023上半年ESG績效報告：提升可持續(xù)發(fā)展能力，助力行業(yè)進步一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023年上半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250兆瓦時

辦公用電：1,200兆瓦時

天然氣用量：45,000立方米

燃油用量：8,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為30噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年上半年為2,580噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為1,030噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]已建成并投入使用500kW屋頂光伏電站，2023年上半年實現(xiàn)發(fā)電50,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，更換為節(jié)能型設備，如升級照明系統(tǒng)為LED燈具，降低辦公用電量。

ISO50001認證：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高能源使用效率，優(yōu)化能源結構，增加清潔能源使用比例。

推廣節(jié)能減排技術，提升生產(chǎn)過程和辦公區(qū)域的能源效率。

強化碳排放管理，定期進行溫室氣體排放盤查，制定減排計劃。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消部分碳排放。

加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學性、感染性、藥物性廢棄物，一般廢棄物為生活垃圾。所有廢棄物均交由有資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]產(chǎn)生的危險廢棄物總量為15噸，一般廢棄物總量為85噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)已順利達成該目標。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]總耗水量為8,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]注重原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023年上半年已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質量管理體系：公司設有專門的質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了詳細的質量手冊和程序文件，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質量。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品安全。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全。

檢驗過程質量管理：對生產(chǎn)過程進行嚴格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質量。

檢驗結果質量管理：對檢驗結果進行審核，確保準確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：包括投訴記錄、調查、處理、反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，了解客戶需求和反饋。

4.相關績效指標

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度達到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務收入的3.8%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]累計專利申請數(shù)量為200項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]累計專利授權數(shù)量為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展心血管疾病診斷技術研究，通過產(chǎn)學研結合，加速科研成果的轉化。

與XX科研機構合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在病理診斷中的應用：利用AI技術進行病理圖像分析，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術在產(chǎn)品中的應用：采用高通量測序技術進行病原體檢測，提升檢測速度和靈敏度。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比70%，50歲以上員工占比20%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年上半年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：2023年上半年工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年上半年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：2023年上半年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等方式激勵員工。

晉升機制：建立標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：2023年上半年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年上半年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

其他認證：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護工作。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量客戶數(shù)據(jù)。

整改：公司已采取整改措施，包括加強內(nèi)部監(jiān)控、提升員工信息安全意識等，并確保事件不再發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，公司會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]公益捐贈金額為200萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，藍帆醫(yī)療[企業(yè)簡稱]員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司已有300名員工參與志愿者活動，參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了中國相關法律