ZZ醫(yī)用影像設備制造商2023上半年環(huán)境、社會與公司治理績效報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2023年上半年相關數(shù)據如下：

生產用電：2,345.67兆瓦時

辦公用電：1,012.38兆瓦時

天然氣用量：85,432.15立方米

燃油用量：4,678.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為1,234.56噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年上半年為1,234.56噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為1,012.38噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】在實驗室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，2023年上半年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，優(yōu)化能源結構，降低碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調為電能空調，推動節(jié)能燈具改造，替換為LED節(jié)能燈，更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

ISO50001認證：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例，包括增加光伏發(fā)電、風能等可再生能源的使用。

推廣節(jié)能減排技術，提高能源使用效率，降低單位產品能耗。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分碳排放。

加強內部管理，提高員工環(huán)保意識，減少非生產性碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的每一步都符合相關法規(guī)。

廢棄物產生量：2023年上半年，產生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置收集設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經過加工后重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源利用效率，并研發(fā)應用節(jié)水技術，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，具體數(shù)據未在報告中明確提及，但公司致力于減少浪費，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：由副總裁領導，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，確保質量管理體系的有效運行。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關部門制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度達到98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，研發(fā)投入總額為6,543.25萬元，較去年同期增長。

研發(fā)投入占比：2023年上半年，研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為3.89%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，累計申請專利數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年上半年，累計授權專利數(shù)量為160項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年上半年，申請專利數(shù)量為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年上半年，授權專利數(shù)量為8項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立XX醫(yī)療影像設備研發(fā)中心，共同研發(fā)新型影像設備，推動科研成果轉化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，共同開發(fā)基于人工智能的疾病診斷輔助系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別算法，提高影像設備的診斷準確性。

前沿檢測技術：應用單細胞測序技術，實現(xiàn)對微小病變的早期檢測。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：中國內地員工1,465人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工510人，30歲至50歲員工780人，50歲以上員工85人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年上半年，安全培訓進行60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年上半年，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年上半年，員工接受培訓平均時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：2023年上半年，員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機制：建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年上半年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋所有員工，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：公司通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據安全審核。

4.信息安全與數(shù)據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：數(shù)據加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改：針對潛在風險，公司已制定相應的整改措施，并持續(xù)改進風險管理流程。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并簽訂包含環(huán)境保護條款的合同。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】在設備采購方面，例如實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

貢獻

1.公

九、社會責任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，慈善捐贈金額為150萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，員工志愿者活動時長為1,200小時。

參與率：截至報告期末，【ZZ醫(yī)用影像設備制造商】已有200名員工參與志愿者活動，參與志愿服務的人次為1,500人次。

十、數(shù)據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）標準、《企業(yè)可持續(xù)披露準則基本準則（試行）》、可持續(xù)發(fā)展會計準則（SASB）以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)