20212023年云南白藥ESG發(fā)展報告：關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

云南白藥在20212023年間，將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略與治理架構(gòu)的構(gòu)建之中，形成了由“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”組成的三級治理體系，以保障ESG工作的有序推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并對ESG績效進行持續(xù)監(jiān)督。ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報，統(tǒng)籌各部門及子公司的ESG工作。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理親自領(lǐng)導，強調(diào)ESG是公司發(fā)展的必答題，體現(xiàn)了公司對可持續(xù)發(fā)展的重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于收集利益相關(guān)方的需求與期望，經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。各協(xié)同部門依據(jù)職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道，如與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診等。

ESG管理體系

云南白藥參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了完善的管理體系。

專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效評估和報告，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設(shè)定方式

云南白藥的ESG目標設(shè)定基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理。結(jié)合業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列SMART（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限）的目標，以推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

云南白藥在20212023年間，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345,678.12千瓦時

辦公用電：545,234.78千瓦時

天然氣用量：1,023,456.78立方米

燃油用量：12,345.67立方米

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：3,642.02噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3,128.35噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

云南白藥已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為120kW，2023年實現(xiàn)發(fā)電量96,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步升級和更換高能耗設(shè)備，如燃氣空調(diào)替換為電能空調(diào)，燈具更換為LED節(jié)能燈，以降低能源消耗。

綠色物流：推廣使用新能源車輛，優(yōu)化物流運輸路線，減少運輸過程中的能源消耗。

倡導綠色辦公：通過節(jié)能標語、人走燈滅等措施，提高員工節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

未來碳中和目標及路徑

云南白藥積極響應(yīng)國家碳中和目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)碳中和：

持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術(shù)和方法。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。

加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：云南白藥建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒獭ａt(yī)療廢物和危險廢物按照國家標準分類，并由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置；一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：20212023年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)順利達成目標，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212023年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

云南白藥在20212023年間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

云南白藥建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，并制定風險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

云南白藥高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標

云南白藥在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20212023年，不良事件率控制在極低水平。

客戶滿意度：20212023年，客戶滿意度平均達到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212023年，云南白藥的研發(fā)投入總額為5,997.26萬元，較前一年的4,886.26萬元有所增加。

研發(fā)投入占比：20212023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.44%，較前一年的2.93%有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：20212023年達到152項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：20212023年為136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212023年為7項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212023年為6項。

產(chǎn)學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作：共建婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心，聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟，推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

與張文宏課題組團隊合作：深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設(shè)計與實施。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：完成“病理數(shù)字切片標準集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：云南白藥通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：20212023年，女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至2023年，云南白藥在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：20212023年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：2023年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

激勵與晉升機制

激勵機制：云南白藥通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過福利措施激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查，平均滿意度為95%。

員工權(quán)益與福利

員工權(quán)益保障：云南白藥嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，制定《員工手冊》，保障員工的基本權(quán)益。

員工福利與關(guān)愛：公司提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利，并設(shè)立困難員工幫扶管理制度。

員工溝通與交流

員工溝通渠道：包括職代會、意見箱、董事長見面會、員工滿意度調(diào)查、電話、郵箱等。

員工培訓與發(fā)展

員工培訓：公司搭建全面系統(tǒng)的培訓體系，提供入職培訓、在崗培訓、專業(yè)能力培訓、業(yè)務(wù)能力培訓、管理提升訓練營及規(guī)范和標準體系培訓等。

人才梯隊建設(shè)：推行以能力為基準、業(yè)績貢獻為導向的晉升原則，提供管理和非管理雙通道職級管理體系。

職業(yè)健康與安全

生物安全管理：依據(jù)相關(guān)標準，制定并實施生物安全管理手冊，規(guī)范實驗操作流程，確保實驗室管理的科學性和可操作性。

生物安全風險管理：通過風險識別、風險評估和風險應(yīng)對措施，降低實驗室感染與意外事件發(fā)生的可能性。

化學品安全管理：嚴格遵循法規(guī)，制定化學品管理程序及化學衛(wèi)生計劃，確保危險化學品的正確安全使用。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：云南白藥建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：20212023年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：云南白藥總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：云南白藥建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓。

制度建設(shè)：嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)，制定了《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：20212023年因公司不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，并及時繳納罰款。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：云南白藥嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立明確的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施：包括員工簽署《誠信承諾書》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書》等。

監(jiān)督舉報機制：云南白藥堅守法治與道德底線，全力保障全體員工的監(jiān)督權(quán)、舉報權(quán)和投訴權(quán)，致力于營造一個公開透明、人人參與、人人監(jiān)督的企業(yè)文化。

反不正當競爭：云南白藥始終秉承“誠信為本、專業(yè)立業(yè)”的原則，嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關(guān)法規(guī)，建立完善的對外宣傳管理機制。

信息安全與隱私保護

治理：云南白藥高度重視信息安全與隱私保護，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，以確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行。

戰(zhàn)略：云南白藥將聚焦品牌化、標準化和規(guī)范化建設(shè)，全面提升公司的信息安全與隱私保護能力。

影響、風險和機遇管理

信息安全管理：云南白藥通過內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)化識別潛在安全風險，并建立反饋機制持續(xù)優(yōu)化安全措施。

信息安全管理措施：包括入庫脫敏處理、提升存儲容量、使用權(quán)限控制、本地機房攻防演練、IAM賬戶管理等。

隱私保護管理：云南白藥始終將患者隱私保護置于信息安全管理的核心地位，構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風險管理體系。

隱私風險識別流程：包括風險識別、分析和評價風險、記錄與報告等步驟。

全流程隱私保護措施：涵蓋識別、收集、使用、刪除等全流程管理。

指標與目標：云南白藥制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標和“實現(xiàn)信息資產(chǎn)無破壞零損失”的終極目標。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

云南白藥在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，降低對環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

云南白藥建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

云南白藥在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，云南白藥積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

云南白藥與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

通過與供應(yīng)商的合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20212023年，云南白藥慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20212023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20212023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，云南白藥已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20212023年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，云南白藥已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織GRI標準》（GRIStand