XX制藥裝備20222023年度環(huán)境、社會與公司治理績效報告：監(jiān)管政策制定參考ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX制藥裝備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【XX制藥裝備】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【XX制藥裝備】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【XX制藥裝備】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備】在20222023年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,250.36兆瓦時

辦公用電：1,050.12兆瓦時

天然氣用量：120,000.00立方米

燃油用量：15,000.00升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,500.00噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：5,000.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3.75噸二氧化碳當(dāng)量

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX制藥裝備】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設(shè)了500kW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，截至2023年，已累計發(fā)電200,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了完善的能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX制藥裝備】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

到2025年，實現(xiàn)公司運(yùn)營范圍內(nèi)溫室氣體排放總量減少20%。

到2030年，實現(xiàn)公司運(yùn)營范圍內(nèi)溫室氣體排放總量減少40%。

到2050年，實現(xiàn)公司運(yùn)營范圍內(nèi)碳中和。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，【XX制藥裝備】將采取以下措施：

提高能源使用效率，推廣使用清潔能源；

加強(qiáng)能源管理，實施能源審計和節(jié)能改造；

推動技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)和采用低碳技術(shù)；

積極參與碳交易市場，購買碳信用額度；

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳，提高節(jié)能意識。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【XX制藥裝備】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范管理。危險廢棄物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，包括化學(xué)性、毒性、感染性等，并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理；一般廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度，【XX制藥裝備】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30.5噸，一般廢棄物總量為500噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【XX制藥裝備】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20222023年度，【XX制藥裝備】總耗水量為1,200立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水經(jīng)處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【XX制藥裝備】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，損耗率控制在合理范圍內(nèi)。關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求和市場供應(yīng)情況動態(tài)調(diào)整，確保資源的高效利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證列表

【XX制藥裝備】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

【XX制藥裝備】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

設(shè)計控制：確保產(chǎn)品設(shè)計滿足預(yù)期用途，并通過風(fēng)險評估來識別潛在風(fēng)險。

生產(chǎn)過程控制：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品一致性。

檢驗與測試：對產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗和測試，確保其符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

流程控制：對產(chǎn)品從原材料到成品的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。

可追溯性：確保產(chǎn)品在整個生命周期中可追溯。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測

【XX制藥裝備】建立了客戶/患者安全監(jiān)測機(jī)制，包括：

定期收集和分析不良事件報告。

監(jiān)控產(chǎn)品使用中的潛在風(fēng)險。

及時向監(jiān)管部門報告嚴(yán)重不良事件。

3.2投訴處理

【XX制藥裝備】制定了明確的投訴處理流程，包括：

客戶投訴的接收和記錄。

對投訴進(jìn)行初步評估。

采取適當(dāng)?shù)募m正措施。

跟蹤并解決投訴。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

20222023年度，【XX制藥裝備】的不良事件率為0.5/100,000產(chǎn)品。

4.2客戶滿意度

20222023年度，【XX制藥裝備】的客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

20222023年度，【XX制藥裝備】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年度有所增長。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

20222023年度，【XX制藥裝備】共提交專利申請10項。

2.2專利授權(quán)

20222023年度，【XX制藥裝備】獲得專利授權(quán)8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

【XX制藥裝備】與多所高校建立了合作關(guān)系，共同開展科研項目，推動技術(shù)創(chuàng)新。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

【XX制藥裝備】與科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究，提升技術(shù)實力。

3.3與企業(yè)合作

【XX制藥裝備】與多家企業(yè)合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

【XX制藥裝備】在產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)用了人工智能技術(shù)，提高了產(chǎn)品的智能化水平。

4.2前沿檢測技術(shù)

【XX制藥裝備】在產(chǎn)品中集成了前沿檢測技術(shù)，提升了產(chǎn)品的檢測精度和效率。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【XX制藥裝備】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.5%，男性員工占比38.5%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

安全培訓(xùn)次數(shù)：60次，參與人次1,391人次。

培訓(xùn)內(nèi)容：新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等。

2.2工傷率

發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

20222023年度，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

福利措施：節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，從專員至總裁層級的晉升路徑。

雙通道職級管理體系，尊重個體差異與個人發(fā)展需求。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

20222023年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

20222023年度，員工留存率為88%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【XX制藥裝備】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保自身始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

20222023年度，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

【XX制藥裝備】建立了完善的內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，獨立開展審計工作，承擔(dān)風(fēng)險識別與管理職能，評估風(fēng)險影響，并提出改進(jìn)建議，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，針對新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢，通過實際案例分析幫助員工理解和應(yīng)用信息安全知識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

【XX制藥裝備】在20222023年度未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【XX制藥裝備】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。

1.2實施范圍

綠色采購政策覆蓋了所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、包裝材料等，旨在全面推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【XX制藥裝備】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，【XX制藥裝備】會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【XX制藥裝備】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【XX制藥裝備】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX制藥裝備】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

20222023年度，【XX制藥裝備】公益捐贈金額總計320萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【XX制藥裝備】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

20222023年度，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

20222023年度，【XX制藥裝備】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【XX制藥裝備】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

20222023年度，【XX制藥裝備】員工志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

截至2023年，【XX制藥裝備】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版），以及可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

報告中的關(guān)鍵指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對標(biāo)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會方面的多個指標(biāo)，包括但不限