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文檔簡介
XX醫(yī)用裝備有限公司2023綜合ESG報告:員工福祉與職業(yè)發(fā)展一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【XX醫(yī)用裝備有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
董事會作為最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展,強調ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
4.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內,設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【XX醫(yī)用裝備有限公司】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標設定方式
【XX醫(yī)用裝備有限公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數據
【XX醫(yī)用裝備有限公司】運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣、燃油等。【2023】年相關數據如下:
生產用電:3,200,000千瓦時
辦公用電:800,000千瓦時
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:20,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為2,500噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為50噸二氧化碳當量
范圍三溫室氣體排放量:【2023】年為10噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:【2023】年為2,660噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:【2023】年為1,000噸二氧化碳當量/萬元產值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX醫(yī)用裝備有限公司】實驗室已建成200kW屋頂光伏電站,【2023】年實現(xiàn)發(fā)電180,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設備升級與更換:逐步替換高能耗設備,引進節(jié)能型生產設備,降低生產過程中的能源消耗。
ISO50001認證:【XX醫(yī)用裝備有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源管理系統(tǒng)的有效運行。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX醫(yī)用裝備有限公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,計劃在【2030】年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑如下:
提高能源利用效率,優(yōu)化生產流程,減少能源消耗。
加大可再生能源的使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣清潔生產技術,減少生產過程中的污染物排放。
參與碳交易市場,購買碳排放權,抵消部分碳排放。
加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX醫(yī)用裝備有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產生到處置的全過程合規(guī)。危險廢棄物分為感染性、化學性等類別,一般廢棄物分為生活垃圾和醫(yī)療廢棄物。
廢棄物產生量:【2023】年,公司產生危險廢棄物總量為30噸,一般廢棄物總量為100噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,通過有資質的第三方機構進行安全、合法處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX醫(yī)用裝備有限公司】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理,部分材料經過處理后重新用于生產,如廢紙用于再生紙生產,塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,公司總耗水量為15,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,實現(xiàn)水資源的高效利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX醫(yī)用裝備有限公司】通過優(yōu)化生產流程、加強庫存管理,降低原材料損耗,提高原材料利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控,損耗率控制在合理范圍內,關鍵原料消耗量逐年有所下降。
四、產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【XX醫(yī)用裝備有限公司】已獲得以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產品全生命周期管理措施
【XX醫(yī)用裝備有限公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系,包括:
質量管理體系:設立由總經理領導的質量管理委員會,負責制定和監(jiān)督實施質量戰(zhàn)略和目標。
設計與開發(fā):遵循國際標準,進行產品設計和開發(fā),確保產品符合法規(guī)要求。
生產過程控制:實施嚴格的生產過程控制,確保產品質量穩(wěn)定。
出廠檢驗:對每批產品進行嚴格的出廠檢驗,確保產品符合質量標準。
市場監(jiān)督:對上市后的產品進行持續(xù)的監(jiān)控,確保產品安全有效。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX醫(yī)用裝備有限公司】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:通過定期收集和分析產品使用數據,監(jiān)測產品安全性能。
投訴處理:設立專門的投訴處理部門,負責接收、記錄、分析并處理所有客戶/患者投訴。
4.相關績效指標
【XX醫(yī)用裝備有限公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標:
不良事件率:【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度達到95%以上。
室間質評項目不合格率:【2023】年控制在1%以下。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023】年為6,500萬元,占主營業(yè)務收入比例為4.2%,較上一年度有所提高。
2.專利申請與授權數量
累計專利申請數量:【2023】年達到180項。
累計專利授權數量:【2023】年為160項。
報告期內專利申請數量:【2023】年為20項。
報告期內專利授權數量:【2023】年為15項。
3.產學研用合作案例
與XX大學合作:共同成立生物醫(yī)學工程研究中心,共同研發(fā)新型醫(yī)療器械,推動科研成果轉化。
與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床研究,將研究成果應用于臨床實踐,提升醫(yī)療服務質量。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
AI在產品中的應用:公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng),能夠提高診斷效率和準確性。
前沿檢測技術在服務中的應用:公司引入納米技術,應用于新型藥物載體,提高藥物的靶向性和療效。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX醫(yī)用裝備有限公司】采用多元化招聘渠道,包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【2023】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【2023】年,【XX醫(yī)用裝備有限公司】在中國內地工作的員工人數為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工90人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【2023】年安全培訓次數為70次,參與人次達1,500人次。
工傷率:【2023】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件,因工傷損失的工作日數為45天,百萬工時可記錄工傷率為0.37次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【2023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:【2023】年員工培訓覆蓋率為82%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。
技能培訓:如檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX醫(yī)用裝備有限公司】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。
5.員工滿意度或留存率數據
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調查平均得分為94分。
員工留存率:【2023】年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【XX醫(yī)用裝備有限公司】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【2023】年,公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓覆蓋率為100%,高級管理層員工培訓覆蓋率也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保公司合規(guī)管理體系的完善和高效。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了公司的反賄賂能力。
ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障了信息資產的安全。
3.內部審計與第三方審核機制
內部審計機制:【XX醫(yī)用裝備有限公司】設有內部審計部門,負責獨立開展審計工作,評估風險并提供建議。
第三方審核機制:公司定期聘請第三方機構進行審核,包括環(huán)境監(jiān)測和信息安全評估。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
治理架構:公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)的安全運行。
技術與管理措施:通過數據加密、訪問控制、身份認證等手段保護數據安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【2023】年,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有已發(fā)生的事件均得到及時整改。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX醫(yī)用裝備有限公司】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【XX醫(yī)用裝備有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產生。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX醫(yī)用裝備有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施,降低運營過程中的能源消耗。同時,公司與供應商合作,開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【XX醫(yī)用裝備有限公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當地居民提供醫(yī)療服務。
覆蓋人次:【2023】年,公司實現(xiàn)健康科普或義診活動覆蓋人次達到10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【XX醫(yī)用裝備有限公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【XX醫(yī)用裝備有限公司】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為2,500人次,具體參與率未在報告中明確計算得出。
十、數據披露與標準對標
1.報告編制依據(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards)編制,并參考了SASB(可持續(xù)會計準則理事會)的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告對標索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》的對應關系,涵蓋了GRI標準中的多個披露項,如經濟績效、間接經濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當地社區(qū)、供應商
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