風險內(nèi)控面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.風險管理的核心目標是：

A.避免所有風險

B.最大化風險

C.識別、評估和優(yōu)先處理風險

D.轉(zhuǎn)移所有風險

2.內(nèi)部控制的五要素不包括以下哪一項：

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.信息系統(tǒng)與通訊

D.員工培訓(xùn)

3.以下哪項不是風險評估的方法：

A.定性分析

B.定量分析

C.歷史數(shù)據(jù)對比

D.直覺判斷

4.內(nèi)部控制框架中，控制活動不包括：

A.授權(quán)

B.審核

C.監(jiān)督

D.市場調(diào)研

5.以下哪項不是風險管理的基本步驟：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險接受

D.風險轉(zhuǎn)移

6.以下哪項不是內(nèi)部控制的目標：

A.確保財務(wù)報告的準確性

B.提高運營效率

C.遵守法律法規(guī)

D.提升公司形象

7.以下哪項是風險管理中的風險轉(zhuǎn)移：

A.保險

B.風險避免

C.風險接受

D.風險降低

8.以下哪項不是內(nèi)部控制的局限性：

A.人為錯誤

B.管理層凌駕

C.技術(shù)故障

D.完全消除風險

9.以下哪項是風險管理中的風險降低：

A.保險

B.風險避免

C.風險接受

D.風險分散

10.以下哪項不是內(nèi)部控制的組成部分：

A.政策和程序

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工滿意度

D.監(jiān)督活動

答案：

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.C

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.風險管理過程中可能包括以下哪些步驟：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險監(jiān)控

D.風險轉(zhuǎn)移

2.內(nèi)部控制的局限性可能包括：

A.人為錯誤

B.管理層凌駕

C.技術(shù)故障

D.完全消除風險

3.以下哪些是風險評估的方法：

A.定性分析

B.定量分析

C.歷史數(shù)據(jù)對比

D.直覺判斷

4.內(nèi)部控制框架中，控制活動包括：

A.授權(quán)

B.審核

C.監(jiān)督

D.市場調(diào)研

5.以下哪些是風險管理的基本步驟：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險接受

D.風險轉(zhuǎn)移

6.以下哪些不是內(nèi)部控制的目標：

A.確保財務(wù)報告的準確性

B.提高運營效率

C.遵守法律法規(guī)

D.提升公司形象

7.以下哪些是風險管理中的風險轉(zhuǎn)移：

A.保險

B.風險避免

C.風險接受

D.風險降低

8.以下哪些不是內(nèi)部控制的局限性：

A.人為錯誤

B.管理層凌駕

C.技術(shù)故障

D.完全消除風險

9.以下哪些是風險管理中的風險降低：

A.保險

B.風險避免

C.風險接受

D.風險分散

10.以下哪些是內(nèi)部控制的組成部分：

A.政策和程序

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工滿意度

D.監(jiān)督活動

答案：

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.D

7.A

8.D

9.D

10.ABD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.風險管理的目的是完全消除風險。（錯誤）

2.內(nèi)部控制的五要素包括控制環(huán)境、風險評估、信息系統(tǒng)與通訊、控制活動和監(jiān)督。（正確）

3.風險評估只能使用定性分析。（錯誤）

4.內(nèi)部控制的目標之一是確保財務(wù)報告的準確性。（正確）

5.風險管理的基本步驟不包括風險轉(zhuǎn)移。（錯誤）

6.內(nèi)部控制的目標之一是提升公司形象。（錯誤）

7.風險轉(zhuǎn)移是風險管理中的一種策略，包括保險和擔保。（正確）

8.內(nèi)部控制的局限性之一是管理層凌駕。（正確）

9.風險降低可以通過風險避免來實現(xiàn)。（正確）

10.員工滿意度是內(nèi)部控制的組成部分。（錯誤）

答案：

1.錯誤

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.錯誤

6.錯誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯誤

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述風險管理的基本步驟。

2.描述內(nèi)部控制的五要素。

3.說明風險評估的方法有哪些？

4.內(nèi)部控制的目標通常包括哪些方面？

答案：

1.風險管理的基本步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對（包括風險接受、風險避免、風險降低和風險轉(zhuǎn)移）和風險監(jiān)控。

2.內(nèi)部控制的五要素包括控制環(huán)境、風險評估、信息系統(tǒng)與通訊、控制活動和監(jiān)督。

3.風險評估的方法包括定性分析、定量分析和歷史數(shù)據(jù)對比。

4.內(nèi)部控制的目標通常包括確保財務(wù)報告的準確性、提高運營效率、遵守法律法規(guī)和保護資產(chǎn)的安全。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論風險管理在企業(yè)中的重要性。

2.討論內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。

3.討論風險評估在風險管理中的作用。

4.討論內(nèi)部控制局限性對企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。

答案：

1.風險管理在企業(yè)中至關(guān)重要，因為它幫助企業(yè)識別潛在的風險，評估這些風險的影響和可能性，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，以減少損失和提高企業(yè)的整體表現(xiàn)。

2.內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著核心作用，它通過確保企業(yè)運營的效率和效果、財務(wù)報告的可靠性以及法律法規(guī)的遵守，來增強企業(yè)的整體管理水平和市場競爭力。

3.風險評估在風險管理中的